加油站安全生產工作總結範文(精選7篇)

加油站安全生產工作總結範文(精選7篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,經過這段時間的努力後,我們在不斷的成長中得到了更多的進步,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的加油站安全生產工作總結範文(精選7篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  加油站安全生產工作總結1

  “千里之堤,潰於蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發展是一個由小到大的過程,當存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的後患。所以,我們在實際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好不安全因素,避免事故或災難的發生。大連中石油“7.16”就是一個很好的例子,我們要把安全隱患消滅於搖籃之中。更要注重在生產銷售過程中防微杜漸,時刻關注安全、安規操作,把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重。

  什麼是安全?無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免於傷害財產免於損失。人人事事保安全,關鍵要從我做起,從現在做起。這就是安全。因為加油站作為一個特殊行業,安全問題本來就非常突出。加油站由於車多人雜,部分加油站的規範管理和安全防範就成為了薄弱環節。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對於加油站來說,安全就是天,安全是我們中石化發展壯大的保障;安全就是我們加油站實現效益的根本保障。

  但是要做到時時牢記安全,按章操作,說起來容易做起來難,它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規範操作。可是有些人,只圖方便,直接對塑膠壺加油;還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油,等等。想一想,這些可都是違章行為,這些都是事故隱患,既然是事故隱患,我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人,他時刻都在觀察著我們的違章行為,侍機想侵吞我們的企業財產。所以說,"人"是加油站安全管理的第一要素。

  安全管理的三要素是人、裝置和環境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關鍵、最複雜、變數最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變裝置、環境的主體。因而"三要素"中人是主要因素。縱觀加油站各類安全事故,任何一個事故發生後,總能找到原因,絕大部分都是"人"的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現象。試想,一個加油站,無論制度多細、責任多明確,獎罰力度多大,責任制不落實,員工不重視,仍舊會是廢紙一張。因此,我們在強調對加油站安全管理的同時,要加強加油站安全管理責任制的落實,因為只有落實責任才是安全生產的保障,而落實責任的關鍵就是要加強對"人"的管理。

  正是基於此,我認為加油站的安全工作應該從管理人的規範操作行為,時時做到防患於未然抓起。決不能是有關部門來檢查了,安全管理就做得嚴一點,等檢查組走了之後依然如故,這樣做往往會釀成大禍。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任,對違章行為實行:提醒-教育-監督,對屢教不改的做好登記並彙報給相關領導。管理人員要經常走動,督促員工,深化安全意識,做好每日巡查,做到發現一處、排除一處,對於給加油站提供積極有益的安全意見基於精神獎勵和物質獎勵。

  抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴,要象在戰場上打仗一樣時刻繃緊神經,因為你也許一不小心,就會血染沙場。也只有這樣持之以恆,堅持不懈地抓好每個環節,做到不違章操作,才能真正確保加油站的長治久安,才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣,才能不斷地提升我們企業的經濟效益,畢竟安全出效益。

  加油站安全生產工作總結2

  在上級主管部門的領導下,我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規和中央、省、市有關安全生產工作會議精神,堅持“安全第一、預防為主”的原則,深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動,為企業的安全生產工作奠定了良好的基礎,取得了較好的經濟效益和社會效益。現將我站安全生產工作總結如下:

  一、進一步提高安全生產意識。

  採取一系列有力措施,健全和完善安全生產工作機制,有力地推動了企業安全生產工作紮實有效的開展。我站充分利用宣傳手段,採取安全知識竟賽、觀看安全生產錄影、張貼安全標語等多種形式,大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規和安全生產知識,提高全體職工的安全防範意識,營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。

  二、加強現場安全管理和落實安全隱患整改制度。

  按照“抓源頭、保安全”的工作思路,加大現場檢查力度,狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式,做到安全生產時時有人抓、天天有人管,實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發現安全隱患,及時整改,並及時落實,防止了事故的發生。

  三、強化職工的安全教育、培訓。

  我站積極參加安監局、技術監督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育,還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式,做到安全考試不合格不上崗,現全站共五名人員,三人持有安全資格證,兩人持有特種作業人員安全操作證書,多人持有消防培訓證書。

  四、健全、完善安全工作檔案。

  按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想,我站認真健全、完善安全工作檔案,對安全生產管理資料加強分類整理,及時歸檔,實行專人負責管理。

  五、完善安全工作機制。

  我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”,主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀,形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時,配備專職安全員,加強對安全生產工作的領導和指導。

  六、提高應急救援能力。

  我站制定了事故應急救援預案,定時、不定時開展演練,提高應對各種突發事件的防護能力。

  七、今後的努力方向

  在全體員工的共同努力下,我站的安全生產工作實現了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足,要不斷完善各項安全規章制度,狠抓落實,加強管理,讓安全工作朝著科學化、規範化、制度化的方向發展,爭取取得更大的成效。

  加油站安全生產工作總結3

  《關於開展“安全生產月”活動的實施意見》,我站大力開展“安全第一,預防為主 ,綜合治理”為主題的安全生產月活動,採取有效措施,提高全員安全意識,並以此活動為契機,進一步推動安全工作,現將我站開展安全生產月活動總結如下:

  一、緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題,認真做好動員、宣傳工作。

  1、本次安全生產月活動,我站按照公司統一部署立即召開專題會議併成立了安全生產月領導小組,朱雪梅任組長,李洋為副組長,羅飛和彭珏為成員。本著早組織、早準備、早動手的原則、總體安排,狠抓落實。會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實,部署工作重點,同時還對此次活動提出了具體要求。

  2、認真做好安全生產月的宣傳工作,我站此次活動的主題“安全發展、預防為主”同時緊密結合我站實際情況,利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式,加強宣傳教育,安全月活動中,自行組織員工學習安全知識三次,熟記HSE管理九項原則和反違章六條禁令。活動月期間,我站員工每天要將安全生產情況向朱雪梅彙報,並要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況,研究解決活動中出現的問題,確保了我站安全工作再上一個新臺階。

  二、深入開展員工再培訓、再學習活動,提高全員的安全意識。

  1、利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規章制度和規範,重新學習《加油站管理規範》和《HSE管理體系的規範》,學習公司《關於開展“安全生產月”活動的實施意見》,努力做到人人講安全,事事從安全出發。要求員工對《HSE管理體系的規範》的有關主要條款熟記熟背、深刻領會,對公司安全規章制度認真執行,如達不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成“關注安全,關愛生命”的濃厚氛圍。

  2、加強員工自身的安全意識教育,透過有計劃地安全教育培訓、職工現身說法,結合自身實際提問題等活動,發揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業、不遵守操作規程等違章、違規行為的出現,切實保證安全生產。

  3、充分認識安全工作的特點和規律,借鑑和學習其他加油站的經驗和做法,吸取他們的教訓,進一步加強安全生產監督管理,建立健全安全生產長效機制,重點崗位、薄弱時間,各個員工要分片包乾,落實責任,同時認真學習和分析發生的事故案例分析,透過開展安全警示教育,嚴格執行公司下發的安全生產規定,做好各項基礎工作,做到隨時掌握員工動態資訊。同時加強安全日常檢查工作,發現違反安全規定的現象要堅決處理,杜絕違章操作的現象。

  三、認真做好自檢自查,努力降低安全風險。

  1、我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發現:個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關固定不緊等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓職工充分認識安全隱患的嚴重性,提高了防範意識,把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。

  2、由於我站對安全工作高度重視,經常組織員工認真學習安全法律法規,學習操作規程,運用一切機會及時向員工通報安全生產的規範要求、安全教育的內容靈活多樣,普及安全知識、遵章守紀成為我站的主旋律。

  3、我站前庭主管合理利用現有的條件,按計劃逐步將分廠生產裝置進行安全技術檢查,掌握安全狀況,按保養、修理工作的規範要求進行維護和保養,杜絕了安全隱患,確保了裝置完好,為實現安全生產做出了貢獻。

  四、結合“安全生產月”活動,認真開展防暑防汛準備工作。

  目前我們已進入暑期和汛期,為了確保生產安全,我站未雨先繆,負責落實責任,隨時掌握氣象資訊。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查,損壞的門窗已及時修復。做好了安全生產工作的防範措施,建立健全防暑防汛應急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。

  透過安全生產月活動,我站員工的安全意識大為增強,極大地推動了我站安全文化建設,普及了安全法律法規和安全知識,強化了員工的安全責任意識 ,生命價值意識和自我保護意識,為公司全年的銷售和HSE管理目標的完成及我站上半年各項經營目標的實現起到了強有力的保證作用。 在今後的安全管理工作中,我站將努力提高員工的安全意識、規範安全生產的技術操作、規避習慣性違章違規行為,尤其還對所進站加油的車輛執行安全提示,他們的安全素養、充分地將精細化管理落實到安全管理中,切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,有效地避免安全事故的發生。

  加油站安全生產工作總結4

  我站積極響應公司開展的20xx年“安全責任,重在落實”為主題的安全生產月活動,採取有效措施,提高全員安全意識,並以此活動為契機,進一步推動安全工作,現將我站開展安全生產月活動總結如下:

  1、我站緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題,認真做好動員、宣傳工作。

  按照公司統一部署立即召開專題會議,會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實,部署工作重點,同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作,此次活動的主題“安全責任,重在落實”同時緊密結合我站實際情況,利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式,加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發放宣傳材料。活動月期間,我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識,牢記崗位職責,反違章六大禁令,要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況,研究解決活動中出現的問題,確保了我站安全工作再上一個新臺階。

  2、深入開展員工再培訓、再學習活動,提高全員的安全意識。

  我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規章制度和規範,重新學習《加油站管理規範》和《HSE管理體系的規範》,學習公司《關於開展“安全生產月”活動方案》,努力做到人人講安全,事事從安全出發。對公司安全規章制度認真執行,如達不到我站要求,限期整改,直到合格為止,真正形成營造“安全責任,重在落實”的濃厚氛圍。

  3、認真做好自檢自查,努力降低安全風險。

  我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發現:個別員工勞保用品穿戴不整齊,個別電器開關固定不緊等,針對存在的問題,我們組織員工開展舉一反三活動,讓職工充分認識安全隱患的嚴重性,提高了防範意識,把"安全在我心中"落實在了自覺的行動上。

  4、認真進行行每一次應急預案演練活動,讓安全警鐘時刻在敲響。

  透過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動,及時完善各級生產安全事故應急預案和處置程式。重點提高員工現場應對突發事件的處置能力,確保發生意外情況時能夠處亂不驚、應對自如

  5、目前我們已進入暑期和汛期,為了確保生產安全,我站未雨先繆,負責落實責任,隨時掌握氣象資訊。

  我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防範措施,建立健全防暑防汛應急方案,還成立了防暑防汛搶險隊,以確保在防暑防汛期間的安全。

  透過安全生產月活動,我站員工的安全意識大為增強,極大地推動了我站安全文化建設,普及了安全法律法規和安全知識,強化了員工的安全責任意識 ,生命價值意識和自我保護意識,為公司全年的銷售和HSE管理目標的完成及我站各項經營目標的實現起到了強有力的保證作用。 在今後的安全管理工作中,我站將努力提高員工的安全意識、規範安全生產的技術操作、規避習慣性違章違規行為,尤

  其還對所進站加油的車輛執行安全提示,他們的安全素養、充分地將精細化管理落實到安全管理中,切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,有效地避免安全事故的發生。

  加油站安全生產工作總結5

  根據公司安排,按年初《安全承諾書》的要求認真落實各項安全責任,結合紅原加油站實際,對安全工作作了安全部署,並認真貫徹執行。20XX年在公司的領導下,在安全小組的統一指導下,緊緊圍繞生產經營目標,充分調動全體員工的積極性和主動性,精心組織、牢固樹立“安全第一預防為主”的方針,全面落實各項安全責任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進一步對安全管理規章制度的學習,在公司和相關職能部門的大力支援和通力配合下,實現了公司制定的安全目標,為公司生產經營的穩定和發展創造了一個良好的環境,現將紅原加油站年安全工作總結如下:

  一、20XX年主要工作

  1、根據公司安全工作的目標和要求,初步履行了“質量、環境、健康、安全”管理體系,在履行安全管理體系中,對公司管理規章制度進行了學習、筆記、應用,使各項規章制度在實際應用中配有較強執行力,提高安全管理工作的規範性、針對性,同時基本完善了安全管理檔案和安全基礎臺帳,做到了安全資料齊全,有據可查。

  2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專項整治、資訊反饋、維護穩定,確保了安全等各項工作的推行,按照公司指定“誰主管,誰負責”的要求,加油站經理和員工簽定了安全責任書,按照責任書的各項內容認真開展工作,加油站把安全工作納入每日重要議事日程,每日對加油站進行兩次夜間巡查,使安全管理的各項措施真正落實到實處。

  3、指定安全生產獎懲辦法,公司配備專職安全管理人員,加強監督管理,落實各項安全生產規章制度,加油站安全監督管理的重點是生產執行過程中防火、防裝置故障、防搶、防盜、防國有資產流失、防事故等,加大對各種應急預案的演練,每週我站進行一次應急預案演練,對加油站特別在生產過程中,設施裝置的安全效能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理,加大對自管專案的監督檢查力度,全力遏制安全事故的發生。每日巡檢必做詳細檢查,檢查內容包括應急燈、滅火器、配電室、發電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機等檢查結果與責任人掛鉤,從而強化了安全生產意識,防範了事故的發生。

  4、主動積極接受縣安監局、縣消防隊、公司的檢查考評,經過各項安全專項檢查,公司14季度綜合大檢查,隱患整改率達100%,每月組織不定期的安全自查,及時進行現場整改,有效地預防和避免了隱患引起的安全事故。

  經過一年的努力和公司綜合整治,紅原加油站安全管理工作不斷規範和完善,各項安全工作制度不斷健全,安全責任意識得到了加強,從而實現了公司制定的各種安全目標順利完成。

  二、存在的問題和不足

  1、我加油站的安全工作指導和檢查力度還不夠。

  2、安全檢查和獎懲辦法還需健全,預防監督和隱患整改機制的`有效性、合理性、針對性方面還存在差距。

  3、負責日常安全工作人員觀念和意識、業務水平、工作方法還需進一步轉變,主動性要加強。

  4、安全知識的宣傳、學習和培訓力度還不夠。

  三、20XX年工作意見

  1、進一步加大安全知識宣傳、學習和培訓力度,讓各崗位員工瞭解安全生產的各項規章制度和操作規程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”,最終到“我會安全”的根本轉變,開展“安全生產宣傳月”活動,透過時常安全知識教育活動,提高全員安全意識,努力營造安全和諧氛圍。

  2、繼續嚴抓控管各項安全工作,切實把好保證生產經營正常進行,保障公司財產,保持安全和穩定的工作落到實處,實現全年“安全無事故”。

  總之,安全工作是一項基礎性、長期性工作,安全管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅持“安全第一、預防為主”的方針,把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態,我們要總結經驗,以利再戰,把安全生產工作做的更好,力爭在新的一年取得更好的成績。

  加油站安全生產工作總結6

  今年以來,我站在零售部的領導下,安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則,透過安全教育,增強員工的安全意識和自我防護能力;生產上透過齊抓共管,營造全體在崗員工關心和支援加油站優質服務工作的局面,從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失,向大站建設邁出了踏實的一步。

  一、安全生產上下重視措施有力

  我站是XX年3月開始營運的,在上級的要求和加油站的努力下,我們一開始就一步一步做好安全教育工作,切實加強對員工安全教育工作,油站把安全工作列入第一位,加油站站長直接抓,副站長具體抓,各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度,針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實際的操作規程,由於我們在工作中盡職盡責,XX年我站沒有發生一次事故苗頭,員工沒有任何違背安全操作的行為。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。

  由加油站站長負責,將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容,和工資掛鉤並進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成安全隱患苗頭的,要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。

  2.優質服務。

  加油站按照中石化規定的八部工作流程要求在崗職工,與各加油工簽訂責任書,明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新,對每一名到站工作的工人要求在第一時間瞭解八步流程的工作方法,在動作標準後方可以上崗操作。由於我們把工作做到了前面,優質的服務吸引了很多回頭客,一位莆田來的客戶這樣說過:我從莆田到這裡一路上很多加油站,我情願多費點油也要到你們這裡加,因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說:在你們站加油,數量,質量我們的司機都滿意,希望你們能堅持下去,保證油品的質量和數量,我們的業績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價,我們的一個老職工這樣說,值了,彎腰打車蓋,聽點難聽話,受的委屈都扯平了。

  三、生產量化,目標大站

  由於我們在安全的前提下抓好了職工的工作態度,我站的工作量也取得了很大的成績。從XX年三月到今,我們十個月完成汽柴油銷售1885.94噸,超前完成了公司制定的營業額1807噸全年任務的104.82噸。完成了在公司倡導的建立大站的XX計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些資料表明我們加油站還是有潛力可挖的,只要領導上在工作上給予更多的幫助和支援,在硬體上滿足市場的需要,相信在我們全體員工的努力下,我們會更快的跨進大站的行列。

  四、展望明天,更好發展

  新的一年我們會在公司和零售部的領導下,狠抓安全,讓每個職工明白要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力。抓好安全教育,會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規定為重點,經常性地對員工開展安全教育,特別是抓好防範意識及使用滅火器材等安全教育,做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中,我們會繼續發揚我站良好的優質服務強項,在成績中找差距,圓滿完成上級交給的各項工作任務。

  加油站安全生產工作總結7

  安全工作對於加油站來講,重要性不言而喻,因此,我站始終把安全工作作為第一要務,突出表現在下述方面:一是從思想上,努力提高全安全意識,逢會便講、時刻注意互相提醒、互相監督,切實提高人員的安全意識和技能;二是從制度上,嚴格落實上級下發的各項安全管理制度規定,嚴格安全的制度管理,如:禁止向塑膠桶加油、禁止雷雨閃電時加油等;三是從檢查上,勤檢查、重整改、杜絕隱患,我們堅持每天進行檢查安全,堅持站員交接班時檢查安全,發現加油槍、加油機內部或計量孔等部位有滲漏情況時及時處理,杜絕了各種隱患;四是從裝置設施的維護保養上,重保養、重維護、重防範,做好各項安全工作,著重做好了防火、防凍、防搶等安全工作。

  在衛生方面,站上衛生我們每天都會進行打掃、一天中又不定時地清掃垃圾等保持了站內整潔。為了不發生散、亂、攤的現象,我們從站上物品擺放、內務管理、環境衛生、賬務及各項記錄等方面進行了規範要求、細緻要求,促進了各項管理的進一步規範,站容站貌的改善。 在我們加油站,我們抓優質服務,努力爭取客戶,對進站的每一位客戶我們做到了“來有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對有困難的客戶及時給予力所能及的幫助,以努力實現“以客戶發展客戶”的目的;對客戶提出的建議認真採納,當客戶遇到疑問時,我們會進行細緻、耐心的講解,得到了客戶的理解和支援。

  在今後的工作中,我會總結經驗,尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。我要一步一步的踏踏實實的走好未來的路,不辜負領導與同志們對我的期望。

  加油站是我們向社會提供服務,展示精神風貌的視窗。日常管理中我十分重視加油站形象管理,始終做到加油現場環境整潔、衛生,不留死角,並隨時清掃加油車輛帶來的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛生區,只要是我在加油現場,基本上是掃把不離手。身教重於言教,員工們每當看到我拿著掃把打掃她們的衛生區時,不用我叫,他們自動就跑過來和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下,展現在顧客眼前的,每時每刻都是整潔、清新的環境。

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