菸草公司菸草專賣工作總結(精選11篇)

菸草公司菸草專賣工作總結(精選11篇)

  總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編整理的菸草公司菸草專賣工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

  菸草公司菸草專賣工作總結 篇1

  按照今天會議的要求,就汪清縣局專賣管理工作向領導及同志們彙報如下:

  一、主要工作開展情況

  汪清縣局圍繞省、州局專賣管理工作的總體要求,依託“淨土行動”,我們著力抓好“捲菸、菸葉”兩個市場的經營秩序,以鞏固亮點、強化要點,維護起點、落實重點,鞏固基層建立,抓好兩項創新工作,強化隊伍建設,作為去年專賣管理工作思路,延展專賣強勢管理。

  1、鞏固亮點,強化要點發揮創新管理優勢。在專賣日常管理工作中,我們繼續推行和完善市場監管“三個三分之一”工作法,並逐漸從“塑形”向“重果”轉變,結合去年專賣管理工作新要求、新標準,不斷補充工作內容、鞏固工作環節,強化細節管理、流程管理、質量管理。

  一是完善表單內容,提高執行力。《日常工作紀實表》、《資訊反饋處理單》,作為日常痕跡化管理的基礎資訊,即是工作質量的保證,又是工作效果的體現。圍繞工作重點,在《日常工作紀實表》又增加了三項監管內容,上調了四項監管標準,保證日常監管重心突出;重新設計了《資訊反饋處理單》的表樣,補充了《反饋及處理資訊明細彙總表》,使三員聯動監管工作,流程更加清晰,程式更加簡約、內容更加明確。同時,增設了回訪監管內容,實施後續查效,要求誰反饋、誰跟蹤,誰處理、誰負責,保證每條反饋資訊,都要處理有果、落地有聲。記錄表單的進一步完善,確保專賣日常監管更加有序,開展工作更有支撐。

  二是延續證前管理,提高含金量。繼續落實證前管理程式,不斷改進培訓內容,提升培訓水平,提高證前培訓質量。去年,我們又延伸開展培訓,將已入網商戶有計劃、有步驟地也納入培訓範圍,全年開設培訓班9期,受訓新增商戶151戶,原入網商戶118戶,簽定守法經營協議書151份,證前培訓率達到100%;嚴格落實“1+1”捲菸零售終端管理辦法,共處置一次性違規經營戶14戶,4戶警告,10戶給予停業整頓3個月,3戶無證商戶給予了取締,確保了許可證的嚴肅性。

  2、維護起點、落實重點,保持打假高壓態勢。抓好“捲菸、菸葉”兩個市場經營秩序,是專賣管理工作的出發點和著重點。對此,我們不斷加大力度、擴通渠道、強化措施、保持打假高壓態勢。

  一是全面落實“淨土行動”。透過“四摸清”排查,對全縣商戶的店面資訊、業主資訊、捲菸櫃檯、許可證、營業執照等相關資訊,全部進行影像採集,統一儲存登記;透過集中打擊,重點對名煙名酒商店、特業場所進行了清理整頓,協助上級部門破獲了一起標值9萬多元的非法經營捲菸案件;透過聯合整治,與工商部門,分兩次對無證商戶進行了集中清理行動,取締無證商戶8戶,對1戶符合辦證條件的商戶辦理許可證。聯合公安部門,先後破獲案件4起,查處非法生產捲菸0.064萬支、標值0.0736萬元,查處非法生產煙磚27塊、菸絲9包、標值0.036萬元。截獲了一起非法運輸捲菸案件,當場查獲了標值3.15萬元的非法運輸捲菸。

  二是深入抓好菸葉監管。汪清縣作為延邊菸葉產區,又與黑龍江省接壤,菸葉市場監管形勢比較複雜,菸葉收購期間,我們堅持提前準備、提前入手、提前防控。去年8月份,由我局牽頭,邀請各菸葉產區鄉鎮政府負責人、公安部門負責人、菸葉生產管理部領導共同召開了菸葉監管專題工作會議,併成立了維護菸葉市場秩序專項工作組,發揮工作合力,共同加大了菸葉收購管理的檢查和監控力度。三個多月來,全體專賣稽查人員,放棄了所有假期,對菸葉生產重點區域、重點部位實施全天侯蹲守監控,密切關注菸葉流向,堅決禁止菸葉外流,保證產區內菸葉全部收購。同時加強法制宣傳服務,公佈舉報電話,推進菸農互相監督機制,抓住一切可以利用的線索,破獲非法收購菸葉案件。去年,查獲無證運輸案件2起、非法收購菸葉案件1起,3起案件共查獲非法收購菸葉29200斤。

  3、鞏固基層建立,抓好兩項創新工作,突出亮點廣受好評。按照兩個基層建立標準要求,在認真總結、潛心積累建立經驗,一如既往的完成好規定動作的基礎上,去年,我們提出了“三創三提升”的建立工作思路,並著力在自選動作上想方法、下工夫。

  一是推廣亮化模式,實現終端建設新成果,為鞏固基層建立夯實基礎。經過近三年的探索實踐,去年,汪清縣局亮化櫃檯服務工程實現了終端建設的豐碩成果,全縣更換了新版擺放槽和捲菸櫃檯客戶共737戶,佔全縣客戶的60%,其中汪清鎮內客戶490戶,亮化普及率達到98.6%,零售終端建設水平有了顯著提升,透過亮化櫃檯活動,使我們對終端建設更加具體化,使服務工作更加流程化、制度化。在日常服務中,對發現有公開擺放假私捲菸現象,及時資訊互動,提高了三員協助管理能力;同時,亮化櫃檯活動促進了各線服務人員注重細節服務、個性服務,形成了主動為客戶想事、幫客戶做事的工作作風,有效提高了客戶對企業的滿意度和忠誠度。真正實現了亮化櫃檯的有效落地,為鞏固基層建立夯實了基礎。

  二是創新電子監控,搭建終端管理新平臺,為建立優秀縣級局再增亮點。優秀縣級局工建立作以來,我們結合省、州局工作思路,不斷創新管理措施,努力構建優質實用的零售終端管理平臺。去年,結合淨土行動”摸底排查階段取得的資訊成果,依託當前執行的地理資訊系統、v3營銷系統和內部專賣監管系統三大資源,建立了“汪清縣菸草專賣局捲菸零售終端電子監管系統”。透過設定“檔案資訊、銷量分析、結構分析、熱點分析、客戶分佈、無證商戶”六個模組,豐富了監管手段,提高了監管水平,取得了明顯成效。

  強化專賣隊伍建設,提高專賣隊伍執法能力,打造高素質的專賣隊伍。去年,汪清縣局將真假煙鑑別、案卷製作、法規法條等業務培訓內容分設課題,分別選設素質相應、能力相當、學識相符的人員作為課題研究責任人,透過下達任務,施加壓力,讓有能力的員工凸顯出來,透過自主研習與集中培訓相結合,帶動其他人一起學習,營造比學習、比技能的學習氛圍,形成了“點帶面”的培訓模式,取得了顯著效果。

  在去年全州專賣管理人員崗位技能競賽活動中,汪清縣局榮獲團體第一名的好成績,連續三年獲此殊榮。

  二、下一步主要工作打算:

  按照全省專賣工作會議精神和今天工作會議的要求,下一步專賣管理工作,我局將圍繞省局“1346”發展戰略目標任務,重點抓好以下幾項工作:

  一是全力加強市場監管工作,為“兩煙”發展營造良好的市場環境。不斷豐富監管措施,擴通打假、打私渠道,充分發揮日常考核作用,不斷提高市場淨化率。

  二是全力開展“整治規範捲菸銷售大戶經營行為”專項行動,鞏固前期打假成果。充分利用電子監控系統,掌握大戶基本資訊,實現日常監管與專項行動的有機統一。同時拓展資訊來源,與公安、工商等職能部門緊密溝通。

  三是全力推進內部監管工作,保證日常監管、定期監管工作不缺項、不落空。強化監管流程、提高監管質量,嚴格實施“零容忍,保證卷煙經營“三個百分之百”。

  四是全力鞏固創新工作,不斷夯實創優基礎。20xx年,我們要延續好的工作勢頭,深入總結,使“三個三分之一”工作法,捲菸電子監管系統保持與時俱進、不斷精進的執行狀況。

  電子監管系統,已納入到日常監管程式中,我們要堅持日查詢、周對比、月分析,結合“三個三分之一”工作法,相互補充、相互支撐;要不斷完善相配套的管理制度,將使用情況、掌握程度、執行質量均作為考核指標專案,統一管理、統一考核。真正把電子監管系統形成痕跡化管理、規範化操作、制度化約束、常態化執行的日常管理操作程式。

  五是全力提高專賣隊伍建設水平,努力打造“四手”人才。20xx年隊伍建設目標是努力打造一支與企業發展相適應的人才隊伍,努力培養出一名以上“四手”人才。

  一是要豐富內容、綜合提升。在培訓內容上,注重實用性、富於創造性。要突出從員工的表達能力、業務能力和執行能力方面實施培訓,有效利用好當前崗位技能培訓教材,抱著從實際發出,增長技能、掌握本領、解決問題的角度開展真學、真練,力戒搞形式,做表面文章。同時,根據每個人的不足力求針對性,讓擅長表達的員工通業務,讓精通業務的員工重執行,讓注重執行的員工擅表達,切實提升員工綜合素質。

  二是要發現人才,發揮人才。堅持以賽促學、學以致用,要分設課題,為大家搭建模擬講課、現場演練、討論的平臺,按照省、州局技能競賽的模式,每季度開展競賽活動,讓大家比一比、爭一爭、賽一賽,看誰的水平高、工作實、能力強,讓各專業的業務骨幹脫穎而出,並以骨幹為旗幟,帶動全員隊伍整體提升。

  20xx年是全省“1346”發展戰略的關鍵一年,也是汪清縣局鞏固成績,轉化成果、發揮成效,把創新亮點工作常態化、制度化、規範化,構建長效工作機制的重要一年,對此,我們有決心、有信心在州局(公司)的正確領導下,以更加務實的作風勤勉做事,為延邊菸草的和諧發展、科學發展、率先發展,做出新的更大的貢獻。

  菸草公司菸草專賣工作總結 篇2

  一、主要經濟指標完成情況

  xxxx切實按照“總量控制、稍緊平衡”的原則,實現了均衡銷售,1-11月份銷售捲菸6606箱,完成全年系統外銷量下達指標的102.4,比去年同期上升10.6;金聖煙銷售286箱,完成下達任務的95,比去年同期上升14;低檔煙銷售3076箱,完成下達任務的99.2,比去年同期上升0.1;銷售總額8220.3萬元,比去年同期上升33;實現毛利1521.4萬元,比去年同期上升18.4;人均消費條數為7.32條,比去年同期6.62條增加了0.7條;經濟執行保持了良好的上升態勢,菸草專賣工作總結。

  二、主要抓了以下工作

  (一)、穩定銷量,努力提高市場調控能力。

  一是圍繞主體,穩步完成各項進度指標。今年來,我們注重提高了市場佔有率和市場控制力。始終扭住擴大銷量目標作為營銷的第一要務,切實圍繞市局(公司)營銷主體,穩步完成銷售進度指標。年初,我們根據市局營銷中心的計劃,結合各營銷片區的實際銷售能力,及時、科學地分解下達了經營銷售指標,及時召開了專題會議,指標落實到線,責任落實到人。並制訂了《過程化管理考核辦法》,實施了任務捆綁考核,加大了營銷人員的積極性和責任意識。

  根據市局全年下達的任務,按淡旺季節,把銷售計劃到每月下達到各片客戶經理。每月銷量控制在銷量上下限的平均水平,有效防止了捲菸供應量起伏過大,實現了市場平穩供應。二是以銷區市場為依託,熱情反饋捲菸營銷資訊。在新品牌的投放上,及時反饋客戶意見建議、銷售情況等資訊,在貨源的方面,我們積極聯絡,主動銜接,確保貨源及時有效;在捲菸銷售上,規範運作,執行好市局營銷中心的營銷策略;在市場監管上,加大假冒捲菸的資訊反饋和打擊力度,保證卷煙銷售價格穩定、市穩定。三是在市局營銷中心的指導下,進一步優化了品牌結構。廣洲雙喜的迅速成長,使我縣市場格局向“大品牌、大企業、大市場”發展。我們把有限的市場資源用於培育名優煙,提高品牌管理水平,調整調優了品牌結構,提高名優煙的佔有比例,營造有利於行業名優煙成長壯大的市場環境。

  (二)、強化內管制度,努力提高工作執行力。

  網建過程越細化,管理就越到位,經營就越規範,服務質量就越高。根據市局“五員”考核辦法,我局結合工作實際作了進一步的細化,突出了過程管理。我們在以下幾個方面強化了過程管理:一是訂單供貨。在採集訂單時採取先訂3-5級戶,先滿足了3-5級戶貨源再在系統外銷售任務數範圍內給1-2級戶訂貨的辦法,二是對重點品牌的上櫃率提出了明確要求,利用三級督察進行了過細的檢查,對沒落實重點品牌上櫃的予以扣分並通報批評,確保各項政策及額到位。三是進一步加強了明碼標價工作,以前我局的此項工作存在做好了,或遺失了、損壞了,再做好、再遺失的不良現象,為此,我局要求客戶經理逐戶做細緻的思想工作的同時,還要用自身隨帶的502膠水將出樣的煙盒和價格標籤分小組固定好,使他們充分認識到明碼標價的目的和意義,從而提高維護明碼標價的自覺性和穩定性,員工的工作執行力也得到了提高。

  (三)、規範經營行為,實現“三個滿意”。

  我們強化了對廣大零售戶的服務功能。在貨源配供方面,想方設法滿足客戶的需求,透過向上爭取貨源和採取區分轄區經濟結構,緩解了低檔卷煙供求矛盾;在維護客戶的利益問題上,我們長期宣傳並積極推進零售一價的管理辦法,對價格執行情況進行日常跟蹤監督;在客戶的級別調整工作上,堅持標準公開、公正,陽光操作;在處理客戶投訴問題上,對收到的每件客戶投訴,深入調查,認真解答,妥善處置,解決問題,受到客戶的普遍好評。

  (四)狠抓網路隊伍建設,進一步提高營銷人員素質。

  根據上級對網建工作的總體要求,今年我們把提高營銷隊伍素質作為網建工作的重中之重,常抓不懈。一是抓隊伍結構最佳化。年初根據市局(公司)要求,我們對全縣現有的營銷人員工進行了最佳化,對超齡的或不適應菸草工作的人員予以辭退,對客戶經理隊伍進行了梳理,並向社會上招聘了2名素質較高的客戶經理充實到營銷隊伍中來,目前營銷隊伍的年齡、文化結構更加合理,充分發揮了一線員工的工作積極性。二是抓客戶經理管理。新的模式實施以來,客戶經理在網建工作中的作用顯得越來越重要,對此,我們採取捆綁考核的辦法,把客戶經理的日常工作、經濟指標完成情況、市場管理、服務客戶等方面捆綁起來,形成了一套相互制約、相互發展的格局。不但要考核是否到市場一線,更要考核工作是否到位,透過激勵的競爭機制,客戶經理的綜合素質得到了提高。

  三、存在問題

  一是捲菸均衡投放有待進一步改進。捲菸投放數量、結構的均衡有時做得不夠,執行力度還有欠缺。二是規範經營意識有待進一步增強。隨著網路新模式的執行,捲菸經營銷售更加規範,還要進一步提高員工的自律意識。三是對未來市場的危機估計不足,“大品牌、大市場”思想要進一步統一。面臨工商分離後,市場出現的買方、賣方並舉的市場格局,部分營銷人員沒有真正認識到未來捲菸市場的嚴重性,對品牌的培育,缺乏長遠考慮,特別是對新品牌的培育宣傳促銷還不太到位,缺乏大局觀念,引導消費力度不夠。

  四、下一步工作打算

  一是扭住擴大抓住銷量目標不放鬆,切實提高服務質量,努力提高客戶訂訂單執行成功率,確保完成市局(公司)下達的月度銷售指標。二是進一步貫徹落實好市局(公司)王局長在全市系統新一輪網建會上的講話精神。三是嚴格規範經營行為,確保捲菸“入網銷售”、“落地銷售”、“落戶銷售”三個100。四是把全面提升網建水平作為主要工作來抓,高質量、高速度地實現蓮花菸草網建新目標。

  菸草公司菸草專賣工作總結 篇3

  新世紀之初,是菸草行業改革和發展的重要時期。隨著經濟、法律制度日益國際化,維護《菸草專賣法》的嚴肅性和權威性是菸草專賣行政執法部門的首要職責。

  菸草行業發展的歷史證明,專賣管理是菸草生產、經營的基礎和保障,是行業的靈魂、柱石、生命線。執法必嚴、違法必究,做好新形勢下的專賣管理,審時度勢,果斷決策,對推動行業發展意義深遠。

  天津市區第二菸草專賣局管理轄區涉及市內河東、河北兩個行政區。管理區域大,而且經濟狀況與市內其它四個區相比較落後。由於歷史上的原因,這兩個行政區中從事捲菸零售經營戶、非法倒煙大戶與全市其它行政區比較,戶數多、規模大。降價銷售、亂渠道進貨、違規和非法經營現象嚴重,造成零售市場混亂,“三種煙”銷售屢禁不止,暴力抗拒菸草專賣管理執法行為時有發生。說的嚴重一點,在相當長的歷史時期,形成了不法煙販比較集中的地區。

  針對本轄區的具體情況,區局領導班子經過調查研究,把工作重點放在加大轄區清理整頓捲菸市場秩序上。全域性專賣稽查隊伍集中力量,突出重點,對轄區重點地區進行拉網式的清理,並主動爭取地方政府和兄弟執法單位的支援、配合,敢於碰硬,不留死角。透過半年多的艱苦工作,市場秩序明顯好轉,有效地遏制了“三種煙”的滋生和蔓延,持證率、市場佔有率明顯提高。

  總結前段工作,有以下幾點體會:

  一、強化專賣管理,領導重視、加強執法隊伍建設是前提

  執法行為要透過執法人員去體現。執法人員首先要知法、懂法,要真正懂得強化菸草專賣管理是菸草行業規範生產、經營活動的前提和基礎,是行業的靈魂、柱石和生命線。使每一個執法人員明確認識面臨的形勢、肩負的責任,把維護國家利益和廣大消費者合法權益視為天職。區局領導在充實執法隊伍的同時,組織必要的培訓,明確必要的崗位責任,並結合網路建設,把執法活動與網建工作同步延伸。區局領導班子每週聽取一次專賣工作彙報,每月定期召開一次有關科室參加的專題會,總結前期工作,部署下一步專賣工作重點,形成全員關心專賣,把專賣管理工作真正變成經濟執行的全過程。

  二、根據形勢需要,規範專賣執法行為

  隨著我國社會主義市場經濟體制的建立和不斷完善,菸草行業面臨的市場形勢和社會環境也發生了深刻的變化。捲菸市場已由賣方市場全面轉變為買方市場,這也給菸草專賣管理提出了新的課題,迫使我們轉變思維方式和管理方式,無論情況怎麼變化,依法行政的前提不能變,肩負的責任不能變,越是在困難和複雜的情況下,越要規範執法行為,提高執法水平。

  區局領導班子認真分析了所在轄區嚴峻的市場情況,在加大執法力度的同時,下大力氣進一步規範專賣執法行為。

  首先,透過考核,先後選拔22名年富力強、政治素質高、作風正派的同志充實到執法隊伍,使執法人員在人數上到位。在此基礎上,對執法隊伍進行合理分工,全域性四個稽查執法隊都有明確的責任區和工作重點,執法行為有集中、有分散、有分有合。對不法煙販比較集中的地區、街道、由區局領導親自指揮,地方政府、公安、工商技術監督等兄弟執法單位配合,實施不間斷地拉網式清理,不給不法煙販可乘之機,堅決打掉囂張氣焰。對不服從管理的,堅決取締,對經過教育和行政處罰能夠依法經營的,則按佈局需要,固定其經營場地,明確其進貨渠道,入網管理。

  執法活動堅持處罰與教育相結合,把每一次執法行動都變成一次宣傳菸草專賣法律、法規的機會,使經營者明確錯在什麼地方,應該怎樣經營才是合法。對那些屢教不改的不法煙販,採取公開曝光,嚴重的移送司法部門追究其刑事責任。

  菸草專賣管理是一項涉及面廣、難度大、政策性強的系統工程,如果沒有一支敢於碰硬、鐵面無私、秉公執法的專賣管理隊伍,根本無法完成繁重而艱鉅的專賣管理工作任務。為了建設一支素質好、紀律嚴、作風正、業務精的專賣執法隊伍,自今年一月份以來,我局先後多次組織專賣稽查人員和各個專賣管理所的專管員進行學習和培訓,認真學習了《菸草專賣法》《菸草專賣法實施條例》和國家局頒佈的《關於強化菸草行業內部專賣管理的若干規定》等有關法律、法規和政策,取得了顯著的效果;提高了專賣管理人員執法的法律意識和政策理論水平;提高了執法和辦案的工作水平;提高了對於複雜問題的處置能力;提高了對於突發事件的應變能力。區局對專賣管理人員規定:要過權利關、道德關、金錢關;不義之財不可貪、份外之物不可取、人民利益不可沾的職業道德規範。透過對專賣管理人員進行廉潔從政教育,增強了專賣執法人員遵紀守法的自覺性。

  半年來,全體專賣執法人員文明執法,秉公辦案,廉潔辦案,湧現出了許多拒收禮金、禮品和拒絕請客的好人好事。據不完全統計,上半年全域性專賣管理人員拒收禮金和禮品摺合人民幣8365元,拒絕請客47次。

  三、領導以身作則,親臨第一線進行專項治理

  今年上半年,區局突出“三防一打”工作,即打擊假冒煙、打擊走私煙、打擊捲菸違法經營活動、防邊界滲透專項治理,加大了專賣檢查和查處力度。由分管副局長親自帶隊,全體專賣執法人員披星戴月、雷厲風行地開展工作:

  一是抓重點物件,主要是轄區內的捲菸經營大戶。實現跟蹤管理,堵住源頭,切斷地下流通渠道,僅在今年上半年就搗毀窩藏和銷售假冒捲菸、非法渠道捲菸黑窩點18個。

  二是抓舉報資訊,培養資訊員。對外公佈了資訊舉報電話,實行24小時值班,嚴厲堵截和打擊運往或經過我轄區,進行卷煙非法經營和運輸的不法分子。

  三是抓市場檢查和對零售戶檢查,規範經營不放鬆。採取的做法是:日常檢查與突擊檢查、重點檢查與全面檢查相結合的辦法,做到路上不斷車,市場不斷人,並結合重大節假日進行大規模市場整頓工作。

  今年上半年,我們和公安部門聯合檢查和執法,先後出動車輛615次,出動執法人員3O99人次,散發宣傳品和告知書9578份,查處違法案件856起,查獲各種違法捲菸111535.7條,沒收走私煙1453.1條,查扣和銷燬假冒捲菸20069條。沉重地打擊了我局轄區捲菸違法經營活動,維護了市場的正常秩序。

  在執法中,有時為查處一個違法案件,在市郊野外,忍飢挨餓,連續守候幾天幾夜;有時跟蹤販煙車十幾個小時,直到將不法分子抓獲;在市場檢查和路查工作中,為了查扣非法捲菸,我們頂住不法煙販和不明真相群眾的圍攻、辱罵和毆打。在公安幹警的配合下,對公開撕打、辱罵專賣執法的8名不法煙販,以“防礙執行公務”進行治安拘留。打擊了違法經營和抗拒(秘書家園http://歡迎您)執法不法分子的囂張氣焰。期間破獲了一起近幾年以來xx市最大的販賣假冒煙大案,收繳各類假煙19589條,案值258萬元。

  四、嚴格內部管理,完善基礎工作,用鐵的紀律和制度規範菸草專賣管理工作

  健全組織,完善制度,用制度去教育人,用制度去管理人,用鐵的制度和紀律去約束人的習慣行為,是執法隊伍建設的重要內容,更是幹好各項工作的前提。只有抓好自身建設,才能發揮專賣執法隊伍的戰鬥力。

  (一)先後制定和完善了《專賣管理目標責任制》、各級《專賣崗位責任制》、《專賣人員執法廉政十不準》等內部十幾種規章制度和紀律要求,以及專賣執法人員各崗位工作職責,並(秘書家園http://歡迎您)一律公開公佈和張掛上牆,以便於互相監督,用制度管理人。另外,為了保證各項規章制度落到實處,局領導還定期或不定期地隨時進行抽查,使每個同志執行和遵守紀律的自覺性不斷增強。

  (二)嚴格辦案程式和紀律,不斷提高辦案質量,嚴把案件審批關。我們對每一起案件都堅持集體研究,杜絕人情案,嚴格按照《行政處罰法》所規定的程式辦理,做到事實清楚,證據確鑿,引用法律條文準確無誤,寬嚴適度,文書齊全。這樣一方面維護了國家《菸草專賣法》的尊嚴,打擊了違法犯罪,教育了當事人和群眾;另一方面減少當事人提請行政訴訟,不會因為辦案質量問題引起敗訴。

  (三)嚴格執法檢查和內管制度,完善各項手續。專賣執法人員經常不可避免地和人、財、物打交道,為了對工作和同志負責,我們建立了一系列有關的規章制度,完善了各項程式。另外,為了嚴肅執法檢查和辦案紀律,保證各項制度的落實,我們還採取了以下措施:

  1.市場稽查執法同案件處理分開,實現了查、處分離,以保證公開和公正辦案。各隊市場稽查人員按規定對市場進行檢查,對違法煙依法進行暫時扣押;案件處理小組針對違法行為的情節對當事人依法進行處理。每個案件處理完成後要形成完整的案卷存檔,以接受包括市場稽查人員在內的各級部門的檢查和監督。有效地防止了查處和辦案過程中缺乏監督,辦人情案的現象。

  2.定期或不定期地對四個稽查執法隊伍進行換防和相互執法檢查,以加強各隊之間的互相監督,防止因為執法轄區長期規定不變造成的人情案、關係案和執法不嚴、違法不究等現象的發生。

  3.實行罰繳分離,收支兩條線制度。規定各項罰款全部由當事人去指定銀行交納,罰金由銀行代收制度。辦案人員只管依據法律條款處理案情,一律不接觸現金,罰款收據加蓋銀行印章當場交予當事人。對於各種罰沒捲菸由辦案人員統一辦理財政局罰沒手續,並當場交予當事人。對各種罰沒捲菸建立庫存商品賬,日清月結,不能差錯。否則,由責任人賠償和進行責任處理。

  由於實行了以上嚴格的內管制度,提高了案件處理的透明度,廣大專賣執法人員公正執法和廉潔辦案的自覺性明顯提高,保證了案件處理的公開、公正原則。對於當事

  人的各種違法行為,出具處理決定書,使當事人對於自己的違法情節有了比較深刻的認識,起到了教育本人的目的,以便規範其守法經營。

  在辦案過程中,透過宣傳《菸草專賣法》和對違法行為人曉之以禮、動之以情,使案件處理的當事人都十分理解專賣執法,並且對案件處理結果心服口服,主動配合辦案,心甘情願接受處罰,並表示今後守法經營,達到了在案件處理過程中糾正違法、教育本人、規範經營的目的。使《菸草專賣法》真正得到了貫徹執行,也樹立了專賣管理公正、廉潔的執法形象。

  至今為止,尚未出現一起因為處理不當而引發的行政複議和行政訴訟案件。

  五、認真做好菸草專賣零售許可證的發放和管理工作

  半年來,為配合捲菸銷售網路建設工作的開展,不斷改進和提高證照管理水平,指定了專人負責證照管理。稽查執法人員在市場檢查和路查中發現無證經營戶後,進行認真教育,並督促(秘書家園http://歡迎您)其辦證後做到持證守法經營,發證部門熱情服務,隨到隨辦,把銷售網、專賣網真正做到同步延伸。

  為了發揮轄區內8個市場專賣管理所的作用,也為了更好地掌握各管理所轄區內捲菸零售戶的持證和守法經營情況,加強各個管理所之間的溝通協作,區局將新證發放和換證審批許可權下放到了各個專賣管理所,經營戶在保證守法經營前提下,經專賣管理審查符合網建要求並且進行登記後,方可到區局專賣科進行辦證或換證,辦證後再由所處轄區專賣管理所核發入網號,從而將轄區所有捲菸經營戶納入了網路化動態管理。

  對零售戶的管理是專賣管理的主要內容。零售戶是網路建設的細胞,把零售戶控制在合理、科學的範圍內,就可防止“僧多粥少”,又能使零售戶有錢可賺,也解決了訪銷送貨點多量小的矛盾。對零售戶的管理,在嚴格許可證管理的同時,區局還採取了如下措施:

  1.責令無許可證經營戶停止零售業務,停止行業銷售網點對上述經營戶供貨;

  2.及時登出自動放棄經營的零售戶許可證,並對他們的經營活動隨時檢查,防止無證經營;

  3.建立零售戶戶籍檔案,並按其地理位置進行編號,對其月銷售量、銷售額、守法經營情況登記造冊存檔;

  4.依法取消違規、非法經營戶。對違規經營、亂渠道進貨、銷售無標識煙、走私煙、假冒煙的,除依法進行處罰外,經教育不改的,堅決取消零售資格。

  由於領導重視,認識到位,把加強專賣管理隊伍建設列入了局(公司)工作的重要議事日程,使我局的菸草專賣管理工作取得了較好的成績,為捲菸主渠道經營創造了良好的'市場環境和社會環境,保障了捲菸市場秩序相對穩定,為我市菸草行業持續、穩定、健康地向前發展,起到了保駕護航的作用。

  我們在菸草專賣隊伍建設方面做了大量的工作,也取得了一些經驗和成績,這是在上級的正確領導下,在地方政府、公安和工商等部門的大力支援和配合下取得的。在今後的工作中,更加大膽地探索和實踐,勇於創新。根據形勢的發展,不斷改進和完善現有的管理辦法和各項制度,爭取使我局菸草專賣管理水平更上一層樓。

  菸草公司菸草專賣工作總結 篇4

  一年來中隊認真貫徹、落實區局11年度工作部署,履行市場監管、內部監管等工作職責,確保了轄區內的市場淨化率穩步提升,同時打造出了一支思想過硬、作風優良、業務過硬的菸草專賣稽查中隊,現結合中隊實際情況,將一年來的工作作如下總結,具體如下:

  一、抓教育、培訓,提高全隊的綜合素質。

  根據工作要求,今年中隊加強了隊員對《菸草專賣法》、《菸草專賣法實施條例》、《菸草專賣許可證管理辦法》,真、假煙識別及三令五法的學習、培訓。同時平時組織隊員例會學習、自學交流真、假煙識別技巧,定期、不定期進行知識問答考核,檢驗學習、培訓效果,同時學以至用,增強規範意識,提高了全體隊員文明執法、依法行政的主觀意識。今天上半年,在市局組織的法律、法規及真、假煙識別競賽中,中隊有三名同志均取得了好成績,並接受了市局組織的再培訓。

  二、規範和完善內部管理

  在中隊內部管理上,堅持用制度管人,用制度約束人,明確、細化人員工作細則,使全體同志明確該做什麼、如何做,同時建立一系列獎懲激勵制度。結合實際,遵循平等原則,不姑息、不庇護,獎勤罰懶。對工作中表現突出的人員給予相應的獎勵,對工作消極,不能勝任工作,堅決糾正和處理,以此促進隊員的主觀能動性,真正使每個隊員能獨擋一面,促進中隊內部和諧、穩定。

  三、強化打假打私力度,提高市場監管能力。

  在強化打假、打私力度上,首先加強市場輿論的引導和監督作用。在日常工作中注重宣傳菸草專賣法律、法規和各項規章制度,以及因違反《菸草專賣法》而受到打擊的案件,從輿論上、形式上讓不法行為認識到菸草專賣高壓態勢。

  在市場稽查方面,針對轄區點多面廣,零售戶參差不一,建立零售戶管理檔案實施長效分類管理,明確為誰服務,確定打擊、監控重點,做到工作有的放矢。同時要求全員增強資訊觀念,培養各自的資訊員,從蛛絲馬跡中尋找不法行為的蹤跡,掌握不法零售戶的內心和市場動態。平時中隊還針對節、假日,車站、集貿市場和接壤邊緣等,嚴格制定稽查計劃,適時開展錯時檢查、假日臨檢、集中檢查、交叉檢查等針對性檢查,確保市場的穩定。

  本年度,中隊共出動人次1392人次、出動車輛389車次、檢查戶數8749戶、查扣各類違法捲菸共計12808.3條,其中假冒捲菸135.6條,亂渠道捲菸1386.1條,無證經營捲菸424.9條,萬元以上案件38起,其中五萬元以上案件16起,十萬元以上案件3起,取締名煙回收店7個,轄區內市場淨化率與持證率穩步提升。

  五、存在的問題和不足。

  1、內部管理需進一步的加強,學習意識有待提高。

  2、市場監控力度不夠,市場淨化率有待提高,假、私、非現象仍有發生。

  3、資訊網路有待加強,端窩打點成效不明顯。

  菸草公司菸草專賣工作總結 篇5

  20xx年以來我局認真貫徹落實省、市局專賣管理會議精神,以維護國家利益和消費者利益為宗旨,堅持市場監管與打假破網並重,做到守土有責,以向當地市場要效益為目的,在市場監管、提高持證率和打假破網等方面促進專賣管理工作順利執行。現將今年至今的工作進展彙報如下:

  一、以嚴格的監管策略為抓手,淨化捲菸市場

  一是打擊違規大戶,規範市場經營秩序。今年,國家局、省、市局把打擊違法違規賣煙大戶作為一項重要工作,我局牢牢抓住這個主要矛盾,採取有力措施,有效治理,集中力量、重點打擊“二次批發、左右價格、擾亂市場”等嚴重干擾市場經營秩序的違法違規行為。

  我局以市局組織的“百日亮劍”市場整治行動為契機,廣佈眼線,蒐集各類線索,對違法違規大戶重拳出擊。透過對零售大戶、違法違規大戶進行監控錯時檢查和不定時入戶調查庫存及銷售情況,未發現違法違規賣大戶及其“二次批發、左右價格、擾亂市場”的現象。

  二是強化綜合分析,做好日常市場檢查工作。對零售客戶分類監管的基礎上,利用專賣系統APCD分析模組,結合日常掌握的資訊,對關聯資訊進行綜合分析,結合三維四頻監管評定表鎖定檢查物件,制定合理有效的計劃,有針對性的開展日常和錯時檢查工作,轉變了市場監管模式,做到檢查和處理手續齊全、程式合法,切實做好市場無縫監管工作,進一步提高市場檢查的精準度。

  20xx年至今共查獲各類涉煙案件XX起,其中未在當地菸草專賣批發企業進貨案件XX起,銷售非法生產的菸草專賣品案件X起,無證運輸案件X起;涉及違規捲菸XX條,其中真煙XX條,假煙XX條;上繳罰沒款XX元。

  三是強化異地互查,做好雙隨機檢查工作

  市局為進一步轉變常規市場監管模式,組織全市專賣人員開展異地雙隨機市場檢查工作。每月在市局專賣科的帶領下,開展十天的異地市場檢查,每次由主管副局長、專賣科長和隨機抽調的兩名經驗豐富的稽查人員,到兄弟縣市對隨機抽取的零售客戶進行檢查,杜絕熟面孔難執法的弊端,淨化了兄弟縣市捲菸市場環境。

  四是嚴格許可審批,做好許可證後續監管工作。對於行政許可工作,進一步加強菸草專賣許可准入管理,確保捲菸經營者的主體資格合法有效,在後續監管工作中加強法制宣傳,促進零售客戶合法、誠信經營。

  二、以打假破網為重心,促進市場規範

  近幾年來,我局把打擊利用網際網路非法經營網路作為重點任務,加強對QQ、微信等網路交易平臺涉煙違法資訊的收集,指定專人摸排轄區內利用網際網路非法經營捲菸的線索,充分發揮聯合打假機制和跨區域協作機制,積極協調公安、檢察、法院等職能部門,對各類涉煙犯罪案件進行嚴厲打擊,確保打假破網任務的順利完成。

  三、規範行政許可,促進捲菸商戶持證經營率的提高

  在行政許可工作,我局嚴格執行《菸草專賣許可證管理辦法》,進一步規範行政許可工作。在許可證辦理過程中,為使我縣轄區持證戶達到標準要求,我局稽查人員對無證戶實行動態管理,對符合辦證條件的商戶,辦證人員為其影印申請材料,為其拍攝個人、門店照片,儘量為商戶減少辦證所需費用,對不符合辦證條件的,聯合工商部門做好依法取締工作。

  在許可證辦理方面, 2018年至今共新辦XX個,延續XX個,歇業XX個。

  四、狠抓基礎管理,嚴明紀律

  1、言傳身教、氛圍和諧

  工作中,由工作經驗豐富的老同志言傳身教,對專賣隊伍中的新成員進行一對一的指導,幫助他們儘快做好專賣管理工作,加快新成員的成長速度,營造和諧友善的大家庭氛圍。透過言傳身教和以身作則,教育執法人員繼承和發揚吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神傳統。領導班子對專賣執法人員的關心和幫助,讓專賣隊伍產生強烈的歸屬感和認同感,在一股強大的凝聚力、向心力的作用下,人們工作積極性、主動性逐步提高。

  2、管理到位、紀律嚴明

  我局嚴格按照省局、市局各項勞動紀律約束全體職工行為,對專賣隊伍的管理更加嚴格,保證做到令行禁止、違者嚴懲。

  日常實行專賣例會制,每個週五的下午,由主管副局長主持召開專賣、內管例會,要求每個人對自己本週的工作進行總結匯報,使每一名專賣人員清醒的認識到自身差距和不足,進一步明確下步工作方向;嚴格執行“簽到簽退”制度和請銷假制度;在辦案紀律上,嚴格執行保密規定,嚴格的制度管理和職工的履職盡責,練就了一支素質過硬和紀律嚴明的專賣執法隊伍。

  菸草公司菸草專賣工作總結 篇6

  20xx年我局(分公司)在市局(公司)、縣檔案局的關心、指導、幫助下,切實加強了對檔案工作的領導,全面加強了檔案管理工作的業務建設、基礎建設、基本設施建設,整體管理水平明顯提高。從年初開始,我們繼續按照江蘇省機關事業單位檔案工作省一級標準的要求,狠抓檔案管理的法制化、規範化、制度化、科學化建設,取得了新的成績。

  一、領導重視,狠抓基礎建設

  局(分公司)主持全面工作的領導和分管領導,都十分重視檔案工作,他們把檔案工作擺上議事日程,列入全域性工作計劃、總結,納入領導、各科室負責人、專兼職檔案員的崗位職責,列入年終考核,確保檔案工作應有的位置,切實加強了對檔案工作的領導。組織各級部門相關人員認真學習、宣傳、貫徹了《檔案法》和《江蘇省檔案管理條例》,建立健全了檔案管理網路,明確了分管領導,配備、落實了專兼職檔案人員,全面加強了檔案管理工作的業務建設、基礎建設、基本設施建設。現共有檔案用房160,其中庫房68,辦公用房32,閱檔用房20,做到檔案庫房、閱檔室、辦公室“三分開”。建立了全宗卷,庫房設有“檔案存放示意圖”,有“八防”安全措施,滿足了檔案現代化管理的需要。局領導還多次聽取檔案員的彙報,到庫房檢查、察看,對檔案工作中的有關問題做出明確指示,凡是開展檔案工作必需的經費,局領導都是一路綠燈,按時投入,及時解決。今年因增加專賣許可檔案4000多份,數量較多,原有檔案櫥已不能滿足存檔需要,局領導得知這一情況後,迅速批示,新購進了十組檔案櫥,保證了檔案工作的順利開展。

  二、提高認識,增強檔案意識

  《檔案法》頒佈實施以來,為提高全體幹部職工的檔案意識,增強大家依法治檔的自覺性,局領導兩次召開全體職工大會,組織大家逐章逐條地學習《檔案法》及其實施辦法,將有關檔案法規、條例發給全域性(營銷部)職工,供大家學習。同時,在本單位張貼《檔案法》和《江蘇省檔案管理條例》。大家以積極認真的態度參加了學習,有的同志還就本單位如何做到依法治檔提出了很好的建議。另外,我們還用檔案利用效果的典型例項對全體幹部職工宣傳檔案工作的重要作用。大家從理論上、實踐中認識到檔案工作的重要性,增強了檔案意識,提高了檔案法制觀念,形成了良好的檔案工作氛圍。

  做好檔案工作,必須不斷提高局(分公司)檔案專兼職人員業務水平,除自學和本局組織學習有關檔案法律法規外,局(分公司)還積極組織檔案人員參加市局、縣檔案局舉辦的各種業務培訓、協作小組會議,聽檔案專業人員講授檔案工作目標管理考評標準、各種門類檔案的分類、整理以及檢索工具的編制、怎樣開展編研工作等。一季度還認真學習了縣委縣政府和檔案局下發的《20XX年檔案工作要點》、《20XX年檔案百分考核細則》等重要檔案,為做好全年檔案工作明確了目標。

  三、愛崗敬業,做好檔案工作

  做好檔案工作關鍵在專兼職檔案員要有相應的愛崗敬業的奉獻精神,要有高度的事業心、責任感和對檔案事業的滿腔熱情,甘於在檔案戰線上默默耕耘,恪盡職守。

  辦公室馬祥國主任兼綜合檔案室主任,他除做好辦公室工作外,對檔案工作也常抓不懈。他帶頭學習檔案工作法律法規和業務知識,熟悉檔案業務,開展檔案宣傳工作;請示領導,添置檔案硬體;協調各科室,及時接收移交各類檔案;正常過問和參與檔案的收集、整理、保管和利用工作,嚴把質量關;幫助解決檔案工作中碰到的各種問題,確保檔案管理工作順利開展。

  辦公室秘書趙青春同志具體負責檔案工作,在檔案材料的收集、整理、保管和利用上做了大量工作,制訂了符合規範要求的檔案材料歸檔範圍和保管期限表。及時督促相關人員採取通風、降溫、去溼等措施,使檔案保管良好,從未發生黴變、蟲蛀、鼠咬、塵汙等現象。

  各科室兼職檔案員也積極配合檔案工作,按照歸檔範圍,收集本科室應歸檔材料,在規定的時間前移交綜合檔案室,從而使局(分公司)各種門類、載體檔案齊全完整。四、不斷完善,提高檔案管理水平局(分公司)檔案室目前共有室藏檔案10002卷(冊、盒)、5817件,其中20XX年度之前的文書檔案421卷(永久82卷、長期181卷、短期158卷)、20XX年到20XX年的文書檔案5537件(永久1184件,長期1212件,短期3141件)、基建檔案64卷、裝置檔案33卷、會計檔案1765卷(冊)、專賣案件檔案2958卷、專賣許可檔案4665卷、聲像檔案70冊(盒)、照片1417張、實物檔案273件。

  上半年檔案收集後,綜合檔案室按規定要求和標準進行了整理、編目、編號、劃分保管期限,上架存放排列有序。為便於開發利用,繼編了全宗指南和檢索工具登記簿,為領導和各科室提供快捷準確的優質服務,並及時收集利用效果反饋資訊,編寫了《檔案利用典型事例彙編》及《利用效果分析》。

  我局(分公司)檔案工作在20XX年度雖然取得了一定的成績,但嚴格對照標準,我們的檔案工作還存在不足的地方,在今後的工作中,必須自我加壓,進一步加強檔案長效管理工作,使本局(分公司)的檔案工作邁上一個新臺階。

  菸草公司菸草專賣工作總結 篇7

  二00x年xx菸草專賣管理所工作在縣局的正確領導下,認真貫徹市、縣局菸草工作會議和專賣管理工作會議精神,緊緊圍繞縣局提出的“打私打假、抓人重判”的工作方針,強化專賣所管理,提高控市質量,狠抓管理所建設,提高整體隊伍素質,堅持規範化辦案,嚴管市場,打擊違法經營行為,市場管控質量有效提升,捲菸銷量穩步上升。一年來,共查辦“兩煙”案件xx期,查扣各類違規捲菸xx條、菸絲xx公斤,在12月大檢查期間聯合辦理連環案、案中案x期,行政拘留x人,有效地遏制了不法商戶的售假行為,為維護捲菸市場的正常經營秩序奠定了良好的基礎。

  一、加強學習,狠抓隊伍建設,提高全所人員整體素質

  今年,縣局加強對專賣所的管理,且高度重視,捨得投入,使xx專賣管理所的標準化建設有了很大進步和提高。一是健全了各項規章制度,規範了辦案程式,並實行網上辦案。二是加強軟硬體設施建設。給我所配置了電腦、印表機和掃描器以及電視、電話、桌椅床具和必備的生活用品,大大的改善了辦公環境,調動了全員工作積極性;三是努力學習“一法兩條例”和業務知識,提高整體素質。我們按縣局要求認真記好三個筆記,堅持每週一、五學習日製度,組織全所人員學習黨的路線、方針、政策和行業有關法律法規及業務知識,並採取經驗交流的形式,熟練掌握了識別假冒捲菸的方法,全所人員在思想上服從上級領導,在工作中埋頭苦幹嚴格要求,秉公執法、不徇私情,不分白天黑夜嚴寒酷暑工作在一線,以實際行動樹立了菸草專賣管理人員的良好形象。

  二、搞好宣傳,提高菸草專賣知名度,營造良好的執法環境

  200x年,我們利用各種機會向全社會和廣大卷煙零售商戶大力宣傳“一法兩條例”,努力營造良好的執法環境,取得了良好效果。我們充分利用3.15消費者權益日, 廣泛宣傳菸草專賣法律法規。在日常執法過程中,透過典型案件,特別是去年縣局x.x案件,我們廣泛宣傳,對不法商戶起到了震懾作用。針對今年市場上出現的“掉包煙”現象,我們還發通知向商戶介紹不法分子掉包的手段,提醒廣大商戶在經營過程中提高警惕,預防此類現象的發生。透過多種形式的宣傳活動,得到了商戶的理解和支援,也增強了菸草專賣管理的知名度。

  三、熱情服務,為商戶排憂解難,實現專銷結合共控市場

  今年,一是我們依據有關商戶合理佈局的檔案精神,及時組織全所人員對轄區捲菸零售商戶進行了排查和梳理,對捲菸零售商戶檔案重新進行了補充和完善,對已辦證的零售商戶按照要求分步驟整整齊齊建檔擺放在檔案櫃內。二是在縣局實行大配送的新形勢下,多次登門實地檢視商戶,並給商戶介紹電話訂貨的呼入方式,為商戶貼上客戶程式碼標籤,還為他們講解菸草形勢和介紹適銷捲菸資訊。對無證經營戶,我們上門服務,發放整改通知書面38份,並分析商戶佈局,提出合理化建議,對符合辦證條件的,及時予以辦理零售許可證,並送證上門,商戶的持證入網率達到9xxxx以上。上述做法受到了商戶的普遍認同,商戶普遍反映,我們真正成了他們的貼心人,自覺守法誠信經營。

  四、管打結合,突出重點,為“兩煙”經營保駕護航

  為了進一步鞏固“兩煙”經營成果,從重打擊“兩煙”經營活動的違法行為,切實維護消費者合法利益,樹立縣菸草的良好形象。今年我的相繼參加了縣局組織的四次專項行動,整體行動效果明顯。這四次專項行動是:“捲菸打假、誠信維權”專項活動、清除假煙、嚴懲違法”為主題的百日大會戰、把守路口,嚴厲打擊菸葉二道販子的堵查行動、“破網追刑、淨化市場”的捲菸打假專項行動。

  在捲菸零售商戶的管理中,對於極少數受利益燻心、惟利是圖,搗亂捲菸市場的不法分子,我們決不姑息遷就,為此,我們充分發揮基層所的作用,與專賣辦、稽查大隊、各檢查所緊密聯絡,上下協調一致,與轄區客戶部人員配合進行嚴密監控,及時反饋異常情況,定期交流市場資訊,向專賣辦每月定期彙報大戶私批動向,登記商戶庫存捲菸情況。在打擊製假售假工作中,摸準線索,嚴查重處,消除麻痺思想,深查細究,追根求源,使違法經營者切實受到應有的懲罰,進一步穩定了捲菸市場秩序,保證了轄區捲菸銷售任務的完成。

  在每年“打擊二道販子,維護菸葉收購秩序”的專項鬥爭中,我們的重點工作就是要打擊菸葉販子,遏制他們違法活動的器張氣焰。8-10月份歷時兩個多月,我所全員吃住在車上,工作在鄉間小道上,在xxxx路口防止菸葉外流,與鄉政府、派出所聯合辦理菸葉案件5期,並多次勸阻菸農到外縣售煙。特別是10月12日接到舉報後,凌晨一點鐘左右,我們和鄉政府人員在閆莊核桃坪嶺上蹲守堵截,查扣xx煙販非法收購菸葉兩車,當時1xxxx煙販手持木棒被制服。透過嚴把交通要道,打擊菸葉販子,維護了菸葉收購秩序。

  回顧今年的工作,儘管我們做了一些工作,也取得了一些成績,但我們還存在著很多不足,與上級要求有很大差距。我們的業務學習、網上辦案、內部制度管理、工作紀律執行情況等方面還要進一步加強。為此,在新的一年裡,我們將在縣局黨組的正確領導下,不斷加強學習,開拓進取,創新實幹,為振興我縣“兩煙”事業做出應有的貢獻。

  菸草公司菸草專賣工作總結 篇8

  根據會議安排,我代表XX區菸草專賣局,將一季度紀檢監察工作情況彙報如下:

  一、基本情況

  (一)多措並舉嚴防春節期間“節日病”。一是召開黨員大會,重申節日期間“十個嚴禁”紀律要求,學習新修訂的《準則》和《條例》,以及區紀委《關於3起違反中央“八項規定”精神問題典型案件的通報》;二是區局黨組成員以身作則、率先垂範,紮實開展從嚴治黨巡查,切實履行好“一崗雙責”,承擔起分管範圍內的作風建設主體責任。

  (二)召開“三嚴三實”專題民主生活會。1月14日上午,XX區局黨組召開“三嚴三實”專題民主生活會。會上,區局主要負責人代表黨組班子就專題民主生活會徵求意見情況和會前準備情況進行了彙報,各班子成員對照“三嚴三實”要求,結合自己思想工作實際,查找了領導班子和個人在修身做人、用權律己、幹事創業等方面存在的問題和不足。

  (三)開展“扶貧濟困送溫暖”活動。1月29日,區局慰問小組兵分三路,再次來到陶店鄉霸城山村,走訪慰問病患殘疾貧困戶和孤寡老人,詳細瞭解他們眼下存在的困難並送上慰問金和節日祝福。

  (四)開展作風建設明察暗訪工作。檢查組在1月22日、2月15日、3月18日對區局機關、三個部所的工作紀律執行情況進行了檢查,未發現脫崗、遲到、早退情況,請(休)假人員均正常履行了手續,外出人員報備手續齊全。

  (五)學習新修訂的《準則》、《條例》。按照市局、地方黨委政府的相關要求,將《準則》、《條例》的學習與黨組中心組學習、月度工作例會、教育培訓計劃相結合,利用OA專欄、行業內外媒體,對《準則》、《條例》的學習開展多層面、多角度宣傳,積極組織全體員工開展學習討論活動,並組織全員參加了市紀委舉辦的知識測試,合格率達到100%。

  (六) 認真學習《XX市公司工作人員違法違紀行為處理規定》。班子成員率先垂範,以更高的標準、更嚴的要求,帶頭學習貫徹,做到深學、學透、真懂、善用;組織全體員工集中學、各部門例會學,並對照自身崗位職責和 “負面清單”,撰寫心得體會,使員工全面掌握規定內容;將《規定》與強化員工日常監管工作結合起來,把監督執紀問責做深、做細、做實,切實加強和改進紀律審查與違規處置工作。

  二、下步工作打算

  (一)進一步加強對行業、地方黨委政府及紀委有關政策檔案的學習,繼續做好公務用車的使用、管理、維修工作,繼續規範辦公用房的使用,繼續嚴格按規定進行公務開支,持之以恆貫徹落實好中央八項規定精神和行業、地方有關要求。

  (二)進一步強化履責擔當意識,紮實開展好作風建設明察暗訪工作,每次明察暗訪工作都要做到“事前有計劃、事中有記錄、事後有通報”,切實做到把規矩立起來、紀律挺起來、問責嚴起來。

  (三)進一步狠抓基層作風,嚴格按照“三轉”的要求,把監督執紀問責做深做細做實,嚴肅查處在捲菸營銷、專賣執法、工程投資等領域中損害群眾利益、侵佔國家利益的行為。

  菸草公司菸草專賣工作總結 篇9

  20XX年,xx縣菸草專賣局根據20XX年法制宣傳教育工作計劃的部署和要求,結合工作實際,緊緊圍繞不斷提高廣大幹部職工依法辦事的能力,全面貫徹落實“五五”普法工作的各項任務,認真開展法制宣傳活動。在工作中堅持依法辦事、政務公開,自覺做到學法、知法、懂法、用法、守法,逐步養成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習慣。普法工作取得了明顯成效,有力地促進了南溪縣菸草專賣局的各項工作。現將20XX年普法工作總結如下:

  一、領導高度重視、機構健全

  20XX年是實施“五五”普法規劃的第三年。為進一步落實局“五五”普法各項工作,專賣局調整充實了普法領導小組,成立了以中心班子為主要領導,各科室負責人為成員的普法領導小組,保證了普法工作的順利開展。領導小組下設辦公室,負責普法日常工作。專賣局將普法學習列入內部考核範圍,不定期組織人員進行相關法律、法規的學習。專賣局普法工作做到了機構健全、領導有力、責任到位。

  二、普法形式多樣、開展員工教育

  1、強化每個職工學法。局領導自覺堅持學好法、用好法,發揮表率和帶頭作用。辦公室收集、編印普法資料,發到每個職工手中。資料中涉及到《菸草專賣法》、《行政許可法》等法律、法規。組織職工集中學習了《菸草專賣法》《行政許可法》《許可證管理辦法》,使職工對該法有了更深的認識,提高依法辦事能力和自我保護意識。

  2、注重普法集中宣傳教育。在學習中,經常安排學習一些與中心工作聯絡較為緊密的法律法規。這些有效的普法形式,很好地推進了20XX年普法工作的順利進行,極大地提高了廣大職工學法、用法、守法的熱情。

  3、積極參加形式多樣的普法宣傳,先後在20XX年3月15日、9月17日、12月4日參加縣裡組織的法制宣傳,取得了良好的社會效應。

  4、進行培訓考試,先後在20XX年6月和8月,先後兩次組織專賣執法人員進行了考試,涉及法律法規、案件辦理等內容,由局長親自批改,取得了很好的效果。

  三、學法用法

  依法辦事在不斷加大普法力度的過程中,專賣局廣大職工的法律意識明顯增強。大家在學法的同時,正確地使用法律。在專賣執法檢查中依法行政,嚴格執法,利用法律賦予我們的權利,管理好捲菸市場。

  xx縣菸草專賣局透過開展多形式的普法教育,增強了職工的法律意識,形成了一個學法、知法、守法、用法的良好風氣,推進了精神文明建設。今年是開展“五五”普法的第三年,也是推進“五五”普法的關鍵之年。xx縣菸草專賣局將繼續做好普法宣傳教育工作,開展行之有效的法制宣傳教育活動,加強有關法律法規的宣傳,切實把我局的“五五”普法規劃落到實處,努力提高提高全體員工的法律水平,做到合理用法、依法行事,保障專賣局各項工作順利地開展。

  菸草公司菸草專賣工作總結 篇10

  今年以來,在市局黨組和河曲縣委政府的正確領導下,在各兄弟單位和相關部門的大力支援、配合下,我局以國家局提出的“捲菸上水平”為主要任務,以“國家利益至上、消費者利益至上”的行業共同價值觀為準則,大力加強市場監管,嚴厲打擊販假售假違法行為,狠抓內部監管,認真落實行政許可,建立健全各項制度,從而推動了專賣工作的順利開展,並取得了一定的成績。

  一、輿論宣傳

  為了構建和諧菸草、實現菸草行業持續健康發展營造良好的法制氛圍,創造良好的法制環境,讓廣大的人民群眾更加了解我們行業、理解我們行業、支援我們行業的發展,真正懂得我們行業開展的“兩個維護”的深刻內涵和重大意義。我局利用“3.15”和“6.29”兩個特殊日期,在局領導的帶領下,全體專賣人員走上街頭,開展了以“營造和諧捲菸消費環境”為主題的宣傳活動,重點宣傳了新的《許可證管理辦法》、《行政複議法》、《菸草專賣法》、《菸草專賣法實施細則》、《行政訴訟法》等法律法規以及真假煙辨別知識、菸草專賣零售許可證的申領條件和審批程式等相關內容。透過懸掛橫幅、張貼標語加大對內部員工的宣傳、教育,引導廣大幹部職工牢記《菸草專賣法》立法宗旨,執好法、用好權、依法文明行政、潛心服務為民;掀起普法新高潮,並透過在繁華街道、居民社群等地設立宣傳點等方式,使法制真正走進社群、走進家庭、走進群眾,同時散發宣傳單、解讀《菸草專賣法》及相關法律法規、講解捲菸打假新形勢、開展真假捲菸識別培訓等,切實增強了廣大人民群眾的法制意識和自我保護能力,全面提高普法宣傳的實效性和針對性。

  二、市場監管。

  根據市局“關於開展肅清20XX專項行動的通知”精神,結合我縣捲菸市場的實際情況,為確保我縣捲菸市場秩序的穩定,以實際行動體現我忻煙人“兩個確切維護”的光榮使命。我局領導班子和全體專賣人員認真學習和領會檔案精神,積極響應市局的“通知”要求,在“挖掘20XX”、“狩獵007”、“亮劍20XX”“挖掘20XX”等歷年專項行動的基礎上,認真總結經驗,吸取教訓,制訂了周密的、切實可行的河曲縣局肅清20XX專項行動的實施方案。

  今年以來,我局專賣專賣人員在局領導的正確領導下,在市局稽查支隊和公安等相關部門的大力支援和配合下,加大了市場監管的力度,並組織了河、保、偏三縣專賣人員進行了四次季度聯查行動。共查處涉煙違法案件4起,搗毀了個3售藏假煙黑窩點,查獲假冒偽劣捲菸4050條,標值3萬多元。此舉有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰,保障了我縣捲菸市場經營秩序的健康發展。

  三、行政許可。

  自“河曲縣菸草專賣局菸草製品零售點合理佈局規劃”實施以來,我局嚴格按照“規劃”執行,截止目前,對不符合本規劃的15戶客戶辦理了登出手續,並按照市局規定進行了公告,對106戶到期的許可證及時辦理了延續手續。對符合條件的27戶經營戶辦理了菸草專賣零售許可證。並按照市局有關行政許可方面的規定,對本局的行政許可工作進行了“回頭看”,經檢查,主要存在以下問題:

  1.紙質卷宗中,新辦、延續資料歸檔時未將負責人、店面照片附紙張貼上於實地核查記錄後。電子版的照片全部都有,但都沒有進行沖洗貼上在實地核查記錄後。此項工作已於6月底前完成。

  2.一部分行政許可卷宗未及時歸檔,此項工作在10月底前已整改完畢。

  以上就是我局在行政許可工作“回頭看”中發現的問題,並根據存在的問題,規定了整改時限,今後的行政許可工作一定要嚴格依據省局、市局相關規定進行實施,使我局的行政許可工作更完善。

  四、注重自率學習、提高執法水平。

  為了進一步提高專賣隊伍的整體素質,完善專賣隊伍管理制度,增強依法行政、文明執法的意識,切實提高執法水平,樹立良好的社會形象。首先,我局組織全體專賣人員參加了由市局組織的“專賣資訊系統培訓”,對專賣資訊系統內各模組的功能進行了反覆練習,使全體專賣人員都能夠熟練掌握,透過考試全部合格,大大提高了我專賣人員的專業技能。其次,我局根據省局下發的晉煙專〔20XX〕13號文《關於在全省專賣隊伍中開展加強職業道德教育、規範文明執法活動的通知》精神,結合市局“關於近期專賣工作安排”的郵件,認真組織全體專賣人員學習了晉煙專〔20XX〕13號文《關於在全省專賣隊伍中開展加強職業道德教育、規範文明執法活動的通知》精神,並就如何開展好執法教育活動,制定具體的活動實施方案,透過豐富多彩的學習和教育活動,保證了專賣隊伍整體素質的提高,樹立了良好的社會形象。

  20XX年專賣工作計劃

  自“肅清20XX”捲菸打假專項行動開展以來,截止目前,我局的專賣稽查任務完成佔總任務的90%。當前,正值捲菸銷售旺季,透過近期的市場監管發現,客戶庫存普遍較小(尤其低檔煙相對短缺外),販假售假行為有明顯上升趨勢,但販假售假僥倖分子的違法活動更加隱蔽,這就增加了我專賣人員的市場稽查難度,從而也增加了我們下一步市場打假破網工作的難度。

  但是,透過近期學習部分兄弟縣市在捲菸市場打假破網方面的成果後,覺得與之相比我們的差距還很大。我們專賣隊伍的戰鬥力不比他們差,各種打假機制我們也健全,為什麼打假的成果相差這麼大呢?全體專賣人員經過認真學習,反覆討論後,存在問題的根源找到了,與此同時我們下一步的打假破網工作思路也就清晰了。

  第一、徹底轉變我們全體專賣人員的打假工作方針,要從以前那種只打數量不打質量的打假工作中轉變過來,要以端窩破網為重點,切實提升我們的捲菸打假質量,學習先進縣局經營案件的經驗,要屏棄以往那種有案就辦,辦完就了事的簡單工作方式,要多一點經營案件的意識,對市場查獲的假煙來源進行追跟摸底,用心經營。

  第二、多渠道獲取“涉假”資訊,要由單純靠舉報向主動上市場摸排轉變,根據日常市場檢查中摸到的線索,有重點的進行經營。

  第三、加大聯合打假的“寬度”,我們要和公安、檢察、法院建立四部門聯合打假的工作機制,下一步我們還要和工商、質檢等部門建立一個聯動機制,共享市場打假資訊。

  20XX年即將過去,綜觀全年工作,雖然取得的了一些成

  績,但和市局的要求還有一定的差距,尤其是捲菸打假、打網路方面,但是,“捲菸打假”畢竟是一項長期而艱鉅的任務,只要我專賣人員時刻保持捲菸打假的高壓態勢,繼續發揚“肅清20XX,透過全體專賣人員的真抓實幹,一定能完成市局下達的任務,並從根本徹底改觀我縣捲菸市場的秩序,為我縣、乃至我市20XX年的捲菸銷售提供強有力的市場保障。

  菸草公司菸草專賣工作總結 篇11

  20xx年,我局在市委市政府的正確領導下,按照〈〈2005年度全市政府法制工作要點〉〉(益政辦[2005]23號函)的規定部署了全年的法制工作,現將本年度我局法制工作總結如下:

  一、領導帶頭學法,組織開展法制宣傳,加強對員工的法制教育

  2005年是“四五”普法最後一年,本年的普法任務繁重,為做好這項工作,黨組成員高度重視,率先垂範學習法律知識,分管法制的李志華副局長還親自為全體員工主講了專題法制講座。此外,我局還積極組織全體員工學習《憲法》、《行政許可法》、《菸草專賣法》、《菸草專賣法實施條例》等法律法規,為檢測學習的成果,還舉行了普法考試,透過這些措施,有力地提高了全員的法律素養。此外,我局還以“四五”普法為契機向社會公眾普及菸草法律知識,使其瞭解國家實行菸草專賣制度的必要性。3.15活動日期間,聯合了工商、質檢等職能部門向消費者提供諮詢,使其能正確辨別假冒煙草製品,維護自身利益。另外還根據上級部門的規定與要求,先後舉辦或參加了菸草專賣執法學習班,使菸草專賣執法人員均能持證上崗,提高了其法律意識和執法水平。

  二、建立和完善各種制度,做到依法治理

  完善的制度是企業平穩執行的保障,2005年,我局為提高管理水平,實現依法治局,建立和完善了各種制度,市局和各縣(市)局先後制定了《行政執法首問責任制》、《執法責任追究制》、《執法質量監督制度》、《群眾評議制度》,並完善了合同的管理與稽核制度,隨著制度的規範,全市系統依法治理工作有較大的進展。

  三、搞好對菸草行政執法質量的評議和案卷的評查,提高行政執法質量

  為解決長期以來困擾菸草行業的執法不規範問題,切實維護行政相對人的合法權益,我局在7月份對全市系統的行政處罰案卷進行評查並對菸草行政執法質量進行了評議,共評查案卷139份,並評議了我局所轄的四個縣市局的行政執法情況,從評查和評議結果看,案卷基本符合要求,對行政相對人的違法事實的認定、處罰依據的選擇基本準確,透過評查評議,督促了專賣人員學習法律知識,提高其執法水平。

  四、為維護本局利益積極參加訴訟

  為維護本局的合法利益,我局積極應訴歐非亞訴菸草公司違約案,一、二審法院均駁回其訴訟請求。此外,還啟動了對曾迪新借款一案的訴訟程式,在市中級人民法院提起訴訟。劉德凡、邱華英與我局勞動糾紛案的相關準備工作正在積極進行中。

  五、給出法律意見,為領導決策提供參考

  “深化改革、推動重組、走向聯合、共同發展”是菸草行業發展的趨勢,益陽市局為適應這一趨勢,在今年加大了改革的力度,首先,進一步完善了菸草專賣網建工作,草議了與“白沙物流”的合作協議。其次,根據公司法律顧問葉青的法律意見書,對“金創”、“金葉”兩個“三產”公司提出了整改建議,進行變更登記註冊,選舉產生董事會、監事會,實行董事會領導下的經理負責制,幫助其初步建立各項規章制度。

  六、提高打擊菸草領域違法犯罪力度,切實維護消費者利益

  我們一直把打擊菸草領域裡的違法犯罪作為工作的重要組成部分。今年到目前為止,共查處各類違法案件114起,各類涉案卷煙31061條,其中假冒捲菸21958條,菸葉20.31噸,捲菸紙28件,製假煙機一臺,搗毀製假窩點一個,罰沒收入7.04萬元,很好地淨化了本地捲菸市常

  七、依法實施行政許可

  為樹立依法辦事形象,依法實施行政許可,推行政務公開,我局按照〈〈湖南省煙專賣局關於統一製作政務服務中心公示欄的通知〉〉的規定設立了“依法辦事示範視窗”,並於6月21日至7月8日對各縣(市)局的政務大廳的佈置進行了實地考察,提出了具體要求,統一了政務中心的公示內容,同時要求縣(市)局根據當地的實際情況指定專賣管理所就近根據申請人的要求上門受理申請,實行服務承諾,嚴格規定許可證的稽核、審批、發放應在法定期限內完成。

  明年的工作安排如下:

  1、做好五五普法規劃和開局工作;

  2、繼續完善我局的各項制度,並對已建制度的落實情況進行評估;

  3、做好相關訴訟案件的後續工作;

  4、開展案卷評查,切實提高案卷質量;

  5、加大對菸草行政執法質量評議評查力度。

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