2021年行政單位財務室年度工作總結(通用13篇)

2021年行政單位財務室年度工作總結(通用13篇)

  不經意間,工作已經告一段落,這段時間裡,相信大家面臨著許多挑戰,也收穫了許多成長,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編為大家整理的2021年行政單位財務室年度工作總結(通用13篇),希望能夠幫助到大家。

  行政單位財務室年度工作總結1

  20XX年xx醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進醫院財務管理由規範走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院20XX年事業發展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業務流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業發展提供了較好的財力保障。

  一、進一步明確了加強政治理論學習與業務技能學習,對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。

  財務科透過多種形式,增強了財務人員的凝聚力、戰鬥力和奉獻精神。儘管同其他醫院相比,我院財務人員數量少,工作量大,但是科裡的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了醫院財務工作的順利進行。

  二、明確了醫院財務工作的組織領導責任和經濟責任,在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。

  三、進一步加強了財務管理制度建設,理順業務流程,為提高財務服務質量提供了制度保障。

  20xx年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環節,給醫院財務工作打開了一項新局面。

  四、財務收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一年度財力安排的重要依據。

  五、積極調研論證、多方協調,做好醫院專項資金管理工作。

  在積極調研論證、多方協調的基礎上,醫院進一步明確了專案經費是解決發展問題的主要經費來源,是專案實施單位為完成事業發展目標,在基本支出之外透過編報專項資金預算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專項資金,其他部委下達的醫療專項資金和醫院根據發展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫院專案經費管理,保證專項資金專案順利實施並使專項資金髮揮效益,醫院提高了服務質量,技術水平,進行醫院人才的技術培訓,吸引廣大參合農民來我院就診,充分體現了新型農村合作醫療的惠民,利民政策。

  六、認真完成了醫院“收支兩條線”管理規定,實行“陽光收費”。

  醫院財務管理的環境發生了較大變化,面對新的理財環境,醫院定了從規範理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓,是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自願付費原則。

  七、進一步推進了醫院財務資訊化建設工作,醫院財務資訊化服務體系初步建立。

  構建醫院財務資訊化服務體系有助於醫院各級領導及時瞭解、掌握醫院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。

  八、進一步探索了“統一領導、分級管理、一級核算”的財務管理執行模式。

  根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

  行政單位財務室年度工作總結2

  xx年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務部和公司領導領導下,財務部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求,統一思想,提振信心,增強服務意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務。

  一、 全年量化指標完成情況

  1、 資金上存率95%以上;完成,達到97%。

  2、年末貨幣資金餘額15000萬元以上,其中公司本級xx萬;xx期末貨幣資金僅僅8700萬元,總部約為600萬元,離指標差距很大。

  3、 總部費用支出控制xx萬元以內:xx年實際發生751萬元,由於有大約50萬元左右的職員費用,另外辦公樓租賃費40萬未計算,半年績效考核估計大概有30萬元左右,加上上述費用預計xx年實際發生費用870萬元,在預算控制之內。

  4、 全年收取司屬單位上交款項11500萬元;已收4784萬元,完成年度計劃的42%。

  5、 新開專案資金策劃率100%;新開專案3個,均做了資金策劃。(xx兩個,xx一個)。

  6、 全司利潤總額15000萬元;xx完成利潤4000萬元,完成27%。

  7、 辦理資金信貸類業務,投訴率為0;完成。xx未發生投訴。

  二、去年所作的主要工作:

  xx年,我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。

  1、認真做好財務的日常工作。

  xx我們按照公司統一部署,完成年度的結賬、過賬工作,做好日常財務賬務處理工作,季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元專案分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工專案進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。

  2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程式、開支後有分析、分析後有考核”的原則,做好企業費用預算管理,費用預算工作。

  財務部及時組織編制公司機關年度費用預算並分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預算進行稽核並報公司領導審批,按人頭建立費用預算實際發生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況並報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析並形成分析報告,作好事中費用控制和總結。截止xx公司總部管理費用751萬元,加xx尚未入賬的辦公樓租金40萬元,以及公司xx績效考核及6月工資估計約70萬元,補助約20萬元共計約120萬元未入賬,xx總部管理費用約為870萬元,在年度控制目標xx萬元的一半之內。

  3、積極穩妥組織資源,做好公司資金的排程工作。

  一是進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立專案經理部賬戶跟進管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。三是透過每月鐵路專案資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路專案資金使用按公司審批意見執行,加強對鐵路專案等遊離於局體系外的資金使用情況檢查監督力度,落實資金計劃和公司財務制度的執行情況。

  四是每月末對本月資金集中情況進行統計彙報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理佈局存量資金結構,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金佔用,儘量用銀行承兌等保理業務方式支付,減少或延遲現金流出。全年累計使用承兌8740多萬元,六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置裝置,為海外市場開拓提供資金保證,xx公司共計支付各類購置裝置款項1380多萬元,為剛果專案部提供資金支援300多萬元。 5、加強內部借款回收力度,進一步降低借款融資總量,降低財務費用,合理調劑內部存量資金,進一步完善內部融資管理的制度建設。

  4、財務管理制度修訂工作。

  一是按經濟業務性質完善經濟合同臺賬,財務往來臺帳、專案管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

  二是進一步完善財務預警系統。加強對合同額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務資訊的蒐集、分析、評價,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發出預警訊號。

  三是透過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管專案財務收支審批程式。

  5、加強清欠和審計工作。

  一是財務部積極參與對新開工專案進行專案綜合考核指標制定,參與億元大專案成本分析和稽核。二是對哈大專案進行審計監察和對武黃專案進行專案綜合效益和財務收支情況審計,透過審計和監察工作及時向公司領導彙報專案存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作,透過檢查發現財務工作中好的典型擬在今後公司財務工作中進行推廣,對發現的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表,建立全公司所有專案清欠臺賬,動態掌握公司各專案拖欠情況和清欠進度,及時分析公司應收款項回收指標完成情況,指導分公司和重大專案清欠工作。

  三、去年工作中存在的問題:

  一是財務部深入一線的決心不是很堅定,除對鐵路專案的財務工作直接管理較多外,其他專案基本處在統計資料階段,未深入專案瞭解情況作出分析提出財務管理的指導意見。二是公司財務部總部對分公司和專案的調控能力不強。三是資金的管理措施、方法有待改進和提高,四是財務人員的業務素質有待提升,部分財務人員只能做一些日常的收付業務,不能對本公司本專案的工作提供有力的分析證據及時預警,導致財務工作不能順利展開,財務作用有所降低,五是內部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務費用增多。

  四、明年工作安排

  1、加強資金管理,保證生產經營活動最低現金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元,需要歸還局借款11100萬元,需要支付兩級管理費2200萬元,需要支付拖欠裝置款500多萬元,另外我們投標需要資金,以上共計需資金1.7億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查詢問題,彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度,要積極督促石武專案和安徽中煙專案在年內歸還局借款。保證各單位及時上繳。

  2、加強對專案現場經費和核算和控制,尤其要在專案中推廣專案年度現場經費預算制度,透過制定預算加強對專案間接費用的控制。

  3、加強對鐵路專案固定資產管理,儘可能的將專案的折舊費和資產使用費800多萬回收公司。

  4、 進一步加強對專案的審計,及時發現問題進行整改。

  5、加強財務人員跨專業知識的學習瞭解,尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習,便於在今後的專案財務管理中更好的溝通和配合,有效地發揮財務在專案管理中的作用。

  行政單位財務室年度工作總結3

  20XX年度醫院財務執行情況良好,預計本年度總收入達2.4億元、總收支結餘達1100萬元。從這一收支結餘結果看,醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來,第一年突破收支結餘1000萬元的大關,財務狀況正處於穩步健康發展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下,本年度較好地完成了全年財務管理、會計核算、會計監督、績效工資核算等各項工作。為進一步做好20XX年度財務各項工作,現總結如下:

  1、做好資金科學執行工作:

  做好資金科學執行工作是財務科最重要的一項工作之一。

  具體為:一是根據“輕、重、緩、急”的原則,科學合理安排資金,保障醫療活動日常正常執行,保障每月人員經費的按時發放;二是有約付款,對藥品、衛生材料等應付款推遲2—3個月付款,一方面緩解醫院支付壓力,另一方在這空間期內根據銀行理財產品特性,利用理財產品多為醫院獲取較好銀行利息,為醫院獲得更好的收益;三是對於當月要支付的單位,與其友好協商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫院,從而使醫院又獲得較好的收益。

  2、預算管理工作更趨於科學化:

  根據市財政局編制度檔案精神和醫院總體工作目標,分別採用5種預算編制方法編制醫院年度收支預算和每月預算。

  預算編制更趨於科學化、合理化,在整個醫院經濟執行中特別是在控制支出費用中發揮了良好的作用。總收支預算符合率達到預期的工作目標。

  3、完成起草完善綜合目標責任工作:

  醫院綜合目標責任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善。因此,院務委員會決定對醫院綜合目標責任制實施細則進行修改完善。財務科根據院務委員會具體的要求,對開始執行的《醫院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫院院務委員會研究後付諸實施。

  4、按三甲醫院標準撰寫財務報告:

  根據浙江省醫院評審標準要求,撰寫每季全面的財務與預算執行情況分析報告,針對增減原因深入的查詢原因並加以分析,並提出相應的措施與建議供領導參考。依據變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告。如醫院管理費用、百元衛材消耗專題分析報告。提出整改意見供領導決策作為依據。所撰寫的全面財務與預算分析報告符合省醫院評審標準要求。

  5、依據財政法規做好會計核算工作:

  根據《會計法》、《醫院財務制度》、《醫院會計制度》等法律法規和醫院財務管理制度,進行會計核算與會計監督工作,按上級主管部門規定的要求完成全年會計核算工作任務。根據財務科考核小組每季度考核結果看,使用會計科目正確率符合規定要求。

  6、依據資金結演算法規做好資金出納工作:

  依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。

  7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:

  依據醫院分配方案完成全年全員績效工資核算任務。根據內控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結餘對比分析報告供領導院週會上通報,使核算科室心裡有數,為核算科室進一步做好增收節支工作提供了翔實的資訊。

  8、做好醫院與婺城區婦保院技術協作經濟核算工作:

  自去年6月份起醫院與婦保院開展技術協作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作,財務科專門設定收支臺帳,核算雙方協作資金運作情況。此項工作雖規模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務科認真細仔地好各項有關聯的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫院將會獲得100餘萬的純利潤,它將成為醫院獲得更多收支結餘的一個增長點。

  9、加強財務人員培訓工作提高綜合素質:

  本年度在院領導的重視下,財務科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務人員職業道德教育》兩期學習班,透過各類培訓的學習,進一步提高財務人員業務素質,提高了財務人員的職業道德水平,醫院的內控各項制度得到有效的落實。

  10、積極撰寫論文:

  本年度我透過醫院財務管理內控制度的進一步貫徹執行,善於總結管理經驗,撰寫了《醫療機構全成本核算中存在的問題與對策》、《醫院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜誌上發表。透過總結撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內控專業水平,並逐一形成一種善於總結提高綜合素質的氛圍。

  11、進一步加強內部考核工作:

  依據醫院財務管理制度和考核職責,財務科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位,醫院財務管理制度進一步得到有效的落實,財務內控管理工作又上了一個新臺階。

  12、積極完成領導臨時交辦工作任務:

  (1)積極參與申報成立x城區人民醫院和x城區綜合病房樓專案資金。從農曆年初五起,在x院長親自帶領下,早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協助院長到市政府、婺城區政府相關職能部門積極申報婺城區人民醫院的;積極參與婺城區綜合病房大樓專案資金,共爭取中央資金700萬元。

  (2)受院長委託向中級人民法院申訴工作。原住icu病人xx醫療費糾紛案,x城區人民法院x民一初字第1298號民事判決,我院敗訴。並判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬餘元。財務科認真從判決書中找疑點,向施院長作了彙報後。x院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據的《監定報告》是違法監定,不具法律效力,不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;大法高於小法等為由進行申訴。xx民事判決,判我院勝訴。醫院減少了資金的損失,又為醫院挽回必要的名譽影響。

  行政單位財務室年度工作總結4

  20xx年在公司班子的大力支援下,我帶領廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規範財務業務流程,創新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩、受控執行,為全面完成公司的各專案標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作

  在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。

  一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發現的問題10餘項。

  二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規範事項200餘項。

  三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料。

  四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反覆討論、修改三省公司及各部門的答覆,從法律和相關政策法規的角度做出了合理解釋。

  經過“嚴格、紮實、細緻、周密”的工作,公司理解住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

  二、財務資訊化建設取得新突破

  一是在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7.0系統上線”為重點,組織本部及三省業務骨幹,進取學習財務7.0系統的各項管理和操作程式,進取改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條資訊的設定和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的並行。並行後的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、紮實工作,為進一步提高資訊透明度、最佳化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。

  二是在零售費用定額管理方面,我們進取推導、演繹和引申建築行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟體的三個階段一向處於板塊水平,得到了板塊的認可,並委託我公司實施軟體開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計xx年一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

  三是在資金管理系統建設方面,經過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的資訊共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶餘額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險供給了方便、快捷的資訊平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產管理本事穩步提升

  在資金管理方面,以“降低冗餘資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。

  一是持續推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20xx年年底實現上門收款的加油站座數到達xxxx座,同比增加xxx座,上門收款率到達87%,同比提高2個百分點,比20xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為xx億元,同比增長xx倍;清理冗餘賬戶、合併賬戶xx個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。

  二是進取貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和複查覆蓋面平均到達60%,並根據板塊《關於開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫xxx餘座,檢查覆蓋面99%以上,發現和整改問題500餘項,完成了板塊下達的'資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

  在資產管理方面,經過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止20xx年年底在建工程餘額xxx萬元,與年初相比在建工程佔資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依託資產6.0系統,有效的解決了資訊不對稱的問題,全年共完成xx萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬餘張,充分發揮了存量資產的使用價值。並組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情景進行了一次細緻的摸底統計,確定了貼合報廢條件的資產335項,為下一步最佳化資產結構、盤活低效或無效資產供給了資料支援。

  四、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升

  一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動理解到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標範圍內。

  二是經過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算彙報圓滿成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環境進一步最佳化

  經過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業務素質,取得了較好地成績。

  一是經過努力,實現了xx地區增值稅預徵率的再次下降,年節儉利稅xxx餘萬元。

  二是經過大力協調,xx等地區稅務部門糾正了在零售環節按收入比例徵收印花稅的違規政策,年節儉印花稅200餘萬元,擺脫了企業被動納稅的局面,淨化了納稅環境,提高了企業在稅企分配格局中的話語權。

  三是實現了xx冠名機打發票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業形象供給了優越的平臺,是稅企關係的一次歷史性突破。

  四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20餘項,並根據檢查結果制定和下發了發票管理辦法,規範了票據的使用,降低了稅務風險。

  行政單位財務室年度工作總結5

  回顧過去一年:公司經營走過了艱難的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作,沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支援。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是財務部門應盡的職責,在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現就部門工作總結如下:

  1、過去的一年中,財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由於事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種資訊,使得總經辦的抉擇總是遲後於發生的現實問題。

  2、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難,透過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了xx年增值稅繳納工作。透過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質量,並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

  3、分公司財務工作:分公司日常經營活動透過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨於正常,各項費用開支均能先核批後支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

  4、在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,後來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業帶來損失。在劉會琴的認真學習下,使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業務,成本費用均能準確核算,但在今後的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

  財務部主要現狀:

  1、業務經驗不足、業務不夠熟練,都是初涉或非專業人員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端,難以控制。

  2、對日常辦公應用軟體各功能不掌握。

  3、專業勝任力不強。

  4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項。

  5、對於公司債權債務的清理催收力度不夠大。

  6、未及時進行財務核算,不能及時提供公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端。

  7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,特別是流動性的貨幣資金,但在過去一年裡沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,形成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理,監督公司商品車收發數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專門人員對公司的商品車負責。

  8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

  行政單位財務室年度工作總結6

  在這一年的時間裡,在領導及同事們的幫助指導下,透過自身的努力,無論是在工作態度還是在工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的成績,本人能夠認真學習、紮實工作,勤勤懇懇、兢兢業業,在財務崗位上發揮了應有的作用。為了總結經驗,克服不足,現將****年的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、加強建築會計工作學習,注重提升個人修養

  一是透過雜誌報刊、電腦網路和電視新聞等媒體,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成部門領導安排的各項工作。積極參加公司內各項活動,與同事相處融洽。

  二是努力鑽研建築會計知識,積極參加相關部門組織的技能培訓,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯絡實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

  二、愛崗敬業、紮實財務會計工作、善於發現先問題並及時改正,不懂就問,來不得半點馬虎

  1、在錄入憑證時,對不真實、不合法的原始憑證敢於指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。透過認真的稽核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了會計資訊的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。

  2、愛崗敬業、提高效率、熱情服務。在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,獲得了園內教職工的好評。

  三、在財務會計工作總結之中也存在很多不足

  1、服務上還達不到要求,有時態度生硬,不使用文明用語。

  2、在本職工作上,由於經驗和專業水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。

  總之,在建築會計工作中我享受到收穫的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題。在今後的財務會計工作總結中我應不斷地學習新知識,努力提高思想及業務素質。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。

  行政單位財務室年度工作總結7

  20xx公司的生產經營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是透過部門全體同事的努力以及各部門大力支援和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正常化。

  我們財務部根據領導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx的財務工作,取得了一定的工作成績。現將財務部的工作情況具體總結如下:

  一、認真細緻做好財務日常工作。

  公司取得品牌代理,返利及價保的跟進,以及批發業務的啟動,都對我們公司財務人員提出了新的要求。為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我們財務部全面規範會計核算和財務管理工作,充分發揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。

  二、制訂計劃,嚴格控制成本費用。

  我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經濟效益,從產量、成本和收入三者的關係來控制成本。同時,把成本控制貫穿於公司生產經營全過程,讓成本控制、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。透過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用,都為公司創造價值。

  三、加強制度建設,提高財務資訊質量。

  我們財務部加強財務會計制度建設,用制度規範財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計資訊的質量,要求會計報表報送時間必須及時,做到資料準確、報表格式規範、完整,提高了會計資訊的質量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。

  四、明確職責,提高財務人員責任心。

  雖然我們財務部的工作人員不多,但每個人都能明確自己的崗位職責許可權、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

  五、加強團隊建設,做好服務工作。

  搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發展。

  每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質,充分調動工作積極性,團結一致,齊心協力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質量。

  六、新一年的工作打算。

  我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支援、配合下,在現有工作的基礎上,再接再厲,繼續發揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業務知識,克服實際工作中出現的具體困難,使公司的整體財務工作再上新臺階。

  1、繼續做好日常的會計憑證稽核、報銷工作,每月的工資發放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。

  2、加強資金管理,做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執行,確保公司生產經營工作能正常開展。

  3、做好公司經濟活動分析工作,及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

  4、繼續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯絡,處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支援有新的再投入,為公司的發展和生產經營工作籌措需要的資金,確保公司發展與建設資金的需求。

  5、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

  我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今後,我們財務部要繼續加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出應有的努力與貢獻。

  行政單位財務室年度工作總結8

  一、嚴格執行公司的各類制度,落實公司各類款項的收取,切實保障公司權益。

  1、認真傳達並嚴格執行公司下發的,督促各核算點、專案部按制度要求切塊上繳公司各類款項。

  2、密切關注各專案的勞保基金收入,牽頭辦理勞保基金返還的前期手續,為公司勞保基金的收取做好前期準備工作。

  二、學習掌握新的稅務政策及財務核算方法。

  1、透過各種途徑收集專案所地稅務政策,掌握涉稅管理、謀劃的主動權。逐步形成了一套較完善的建築業稅務政策資料庫,分析了各地建築業稅務政策的差異。

  2、認真學習集團公司制定的《湖南建工集團專案財務風險防範管理制度》,並多次與核算點會計人員溝通討論,並檢查了各核算點會計人員的學習執行效果。

  三、毫不鬆懈的防範專案財務風險。

  1、嚴格規範銀行帳戶的開立程式,主動與各核算點開戶行聯絡,確保銀行帳戶的安全。

  2、服務專案生產,組織會計人員辦理財務交接手續,輔導專案會計人員做好專案財務核算,為專案生產提供有力的保障。

  3、規範專案工程款支付流程及流向,確保工程款足額用於專案生產。

  4、對會計核算點進行審計,核實了專案工程款收取、稅費交納供應商往來款、專案成本費用、自有資金投入等方面的情況。

  四、下半年財務工作的打算

  1、企業對財務人員的綜合素質有了更高的要求,專案應從粗放性生產逐步向科學、精細化生產過渡,在日益激烈的競爭中向管理要效益。已往專案的材料管理沒有統一的管理平臺和標準,對類別眾多的建築材料無法進行明細分類,建築材料資訊如品牌、規格、型號、產地、數量(重量)、單價等統計、彙總工作煩瑣而不科學,出入庫手續較凌亂,著手在具備條件的專案上啟用材料管理資訊化軟體,材料管理軟體中材料計劃採購、單價對比、預算與實際用量比照、分部分項工程材料實際用量彙總、出入庫流程、供應商核算等功能將為專案科學管理、企業投標經營提供相對準確的經驗資料。目前分公司已初步完成軟體的選型工作。

  2、集中建立網銀支付系統,動態服務專案生產,嚴把專案工程款使用關。所有專案工程款匯入統一賬戶、集中支付。經驗告訴我們,專案財務風險源於資金流風險,務必加強對專案資金流的管理,防患於未然。

  行政單位財務室年度工作總結9

  一、現金業務

  嚴格按照財務人員的相關制度和條例工作,實現現金管理,現金收付以及現金日記賬登記等業務的謹慎細緻不出差錯,能夠確保做到現金的收支準確無誤,認真複核會計主管稽核的原始憑證數量,金額計算與金額是否一致,逐筆登記現金日記賬,保證現金工作的準確性,及時性。及時準確的完成各日記賬、結賬。及時準確的填報每週現金流量表,按時向各部門把傳送。

  二、銀行業務

  根據公司需要正確開具轉賬支票,提取現金備用,井然有序地完成職工日常報銷。在平日與銀行接觸的工作中,認真複核所要求開具的銀行結算憑證的臺頭,賬號,用途是否一致,認真填寫銀行結算憑證,保證金額填寫準確,認真審查收款結算憑證的真偽性,及時掌握銀行存款餘額情況,逐筆序時認真登記所有賬戶的銀行存款日記賬,每月按賬號與銀行對賬,落實並督促未達賬項及時入賬,每週按賬號編報銀行存款餘額表,讓相關領導及時瞭解銀行存款情況。

  三、資金調撥業務

  根據公司資金調配工作的需要,及時辦理集團與公司之間,公司與下屬專案之間的資金分配,往來的銀行業務,保證了各專案的資金需要。

  四、其他工作

  對本職工作,嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金賬目,發現不符,做到及時彙報,及時處理,及時回收整理公司各項回單、收據。及時將現金存入銀行,從無坐支現金,根據會計提供的依據,每月按時發放公司管理人員及專案在編人員工資。在工作中堅持財務手續,嚴格稽核,對不符合手續的發票不付款。遵守公司制度,做好自己本職工作。

  行政單位財務室年度工作總結10

  時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這不平凡的一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一年來的工作。

  一、職能管理

  建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。設定了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  二、財務合同管理

  財務總監_親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。

  配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

  三、核算工作

  會計稽核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放鬆政策。在稽核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格稽核退回的同時,幫助他們聯絡稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。材料佔工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。透過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建築材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整採購結算方式,由原來的先提貨後付款改為先付款後提貨。

  公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由於時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人籤與用貨單位的籤不符的問題。

  行政單位財務室年度工作總結11

  光陰如梭,一轉眼一年過去了,在領導以及同事的大力支援和關心幫助下,透過自身的努力,無論是在敬業精神還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高。本人能夠遵紀守法、認真學習、紮實工作、以勤懇的態度對待本職工作。為了總結經驗,發揚成績,克服不足也算經歷了磨礪。現將本年的工作做如下回顧和總結:

  一、xx銷售出庫單的稽核,根據司磅員交來的銷售出庫單核對單價、重量、金額,單價與報價單核對;。

  二、xx增值稅發票的填開:進入開票系統—發票管理— 專用發票填開—發票號碼確認—輸入公司名稱—回車—輸入品名—輸入數量—輸入單價—選擇收款人—複核人—列印—蓋章,做到發票填開及時。

  三、進項發票的認證。

  四、在發票管理方面,隨時檢視發票剩餘量,提前準備購買發票所需資料,及時進行發票填開。對已經填開了的發票進行清理和檢查,並保管好所有的票據。

  五、國稅申報:核對進項稅和銷項稅的合計數,確認無誤後在電子報稅系統新建報表中新增增值稅納稅申報附列資料一和增值稅納稅申報表附列資料二,在新建增值稅納稅申報表,增值稅銷售貨物及扣稅憑證明細,只要把進、銷項稅匯入進網上申報系統將自動生成報表,再建立固定資產進項稅額抵扣情況表,一年中三月、六月、九月、十二月新建企業所得稅得申報表。

  每季度上傳財務報表根據會計報表中資產負債表與損益表填寫,固定資產進項稅抵扣情況表根據本月固定資產發生的進項稅填寫。

  增值稅納稅申報表的提交及扣款截止日期為當月十五日,遇法定節假日順延,具體時間看國家稅務局各月份申報徵收期限通知。(根據國家稅務總局頒佈的《徵管法》沒有在申報期間提交納稅申報表和扣繳稅款將產生稅額全部總額0.05%/天的滯納金)。

  六、地稅申報:地稅申報是在國稅納稅申報表申報成功後進行申報,地稅和國稅的納稅時間最好是在當月15日前申報。

  每月城建稅、教育費附加、堤圍費及印花稅的申報,根據增值稅申報資料在地稅網上申報、扣款,列印地方稅收納稅申報表(綜合)一式兩份。

  每月個人所得稅申報:先做好個人所得稅申報表,再進入個人所得稅申報系統申報,匯出申報檔案,上傳到地稅網上申報、扣稅,之後列印個人所得稅彙總報告表一式兩份。

  七、每月上報重點稅源表:根據每月增值稅納稅申報表進行填報上報資料及稅收分析。

  八、九寶記賬憑證稽核和製作,日常賬務處理和月末賬務處理等。

  九、後勤人員工資的稽核。

  十、月末倉庫的盤點。

  在工作中也存在很多不足,主要表現在:本職工作上,由於經驗和專業水平不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。總之,在工作中我享受到收穫的喜悅,也在工作中發現一些存在的問題,但和上級要求還有一定的差距,我願在今後的工作中取別人之長,補自己之短,虛心向同志們學習,在工作上勇於奮進,在業務上不斷學習,把今後的工作做得更好。

  行政單位財務室年度工作總結12

  回首20xx年工作,物業財務部向規範管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業公司與xx的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

  一、物業公司與xx的財務分賬

  從20xx年x月份開始,根據集團財務中心的要求,完成__與物業管理公司的分賬處理工作,開設xx賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊並存檔備查。x月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

  二、物業公司管理臺賬體系的建立

  根據xx集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(物業公司及xxx)。包括管理臺賬、管理臺賬的彙總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況彙總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。

  三、物業公司財務制度的制定

  在xx集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《xx物業財務制度》、《xx物業管理臺賬核算辦法》、《xx物業財務付款管理辦法》、《xx物業付款審批許可權的規定》、《xx物業財務部部門職責》、《xx集團內部服務結算管理辦法》的制定。

  規範了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。

  四、物業公司財務管理模式的轉變

  物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規範、理順之後,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作併入集團會計核算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理資料。

  物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規範性、準確性,提高財務工作效率。

  五、完成目標工作

  配合客服中心完成了二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從x月份開始,共收樓xx戶,收樓費用xxx萬;從xx月份開始,重點加強管理費的催繳工作,x—x月共追繳了管理費xxx萬,收費率比去年大大的提高。

  六、完成xx財務部門的資料錄入

  一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。彙報公司領導,進行催繳工作。

  監控xx的財務開支、價格稽核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,並且於3月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規範,大大提高了工作效率。

  七、2021年財務部工作思路

  1、建立物業公司的成本庫。

  根據物業公司和xx的實際工作情況編制物業公司的成本庫。合理、準確、清晰的瞭解物業公司的成本經營狀況。為財務分析提供最真實的資料。

  2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到xx%,二期xx%。並且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

  3、從管理的角度,對xx的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算,對於一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映世家軒的經營成果。

  4、新的財務制度的實施,財務部要財務部門要監督把關。

  對於以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,採購的審批流程,與發展商相關業務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執行。

  20xx年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,紮紮實實,發現一個問題解決一個問題。

  從財務管理著手,逐步把物業公司的財務工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務於公司!

  行政單位財務室年度工作總結13

  光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史。“務實、求實、抓落實”,對照學校的精益管理,高標準,嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人的總結如下:

  一、發現的問題

  1.年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  2.人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性迴圈,導致工作思路不清晰。

  3.主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  4.忽略了團隊管理,與學校各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

  5.工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為學校的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務學校”是我財務部門應盡的職責。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!

  二、工作計劃與思路

  1.內部管理制度透過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使學校的管理制度更趨於完善,財務部將結合學校管理的要求,與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  2.合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉檢查監督力度;

  我們將根據管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位財務部人員都要做到對業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高。

  面對20××年的工作,對於“如何提高自我,服務於學校”這門必修課,我們將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,為學校的建設,添磚加瓦!

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