水務工作人員年終總結

水務工作人員年終總結

  時間過得真快,轉眼一年就要過去了,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,好好的總結下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!下面是小編整理的水務工作人員年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  水務工作人員年終總結1

  光陰荏苒,轉眼20xx年即將過去,展望回首20xx年來的工作,我在廠領導和各位同事的支援和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。透過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

  一、立足本職,做好各項工作

  辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、檔案申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

  (一)認真做好各種文書工作。

  1、編寫年、年度工作總結,年初做好年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析,為各專案標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

  2、徵求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

  3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。

  4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢,截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發表反映廠裡生產動態、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發表各類文章10篇,圖片7幅。

  5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

  6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及20xx年遠景目標》、年資金計劃等。

  (二)做好日常行政事務管理工作

  1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40餘次。

  2、定期聯絡清運廠區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

  3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調查表50份。

  4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

  5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學學生參觀。

  6、參加沖洗清水池工作,並做好後勤保障。

  7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,並送去祝福。

  8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

  (三)加強車輛管理,確保行駛安全。

  全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由於管理到位,全年未發生一起車輛安全事故。

  (四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武

  1、為了提高員工整體素質,先後組織了排程、加藥工、淨水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

  2、組織員工參加新鄉市機泵執行工技術比武。

  3、對泵站執行人員進行模擬倒閘操作競賽,透過競賽使執行人員掌握了倒閘程式的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。

  4、為了使員工瞭解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,併為員工進行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和說明。

  二、水源管理,常抓不懈

  因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、裝置安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積累了經驗。

  1、積極參與水源地賠青、協商工作,參與了井道路調整佔地、養兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協商談判。

  2、每週一到兩次來到水源地班組,瞭解裝置執行情況和掌握員工思想動態。

  3、每週對截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發現和維護故障報警器,確保供水裝置設施安全執行。

  4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止裝置被凍。

  5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,並且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

  6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時向廠排程彙報到崗情況。

  三、創衛工作,落到實處

  在建立國家衛生城市活動中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁菸標誌,編寫開展衛生活動計劃、總結。收集整理各種創衛資料,並分門別類放置在19個檔案盒中,僅列印創衛資料就1000餘張。由於地表水源地是必檢單位,每天都呆在,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創衛工作,不放過每個細節。比如:員工宿舍統一了被罩床單,並由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規範。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經過大家的努力順利通過了創衛驗收,受到了領導的好評。

  水務工作人員年終總結2

  20xx年度,我趙莊子水務站工作在魏善莊鎮黨委、鎮政府的大力支援下,在大興區水務局的正確指導下,在我村分會成員的共同努力下,在全村百姓和企業的支援下,協會工作進展順利,收到良好的效果,進一步規範了供用水秩序,避免了供水中增加農民負擔現象的發生,達到了供水單位和用水戶雙贏的目標,並起到了以點帶面的'試點作用,現將我村20xx年工作情況介紹如下:

  一、主要做法

  1、建章立制,確保協會規範運作。為確保我村水務站能夠良好規範運作,充分發揮作用,我村高度重視協會的建章立制工作,在借鑑其它村成功經驗的基礎上,結合我村實際,為制定《水務站章程》以及其它一系列的規章制度,為水務站的運作奠定了基礎。

  2、領導重視,精心組織。我村水務站高度重視上級下達的有關精神,成立了由主管領導任組長的推行工作領導小組,使水務站推廣工作有了組織保障。村主任李佔閣任組長,並指導水務站開展工作,管水員分工明確,日常考核規範。在工作中,我村認真落實八項措施,健全完善一事一議制度。

  3、加強宣傳,營造良好氛圍。為了使廣大農民用水戶更好的瞭解用水務站的性質和作用,使農民用水戶儘快融入參與式管理的灌溉管理模式中,我村管水員走村入戶,進入田間地頭,向農民用水戶宣傳推行用水協會有關知識,營造了良好的推行試點氛圍。

  4、服務周到。為成員逐戶澆地,縮短了灌溉時間,擴大了灌溉面積,水費徵收率基本達到了100%。得到及時灌溉,產量提高,得到真正的實惠,群眾十分滿意。

  二、農民用水協會工作取得的成效

  1、透過水務站工作的開展,規範了我村的用水秩序,增強了農民節水意識,提高了水的利用率,廣大農民用水戶增強了節水觀念,提高水的利用率,減少灌溉成本並且提高了灌溉保證率,達到了節水增收的目的。20xx年,協會引水82萬立方米,較20xx年減少用水16萬立方米,增收糧食5萬公斤,真正實現了“群眾得實惠、灌區創效益、水利求發展”的目標。

  2、實行水務公開,增加了透明度,杜絕了個別戶用水不交費現象,做到公平、公開、公正,群眾滿意。我村分會成立前,全村350畝小麥用水緊張,分會成立後,紮實推行水務公開,與灌區專管人員密切配合,直接參與灌溉管理,群眾又種上了優質農作物,解決了全村農作物的灌溉問題,年增加農業收入15多萬元。

  三、20xx年工作展望

  截止20xx年,水務站在各級領導的督促和水管單位的引導下已走向正軌。在20xx年,我們仍會堅持透過建章立制,完善制度,建立起規範高效的組織建設程式和執行管理機制;落實運轉經費和農田水利工程維修養護經費,建立起長效合理的經費籌集保障機制;轉變傳統管理方式,建立起計劃用水、科學配水、總量控制、共測互監的供水收費機制;制定考核評價標準,建立起以用水戶為主體的用水質量管理和考核評價機制,使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導力量。

  水務工作人員年終總結3

  一年來,我們在鄉黨委和政府的正確領導下,在縣水利局的具體指導下,各村領導大力協助和所裡全體人員積極努力下,圓滿地完成了鄉政府和上級主管部門下達的各項工作任務。下面就是本人的年終總結:

  一、加強業務學習,制定規章制度

  組織所里人員學習有關水法法規和黨的方針、政策,積極參加縣裡組織的計算機培訓班,行政執法考試、財務人員培訓班,提高了業務知識和工作職能。年初制定各項工作計劃,工作職責,防汛值班制度、財務管理制度等一系列規章制度,分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎。

  二、搞好農田水利基本建設

  (一)灌溉方面

  今年和愛灌區維修了兩處,其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠150米,當時,正是農民插秧時期,時間緊迫,影響了農田灌溉,因此,多次下鄉到和愛村瞭解情況,解決了200個編制袋和120米塑膠布。另一處是和愛村攔河壩,因為某種原因沖毀了20多米,造成了70多垧水田地缺水,為了解決農田用水,我們沒有雙休日,多次跟上級部門協商。利用10多天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠,保證了和愛村的灌溉用水。另外維修了石泉村農橋一處,及時解決了水泥、鋼筋等物資,不影響水田正常用水。

  (二)飲水工程

  為了解決廣大村民飲水難的問題,主要解決了以下工作。首先,協助火地村維修了蓄水池解決了滲水問題,讓廣大村民及時喝上自來水。其次,火地村村自來水改造工程,包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程,其中蓄水池工程未施工。再次,小營村打兩處深井,管道維修,大力動員村裡財力、物力,解決了農民飲水工程。並把其他村的飲水工程專案報到上級部門,提前做好專案設計概算工作。

  三、做好防汛工作,防汛工作是保障國民經濟和人民

  生命財產安全的大事,也是全鄉的工作之重,作為水利部門在汛期來臨之前向主管領導彙報今年防汛工作的特點,制定防汛責任制,做到了早動手、早準備、早預防。

  (一)、加強組織領導。要求各村都要建立健全防汛工作領導小組,明確領導職責,工作分工,各負其責,使今年的防汛工作有了組織上的保障。

  (二)、落實了防汛崗位責任制。鄉防汛領導小組成員各負其責,小型水庫、塘壩、河堤段,並跟村領導、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責任狀。組織所里人員經常下鄉,檢查情況,發現問題及時解決,解決不了問題要向主管領導彙報,引起領導的重視,並得到及時解決的辦法。同時,協助各村及時清理排洪溝的垃圾,做到汛期排水暢通的標準。

  (三)、做好防洪值班。20xx年5月1日起至20xx年10月15日是防汛期,做到自覺地遵守值班坐崗制度,不管晝夜,天氣好壞,沒有休息日,都要堅守崗位,認真填寫當日的值班情況,及時向領導提供雨情、水情、災情,做到無漏崗的現象。

  四、水資源基礎資料普查工作。

  為進一步地掌握各村水資源利用情況,並下鄉到各村進行摸底調查,引泉、深井、菜田、等具體資料。這項工作是複雜、長期的工作要明年繼續做好各項資料普查,也為今後上報專案創造有利條件。

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