企業主管個人年度工作總結【三篇】

企業主管個人年度工作總結【三篇】

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編為大家收集的企業主管個人年度工作總結【三篇】,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業主管個人年度工作總結【三篇】1

  感謝公司領導對我的信任與肯定,任命我為公司企業管理主管。20xx年XX月XX日擔任企業管理主管的以來,積極轉變觀念,調整工作思路,不斷克服個人存在的缺點,在公司領導的關心、支援下,盡職盡責做好各項工作。現具體總結如下:

  一、工作總結

  1、現場管理工作

  為跟上集團公司的管理步伐,提出金安礦業管理水平,制定並下發《關於建立三現場企業的實施方案》,根據方案的要求,6月15日至16日開展赴江淮管理對標學習活動。

  每月定期進行現場管理大檢查和日常檢查,1-7月份共查出現場存在的問題155條,整改155條。

  2、經濟責任制考核:

  逐步完善20xx年經濟責任考核體系,對安全員獎金、專業考核等相關條款進行調整,繼續開展對公司中層幹部督辦工作考核,對領導交辦的工作進行督辦。

  根據生產情況調整兩子公司經濟責任制考核辦法,不斷完善子公司經濟責任制考核體系。

  3、班組建設:逐步理順班組建設工作,在每月現場大檢查時,對班組活動室,班組建設相關建設情況進行檢查,制定小車隊裝修、整治方案,並督促機動部抓緊實施。

  4、挖潛增益工作:根據南鋼聯挖潛增益效益目標要求,制定“深化對標、深挖潛力、快速提升金安礦業競爭力”活動方案,從增產增益、降本增益、質量增益、採購增益、銷售增益、降低各種費用增益、財稅優惠政策增益、子公司達產達效增益八個方面確定指標和具體措施,並明確各項增益責任人。

  5、後勤管理工作:加強對物業公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處罰力度,上半年共組織一次餐飲調查,一次綠化大檢查,一次夏季食品專項檢查,共處罰款1500元。

  6、管理制度修訂工作:積極推進公司管理制度修訂工作,督促各單位、各專業查詢管理中的薄弱環節,制定相應管理制度,並對前期執行中過期、不實用的制度進行修改、完善。

  7、積極申報資源綜合利用中央預算內投資資金:按照六安市、霍邱縣發改委的要求,積極組織申報材料,並於20xx年8月2日上報六安市發改委。

  8、制定生活區娛樂設施和現場車輛停放管理制度,對亂停、亂放的車輛進行考核,逐步規範員工行為,杜絕生活區車輛亂停、亂放現場。

  9、開展對車輛安全檢查工作,對檢查出來的安全問題及時督促報修,確保行車安全。

  10、積極完成領導交辦的其他工作。

  二、存在的問題和不足

  雖然工作有些進步,但仍存在一些問題和不足,主要表現在

  1、現場管理工作力度不夠,前期現場管理工作僅停留在區域性檢查和整改上,今後將統籌全域性,以建立花園式的工廠為總綱,對管理和前期設計中存在的問題進行整治,從長效管理方面下功夫,確保年底現場管理工作有較大改觀,實現三現場企業。

  2、對管理制度的執行力度不夠,對管理中存在的薄弱環節制定相應制度,管理制度修訂完善、印製成冊後,重點加強管理制度的執行工作力度。

  3、重點克服個人存在的缺點和不足,主要是重視細節、講究策略、堅持原則。

  以後我將繼續秉承“奮力開拓、不斷超越”的企業精神,以飽滿的熱情、積極的工作態度做好企業管理工作。

企業主管個人年度工作總結【三篇】2

  一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行鑑定。

  (一)資訊化建設及應用

  1、因為公司所用的作業系統經常遭到各種病毒和惡意軟體的攻擊,作業系統需要經常進行補丁的更新。集團為解決這個問題,決定部署wsus補丁伺服器,以實現系統補丁的自動更新,在經過多次的實驗之後在全國大區中提前部署了該伺服器,有效的保護了公司網路的安全。

  2、在五一大忙期間,其他大區有因為病毒攻擊造成網路的嚴重後果,為了保證天津在五一期間避免受到病毒的攻擊及病毒的大規模爆發,我積極配合總部資訊保安部通宵架設新版病毒伺服器,當時正值海光寺重灌和進行五一大忙支援裝置的安裝時期,時間緊、任務重,在經過兩晝夜後,順利將伺服器搭建完成並除錯成功。並且在架設完成後統一將公司內電腦的防病毒軟體更換為諾頓最新版本的.防毒軟體。

  3、在十一大忙期間,連續新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發區店、紅橋店、復康路店共7家門店,時間緊、任務重。總部支援物資也不斷送達,我對支援裝置進行清點、調配,積極同物流和連鎖店進行聯絡,確保了支援裝置能及時送達支援部門,保證了各部門、門店的大忙工作。

  4、在XX年中,我感到原有的資產記賬方式與管理方法已不能滿足公司發展和裝置的快速增加,便和部門其他同事自行開發了固定資產管理平臺,用於日常固定資產的登記、調撥轉移、日常維修維護、資產報廢等操作實施,使裝置從開始使用到報廢的整個使用週期更加具體化、各種資產資料更加準確,使業務流程化、標準化、專業化,為今後更好的管理打下了基礎。

  5、在XX年期間,為了配合新門店系統、新分公司系統、sap710、crm等一些新系統的上線,我主動聯絡相關部門,詢問相關情況,加班加點為公司內所有電腦更換新的作業系統及應用軟體,並在要求時間之前完成,避免了因軟體版本落後造成工作的不便和對銷售的影響。

  (二)日常裝置維修及維護

  公司資訊類裝置逐年增加,原有的維修流程與維修方法以不能適應當前的環境,我和其他同事在分析了當前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程,在提高維修維護的技術水平的基礎上,改進了維修維護的流程與方法,減少了中間環節,加快了維修維護速度,做到了硬體損壞3天之內修好,非硬體損壞5小時之內修好,效率較之從前提高了1倍,維修維護質量上也有了很大提高。

  在日常工作當中,我及時對店面及辦公區送來的資訊裝置進行維修,並對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的裝置進行日常維護,如除塵等,以避免因此造成裝置的損壞。

  對於不能維修或無維修價值的裝置,積極聯絡財務部門一起進行鑑定,與各相關部門溝通,提起報廢流程。對公司裝置正常、有序的更新換代,保證了裝置效能滿足公司各類業務的需要。

  (三)日常、年中及年末盤點檢查工作

  盤點工作是資產管理工作當中的重中之重,因此每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點,一是在年中,二是在年末,我和財務部門一起對各個部門進行例行的盤點工作,對盤點出來的差異及時查詢差異原因,對產生差異的第一責任人及時追究其責任,並按公司制度進行相應的處理。

  (四)新開店面及店面改造重灌工作

  在這一年當中,我經歷了新開店面及店面重灌工作。這裡包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重灌改造工作。

  重灌期間,我將開店所需要的電腦提前準備好,安裝好作業系統,並除錯完畢。開業當天,對門店內的資訊裝置實時保障,確保開業期間無故障發生。

  (五)節假日的電腦支援工作

  在過去的一年中,我經歷了元旦、五一、十一、這三個大型節日的促銷階段,在此時節當中,我對三十家店面支援了三百多套電腦裝置和三百多臺印表機,主要包括支援裝置的發放、除錯、以及後期裝置的撤回。

  在大忙支援前,我提前對用於支援的裝置的完好進行檢查,以避免在支援期間出現問題,對有問題的裝置及時聯絡相關維修單位進行維修,以保證大忙支援需要。對支援裝置我按照用途的不同提前安裝好相應的業務軟體,以減少後期的工作壓力,也可以提前發現問題、解決問題。

  在大忙支援期間,我根據各店的實際需求,將提前準備好的電腦發放到各店面,並做好交接手續。然後對支援裝置進行安裝,對於中小型店面採用遠端監控的方式進行除錯,對於大型店面,我到店面和店面銷售人員一起除錯,以保證裝置的正常運轉和各種銷售軟體的正常執行,並保證在短時間內完成二十多家店面的大規模安裝除錯工作。

  在大忙支援過後,我對支援裝置進行清點、封裝,確保其配件及附屬裝置完好齊全,然後撤回裝置併入庫保管。

  二、對全年的工作任務完成情況進行總結分析。

  XX年期間,我總結零九年在工作中取得的成果,並分析了自身在工作方法上、工作的完成標準等方面存在的不足,進而確定了XX年的初步要求。在這一年間,我不斷強化自身業務水平、提升技術實力、提高管理能力,從而達到公司、部門對我的要求。在資訊化建設當中,我全心投入,對工作一絲不苟,按時的保質保量的完成領導交予的各項任務。

  在部門內部,注重團隊協作,吸收其他員工的工作經驗,及時把自己總結的經驗與他人分享,共同進步,在工作當中,在獨立完成工作的同時,協助他人工作並且把自己所瞭解的經驗知識分享給大家。

  在領導的帶領下,我保持良好的工作作風和奮鬥士氣,確實把工作目標落實到實際工作中去,行動迅速,紀律嚴明,管理嚴格,積極落實個人任務清單與計劃實施,積極推進工作,提高效率量化結果,圓滿實現了本年度工作目標。

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關係;

  (二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

  (三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。

  在今後的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,公司的明天更美好!

企業主管個人年度工作總結【三篇】3

  20xx年就快結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務

  (一)20xx年裡,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學,學中幹,不斷掌握方法積累經驗,我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實錘鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  (二)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

  二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制

  (一)20xx年上半年,公司已制定了完善的規程及考勤制度20xx年下半年,行政組織召開20xx年的工作安排佈置會議年底工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

  (二)對清潔每週不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

  三、主要經驗和收穫

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係。才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  (三)只有堅持原則落實制度,認真統計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  (五)要加強與員工的交流,要與員工做好協調,解決員工工作上的問題,要與員工進行思想交流。

  四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

  (一)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一步,又從無限輕鬆中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為處事的道理,也明白了,一個良好的心態,一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

  (二)總結下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務不知素質和道德素質雙提高。

  五、要定期召開工作會議

  兼聽下面員工的意見,敢於薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時採取對策!

  六、存在的不足

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

  1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

  2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業創造良好的工作環境和形象。

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