地籍檔案掃描工作總結

地籍檔案掃描工作總結

  總結是事後對某一時期、某一專案或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠給人努力工作的動力,不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的地籍檔案掃描工作總結,歡迎閱讀與收藏。

  20xx年的工作已經結束,但近半年的管理工作使我想法頗多,對工作的的下一步也有更深入的認識。回顧20xx年工作很辛苦可成效不多,未能達到既定的工作目標和成效,僅僅是使專案的資料工作得以展開,沒有發揮出扁平化專案的優勢與特色。透過對工作的認真反思對目前的工作情況個人有以下總結。

  當前由於各級領導的重視為檔案管理的發展提供了極好平臺,但是必須看到,檔案管理資訊化不單純是工程專案,它是相對工程管理不斷創新的過程,由於檔案管理工作特殊性,檔案管理仍面臨著諸多困難和挑戰。

  創新的矛盾

  由於人們對真跡的`尊重和渴望,無紙化是否只具有相對意義?

  原有檔案管理的核心一是為了快速查詢、應用。如何解決大量檔案資料的清理?

  新的檔案(資訊)管理方式尚不成熟,檔案管理(資訊)還存在未解決的難題。因此,檔案資訊化的管理要解決創新和原有檔案管理制度之間的矛盾。

  檔案管理系統向深層應用發展時,會出現系統整合的情況,(如文件管理一體化)。那麼如何處理好整合應用與專案檔案移交的特有的獨立性要求?

  標準化、法制化的挑戰

  檔案資訊的標準化程度相對比較低,造成應用泛圍和資訊共享性下降。主要原因歸納起來有以下幾點:

  一是管理體制、管理方式不同,難於實現標準化。由於檔案自身的複雜性,專案扁平話的檔案管理體系比較複雜,分散管理應是其突出特點。例如:各小專案亦管理著相當的檔案,由於多頭管理,各有政策,造成了管理標準化的困難。統一管理又存在實際的操作困難。

  二是在具體管理細節上,專案部和小專案各機構間,缺少必要的協調機制,使本來能夠實現標準化的管理變得比較混亂。最明顯的例子是相對統一的工程名稱、主題詞表都很難提出。

  三是資訊科技飛速發展造成的應用技術體系不斷升級、換代,標準不斷變化,加劇了檔案管理資訊的風險,加大了投入和建設難度。

  四是關於檔案管理的立“法”相對比較缺乏,造成大量技術和管理方面的問題。

  標準化程度低影響了我公司檔案管理資訊化發展程序,更降低了檔案的應用;造成大量低水平的重複建設;相關制度的滯後令檔案管理系統只能停留在輔助管理的位置上無法繼續向前發展。

  電子化目標的更高要求

  當前,我公司(專案)正在加緊實施電子化建設。值得注意的是,電子化並不完全是過去OA、資訊化在名稱上的改變,它具有特定的含義。但電子化的鮮明時代特徵表現在兩個方面。

  一方面電子化系統構建在公司際網際網路平臺上,因而能夠直接為專案提供服務,履行專案職能。這改變了以往的OA系統,由於建立在專案區域網絡上,只能為自身業務服務的應用目標,如今應使公司實現了直接透過計算機網路為專案服務的更高層應用目標。

  另一方面應用於網際網路上、功效等同於手跡和印章的電子簽名技術未得到廣泛應用,無法構建在網際網路上的最基本的電子信任體系,在網上進行有關專案活動沒有保障。從這個意義出發,今後開展專案檔案管理資訊化建設應更新舊觀念,研究新問題,做出新部署。在專案檔案管理資訊化建設上確實需要創新,同時還必須處理實際的操作問題。

  考慮增加以下任務並及時部署。一是應用資訊保安基礎設施,建立可信任和可授權的應用系統。電子檔案的應用和管理需要電子證書以規範許可權和使用電子印章,確保電子檔案的完整性、不可抵賴性和安全、保密要求。二是專案電子檔案的資料備份、事故應急響應和災難恢復系統的建立。

  基本策略

  1、積極納入領導協調機制。應當自覺納入領導小組制定的總體方案。專案效能的源泉來自管理,電子化成敗的關鍵也必然是管理。

  2、與時俱進,觀念創新。在推進電子化建設中,採用資訊科技引發的工作方式、管理方法的變化將會層出不窮,必須創新才能解決這些問題。資訊化產生的一些問題,可能現行各有關部門都不具備解決它的職能,這就特別需要職能創新。我們應有可能透過分析、研究,從拓展業務工作的範圍出發,主動承擔起新職能。或者在公司有關主管部門協調下,被賦予新的職能。

  3、遵循標準,推進標準,加強法律建設。在檔案管理系統建設中常常遇到過分強調本單位特殊性,管理方式不可更改的情況。這種實質上無視標準化、拒絕採用標準的作法極其有害。僅憑經驗管理檔案的方法,雖然也很有成效,但通用性不好,無法讓更多的人高效率地使用,必須淘汰。

  採用標準意味著系統性的進步,對資訊系統的長遠發展有不可估量的作用。為了搞好應用並使應用不斷深化,就必須在標準化上下足功夫。有些標準(制度)的制定需要耗費巨大的人力、物力。例如檔案的標準,不但涉及資料格式,還將涉及執行環境等諸多因素,本身就包含不止一項的複雜課題,應統一領導,集中力量,鍥而不捨,不斷推進。因此,檔案管理和利用、檔案管理資訊化的立“法”工作要加強完善,這是檔案管理健康發展的根本保證。

  4、就電子文件而言,即使是最普通的電子資料,儲存電子文件風險巨大,至少是由於它不符合越是簡單就越是可靠的原則。所以,將傳統的檔案管理辦法和資訊化手段有機整合,發揮檔案管理的綜合優勢。

  5、加強工程管理與檔案管理的即時溝通使檔案策劃更加精確可行。

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