監理單位質量安全紅線檢查總結(精選8篇)

監理單位質量安全紅線檢查總結(精選8篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編幫大家整理的監理單位質量安全紅線檢查總結(精選8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  監理單位質量安全紅線檢查總結1

  本專案廈門海上五月花專案3—3#地塊位於廈門市集美區英環路南側,工程建設單位:福建中聯盛房地產開發有限公司;監理單位:廈門住總建設工程監理有限公司;施工單位:廣州富利建築安裝工程有限公司。為了進一步加強和改進專案部質量安全工作,切實保障廣大職工的生命安全和財產安全,保證工程正常的施工秩序,結合專案部實際,本專案組織各單位人員對施工現場的質量安全工作進行了認真細緻的檢查,並針對施工現場開展了隱患排查治理活動,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。檢查中發現問題和隱患的,指定專人負責,採取有效措施,能當場整改的,必須當場整改到位,及時消除事故隱患,現將檢查情況總結如下:

  1、安全組織機構建立和健全

  專案部建立了以專案經理為第一責任人的安全管理網路和安全生產責任制度、安全管理制度。成立了專案質量安全部,配置專職安全員負責現場安全巡視檢查,同時勞務公司配置專職安全員,負責施工現場的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。

  2、安全管理制度和責任制的落實情況

  (1)為了把安全生產工作做實、做細,專案部詳細制定了年底安全工作規劃和保證計劃,制定了《安全管理制度》,嚴格執行《安全教育制度》、《安全例會制度》等,印發了《專案部安全文明施工考核辦法》、《專案部安全文明施工獎懲辦法》,編制了《重大安全事故應急預案》等,制定了《安全生產責任制度》,明確了各部門、各崗位的安全職責。

  目前,專案部各項安全規章制度10餘個,齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人,以制度管理人,並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況,發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發生。

  (2)為了確保安全生產,專案部根據公司的有關要求,制訂了安全目標指標並逐層進行分解,及時對專案部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,並在施工過程中監督落實到位。

  監理單位質量安全紅線檢查總結2

  為進一步加強在建工程質量安全及專案管理人員在崗帶班的管理,建委於20xx年9月7至22日在全縣範圍內開展了質量安全大檢查,現將檢查情況彙報如下:

  一、工作開展情況

  此次檢查共分三個組,質監、建管站、站長任組長,質監、建管在職人員任組員的質量安全生產大檢查。各檢查組分工見附表,把責任層層分解,使人人身上有責任,形成質量安全生產工作相互協作,齊抓共管的工作機制。本次檢查了全縣11個鄉鎮和1個開發區,涉及工程專案62個,這次重點檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程專案,已完工專案15個,在建專案15個,其中未辦理許可的專案3個。下發了174份檔案,58份隱患整改通知書和46份安徽省建設領域拖欠工程款和農民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程專案,專案負責人作問話記錄22份,專案負責人對所負責的工程施工及管理的情況書面說明22份,從此次檢查情況看大多數工程專案各方責任主體基本能夠按照相關要求開展工作。

  二、存在的問題

  (一) 現場管理人員(五大員)帶班制度不能有效落實

  1、濉溪鎮寧山花園二期工程第一標段、專案經理屠文傑,在問話中對施工現場情況不熟悉,專案部管理人員(質量員、安全員、技術負責人)與投標中專案部組成人員不相符,現場管理混亂,工人有不戴安全帽現象。

  2、濉溪縣孫疃中心學校該工程基本完工,施工現場缺少圍護,該工程未經竣工驗收就投入使用教學,專案部內業資料不全,專案經理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。

  3、濉溪縣劉橋鎮敬老院工程,該工程未辦理施工許可現工程形象進度到主體,各方責任主體不在崗,專案部管理人員(五大員)不在崗,現場施工用電混亂,腳手架有嚴重安全隱患。

  (二)質量存在的通病

  1、個別箍筋分佈不均勻

  2、砼有脹模現象,個別特別嚴重,多數位於構造柱

  3、砼有蜂窩麻面現象。

  4、鋼筋保護厚度稍偏低

  5、底板和構件陰角處有夾渣現象

  三、安全管理存在的通病

  (一)個別施工企業安全生產主體責任不落實,管理機構不健全,安全管理人員不在現場現象仍然存在,現場安全管理工作未能按照安全管理流程進行有效管理。

  (二)安全措施費用不足,致使施工現場存在較多的安全隱患,對重大危險源不能採取有效措施進行監控,部分施工企業未能深入開展建築施工安全質量標準化工作,文明施工形象較差。

  (三)部分專案監理安全管理責任不落實,對現場存在的隱患和問題熟視無睹,不能切實督促整改。

  (四)施工現場違反安全強制性標準的現象較多,主要存在以下共性問題,現場辦公生活區不能明顯區分,腳手架基礎硬化不符合要求,部分基礎沉降,連牆件設臵不符合要求,剪刀撐搭接長度不夠,對模版工程重視不夠,模版支撐體系穩定性較差,施工方案缺乏針對性,不能有效指導施工,少數工地安全管理內業資料幾乎沒有。“三寶”和鄰邊防護很不規範,施工用電未能按“一機一閘一箱一漏”要求進行配電。

  四、下步工作安排

  (一)深入開展建設領域存在突出問題的專項排查治理活動。認真落實國家安全生產法律法規和標準規範,嚴格執行建設工程強制性標準,要進一步加大對塔機、深基坑、高大模版、防高墜、密目網、卸料平臺等安全生產專項治理工作力度,堅決遏制突發性傷害事故和重特大事故的發生,對深基坑開挖和支護工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實專家論證、審查制度。

  (二)進一步加大安全投入,確保安全生產所需資金嚴格按照淮北市安全生產措施經費的相關規定使用,加大對安全生產專項費用的監督力度,加大隱患整改和安全培訓教育力度,把握重點環節採取有效措施,確保安全施工。

  監理單位質量安全紅線檢查總結3

  公司自成立以安全生產為中心,視安全生產為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理制度,切實把安全工作落到實處,確保安全、穩定、連續供氣。從公司建立以來,克服重重困難,透過不斷學習、總結和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規範的管理模式,公司投入執行以來,每年都以較快的速度發展,沒有發生重大安全責任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況介紹如下:

  一、樹立法制觀念,提高安全管理意識

  大家都知道,搞好安全工作,是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業,產品易燃、易爆,安全生產問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產工作,改革開放以來,在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上,黨中央明確提出並堅持了:“安全第一、預防為主”的方針,以江澤民為核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示,在黨的十六大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中,並提了新的更高要求。

  搞好安全生產,首先要向職工負責,向企業負責,向國家負責,給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的環境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上,從工作內容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應當有一個新思路、新要求和新目標,並切實落實到安全生產工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作。“實施安全生產法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中。

  二、是制定學習、培訓計劃,應急預案。

  堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,分期分批對幹部職工進行培訓,培訓面達90%以上,同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。我們還進行了一系列的應急演練,比如CNG加氣站加氣管線爆裂,氣體大量洩露,啟動應急預案,要求員工穿好防靜電服,消除靜電,拉起警戒帶,疏散群眾,切斷氣源,同時相關人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。透過這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應付生產中可能出現的應急情況。

  三、是抓落實,對公司下達的安全檔案精神,首先組織學習並及時傳達到班組,做到學習傳達落實。

  每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產中存在的問題,通報各班組安全生產情況,做到例會制度落實,對生產崗位實行日常抽查和節假日重點檢查相結合,做到監督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

  四、加強監督檢查,落實崗位責任

  搞好安全生產是一項重要的、長期的、艱鉅的任務,也是一項經常性的工作。對安全生產的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放鬆,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我站始終把這一點作為各項工作中的重中之重。門站每年都與各班組負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰在崗,誰負責,誰操作,誰負責的首尾責任制。為把安全責任制度落實到實處,要求和各班組人員簽訂了《員工安全責任承諾書》,切實做到安全責任層層分解、人人有責。針對燃氣易燃、易爆的特性,對於重點要害部位,我們實行定人定崗,定時定期進行安全巡迴檢查,發現隱患及時處理,有效地防止各類事故的發生。

  五、存在的主要問題

  1、安全管理制度需進一步完善,職工的安全操作規程培訓需進一步加強。

  2、管網系統部分管件老化腐蝕情況嚴重,應由專業人士進行一次徹底的防腐,延長管線的使用週期。

  3、氣站周邊有菜地和野草,應劃出隔離帶從而消除圍牆周邊的可燃物。

  4、壓縮機的長時間未全面保養,為消除物的不安全因素,應進行一次大的保養。

  5、新幹燥撬的再生時補壓氣量不安全,應增加一條補壓管線。

  6、員工是否經過消防安全培訓持證上崗、滅火器材設施是否按規定配備且正常使用、用火用電管理是否符合規定、重點防火單位是否有明顯的警示標誌、各類危險品是否分類存放,要求加氣站嚴禁人員吸菸、違反規定加氣等現象發生,要制定和完善滅火應急預案。

  各班組要充分認識燃氣行業安全工作的極端重要性,切實把安全工作放在企業經營活動的首位,採取有力措施,強化管理。加強安全生產的檢查力度,消除各種隱患,預防事故的發生,為促進經濟發展,維護社會穩定,建立和諧社會,做出更大貢獻。安全檢查與隱患整改相結合。

  監理單位質量安全紅線檢查總結4

  20xx年1月28日至29日鐵道部質量安全監督總站廣州監督站來我標段進行了質量安全監督檢查,暴露出我標段施工現場諸多問題,針對指揮部的安排部署,我專案部高度重視,對施工現場和內業資料進行全面大清查,大整頓,並正對此次大整改、大反思活動做出總結。

  一、 全面部署

  根據指揮部的安排部署,我專案部的大整改、大反思活動由指揮部總工程師朱揚瓊領導,由施工管理部、安全質量部提出整改方案和監督整改,我專案部專案經理、總工組織本部安全、質檢、技術、實驗、材料、測量、領工、施工及各專業工種;各架子隊進行詳細安排和佈置,各負其責,協調合作。

  二、 現場摸底及動員

  1月30日至31日,由指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質部和本人一起對第我專案部所有在建工程進行了全面大普查,發現如下問題:

  1、 樁基施工現場凌亂,無墩位牌、鑽孔施工牌、鑽孔記錄表、渣樣盒

  2、 泥漿池未作標準防護,無安全警示牌

  3、 上行聯絡線跨東外環特大橋12#、13#墩,下行聯絡線跨東外環特大橋8#墩靠近東外環路未作防護

  4、 承臺基坑未按規定的坡比開挖

  5、 承臺開挖棄土未外運,棄土亂堆,現場凌亂

  6、 承臺深基坑未作防護

  7、 承臺泡水

  8、 承臺上墩身預埋鋼筋鏽蝕

  9、 承臺及墩身混凝土同條件養護試塊未按要求養護、標識不清楚

  10、 墩身施工支架未按要求搭設爬梯

  11、 支架剪刀撐未按要求搭設

  12、 高墩未按要求設定防墜網

  13、 部分路基邊坡未修整,存在超挖現象

  1月31日晚在我專案部召開由我專案部經理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質部、第三專案部全體管理人員、各作業隊負責人參加的問題通報和整改動員大會,全面發動和部署,從質量、安全、環保、文明工地(本;文由;方案—範文庫為您蒐集—整理)等方面對所發現的問題及暫未暴露的問題進行徹底清查,全面整改,提出整改方案。並加強宣傳教育和制度落實,嚴防反彈。將各工點整改任務落實到主要責任人、技術、施工及架子隊。對敷衍了事,拒不整改的架子隊和個人將進行嚴厲處罰。

  三、 整改及落實

  從2月1日開始為我專案部全面整改和落實階段,要求對照我專案部存在的問題及整改安排表及該表未羅列的其他問題進行全面整改,指揮部施管部、安質部全過程進行監督檢查。期間各工點除樁基施工照常進行外,其他全部停工。各工點技術、施工蹲點指導整改,專案部領導對全管段進行檢查,現場辦公。確保現場做到無遺漏、無死角、現場整潔、無安全隱患、標識齊全、記錄清楚、便道暢通、環保優良、內業資料齊全、臺賬清晰。

  截止至2月4日,各樁基施工現場已整理,墩位牌、鑽孔施工牌、鑽孔記錄表、渣樣盒已配置齊全,泥漿池做統一標準防護;上行聯絡線跨東外環特大橋12#、13#墩,下行聯絡線跨東外環特大橋8#墩靠近東外環路邊採用彩鋼瓦圍擋防護;承臺棄土平整,基坑已做防護,泡水基坑已全部將水抽出,承臺上墩身預埋鋼筋採用PVC管套住防止鏽蝕;墩身支架已搭設爬梯,高墩施工採用防墜網防護;同條件養護試塊已按規範養護並標識明確;路基邊坡已修整。現場整改已形成一定的效果。

  四、 總結

  本次大整改、大反思活動是至今為止我所經歷的一次力度最大、範圍最廣的整改活動。1月30日至31日,陪同指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質部領導對我專案部所有在建工程進行全面大普查的過程中我發現,幾乎所有的問題其實都不是大的安全、質量問題,卻都是一些我們平常走在工地上隨時可見的一些小問題,然而我們平時對這些小問題不理不睬,不夠重視。積少成多,最終將導致現場存在了大量的安全質量問題。

  監理單位質量安全紅線檢查總結5

  按照省公司20XX年春季基建安全質量大檢查關於省公司20XX年春季基建安全質量大檢查問題彙總的通知,一段時間以來,我專案部切實認真組織人員對施工現場所存在問題一一進行整改,由於工期緊,還存在不足之處。現對存在的問題進一步反思。

  一、工作中存在的主要問題:

  1、、管理力度不強,運用管理程式去指導實際工作不夠。安全技術措施缺乏針對性,學習時間安排不夠。

  2、施工隊對本職工作知識把握得不深不全,工作能力有待進一步加強。

  3、全域性安全質量意識不夠強,施工現場無危險點分析及預控措施警示牌。

  二、存在問題整改措施

  1、結合專案部人員情況,成立檢查整改小組

  專案部成立了以專案部經理為首,安全員、施工管理成員的整改小組,結合季節特點和專案的實際工作情況檢查整改內容,全員參與,責任到人。統一職工思想,把“三抓一鞏固”工作同日常工作有機的結合起來,不斷夯實安全質量基礎。

  2、切實結合現場實際情況,認真整改不足之處

  專案部在專案經理的領導下,組織全體人員補充完善了專案部安全管理的制度、措施,按照專案自查表,對照檢查和評價,以標準、規範等有關規程為依據,結合實際情況和省公司20XX年春季基建安全質量大檢查問題彙總內容進行分析,找出存在的隱患和薄弱環節,對存在的問題逐項逐條進行整改。

  三、整改情況:

  結合春季安全大檢查整改的要求,專案部結合日常工作,整改完成工作如下:

  1、認真分析發現的問題,明確了責任人員,制定了相應的整改措施和計劃。

  2、加強了對各級安全職責的學習,督促職工在工作中加強互相監督力度,相互關心施工安全。

  3、進一步提高安全活動的質量,結合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學習活動。積極引導職工參與討論學習,按照有關要求完善安全記錄。

  4、已完善班組內部考核辦法,加大了對習慣性違章考核的力度。5、落實制度,每天進行班前安全注意事項提示、分析總結昨天的工作情況。

  四、總結:

  透過這次檢查提出的問題,我專案部捉住產生問題的根源,認清今後需努力的方向,要在今後的工作中努力克服存在的.不足,按照省公司春季基建安全質量大檢查內容詳細要求來審閱自己,規範自己,嚴格要求自己。

  監理單位質量安全紅線檢查總結6

  20xx年x月x日,在接到局指的《關於下發“安全質量大檢查活動實施方案”的通知》後,專案部抓緊落實,第一時間組織召開質量安全大檢查活動動員會,成立了質量安全大檢查活動領導小組,並督促各架子隊成立了檢查小組。20xx年x月x日,專案部質量安全大檢查領導小組由組長xxx帶隊,副組長及組員參加,對各架子隊的施工現場的質量安全進行了檢查,並對各架子隊的質量安全管理體系落實情況、技術資料等進行了檢查;質量安全科堅持每日巡查。質量安全大檢查活動總結如下:

  一、成立質量安全大檢查活動領導小組

  專案部成立以專案經理、專案書記任組長,總工程師、專案副經理任副組長,各部室負責人及各架子隊專案經理任組員的質量安全大檢查活動領導小組,辦公室設在質量安全科。

  組長:xxxx

  副組長:xxxx

  組員:xxxxx

  各架子隊成立檢查組,由領導小組負責領導,質量安全科科長負責大檢查期間的質量安全隱患排查和問題督導整改工作。

  二、質量安全大檢查總體情況

  從施工現場的情況看,專案部及各架子隊對質量安全管理有足夠的重視,總體質量安全情況基本受控,本次檢查主要針對橋樑樁基施工、施工用電安全、高空作業安全、臨近鐵路營業線施工安全、跨等級公路及水中墩施工安全,鋼筋籠加工質量、墩身承臺外觀質量進行檢查。各架子隊已對以上問題進行了重點控制,總體情況受控,但個別方面還存在問題,需認真解決。

  從內業資料來看,專案部及各架子隊的安全和質量體系已經建立,並且運轉正常,質檢資料、技術方案、安全技術交底等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術方案、安全技術交底還存在針對性不強、可操作性差的缺點,需要進一步改進。

  三、檢查的主要內容及存在的問題

  (一)對專案部及各架子隊的質量安全保證體系的建立及執行是否正常進行了檢查。

  檢查中發現質量安全保證體系基本完善。存在的主要問題是xxx架子隊、xxx架子隊的進場人員的安全培訓不足,沒有做到人人參與,內容也較片面,考試時有人弄虛作假。須要求xxx架子隊xxx架子隊加強對施工人員的教育培訓,採取多種有效的教育方式,採取現場講解、培訓、教育考試等多種方法進行。

  (二)檢查管理制度、技術標準、管理標準及作業標準執行情況及是否落實到現場。

  專案部、各架子隊的管理制度基本完成,技術標準、管理標準明確。進行了現場的安全技術交底,能夠正確指導施工。在檢查中發現有以下問題:技術安全交底簽名不完善;在所有的技術交底中,無環保、水土保持方面的技術交底。

  (三)對施工現場的檢查

  (1)施工現場鋼筋及成品鋼筋籠的存放

  現場鋼筋及成品鋼筋籠,沒有按上蓋下墊的要求存放,有鏽蝕現象,不能保證質量,鋼筋籠焊接好後沒有及時將焊渣除去,混凝土墊塊間隔沒按要求焊接。

  (2)施工用電

  各施工現場沒有對施工用電的安全引起足夠的重視,部分施工現場“三級配電二級保護”不能落實不到位,“一機、一箱、一閘、一漏”不能保證。開關箱擺放隨意,照明裝置也不符合要求。

  (3)個別勞務人員安全意識薄弱,不能正確配戴和使用勞保用品。

  在檢查中發現,有部分勞務人員進入施工現場不戴安全帽,高空作業不繫安全帶。

  (4)深基坑施工不規範,深基坑上四周無任何防護裝置。

  在檢查中發現,xxxx大橋21#墩、25#墩、45#墩;xx大橋5#墩;xxx大橋58#墩等深基坑上無任何防護裝置。

  (5)承臺積水嚴重,抽排不及時。

  在檢查中發現,xxx橋35#墩、37#墩、60#墩;xxx大橋20#墩;xxxx大橋42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承臺積水嚴重。

  四、存在問題分析

  1、現場的技術人員及安全管理人員對現場的掌控力度不夠。

  2、現場技術人員及安全管理人員的經驗較少,須加強培訓。

  3、現場作業隊施工人員對安全、質量的重要性沒有足夠的認識,缺少必要的培訓。

  五、質量安全大檢查活動取得的成效

  透過此次質量安全大檢查活動,排除了我專案部各架子隊中存在的安全質量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質量事故的發生,尤其在各架子隊,各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之,專案部透過此次質量安全大檢查活動的開展,有力地促進了現場施工的安全生產工作。現場施工安全生產責任主體更加明確、責任意識進一步增強,施工人員的安全意識得到了明顯提升,在全專案範圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

  監理單位質量安全紅線檢查總結7

  根據宣城市住建委《關於開展20XX年度四季度全市市政基礎設施質量安全檢查的通知》精神,我縣住建委建管局和市政園林局成立檢查小組對全縣20XX年度在建工程進行了檢查。現將檢查情況總結如下:

  一、檢查的基本情況

  本次檢查分為兩個階段進行。第一階段,10月2211月2號,企業自檢;第二階段,11月711號,主管部門檢查,涉及11條縣城區道路。本次監督檢查以專案為單位,分為工地現場觀感檢查、質量安全相關資料檢查兩個環節。檢查內容分別為:⑴質量安全相關法律法規及標準強制性條文執行情況;⑵施工組織設計及主要技術質量保證措施落實情況;⑶見證取樣送檢制度執行情況,水泥、鋼筋等主要原材料,檢查井蓋、人行道步磚等半成品和混凝土強度等指標檢驗試驗情況;⑷箱涵等結構工程的關鍵工序、重要部位工程質量的驗收情況;⑸安保體系及責任落實情況,安全生產標準執行情況;⑹特殊工種持證上崗情況;⑺主要危險源及施工現場區防護措施;⑻文明施工便民措施落實情況;⑼專案監理人員資格、到位及執行《建設工程監理規範》情況。

  二、各單位自查情況

  按照宣城市住建委《關於開展20XX年度四季度全市市政基礎設施質量安全檢查的通知》要求,10月2211月2日,以專案為單位,由施工企業和監理單位進行自查,由自查小組對自查過程中發現的問題進行整改糾正並以此形成自查報告。為落實會議精神,我縣建委於11月4日召開各個施工企業和監理單位負責人參加的專題會議,為進一步加強我縣市政建設工程質量、安全文明施工管理,保證工程質量,提升文明施工管理水平,為迎接市質檢站對在建工程的監督抽查做了動員部署。透過檢查情況看,各單位基本上都能夠按照檔案精神進行自檢自查工作,並形成自查報告。

  三、建設主管部門檢查情況

  透過監督檢查,總的來看,幾個月來,經過各方的努力和專項整治,建設行為明顯規範;受檢專案的質量安全、安全文明施工水平都有不同程度提升;現場綜合管理水平也有顯著改善。

  從檢查過程情況看,吉原路北段等專案建設行為規範、質量控制較好、文明施工措施到位,質保、安保體系運轉正常。

  但是在檢查過程中發現,過去存在的老問題現在還沒有很好的解決,也暴露出了一些新的問題:

  1、業主單位:前期的拆遷補償,三通一平等協調方面大部分進展比較順利。但由於在建和新開工的道路比較多,

  部分電線杆,房屋,農田等未能及時拆遷徵收,對後續的工程進展存在一定的影響;基本上都辦了質量監督手續和施工許可證,並且能夠督促施工單位建立質量責任制和質量保證體系,保證了工程順利進行,使工程處於受控狀態;但是仍然有未及時報監和未及時辦理施工許可證便開工的工程,有的在建工程存在規劃許可和建設用地許可不全的現象。

  2、監理單位:監理單位存在的問題較多。普遍存在:

  ⑴監理單位違反規定,將總監委派到多個專案監理部任總監(《建設工程監理規範》規定不超過兩個專案);

  (2)部分監理單位人員不到位,雖對總監或者總監代實行打卡制度,但監理工程師和監理員經常晚到早退,甚至礦工;

  (3)巡視和平行檢驗不到位。;

  (4)監理日誌內容不詳,且無相關責任人簽字,存在代簽現象;

  3、施工單位:施工單位也存在不同程度的問題。

  ⑴見證取樣制度執行不夠好。有的僅有見證員或取樣員,有的兩者都沒有,有的甚至不執行見證取樣制度,很不規範。

  (2)檢查井未按設計和標準施工,部分施工單位偷工減料,違反規範規定。

  (3)個別施工單位違反工序施工規定,對關鍵工序和重要部位的工序在未報驗即進行後續工序施工;

  (4)少量驗收回填土方質量差,灰土攪拌不均勻,不同程度出現,開裂,壓實密度不夠等現象;

  (5)施工單位普遍建立了安全生產責任制,配備了安全專職管理人員,但大部分無安全教育培訓,安全管理不到位,存在邊坡垮塌、井口保護、交通安全等方面的隱患。

  (6)從事危險作業的從業人員安全防護意識差。主要表現在作業人員不戴安全帽,高壓線下作業無安全設防等。(7)附屬設施施工不精細,細部環節處理不到位。主要表現在人行道步磚鋪砌不平整並且少量開裂,現場建築垃圾和施工材料堆放無序。

  四、整改情況

  在本次監督檢查中,針對發現的工程質量行為、安全隱患存在的問題已經影印給了施工方和監理方,並督促其儘快整改,加大管理力度,增強防患意識。

  五、下一步工作重點

  針對上述存在的問題,具體做好如下幾方面的工作:

  1、突出重點,加強對市政工程質量行為監管。在突出市政工程地基、基礎、主體結構使用安全、環境質量和原材料以及附屬設施質量監督的同時,要切實加強對參建各方責任主體質量行為的監管,尤其要加強對現場監理的質量行為監管,重點檢查監理的行為規範,督促其履行監理職責。

  2、督促完善質保體系,提高從業人員素質。建設工程質量是由各參建單位的質量保證體系作保證的,而人是質保體系最基本要素,而且是形成工程最終產品的直接因素。因此,市政工程各參建責任主體,應建立起健全的質保體系,培養業務素質高,操作能力強的從業人員,同時做到自控落實,監管到位,才能使形成的工程質量有保證。

  3、督促落實監理旁站。實施建設監理的關鍵就是要落實監理旁站。監理單位行為的不規範將直接影響工程的建設質量和安全生產,在施工企業自控的基礎上,現場監理要切實做到跟蹤旁站,按照審定的施工組織設計對關鍵工序、重要部位進行嚴格的工序驗收,加大對現場監理的檢查力度,確保現場監理髮揮應有的作用。

  4、繼續抓市政工程安全施工措施落實,加大安全施工不良行為公示力度。市政工程安全文明施工抓好開工驗評的同時要注重安全文明施工過程管理,要求現場監理督促施工企業落實降塵和便民措施,為市民營造良好的出行環境。

  監理單位質量安全紅線檢查總結8

  為進一步做好今年冬季特種裝置安全生產工作,消除各類事故隱患,防止重特大事故發生,根據省局、市局關於開展60日安全大檢查的緊急通知及統一部署,xx質監局及時按規定在全市範圍內集中開展了60日安全大檢查活動。現將基本情況彙報如下:

  一、提高認識、加強領導

  按照統一部署,xx局召開了專題會議,組織有關人員認真學習貫徹市局《關於開展特種裝置安全大檢查活動的緊急通知》(青質監特字[2005]186號)檔案精神,充分認識本次檢查活動的重要意義,成立了以局長為組長、分管局長為副組長,鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點特種裝置使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動領導小組”。根據我市實際情況,將工作人員分成三組,分別對鍋爐、壓力容器(含氣瓶及壓力管道)、機電類特種裝置組織開展安全大檢查活動。並以平質技監字[2005]58號檔案下發到各鎮(處)、企業主管部門及特種裝置使用單位,明確了本次集中整治活動的目的、檢查內容及要求,強化了責任主體,落實了監管範圍及各項防範措施。對檢查中發現的事故隱患,要求制定可行的整改方法,落實責任,加大措施,切實把安全隱患整改工作落到實處。

  二、強化措施、突出重點

  為保證本次安全檢查工作效果,確保萬無一失,xx局制定了切實可行的措施以保證工作的開展。局長、分管局長深入到工作一線進行督察指導,並承擔了具體的監督檢查工作。局長董洪全同志負責對青島鹼業股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒(第三)有限公司等主要特種裝置使用單位進行督察,分管局長傅曉虹同志主要負責對各特種裝置生產企業及大型超市、遊樂場、學校等人群密集區的檢查整改情況進行督察。另外又新增高配置微機1臺,以保證檢查整改情況及時上報和資訊溝通。

  工作重點:

  (一)督促企業搞好自查自糾。在活動的第一階段要求各特種裝置使用單位按照通知要求在規定期限內自查安全生產存在的問題,立即採取措施予以糾正和完善。

  (二)組織執法人員、檢驗技術人員搞好安全檢查。全面檢查企業特種裝置使用登記、定期檢驗和作業人員持證上崗情況。對石油、化工生產企業和學校、幼兒園、商場等公共聚集場所及冷庫、氣體充裝單位的148臺特種裝置實施重點檢查,同時檢查各企業落實安全生產責任制的情況及應急救援預案編制情況。共出動檢查人員400人次,檢查特種裝置使用單位96家,檢查特種裝置176臺,發現各類安全隱患31個,對檢查中發現的問題,我們及時下達了23份《特種裝置安全監察指令書》責令限期整改,同時,將檢查情況及時上報市政府及安委會。

  (三)認真落實隱患整改,消除事故隱患。對本次活動中查出的隱患,我們採取建立檔案、限期整改完成和指定部門、專人督辦的辦法,確保整改工作落實到位。同時加大執法力度,嚴肅查處特種裝置違法行為,確保整改措施落實到位。集中開展定期檢驗工作,自05年12月以來共檢驗裝置52臺,定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個,剩餘12臺超期未檢裝置已落實了定檢計劃。

  三、搞好專項整治工作,確保檢查活動取得實效

  (一)按市局的統一部署,對危險化學品盛裝容器及氣瓶開展集中整治。按照市局的有關要求,重點檢查危險化學品氣瓶定期檢驗情況和使用年限情況,對檢查中發現的超過標準規定年限等不符合安全要求的50只氣瓶,按規定做了破壞性處理。

  (二)對“六小”企業違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統一行為,重點打擊查處城鄉結合部豆腐作坊、饅頭作坊和人口密集區浴室內的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對發現的6臺“土鍋爐”進行了破壞性處理或拆除其主要部件,避免“土鍋爐”重新投入使用。

  (三)對電梯、起重機械、廠內機動車輛的集中整治。對未經檢驗和檢驗不合格的電梯,責令其停用整改,未經檢驗或檢驗不合格的起重機械和廠內機動車輛不得使用。對在用未經檢驗檢測的26臺特種裝置立即進行檢驗。

  四、存在的主要問題:

  (1)個別企業尤其是液化石油氣充裝站在用特種裝置超期未檢。

  (2)特種裝置作業人員持證上崗率未達100%。

  (3)少數企業特種裝置事故應急預案不夠完善,且未經定期演練。

  上述問題將力爭在短期內加以解決。

  本次安全檢查整治活動時間短、任務重,工作中不免有漏洞和不足,xx局將以本次活動為契機,,繼續從建設平安、和諧社會的高度,堅持“安全第一,預防為主”,克服困難,按既定的計劃和措施,切實把自己承擔的工作做實做好,及時完成隱患整治工作任務,確保特種裝置安全。

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