2022年建設工程質量監督站個人總結(精選5篇)

2022年建設工程質量監督站個人總結(精選5篇)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編為大家收集的2022年建設工程質量監督站個人總結(精選5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  建設工程質量監督站個人總結1

  為貫徹xx公司下發的【20XX】101號檔案精神,強化xx高速公路質量管理,提高工程質量管理水平,加強質量意識,確保建設目標的實現,促進xx專案建設又快又好的發展。我們嚴格按照公司的檔案要求,監理內部逐項進行對照檢查,落實整改;同時組織施工單位進行排查,實行自查自糾。透過整改,各項工作能夠規範、有序地進行。現將本次質量安全月活動總結如下:

  一、強化質量、安全意思

  我們以科學發展觀為指導,堅持“百年大計,質量第一”的方針,進一步增強所有參建人員的質量意識,嚴格執行工程質量法律法規、設計檔案、技術規範。在監理內部,組織全體監理認真學習公司檔案以及相關的法律法規,同時認真學習質量、安全監理業務知識,使之每個監理都能瞭解質量、安全的重要性。透過本次質量、安全月活動,找出存在的質量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本專案工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。

  二、積極完成質量安全月活動目標

  1、透過明確人員分工及崗位職責,增強監理人員的責任感。目前已有7名監理人員因工作失職受到了處罰,透過處罰增強了全體人員的責任心。

  2、積極組織召開各項專題會議,透過會議形式讓每個監理人員充分了解質量、安全月活動的意義和目標(1次全體監理人員會議,業務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質量專題會3次)。

  3、嚴格審批程式,對不合格工程和違反程式施工的及時下發監理指令(批覆開工報告85份,監理指令6份,違規處罰4份,通用函件81份)。透過及時採取各種手段,使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態。

  4、對已開工的段落,強制要求承包人進行技術、安全交底,駐地辦相關專員參與交底,並將監理程式及監理控制要點進行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。

  5、透過本次活動,質量管理責任制落實率達100%,隱蔽工程現場檢查率達100%,工序檢查率達100%,工程質量一次驗收合格率達100%;質量通病得到有效控制,推動通病治理活動的開展。

  三、質量、安全月活動組織機構的設定

  為了更好的開展本次活動,我駐地辦以各部門、各專業,成立了質量安全活動領導小組,小組成員情況如下:

  組長:韓衛先副組長:

  組員:各監理組、試驗室全體人員。

  四、實現合同承諾

  監理履約情況:監理人員招標檔案要求最低人數為28人,現有35人,其中主要監理人員13人,監理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標檔案要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300、生活用房面積200,滿足監理工作要求。

  五、嚴格監理制度

  我辦依據工程實際現狀已制訂xx高速公路第二駐地辦監理人員行為管理處罰辦法,對在監理過程中監理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達2050元

  六、積極組織自查自糾,分析存在問題和不足之處

  1、組織承包人進行自查自糾透過對4、5、6標施工現場質量、安全排查,找出存在問題和不足之處:

  1)施工現場存在問題

  4標:路基填料不滿足要求;填築層超厚;通道養生不到位;溼噴樁無現場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板佈設不平整。

  5標:施工便道泥濘不堪;橋樑挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺揹回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導管角度偏大,處防水板鋪設區域性有不平順。

  6標:路基施工排水不暢;石方路基填築材料粒徑超標;臺階開挖不到位;橋樑樁基驗孔器主筋變形;護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合,小構牆身平整度不達標;養護不及時;牆身區域性漏振,出現蜂窩。2)內業資料情況經檢查4、5、6標內業資料及4、5、6監理組監理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實性和可查性,監理抽檢頻率滿足規範要求,日期,資料與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規範,不及時等現象。3)透過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:a)監理工作責任心不強,以至造成個別細節性的問發生。

  b)事前控制不到位。

  c)監理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問題多次發生。

  d)不能行之有效的運用業主賦予監理的權利。

  2、及時糾正存在問題和不足之處

  1)強化質量、安全巡視制度,駐地辦每日對所管轄區域施工現場進行安全、質量隱患巡視,發現問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書,形成一道質量、安全控制鏈,時刻提醒全體監理參戰人員的質量、安全意識。

  2)針對存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,並隨時動態跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。

  透過本次質量安全月活動,增強了監理人員和施工人員的質量、安全意識,增強了責任心,透過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎,同時也提高了我辦質量、安全管理水平,取得了良好的成效。

  建設工程質量監督站個人總結2

  為了切實提高員工的質量意識,並緊緊圍繞“堅持以質取勝,推動科學發展”的生產工作方針,進一步健全和完善專案監理部質量管理體系,不斷提升質量管理水平,專案監理部在9月份“質量月”活動中,深入開展了“質量月”各項活動,全面落實質量第一的管理理念。透過學習從思想上高度重視對質量的控制,總監認真組織全員成員學習公司檔案精神,認真貫徹執行各項法律法規、規範、標準、設計檔案及圖紙內容,結合代建方的奮戰789勞動競賽活動,在質量控制方面取得了一些成效。

  現將宿遷市廣播電視發射塔建設工程專案監理部在“質量月系列活動”中的情況彙報如下:

  一、專案監理部統一思想,從自身素質抓起,認真組織開展學習,提高監理業務能力和素質:

  專案總監組織專案全體監理人員學習《20xx年“質量月”活動方案》、《建設工程監理規範》、《關於加強建築結構工程施工質量管理的若干規定》、《江蘇省住宅工程質量通病控制標準》、《江蘇省主體結構工程施工資料表格填寫範例》、江蘇省政府檔案、公司20xx年關於質量月活動的通知,透過此次學習,全體監理人員明確了質量目標,為下一步現場開展監理工作指明瞭方向。同時要求透過此次學習,強化各部門、人員質量意識,現場監督和管理工作,嚴格按照規範和設計及各級檔案精神落實整改到位。

  二、宿遷市城投公司組織參建單位至各專案部開展質量月學習評比工作:

  每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設方專案部、各專案監理部、各施工方的專案部至各專案現場檢查施工質量、各方資料,城投公司王永總經理、程進生總工對我專案部給予一定的肯定,要求施工現場整潔衛生,材料堆放有序等工作繼續保持下去,要求在保證質量、安全的情況下把進度搞上去。對此我專案部表示我方監理人員將以公平、公正、嚴謹的工作態度,嚴格按照相關設計、標準把控現場質量,保證施工質量符合相關規定要求,盡職盡責盡力為實現各專案標而奮鬥。

  三、組織質量管理專題培訓講座,提高專業技術水平

  根據質量月活動計劃,專案監理部組織參建單位相關負責人針對質量保證體系、國家法律法規和質量通病防治標準等進行專題培訓,透過培訓進一步增強了總包單位的管理水平、監理人員的專業技術知識,對國家法律、法規及地方有關規定有了進一步的認識,為工程質量控制提供了保障。

  四、各監理人員職責分工明確。

  總監理工程師職責:

  (一)確定專案監理機構人員的分工和崗位職責;

  (二)主持編寫專案監理規劃,審批專案監理實施細則,並負責管理專案監理機構的日常工作;

  (三)審查分包單位的資質,並提出審查意見;

  (四)主持監理工作會議,簽發專案監理機構的檔案和指令;

  (五)審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、施工方案、進度計劃等。

  專業監理工程師職責:

  (一)負責編制本專業的監理實施細則;

  (二)負責本專業工作的具體實施;

  (三)組織、領導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議;

  (四)審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更,並向總監理工程師提出報告;

  (五)負責本專業分項工程及隱蔽工程驗收。

  監理員的職責:

  (一)在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作;

  (二)檢查施工單位人力、材料、裝置施工機械投入和執行情況,並做好記錄;

  (三)複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證;

  (四)按設計圖紙及有關標準、對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工製作及施工質量檢查結果進行記錄;

  (五)擔任旁站工作,發現問題及時指出並向專業監理工程師報告,並做好監理日記和有關的監理記錄。

  五、認真落實監理程式,嚴把施工產品質量關

  (一)嚴格方案審批、審查關:按施工規範和設計要求以及強制性條類和地方規定標準,嚴格審查施工單位上報的各項施工方案,對於審查不合格的監理註明意見,重新修改上報,確保方案具有針對性、可操作性和實用性,現場施工嚴格按審批後的方案執行。

  (二)嚴把原材料進場關:材料進場後監理對原材料的外觀、規格、型號、尺寸等根據質保資料和材料驗收強規進行驗收,驗收合格後根據見證取樣規定進行取樣跟蹤送檢,不合格的材料堅決予以退場處理。

  (三)嚴把隱蔽工程隱蔽關:基礎施工階段隱蔽工程較多,專案監理部嚴格控制要點,嚴格驗收,不合格的工程嚴禁隱蔽,整改合格後方可進入下道工序施工。

  (四)嚴把驗收制度關:吊頂,封板,穿線等工序必須經監理現場驗收合格後方可進行下道工序施工。

  (五)認真執行旁站制度關:線路量測工序監理實行跟蹤全過程旁站,確保接線質量。

  (六)嚴把見證取樣制度:混凝土原材料複試、防水卷材、防水塗料複試、鋼結構相關複試、焊條複試、混凝土同養、標養、砂漿試壓塊;以上試驗監理在施工過程中嚴格按國家標準和江蘇省宿遷市地方標準嚴格按見證取樣要求實行見證取樣制度,確保工程試驗的代表性和真實性,做到實體檢查有據可依,實體評定有據可查。

  建設工程質量監督站個人總結3

  我監理專案部監理的長沙市口腔醫院南院建安工程自20XX年12月10日開工以來,針對工程質量與安全生產主要做以下工作,總結如下:

  1安全與文明施工的監理工作

  自己開工以來,監理專案部依據安全監理規劃,成立安全生產領導小組開展安全監理工作,重點對重大危險源進行了嚴格監理,該工程經過識別,重大危險源分為:施工全過程、基坑支護、高處作業、腳手架、卸料平臺,臨時用電。監理專案部首先嚴格審查了施工隊伍和特殊工種人員的相應資質以及上崗證書,檢查動火部位有無專人任監護,民工宿舍的消防器材配備情況,協調基坑監測單位及時對基坑變形情況進行監測。對塔吊的安裝與頂升升節進行了旁站監督,並做好記錄。主體結構開始施工後,監理專案部對外腳手架、支模架、作業層臨邊、洞口臨邊等安全隱患較大部位進行了制度性的.巡視檢查,對存在的問題及時以口頭或文字的形式要求施工單位整改,盡力做到了事前控制,保證不出任何安全生產事故,透過各方努力,11月上旬,該工程通過了住建委“安康”杯安全生產競賽領導小組的檢查,獲得了好評。

  2施工質量的監理工作

  在施工過程中我部按照監理規範和設計檔案以及現行的國家規範、標準,對工程質量進行了嚴格監理,具體工作中我們採用巡視、旁站和平行檢查等手段嚴格控制工程質量,對進場材料進行了見證送檢,對不合格產品要求退場,對重點部位的砼澆搗進行了全過程旁站,並做好詳細記錄。透過各責任主體的相互配合,工程質量是合格的。

  靠業主及代建單位,嚴格按圖按規範開展工作,與各責任主體單位緊密配合,將口腔醫院南院工程建設成優質安全的專案工程。

  建設工程質量監督站個人總結4

  為了加強xxxxx工程的質量控制,提高監理人員的質量意識,xxx總監辦積極響應xxxx[20xx]xxx號檔案要求,認真貫徹xxx公司及監理公司下發的相關檔案精神,結合xxxxxxx工程進展的實際情況,現將質量月活動情況總結如下:

  一、明確質量管理指導思想

  (一)圍繞“建立品質工程,建設一流企業”的質量月活動主體,總監辦組織人員認真學習、組織專題會議相互交流有關質量檔案精神及質量管理經驗,提高監理人員的質量意識和質量管理水平。

  (二)透過各種形式(考核評比、張貼宣傳標語、召開專題會議等)進行質量管理、質量控制的宣傳,讓質量月活動的主體深入人心,在實踐中依託xxx省標準化指南要求及品質班組建立的良好契機,利用首件分析總結會,找不足,努力提升質量整體水平。

  二、強化質量控制措施

  (一)進一步細化質量管理工作。工程質量是工程建設的核心,是監理工作的重點,本著“百年大計,質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針,對工程質量進行全面和全過程管理,確保工程質量目標的實現。質量管理的重點是施工階段的質量管理,對影響工程質量的人、機、料進行全面管控,從工序驗收,實行全過程的質量監控。總監辦在工程建設實施過程中認真稽核技術方案、熟悉施工設計圖紙及專案管理檔案,“打鐵還需自身硬”,提高了監理人員自身業務水平,有效的把控施工工序的質量關。

  (二)以試驗檢查保證工程質量。在質量控制過程中原材料的質量控制和鋼筋保護層、混凝土拌和物的質量控制是必不可少的一部分,為了加強對原材料和混凝土的質量控制,總監辦聯合第三方檢測單位不定期進行抽檢,特別是鋼筋保護層、混凝土回彈強度等,對抽檢檢查過程中發現不合格產品或部位,總監辦組織施工單位分析原因並要求施工單位立即整改。

  三、努力提高工程質量

  (一)監理現場質量控制。要求監理人員經常深入施工現場,加強質量過程巡視,對施工的全過程進行全面的檢查監督,實行全過程的質量管理。現場監理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工裝置狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督,並做好記錄,發現問題應及時寫出書面通知,要求施工單位整改。

  (二)組織質量專項檢查。

  1、“質量月活動”期間,總監辦對各標段質量保證體系和自檢資料進行檢查,總體上各標段質量保證體系健全,自檢資料相對滯後,針對自檢資料滯後的問題,總監辦要求在月工程計量前補齊,資料不齊全的不予計量。

  2、對各標段鋼筋套筒連線質量進行抽查。外觀檢查套絲完好情況,有無“缺牙”現象,用通規和止規檢查套絲規格,用扭力扳手檢查套筒連線扭矩,並採取現場隨機抽取,試驗室見證試驗的方式進行拉拔試驗,總體上抽查鋼筋套筒連線均合格,質量可控。

  3、組織監理組對路基防護施工進行專項檢查,對xx標C匝道xxxxxx兩處漿砌片石排水溝進行破壞性抽查,發現砂漿不飽滿,存在幹砌現象,現場要求進行返工處理。同時要求監理人員加強過程巡視力度,杜絕類似現象發生;xxx標xxxxx處路基排水溝施工時未用強制攪拌裝置,現場要求停止施工,監理組檢查驗收符合要求後,方可施工。

  4、組織監理組對下部結構混凝土外觀及養護專項檢查,各標段墩柱混凝土養護基本到位,但個別標段墩柱“塑膠薄膜”破損未及時包裹,養護記錄更新不及時,對上述問題現場要求進行立即整改;墩柱底部均有不同程度的“爛根”現象,要求下一步要加強混凝土振搗。 “質量月”活動在總監辦領導的重視下,全體監理人員參與下收到了一定的成績,但也暴露出一些問題,突出表現下個別工序質量問題反覆出現,如鋼筋箍筋間距不符合設計及規範要求,墩柱底部混凝土振搗不密實,麻面、氣泡較多等現象。上述問題表現為熟練工人少,技術管理力量薄弱,沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍;下一步,總監辦將在質量技術交底上,進一步督促落實好質量控制要點,加強過程巡視,在“事中”將發現問題整改完成;同時督促施工單位保持熟練工人穩定性,增派有經驗技術人員充實到施工現場。

  我們將繼續以“質量月”活動為契機,在總監辦內部更加深入持久的開展“建立品質工程,建設一流企業”為主題的質量教育和質量管理工作,真正做到“建立品質工程,從我做起”。

  建設工程質量監督站個人總結5

  一、監理工作概況

  (一)工程概況

  尖小高速公路A駐地辦由貴州省交通建設諮詢監理有限公司中標承擔監理任務,負責LK0+000~ZK131+370施工監理工作,路線全長25.308km,A監辦所轄4個施工合同段,各合同段工程概況如下:

  第1A合同段:LK0+000~LK4+500,路線全長4.5公里。路基挖方93.56萬m3,路基填方44.79萬m3;路基防護、排水圬工3.34萬m3;涵洞、通道306.85m/10道;拆除重建大橋450m/2座,跨成黔鐵路都拉營老橋加固1座,大橋678m/1座,中橋45m /1座;互通立交1處。

  第1B合同段:LK4+500~LK15+689.444、YK118+867.858~YK119+210.808、ZK118+180~ZK119+157.245段,李資樞紐互通A匝道、B匝道屬於本合同段,路線全長11.53公里。路基挖土石方571.78萬m3,路基填方411.93萬m3,路基防護、排水圬工8.14萬 m3;互通立交3處,停車區1處;大橋2417.6m/ 6座,中橋236m /3座,匝道橋927m/4座,天橋138m /2座;環保人才網通道、涵洞1474.6m /34道;中隧道718m/1座、短隧道210.5m/1座。

  第2合同段:YK119+210.808~YK125+900,路線全長6.69公里,合同價5.01億元。路基挖方189.1萬m3,路基填方175.3萬m3,路基防護、排水圬工27322 m3;有老路改移1483.5m/5處,改移溝渠1863m/7處;涵洞737.4m/21座(其中改路涵4座); 特大橋975m/1座、大橋1325.5m/4座、小橋72m/2座、匝道橋390m/2座;中隧道836m/1座,互通立交2處。

  第3A合同段:YK125+900~YK127+953.463、YK130+682~YK131+340,路線全長2.59公里,合同價3.202億元。路基挖方39.30萬m3,路基防護、排水圬工5482 m3;大橋1892.25m/4座;短隧道336米/1座。

  本監理合同簽訂的日期:20xx年11月29日。合同價為21264718元,本專案預計監理服務時間為 45個月,其中準備期 1 個月,施工期監理 20 個月,缺陷責任期監理 24 個月。監理機構進場日期:20xx年10月23日。

  駐地辦織機構設定在貴陽市烏當區東風鎮,本監理合同段設駐地高監1人,駐地副高監1人,計量與合同監理工程師1人,試驗檢測專業監理工程師2人,測量專業監理工程師1人,安全、環水保專業監理工程師1人,路基專業監理工程師2人,橋樑業監理工程師1人,隧道業監理工程師1人,監理及試驗員共計18人。

  (二)駐地辦織機構

  按照與業主簽訂的監理服務合同,結合尖小高速的施工特點,根據交通部《公路工程施工監理規範》、有關技術標準、設計圖紙等,全面履行對該專案的工程質量、工程進度、安全環保、工程費用及合同的監督管理工作。

  二、工程質量管理

  (一)質量管理措施

  尖小高速A駐地辦“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的監理方針,在施工過程中,各級監理人員始終牢記“百年大計、質量為本”的質量宗旨,以督促承包人建立健全的質量體系,認真監督質量保證體系的運轉,全面推行落實全員、全過程、全方位的質量管理工作機制,以首件工程製為先導試點,深入貫徹“預防為主、防檢結合”的控制手段,全面推進尖小高速A駐地的工程質量管理工作。

  1、嚴格執行監理程式

  嚴格執行監理程式,堅持“開工報告、工序自檢、工序驗收、中間交工、中間計量”的質量程式。深化過程控制,嚴把質量關,每道工序必須經承包人自檢合格,並報監理檢驗合格後,才能進行下道工序的施工,對重要的隱蔽工序的封閉,有隱蔽工程檢查記錄和隱蔽工程照片資料。每個分項工程經檢驗評定合格後才能進行後續工程的施工。在現場監理過程中,監理工程師作好了事前、事中、事後的監理工作,及時發現問題,及時糾正不合格工程,造價人才網防患於未然,減少損失,不留死角,不留隱患。在監理工作中採用各種試驗手段真實採集各種資料,憑客觀真實的資料說話,做到科學公正。

  2、嚴格審查施工方案

  嚴格審查各合同段的總體施工方案、橋樑、隧道、高邊坡等重大施工方案,對單位、分部、分項工程關鍵工程施工技術方案進行審批。

  (1)駐地辦編制了監理實施細則並報總監辦審批,細則重點對首件制和標準化建設作了具體要求。

  (2)監理工程師對施工方案工期安排的合理性、施工技術措施的可行性、人員裝置設施的保證性進行審批,保證施工方案對施工的正常指導。

  (3)監理工程師嚴格審查承包人在施工方案中上報的特種作業人員的資格,上崗證件,特種作業施工資質和許可證,不符合條件的不允許進行特種作業。

  3、對承包人質量保證體系的審查和執行進行監督

  (1)監理工程師透過書面檔案要求承包人提交質量保證體系檔案,要求各施工合同段建立健全專案質量管理體系。

  (2)承包人按照監理工程師的要求,配備了符合要求的質量管理人員,並正常的開展了質量保證體系的執行工作。

  (3)監理工程師對質量保證體系依據實際情況進行了審查,提出了相應的審查意見。

  (4)施工過程中,監理工程師不定期對承包人質量保證體系執行情況進行了檢查,監理工程師論壇保證了質量保證體系的正常運轉。

  4、工程試驗方面

  (1)駐地辦制定了工程試驗管理辦法,明確了工程試驗的監理管理要求和監理人員在工程試驗中的職責以及相關的記錄和報告的要求。要求承包人和監理人員認真執行相應的管理辦法,建立完善的自檢、抽檢、標準試驗的工程試驗檯帳,準確反映、跟蹤工程施工過程中的試驗情況,確保抽檢頻率符合規範要求,監理抽檢試驗資料進行完善的分類儲存,充分發揮試驗檢測、測量抽檢的作用。

  (2)監理工程師要求承包人在動工之前對路基、路面底基層、基層、面層、高邊坡錨索防護、橋樑旋挖鑽施工及其他需要進行分項工程工藝試驗的工程進行工藝試驗。監理工程師對承包人的工藝試驗進行了全過程的旁站監理,並做了詳細的記錄。試驗結束後由監理工程師審查批准承包人的試驗報告,然後依試驗結果全面指導施工。

  5、工程測量方面

  駐地辦制定了適用於本工程專案的測量管理辦法,規定測量工作臺帳的建立使用以及相關監理人員工作要求,對承包人的定線控制測量進行監督檢查和認可程式。監理工程師按規定要求在各項工程開工之前,對承包人的施工放線測量進行監督檢查和認可。施工進行中,對控制工程的位置、高程、尺寸及其線型的準確性進行監督、檢查和認可。及時組織全線的聯測工作。駐地辦行文明確了各種測量儀器的使用範圍,定期按規範要求承包人進行對導線點和水準點的複測。在中間交工和竣工驗收時進行測量檢查、彙總並提出各項工程的測量成果資料,稽核合格後及時進行籤認。監理工程師參與、檢查各個階段的測量工作,並做好相應的測量工作記錄。

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