工程專案檢查總結(精選16篇)

工程專案檢查總結(精選16篇)

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,為此要我們寫一份總結。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編整理的工程專案檢查總結(精選16篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  工程專案檢查總結 篇1

  為了全面貫徹和認真落實建設指揮部轉發上海鐵路局《關於開展建設工程營業線施工安全專項檢查活動的通知》的精神,深入開展鐵路建設“三整治,一提高”活動,切實加強營業線施工安全管理,確保營業線施工安全,我專案經理部於6月8日接到通知後立即組織專案人員積極開展“建設工程營業線施工安全專項檢查”活動。透過這次活動,取得了一定成績,達到了預期的效果,現將此次活動情況總結如下:

  一、成立“建設工程營業線施工安全專項檢查”活動領導小組

  為加強本次建設工程營業線施工安全專項檢查活動的組織力度,確保檢查結果有效落實,專案部成立以專案經理江張宿為組長、執行經理王曉輝及總工程師馬佔江為副組長、各部室部長為組員的建設工程營業線施工安全專項檢查活動領導小組,同心協力把此次檢查情況落到實處,確保將檢查出現的問題和隱患及時處理掉,保證平穩工作,保證施工進度。建設工程營業線施工安全專項檢查汛活動領導小組,負責活動的總體規劃、部署和檢查推進。

  組長:

  副組長:

  組員:

  領導小組下設檢查活動辦公室,具體負責活動的組織實施及資訊反饋、資料彙總工作,檢查、督導各單位開展活動。辦公室設在經理部安質部。

  二、安全知識培訓和應急演練

  20xx年6月8日專案安質部組織臨近營業線施工人員,現場防護員,駐站聯絡員等25人進行專項安全教育,並在教育會後發放學習檔案、應知應會材料和複習題庫等50份,開展了以自學為主的營業線施工安全知識培訓,透過本次教育培訓進一步提高了施工人員和專案部管理人員對臨近營業線施工安全的認識,增強了工作能力和業務水平,強化了施工安全管理,確保了營業線施工的穩定進行,使臨近營業想施工安全的工作上了一個新臺階。

  20xx年6月18日專案部安質部組織專案全體管理人員和架子隊負責人合計89人在模型展示廳學習上海鐵路局上鐵安函【20xx】738和上海鐵路局上鐵建函【20xx】771號檔案。透過本次學習,專案全體人員對當前的安全工作形式有了清醒的認識,也對下一階段的施工做好了充足的準備。這次檔案學習的活動是及時而到位的。

  20xx年6月20日上午十時專案安質部組織北站房專案部現場部分臨近營業線施工人員,現場防護員和駐站聯絡員結合當前施工進度制定合適的演習方案進行了一次營業線施工應急演練,並對演練的過程進行了記錄,演練的結果和發現的問題進行了分析彙總。透過本次應急演練使施工人員和專案管理人員熟悉了應急預案的流程、應急領導小組的分工和應急通道、防護工具的使用,使施工中突發事件時能臨危不亂,有條不紊的處理,使事故的損害降到最低。

  20xx年6月21日在專案總工xxx的帶領下,駐站聯絡員xxx,現場防護員xxx和現場施工安全負責人xxx共5人在建設指揮部參加了臨近營業線施工專項學習培訓活動並參加了培訓後的考試。透過這次考試發現了自身在鄰近營業線施工安全管理方面的缺點和不足,為進一步強化安全意識和增強業務水平指明瞭方向。

  三、專項檢查和問題整改落實

  20xx年6月10日在專案部總工xxx的帶領下,相關部門負責人等進行了營業線施工大檢查活動。這次檢查中使用了結合上海鐵路局771號檔案中提出重點檢查的問題編制的安全檢查表,全面細緻的檢查了臨近營業線的安全施工作業情況,徹底的整改了現場存在的臨近既有線有關安全問題,本次專項共檢查了6大方面39個專項安全隱患,除了個別現場防護員車次記錄不完整,防護距離過遠等問題外無其他安全隱患,對已發現的問題當場進行了整改,並將責任落實到人,在活動領導小組的盯控下,整改完成率達百分百。同時透過這次專項檢查活動專案部加強了臨近營業線施工安全日常的自查工作,進一步建立健全了自控體系,切實落實施工單位對施工現場管理的主體責任,縱深推進目標化管理,切實督促施工單位專案部,架子隊各層面的作用能得到充分發揮。

  20xx年6月22日上午九時上海鐵路局、寧波鐵路樞紐工程建設總指揮部的各位領導在專案書記xxx,專案總工馬佔江,專案執行經理王曉輝的陪同下來到寧波站專案部檢查指導工作。對正在進行臨近營業線施工的寧波站北站房區和車站行車室駐站聯絡員進行了專項檢查,我專案人員工作責任心強,業務熟練,安全意識到位,得到了檢查領導的認可和稱讚。

  透過檢查整改,現場臨近既有線施工安全得到了改善,發現的問題逐條查詢隱患的源頭,從源頭上處理隱患。不為檢查而檢查,不走過場,實實在在開展活動,真正的增強了憂患意識、危機意識和責任意識。

  四、總結提高

  透過本次“建設工程營業線施工安全專項檢查”活動的開展,專案部的營業線施工安全管理工作得到了進一步的提高,同時各架子隊安全意識和業務能力得到了提高和加強,為了今後主體施工的安全工作奠定了良好的基礎。

  在本次專項檢查活動開展過程中,專案部充分發揮了自身的主體作用,對現場的施工進行過程管控,針對營業線施工的每一個關鍵環節進行重點控制,根據施工的實際情況合理佈置安全管理人員和現場防護人員,嚴格落實大型機械“一機一人”等安全防護措施,做到及時發現隱患,定時定人落實整改到位。隨著我專案部施工過程的深入,臨近既有線的施工將越來越多,安全工作也越發凸顯其重要性,本次的檢查活動及時的讓我專案部人員繼續時刻保持清醒頭腦,提高警惕,時刻不放鬆對安全工作的重視,毫不懈怠的完成接下來的工作。

  工程專案檢查總結 篇2

  根據省水利廳《關於做好20xx年防汛抗旱準備工作的通知》(省防指〔20xx〕1號)要求,xx總局組織對直管工程進行了灌(汛)前檢查,於4月6日至4月8日在基層單位自查的基礎上,分兩組對直管工程進行了複查。

  一、灌前檢查開展情況

  總局對局直工管單位下發了《關於開展20xx年灌(汛)前工程檢查的通知》(皖淠工管函〔20xx〕13號)通知,組織局直各工管單位對20xx年灌溉供水過程中暴露出來的渠道暢通問題,管理範圍內的中小型水閘與放水口、渠下涵、渠道、渡槽、險工險段、水毀工程、穿堤建築物與堤防結合部、設施裝置及備用電源等工程,在建工程及涉河建設專案等影響渠道安全執行情況,施工圍堰清除、度汛方案落實情況,部分洩洪通道通暢及管理情況,防汛抗旱責任制的落實、防洪預案及排程方案修訂完善情況,防汛物資儲存及汛前檢查責任卡建立情況進行了檢查。

  局直各工管單位均成立了灌(汛)前檢查領導組,按通知要求對所屬工程進行了全面細緻的檢查,建立了灌(汛)前工程檢查責任卡和隱患臺賬,形成了灌(汛)前檢查總結,對檢查出來的問題進行了歸類和整改。

  二、總局直管工程檢查情況

  1、防汛準備。各工管單位積極與當地政府聯絡,落實防汛抗旱地方行政首長負責制,成立防汛抗旱應急搶險隊伍,加強相互聯絡溝通;修訂防汛預案以及突發水事件應對預案等,嚴格關鍵時段關鍵部位的巡查與重點監測制度、值班帶班制度;加強防汛物資儲備,建立物資臺帳,各單位正在按照總局防汛物資購置計劃補充防汛物資。開展測流站專項檢查,加強對水雨情自動採集系統的維護。

  2、水毀工程修復情況。對直接影響供水及防汛安全的專案,總局已落實專項經費進行處理,主要專案有:橫排頭樞紐應急水毀修復、瓦東干渠臨河崗涵翻建、史河總幹看花樓滑坡治理、舒廬梅心驛節制閘啟閉機維修等12項應急專案,目前橫排頭樞紐應急水毀修復、梅心驛節制閘啟閉機維修等8項已完成並取得預期效果,其餘各專案均已開始實施,計劃在四月中上旬完成並投入使用。

  3、工程養護及維修情況。局直工管單位在灌溉前分別對各自管轄的工程進行了養護,主要內容包括啟閉機械、鋼絲繩、螺桿等的擦油保養、供電線路及配電設施的檢查、機電裝置及備用電源的試執行、截排水溝的清理、涵閘進出口清淤,對損壞的零星專案及時進行修復。

  4、渠道通暢情況。今年安排舒廬管理局15萬元對淤積嚴重的五段渠道進行清淤,目前已進入收尾階段。總局直管其他渠道基本保持通暢。

  5、水利在建工程情況。總局直管在建工程是舒廬乾渠南港渡槽拆除重建。目前,南港新渡槽專案建設已近尾聲,還需繼續加強現場管理,落實責任,節點控制不鬆懈,不誤春灌供水。王衝滑坡水毀治理專案完工後正在繼續加強對滑坡治理效果的觀測。

  6、渉河在建專案。六安市淠河總乾渠皋陶大橋工程與集中示範園區二元路淠河總乾渠橋樑工程,兩座橋目前鋼便橋已施工完畢,左右岸橋臺正在施工,橋柱立在水中,有一定的阻水影響,淠河管理局已告知施工單位制定度汛方案,並將督促其落實到位。史河總乾渠南五路橋下砼護坡上堆土較多,紅石嘴管理處已聯絡南五路橋施工方,對砼護坡坡面堆土進行清理;史河總乾渠金寨開發園區穿渠倒虹吸管涉河專案除防汛道路暫未通行外其餘施工內容基本結束,施工進展滿足計劃工期。舒廬乾渠杜店渡槽上游xx橋橋面混凝土已澆築完成,計劃在春灌前完成滿堂腳手架拆除;牛角衝閘下扶貧專案環湖大道橋施工方在渠道內修築了攔河臨時便道,目前只拆除出一個缺口;G206國道橋在舒廬乾渠堤身範圍內承臺、墩柱已完成3座澆築,剩餘1座待澆築,堤身開挖土方尚未回填,該專案工期較為緊張,灌前實施斷面補償不具備條件。

  三、直管工程存在的主要問題

  1、工程老化破損現象依然嚴重。直管渠道上的滑坡、散浸滲漏等仍大量存在,老舊建築物仍在執行,渠下涵接縫處滲漏現象較多,大堰渠下涵甚至呈線狀滲漏,部分渠下涵因洞口沒入水中不能進入洞身內檢查,進出口淤積嚴重。

  2、一些比較嚴重的病險工程。樊通橋渠下涵涵身和接縫處均存在不同程度的滲漏,渠下涵為圬工拱涵,建設期因施工技術有限,涵身砌石之間防滲處理較弱,接縫處止水長時間破損嚴重,導致樊通橋渠下涵涵身和接縫處均存在滲漏,高水位期間尤其嚴重。舒廬乾渠泉水堰、餘家河槽身、底裂縫較多,砼面層碳化嚴重,部分出現露筋現象;止水橡皮損壞,變形嚴重,長期存在滲水現象;護欄損壞嚴重,存在安全隱患。

  淠河總乾渠廟西電灌站(左岸73+650)處新增一處滑坡,長10m,滑坎高0.75m;淠河總乾渠xx切嶺滑坡84+300處,左岸滑坡段長52米,右岸滑坡段長50米,xx滑坡仍然在發展中,20xx年春右岸滑坡上游又出現一處小滑坡;瓦東干渠王崗切嶺左岸14+050處,今年春季發現一處滑坡約27米,滑坎80釐米;瓦東干渠華佗廟切嶺右岸4+100處,20xx年10月發現一處滑坡約75米,滑坎80釐米,滑舌1.2米,20xx年11月在3+820處新增一處滑坡約45米,滑坎40釐米,滑舌0.7米,目前兩處滑坡處於滑動狀態。

  3、部分洩水閘建設滯後洩洪通道不暢。承擔淠河總乾渠羅管閘下下游防汛洩洪的青龍堰、紅旗溝和新民壩三座洩水閘均沒有除險加固,工程老損嚴重,其中青龍堰、紅旗溝均無電力系統,靠人力啟閉,直接影響淠河總乾渠防汛安全。由灌區各縣區管理的灌區洩水閘下游洩洪河道普遍存在不暢問題,其中戚家橋洩水閘等下游河道違章侵佔現象嚴重,嚴重影響渠道防洪安全。

  四、直管工程整改措施

  1、加大隱患排查力度。針對檢查中出現的隱患,建立工程隱患臺階,明確專人進行巡查觀測,增加觀測頻次,分析觀測資料,正確研判工情,確保工程安全執行。

  2、加快應急工程處理。瓦東干渠臨河崗涵翻建、史河總幹看花樓滑坡治理、舒廬乾渠清淤等專案目前正在按計劃實施,要求施工必須在開灌前結束。

  3、做好工程維修養護。針對老舊洩水閘,認真做好維修保養,做到能及時啟閉,確保洩洪設施能執行。同時建議省廳加快病險閘改造力度,儘快消除安全隱患。

  4、加強對涉渠工程專案的施工監管。確保按照要求施工,不影響灌區工程供水和防汛安全,嚴格落實工程斷面補償等內容。

  工程專案檢查總結 篇3

  為了貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,針對建築業容易出現傷及人身的事故,儘量減少損失。我公司在春季對安全生產作了如下工作:

  一、建立健全安全生產管理體系,完善領導結構。

  公司自從國家制訂安全生產許可證以來,從去年後半年開始,組織了對生產管理人員和專職安全人員進行培訓,取得了建築業安全生產資格證書,經理、專案負責人和專職安全人員共14人取得了資格證書。具備安全生產准入制條件。同時,針對企業的薄弱環節,健全了安全生產管理體系。對公司安全生產委員人員進行了調整,加強了領導和上下安全管理的介面,健全了安全生產管理制度。

  二、對全體職工進行安全培訓、考核。

  公司在今年春季,進行了三級教育工作,組織了安全知識學習。在三月份對從業職工(含臨時工)進行了學習後的考試,由安保科負責,參加考試人員210人,考試全部合格。考試只是強制學習的一方面,另一方面由公司各工段對所從業人員進行考核,考核由公司主管安全的負責人、技術負責人和工段對所從業人員逐個考核,考核結果記入檔案,作為用人的依據,對那些不能在某行業工作的人員或經常容易出現不安全傾向人員,則予以更換崗位或環境,以利於安全工作。公司透過考試、考核,再由市主管部門考試對特殊工種人員如電焊工、架子工、電工共計26人辦理了操作證書。

  三、建立健全了安全工作制度。

  針對過去安全生產製度不健全的情況,公司健全了必要的管理制度。完善了生產安全事故應急救援制度,建立了公司救援組織,落實了救援器材,公司根據工作場面分佈建立了6個救援小組,落實了安全生產用資金,購置了安全帽、安全鞋、手套及消防器材等。

  四、執行安全檢查制度。

  公司今年春季以來,對各生產現場,組織了安全大檢查。由公司安全科負責,技術負責人、工會、人事、教育、辦公室參加,組成公司安全質量檢查小組。對公司各層面和工作場所進行大檢查。基本每月進行一次,特殊情況下如春節、五.一節、國慶節前夕,作為特例進行檢查。

  檢查的專案:

  1、現場安全管理情況;

  2、安全喊話和三級安全教育落實情況;

  3、消防和防盜情況;

  4、安全設施完善情況;

  5、安全保護品穿戴情況;

  6、不安全因素的發現情況。

  在檢查中,將發現的不符合安全生產專案及其他不符合安全的因素當場告知所在單位陪同領導,並開具檢查通知單,待改正後再複查。這樣做有力地促進了安全工作的進展。

  五、堅持安全例會和安全教育。

  公司每週開安全例會一次,針對一週安全生產情況,進行佈置和解決安全工作中存在的問題,處理安全生產事務。特殊情況下,下班前進行安全工作評價。公司還定期地進行安全教育,主要是

  1:上級對安全工作的會議精神及時傳達;

  2:公司對安全方面的要求;

  3:節前的安全教育,如五.一和春節。

  六、生產現場落實安全生產製度和設定安全監查員。

  公司今年對主要的生產現場,落實安全有關制度,按照制度辦事。如開挖土方,嚴格按照建築工程開挖土方的要求去做。邊牛地區建立金屬結構廠房,現場安全負責人指定一名專職安全人員負責現場安全生產的監視。主要有:

  1、電焊機的安全使用,

  2、高空作業人員安全保護的佩戴,

  3、吊裝作業的安全進行,一旦出現問題當場指出。這樣做,既保證了安全生產,又能使安全工作按程式進行。從三月二十日起至今,這個現場的安全管理是有成果的,連一般的碰傷也未發生過。

  雖然做了一些工作,但距上級的要求還不夠,安全事故的突發性和不確定性,更促使我們認真地去做每項工作,不能有成就感和滿足感。

  工程專案檢查總結 篇4

  按照慶建函[20xx]7號檔案的要求和總體部署,為保證越冬工程專案質量安全,及時發現問題、消除隱患,為全年城市建設質量管理工作開創一個良好的工作局面。我區規劃建設局於近日組織建設單位、監理單位、施工單位聯合對越冬工程進行檢查,現將檢查情況彙報如下。

  一、越冬工程基本情況

  我區共有越冬維護工程兩項:大同區福民苑經濟適用房小區專案、紫玉花園小區專案。其中,福民苑小區專案16#、17#尚未完成施工,越冬停工部位為主體封頂,紫玉花園二期小區專案停工部位為地基基礎。施工至停工部位時均採取冬期維護措施。

  二、檢查小組機構

  為使解凍期工程質量檢查工作順利進行,我區規劃建設局成立檢查小組

  組長:魯金鳳

  副組長:

  組員:

  對這次檢查我區規劃建設局領導高度重視、親自部署、緊抓落實,由業務主管局長張學武主持檢查動員會議,各前線施工單位、建設單位、監理單位均參加此次會議,會上向檢查小組成員以及相關單位認真貫徹檔案精神,明確檢查任務,限期進行自檢自查工作,保證冬期維護工程質量,為檢查工作開展奠定基礎。

  三、檢查專案開展情況

  我們在各參建單位自檢自查基礎上,組織人員對越冬工程進行了全面檢查。在檢查中,我們堅持從嚴原則,對越冬工程嚴格按照《建設工程管理條例》、《黑龍江建設工程質量監督管理條例》等標準進行檢查,確保春季開工質量。檢查內容包括:地基基礎、主體結構混凝土、砂漿受凍情況;主體結構薄弱部位,施工支撐、沉降、凍害處理情況;地面、裝飾抹灰層等脫皮情況;停工部位是否符合規範要求。

  檢查中我們發現,各建設單位均已組織人員對工程專案採取了有效的維護措施,工程主體結構良好。地基基礎、主體結構、砌築砂漿未遭受凍害,同時我們對現場同條件養護的試塊進行現場回彈檢測,未發現異常。透過水準儀對冬停前留置的沉降觀測點進行觀測與原始標高控制點進行對比,沉降量符合規範要求。裝飾面層、抹灰層均無明顯脫皮現象。各專案對結構冬期維護質量較好。但我們也發現一些問題,如福民苑小區內臨時道路鋪設不合格,沒有有效排水措施。針對存在的這些問題,我們已及時下發通知單令施工單位復工前進行整改,並要求將整改結果及時回覆保證整改效果。

  透過這次檢查,我們進一步確定冬停期工程專案的維護情況,及時發現需要改正的問題,確保了今春恢復開工的質量,為今年建設工程質量管理創造了良好開端。我們會在接下來的時間裡繼續跟蹤質量問題的反饋,加強對越冬工程開工情況質量的監督。

  工程專案檢查總結 篇5

  按昆建安監電[20xx]93號文的要求,專案經理鄧芝旭組織我專案部領導班子成員、工程部安質部全體成員、現場領工員及相關人員對已開工點明運糧河東西支小橋承臺施工、波框架橋主體框架施工、路基試驗段填築施工、多向水泥砂漿攪拌樁、高壓旋噴樁等地下工程進行安全生產專項檢查,現將檢查及整改情況總結如下:

  一、檢查發現問題

  1、老運糧河東西支小橋承臺破樁、開挖基坑施工過程中安全防護設施不到位、質量隱患處理不及時:

  ①承臺施工在加設、焊接鋼圍囹支撐時,氧氣瓶、乙炔瓶擺放位置小於5米,且離破樁的空壓機也不足5米,現場焊工在既有線橋底焊接時個別也未戴安全帽,防護設施不到位;

  ②在破樁時,未保護好樁位鋼筋,使得鋼筋部分彎曲、變形,承臺基坑內棄土清運不及時,且存在部分雜物垃圾。

  2、明波框架橋以西橋底進行高壓旋噴樁施工,雖然未在既有線邊上,相對安全隱患較小,但也要注意側牆上透過有新改遷的地方電纜、通訊光纜等,需採取保護措施。

  3、彩鋼板廠軟基處理施工,存在安全、質量隱患:

  ①樁機纜風繩未卡緊時有發生;

  ②樁機施工,區域性地面不平整,可能造會造成樁機不垂直;

  ③樁機施工,周圍存在新改遷的10KV鐵路貫通線、鐵路通訊電纜,施工存在隱患;

  ④樁機施工,進場水泥未按時報監理檢驗;卸下水泥後,未及時按要求做到上蓋下墊,存在隱患。

  4、彩鋼板廠至海原莊區間段進行新築路基試驗段填築施工:

  ①路基填築施工,採用大型機械作業,且距既有線最小距離為4米左右,個別機械操作手未將操作證件隨身攜帶且在沒有在監護的'情況下,部分大型機械隨意啟動,存在安全隱患;

  ②路基沉降觀測樁沒有按規範設定;

  二、整改落實情況

  1、已對運糧河從業人員再次進行了安全教育培訓並經考試合格後全部上崗;在焊接鋼圍囹支撐時,氧氣瓶、乙炔瓶、空壓機等特種裝置已做大於5米距離的擺放。

  2、老運糧河東西支小橋承臺破樁施工,已及時保護好樁位鋼筋的垂直,基坑內的雜物、廢土已全部清理完畢。

  3、明波框架橋西側高壓旋噴樁機施工,再次對現場作業人進行安全教育培訓並進行班前安全講話,對一些無法遷改的電纜採取確實可行的安全保護措施,並設專人進行防護。

  4、彩鋼板廠軟基處理施工,已有專職防護員對樁機執行“一機一人”監護;安質部再次對此地段的施工人員、技術員進行安全技術交底及班前安全講話,描述了10KV鐵路貫通線及鐵路通訊電纜的走向位置;現在纜風繩已做到隨拉隨緊;樁機施工前,架子隊長已指派作業人將軟基處理地面進行平整,排除了安全隱患,全力保證了既有線行車的安全。

  5、軟基處理施工,進場的水泥及材料已全部及時報監理進行檢驗;進場水泥及粉煤灰已及時按上級檔案要求做到上蓋下墊,保證了施工質量安全。

  6、彩鋼板廠至海原莊段新築路基填築施工,再次對現場管理人員、作業人員、大型機械操作手進行安全教育培訓並經考試合格後持證上崗;對大型機械執行“一機一人”專人監護制度,保證了機械啟動的施工安全。

  工程專案檢查總結 篇6

  本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建築物基坑土石方開挖施工,為了切實加強工程質量、安全、文明施工管理,確保工程質量,消除安全隱患,督促落實文明施工的各項措施。根據我標段工程實際情況,6月1~30日,對我標段進行了質量、安全文明施工大檢查。檢查結果表明,目前我標段工程施工質量基本處於受控狀態,全部在建工程未發生影響安全的質量事故,安全生產形勢比較平穩,文明施工的各項措施得到了較好的落實,工程建設整體狀況良好。但檢查過程中也發現了一些不容忽視的問題,有待於在今後的監督工作中加以督促改進。

  一、檢查的基本情況

  (一)檢查的形式和內容

  本次檢查,採取安質部部長李曉菲牽頭並督促執行,達朝忠、趙浩帆負責具體執行,各工區負責人配合的方式對全線工程質量、安全、文明施工進行檢查。

  本次檢查專案:對全線消防設施、操作及用電安全進行檢查、對全線深基坑防護、施工道路安全進行檢查、對全線高邊坡預防滑坡安全進行檢查、對全線衛生防疫安全進行檢查,嚴控三檢報檢及驗收制度,對渠道填築及孔樁鋼筋籠製作進行卡控。各受檢區域負責人首先對照檢查內容進行了自查自糾,檢查小組對施工現場施工質量、安全隱患、文明施工進行了認真的檢視。

  (二)受檢工程基本情況

  1、工程質量狀況良好。我標段以較為完善的質量保證體系和施工質量檢驗制度實施質量自控(三檢制度),保證了工程的施工質量。

  2、安全施工態勢平穩。各工區能夠認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等一系列法律法規和中線局下發的安全生產檔案精神,建立健全了安全生產管理制度,設定了安全生產管理機構,安全監督手續齊全,大部分施工現場安全防護工作到位,特種人員能夠持證上崗,加大了對施工現場的安全檢查力度,把安全生產的事前控制工作落到實處,努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態,保證工程安全生產工作呈平穩態勢向前發展。3、文明施工得到了較好落實。檢查過程中,施工單位能夠按照文明施工的各項管理規定落實“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求,大部分施工現場圍擋整齊。各工區能做到沿渠便道及時灑水,有效減少了揚塵。S103省道口還配備了交通協管員,安全警示標誌醒目,文明施工管理水平穩中有升。

  二、存在的主要問題

  從檢查的結果來看,我標段工程建設質量、施工安全和文明施工總體發展態勢較好,但問題仍存在,還亟待進一步規範。

  (一)安全文明施工方面

  1、施工現場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全,仍存在部分作業人員不戴安全帽進入作業現場。

  2、施工現場安全交底和對危險源的識別尚有不足。部分施工現場工人對危險源的認識不夠,已對工人進行危險源的現場教育。以後將危險源辨識作為一項經常性的工作來抓。

  (二)質量方面存在的問題

  個別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固,焊接點過少,在專案部質檢人員要求下才重新補焊牢固。

  三、下一步工作及措施

  針對檢查中發現上述存在的問題,在以後的工作中加強監管,具體做好如下幾方面的工作:

  1、突出重點,加強對工程質量行為監管。

  工程質量是由質量保證體系作保證的,是形成工程最終產品的直接因素。日後我部將加強日常巡視檢查,嚴格三檢制度,嚴把材料進場關,及時發現和查處不良行為,保證工程質量。

  2、繼續抓工程安全、文明施工措施落實。工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理,要求各工區落實降塵和便民等措施。

  繼續加強施工現場的安全管理,加大安全檢查力度,深入開展安全檢查、整治活動,及時消除不安全隱患,確保在建工程生產安全有序可控。

  工程專案檢查總結 篇7

  透過公司區域網予以效能公示,對在機關效能監察專項檢查或抽查中發現的問題。今年共公示16次。如對數名員工違反開會關手機的規定進行了效能告誡,對個別員工在辦公電腦上安裝、操作與工作無關的軟體,交通車不按規定亂停亂放、餐廳衛生狀況不良等情況予以效能公示,還對由於部門工作不到位造成公司工會代表大會不能按時召開的事故責任單位和責任人分別給予效能告誡和作出書面檢查的效能監督。

  緊緊圍繞公司健康持續快速發展的目標,年公司兩級紀檢監察部門。就公司領導安排的重要工作、企業經營管理中薄弱環節和職工群眾關心的熱點問題,重點加強對規範的工程專案施工管理、清產核資中預防國有資產流失、提高兩級公司機關員工素質轉變工作作風等方面入手,積極開展效能監察工作。

  一、清產核資中開展效能監察。

  結合公司實際,根據中冶集團公司統一部署。全公司清產核資中開展效能監察。

  成立機構。由財務審計、資產管理、紀委監察等部門負責人組成的清產核資效能監察領導小組,一是加強領導。由建設公司黨委副書記、紀委書記尹似松同志任組長,副總會計師方漢興同志任副組長,加強了對此項工作的領導。

  較為真實地反映企業資產情況、財務狀況和經營成果。二是認真進行自查自糾。各單位紀檢監察部門積極參與、主動配合對此項工作的監督檢查。

  較好地促進此項工作的順利進行。三是組織重點檢查。加強對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導。

  協助督促有關單位、部門建立和完善國有資產及財務管理的規章制度和有效的監督機制,四是協助有關單位建章立制。針對有的單位在清產核資中暴露出的問題。為企業資產管理逐步進入科學化、規範化、制度化軌道起到一定的促進作用。

  二、針對某些專案經理部在施工專案管理方面的薄弱環節和有關單位管理制度堅持不夠。

  加強對專案經理部規範化管理的監督檢查顯得尤為重要,也是職能部門一項不可忽視和應常抓不懈的工作。今年來我參與、會同公司有關部門對各工程專案經理部檢查考核的同時,注意選擇企業領導重視、職工反映意見大的問題,確立為效能監察專案,進行專項檢查。

  對有關人員的責任進行了認定,參與大冶專案經理部因有害氣體而引發的工亡事故的調查。並根據公司108號檔案的規定提出處理意見。會同專案管理部對專案經理部施工的裝置安裝事故造成經濟損失問題的調查,查清問題發生的原因,確認有關單位、部門和有關人員的責任,提出處理建議。

  根據有關責任人應承擔的責任,參加對工程專案經理部裝置安裝事的調查。提出處理意見,教育了當事人和參加工程施工的全體職工。除此外,按照公司黨政主要領導的安排,多次組織對反映有關二級單位主要領導管理上的問進行調查,並實事求是地作出調查結論。既澄清了問題,又糾正了某些領導在管理工作中的錯誤做法,有些還為單位避免了不必要的經濟損失。如對某公司主要領導將100萬元公款借給私人經商辦企業的錯誤行為,透過調查發現後立即給以制止,規避了重大經濟損失。

  積極參與公司專案管理部組織的每季度專案管理工作大檢查,為加強對公司所屬專案經理部的管理。今年共參與檢查3次。並多次參加專案管理部組織的外協隊伍的考察監督。

  共對有關問題提出監察建議18條,透過對等工程專案經理部的檢查。建議各專案經理部要嚴格執行規範的專案管理,建立健全必要的規章制度,堵塞管理上的漏洞,為企業挽回、避免一定的經濟損失。

  三、公司兩級紀檢監察開展效能監察卓有成效。一年來公司兩級紀檢監察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監察取得一定成效。全年共立項16項。機電公司一項,建築公司一項,材料公司二項,諮詢公司二項,水泥公司一項,租賃公司一項,總部八項。

  對材料採購全過程開展效能監察,機電公司對武進中興二期工程專案經理部材料採購進行專項監察。採取貨比三家好中選優,公開招標的方式選擇合格供貨方,為專案增加和創造經濟效益48萬元。

  本著公開、公平、公正的原則進行招標,材料公司對廢舊物資處理過程進行效能監察。為企業增加經濟效益5萬元。

  較好地保證施工工程質量,諮詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進行監察檢查。節約資金18萬元。另外該公司還在辦公裝置採購開展專項監察,減少開支2.78萬元。

  避免和杜絕虛噸位,水泥公司對外購熟料過磅進行專項監察。為企業避免經濟損失約5萬元。

  四、公司機關開展效能監察。為進一步提高機關員工素質和管理效能。更好地為公司發展和為專案、為基層服務,今年我認真紮實地做好公司機關效能監察工作,具體抓了以下幾方面工作:

  機關效能監察工作組及時召開會議,根據公司黨政領導對機關員工工作作風的嚴格要求。針對機關當前尚存在某些問題,分析討論,認真研究,對機關效能監察下步工作作了具體安排,透過電子郵局發至各部門,以便貫徹執行。

  及時調整了機關效能監察工作組成員單位。調整後的機關效能監察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產管理部、紀委監察部組成。針對機關機構改革、部門工作職能的變動。

  機關效能監察辦公室年初制訂了年機關效能監察工作六項措施,結合機關工作實際。並透過十七冶區域網發至各部門首席負責人的電子郵箱,使大家對年機關效能監察工作總體要求,有一個明確的認識。

  機關效能監察工作組對機關員工遵守工作紀律、勞動紀律、辦公秩序、掌握企業文化核心理念的程度、愛護公物、辦公環境衛生、文明禮貌、衣著儀表、辦公電腦操作及為基層和專案服務等方面進行了48次專項檢查和抽查工作。按照《十七冶機關效能監察暫行辦法》和公司制定的系列規定要求。

  且考勤表填寫比較規範對各部門考勤制度、部務會制度執行情況進行了檢查。各部門都能按公司規定認真考勤。;

  認真總結本月工作完成情況,各部門都能堅持每月下旬召開部務會。對存在問題,認真分析研究,提出解決辦法。安排下月工作計劃,並按規定時間及時上報總部辦。

  工程專案檢查總結 篇8

  汛期即將來臨,為確保我鄉水利工程安全渡汛,切實抓好春耕、備耕工作,根據市防汛部門的工作步驟,鄉政府於2月10日—2月25日,由鄉分管農業副鄉長帶隊,會同6個行政村的主要幹部對45處水利重點設施,進行了汛前大檢查,下面就本次大檢查發現的問題及工作措施彙報如下。

  一、濾布存在問題

  (一)塘壩水庫

  水庫和塘壩33座(正常蓄水量為85萬立方米以上),透過檢查發現百鳥塢水庫封堵涵管還有少量滲漏現象,大唐村下唐自然村水竹坑塘壩啟閉機損壞不能正常執行,春建村下高自然村石竹彎水庫塘壩、石溪坑塘壩,有少量滲漏現象。為了確保安全,已對村莊邊的水庫、塘壩出示廣告警示牌15塊。

  (二)溪堤

  溪堤2條,總長為11500米。透過檢查,春建溪部分地段防護堤偏低,下高段、下俞段有塌方現象,上唐溪2500米,其中900米已整治,還有1400米已經搞好清淤工作。

  (三)堰壩

  堰壩5條,透過檢查能夠安全渡汛。

  (四)機埠

  大小機埠5座,透過檢查在抗旱期間,都能試車運轉。

  (五)重點工程

  野塢水庫飲水工程,上唐溪加固工程全面完工,等待竣工驗收。

  二、措施落實

  1、對百鳥塢水庫滲漏現象,尚未竣工驗收,在驗收前重新修復好。

  2、對春建村下高自然村石竹灣塘坎、石溪坑塘壩、下唐水竹坑塘壩加強管理:降低溢洪道;修復啟閉機;實行半庫執行。

  3、春建溪下高段整治已列入市重點水利建設專案,其餘塌方地段在汛前完成修復。

  4、物資準備。已備好防汛物資草包袋10000只(上俞倉庫);編織袋10000只(巧溪倉庫)。

  5、組建隊伍、編制預案、落實責任。成立了以鄉長為組長的春建鄉防汛抗旱領導小組;以人武部長為隊長的春建鄉防汛抗旱搶險突擊隊。分工明確,責任到人,對各行政村水利工程簽訂了責任書,如百鳥塢水庫、冷水灣水庫編制防汛緊急預案,還對鹹康村、下俞村、春建村編制了防汛預案,確保安全渡汛。

  各項措施於4月15日前分工落實。估計我鄉的防汛資金約10多萬元,由於鄉財政較困難,希市水電局給予幫助和支援。

  工程專案檢查總結 篇9

  為進一步加強安全生產工作,我學府生活專案部在公司的正確領導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,透過學習《專案職業健康安全管理體系》《職業健康安全管理程式和規章制度》及有關管理制度,制定以“爭創安全文明工程”活動為主線,開展安全文明生產月、組織現場考問解答、安全教育及消防知識在培訓等活動,不斷提高工人安全意識,為保證工程順利完工進入除錯。並開展了檢查與自己我檢查,對我專案工程進行了嚴格自查,現將發現問題和下一步的工作總結如下:

  本次檢查是有我專案經理朱建平帶領管理人員各班組負責人,一起到現場詳細檢查,從檢查情況看,發現存在很多安全隱患和問題,主要表現在以下幾個方面:

  1、安全員未發現問題,部分特種作業人員無持證上崗或上崗位到期未年審。

  2、電梯井維護已到位。

  3、施工現場消防設施配置不足,衛生間建築垃圾無及時清理,影響文明施工。

  4、部分施工用電線路亂拉亂接,違反“一機、一閘、一漏、一箱”規定。電箱裡沒有巡視檢查記錄。

  5、現場工人抽菸管理人員未及時指出。

  6、臨邊防護不嚴或無防護措施,粉牆手架搭設不符合規範要求。

  7,管理人員未做好管理現場工人有隨地大小便問題。

  一, 整改措施和辦法

  首先,針對檢查排查出的安全隱患和問題,專案部求管理人員加強安全意識宣傳,對施工現場進行安全文明隨時檢查,對安全及時排除及指出隱患排除,併發出限期整改通知書,責令施工班組2日內整改完畢,並通知安全管理員進行復核檢查,無特種作業證和過期的人員清理出施工現場。

  工人有隨地大小便問題,隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事。

  二,建立加強安全生產工作的專案經理制,落實安全生產責任制

  為進一步提高對安全重要性的認識,真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。做到工程質量進度與安全文明施工兩手同時抓兩手都要硬,對專案經理及各管理人員的安全意識只能加強不能消弱,各施工班組始終保持清醒的頭腦,不斷的提高安全施工的自覺性和責任性,同時安全員還要對各新進工人進行安全知識培訓和考核。同時要求各管理人員經常性的提醒指出施工現場的安全隱患、,抓“三違”,要求及處理並整改。專案部要制定出《安全文明施工管理獎罰條倒》,併成立了以專案經理為第一責任者為組長的安全領導小組。

  三,嚴格落實安全技術交底及培訓學習情況

  實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容。定每週五召開各施工隊的安全工作會議,制定安全目標在,明確各施工班組長為安全第一責任人,安全員對施工班組應認真履行安全交底程式,施工工長對各班組實行口頭和書面交底,並留有文字記錄。同時規範交底內容,並且要結合工程的實際情況進行結合工程施工特點進行有針對性的交底工作。對每週的安全例行檢查要認真落實到位,並且進行記錄,專案部對施工班組每週進行例行的安全檢查。由於現場大部分是農民工,其素質低下,文化程度較低,安全意識淡薄,管理難度大很容易造成事故,因此安全員必須對他們進行安全教育,透過對安全事故案例的講述,剖析事故原因達到警示的作用,從而引導農民工轉變思想觀念,從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步,做到“三不傷害”達到其規範安全行為的目的。做到管好自己的手和腿、看好聽好做好,看好自己手中的傢伙麼,誰出問題處理誰。

  四、提高安全意識,狠抓施工現場安全文明管理。

  現場管理是安全管理的重要內容,安全工作能否搞好,關健是看現場管理工作做的怎麼樣。由於火車站工程不同於其他工程、高空施工作業面廣,現場情況複雜、臨邊及施工洞口較多、機械裝置多、施工隊伍多交叉作業多等很多情況,針對這些情況,我專案部經理組織相關工程技術人員和總包管理人員、監理代表及外包單位施工隊負責人進行現場找問題、查隱患,嚴把施工質量關,特別對重點防火區域、施工交叉作業地點等加大了檢查力度和溝通,對查出的問題定人限期整改。,對一時難以整改的和溝通不成的上報總包。要求他們採取相關措施確保安全施工。把我施工區內一切可能出現的安全隱患消滅在萌芽狀態,確保安全按質交工。

  工程專案檢查總結 篇10

  根據《關於開展2015年汛前水利工程安全檢查工作的通知》(閩水建管〔2015〕11號)檔案要求,我市及時組織開展了水利工程度汛安全檢查,現將所檢查的水庫安全情況上報。

  一、工程基本情況

  xx市共有註冊登記的水庫500座,其中,大型1座,為東溪水庫,中型水庫33座,小(1)型水庫106座,小(2)型水庫360座。按管理部門分類,水利系統的水庫364座,發電水庫136座。

  二、自查和檢查情況

  (一)自查情況

  1、自查部署

  根據省水利廳《關於開展2015年汛前水利工程安全檢查工作的通知》(閩水水管〔2015〕11號)和xx市防汛指揮部《關於開展防汛備汛工作檢查的通知》(南汛電[2015]1號)檔案要求,我局下達了《關於開展2015年水利工程汛前安全檢查工作的通知》(南水建管[2015]20號)檔案,要求我市各級水利部門抓緊部署開展2015年汛前水利工程安全檢查。

  2、自查要求

  (1)規範程式,落實責任。水庫大壩安全檢查要嚴格執行福建省人民政府防汛抗旱指揮部和水利廳聯合釋出的《關於建立水庫大壩年度安全檢查制度的通知》(閩水[2001]水管21號),其它工程參照執行。水利工程安全檢查要深入工程現場,逐專案檢查安全責任人是否落實,責任人具體職責是否明確,是否落實責任追究制度。

  (2)水利工程安全檢查應深入工程現場開展檢查,填寫檢查結論,對檢查發現的隱患、險情,要提出書面整改意見,將安全檢查資料下達工程管理單位、主管部門、包庫包堤包閘領導等,工程執行管理單位及其主管部門應及時採取措施限期整改;不能立即採取措施,須待汛後加固的,應在應急處置的基礎上,制定除險加固方案,儘快安排實施,並制定汛期應急預案,列入汛期監督重點,保證安全。對主要建築物存在險情、影響安全的,各級水利部門要督促有關責任單位組織編制維修加固方案,儘快實施。

  (3)對於已確認為病險水利工程、但未能及時進行除險加固或未完成除險加固的,應由同級水行政主管部門向水庫管理單位及其主管部門下達通知,要求病險水利工程管理單位採取降低蓄水位、甚至騰空庫容等應急處置措施,確保安全度汛。

  (4)各級開展每個水利工程的檢查,要填寫附件1~2。水利工程所在地的責任人應同時參加,便於瞭解執行管理情況,發現問題時可及時得到解決。

  (5)要求各級水利部門在3月25日前填寫汛前檢查的相應表格上報我局。

  (二)檢查情況

  1、檢查人員安排、帶隊領導、檢查專案、檢查時間。

  部署各地開展自查的同時,我局於2015年3月中旬開始到3月25日,分五個組到各地檢查,各組由局領導帶隊,局屬有關科室參加。人員分組情況如下:

  各縣(市、區)也按要求相應組織了檢查,分為二組或三組開展工作,均由局領導或是技術負責人帶隊。

  2、檢查內容與要求

  檢查組到每個縣(市、區)水利工程專案檢查不少於3個,檢查著重市級直管專案、當地骨幹工程、大中型工程、防洪度汛影響大的工程、涉及當地民生的工程、地勢險要的工程,如縣城、重要鄉鎮上游水庫與堤防等;防洪水庫與建設標準偏低的工程,如防洪標準偏低,防洪庫容不足;過去常出險的工程等。各地在具體工程的檢查時應注意重點部位,如檢查水庫大壩時,注意大壩壩坡是否穩定,是否存在滲流,上下游是否塌陷,背水坡是否存在溼坡漏水現象,溢洪道與放水隧洞、涵洞閘門啟閉情況是否正常,是否存在漏水隱患等。各檢查組於3月26日前將檢查情況和檢查表填寫後交建管科。

  三、現有存在問題與處理打算

  (一)總體要求

  一是水利工程安全檢查組應深入工程現場開展檢查,填寫檢查結論,對檢查發現的隱患、險情,檢查組要提出書面整改意見,將安全檢查資料下達工程管理單位、主管部門、包庫包堤包閘領導等,各工程管理單位及其主管部門應及時採取措施限期消除;不能立即採取措施,須待汛後加固的,應在應急處置的基礎上,制定除險加固方案,儘快安排實施,並制定汛期應急預案,列入汛期監督重點,保證安全。

  二是對於已確認為病險水利工程、但未能及時進行除險加固或未完成除險加固的,應由同級水行政主管部門向水庫管理單位及其主管部門下達通知,要求病險水利工程管理單位採取降低蓄水位、甚至騰空庫容等應急處置措施,確保安全度汛。

  (二)各縣(市、區)檢查處理情況

  各地均按上級檔案要求,以正式檔案制定下發了度汛安全檢查方案,分組對轄區的水庫進行安全檢查,重點檢查近年來已經除險加固的水庫蓄水情況和安全情況。

  經統計,主要存在的問題為:一是部分溢洪道未暢通,被養魚的承包人架設攔魚網阻攔,或是淤積的土石未清理乾淨;二是部分水庫未組織竣工驗收,現蓄水位較高;三是部分未加固的水庫存在壩體滲漏、雜草叢生、閘閥漏水、啟閉設施老化、進壩道路不暢等問題。各地已經審批了汛限水位、控蓄水位,制定相應的應急措施,要求立即整改、降低水位、限制蓄水、清理不安全隱患、制定應急搶險預案、加強巡查等。對於已經基本完成主體工程的專案,則努力搶抓進度,完成水下可能受影響的工程內容,確保度汛安全。

  四、去年及以往發生問題處理情況

  經各地組織的檢查,往年汛前檢查工作中發現的問題均已經按要求進行處理。但是,在檢查中也發現部分存在的問題反覆發生,屢禁不止,特別是管理上的問題,如:大壩壩面長蘆葦、小灌木、雜草等嚴重,溢洪道未清理,有長草、淤積,部分溢洪道有架設漁網阻攔等現象,水庫超汛限水位執行,蓄水工程管理人員部分未落實到位,部分電站大壩下游警報、警示標誌等未設定或損壞未修復等,特別是小(2)型水庫的管理情況較為明顯。

  五、檢查結論

  對於水庫安全,透過近年來組織的大規模除險加固工作,安全情況得到較大提高,管理水平也上了一個臺階,特別是水庫除險加固時注重壩面整修、壩頂硬化、壩面鋪設砼預製塊等專案內容,基本上達到免維護的狀況,有利於避免往年經常出現的壩面雜草叢生甚至生長小樹的情況,部分道路在除險加固建設中進行了拓寬和硬化,使防汛檢查和應急搶險工作能及時到位。根據檢查的情況表明,所出現的問題多數為溢洪道被個人設定攔魚網等影響相對較小、易於整改的問題。

  工程專案檢查總結 篇11

  一、領導思想

  以樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,全面貫徹落實有關安全生產工作的要求,緊緊圍繞“查隱患、抓基礎、保平安、促發展”的工作思路,加強監管、狠抓落實,為確保安全生產穩步發展提供堅實的安全保障。

  二、工作目的

  透過開展春節前施工安全檢查活動,認真排查施工安全隱患,落實整改措施,創立和健全建築安全生產的長效機制,有效遏制建築安全生產事故的發生,促進我專案部建築施工安全生產形勢持續穩定好轉,為即將到來的春節營造安全、

  祥和、歡樂的社會環境。

  三、領導機構

  為確保此次檢查的順利實施,管委會創立領導小組,負責春節期間的安全檢查工作。

  組 長:藏文傑

  副組長:張軍、楊敬民

  組 員: 李亞、井全生、趙曉國

  四、檢查時間和方法

  (一)檢查時間:2014年1月6日

  (二)檢查方法:施工班組自查、對重大施工安全隱患的整改落施情況進行檢查。

  五、檢查的主要內容

  (一)應急預案創立健全、施工裝置配置和維護以及施工人員的安全管理。

  (二)施工現場防火安全責任制度,消防裝置及器材裝備齊全、完好情況;

  (三)節假日期間工作安排,值班員制度及資訊聯絡保障情況;

  (四)值班人員對現場四周巡視檢查記錄登記情況;

  (五)臨時裝置的安全維護情況。對臨時搭建的值班室、宿舍或其他臨時裝置要立即對其進行加固維護,避免受到寒風暴雪影響,導致臨時裝置坍塌等安全事故的發生。

  (六)施工場地、運輸道路冬季管理情況。積水和結冰時要立即清理,防止安全事故的發生;腳手架,腳手板有冰雪積留時,施工前應清除潔淨。

  六、工作要求

  (一)高度重視,加大領導。各單位要高度重視節前安全生產工作,實在加大領導,要求結合施紀,明確工作目的、內容、方案及詳細要求,將隱患排查治理工作擺在首要位置。

  (二)及早安排,加大督促檢查。周密方案安排元旦、春節以及今冬明春安全生產工作,加大監督檢查,抓好安全生產各項工作落施,做到不留死角,不走過場,務求實效。

  (三)加大應急值守,妥善處置突發事件。要實在加大值班值守,主要管理人員不得空崗。要做好應急工作準備,暢通訊息傳遞渠道,確保遇重大緊急情況時能妥善處理,並立即上報。

  (四)注重整改,消除隱患。對檢查中發現的難題和隱患,施工企業立即整改消除隱患,確保兩節期間的安全生產。

  工程專案檢查總結 篇12

  為了切實改善民生,改善人民群眾生活條件,提升宋家鄉整體對外形象,根據縣委、縣政府具體安排xx縣委〔20**〕71號檔案精神,並結合我鄉實際,現就我鄉民生工程總結如下:

  一、 農村沼氣池。

  為了改善農村人居條件,改善農村燃氣狀況,全鄉全年計劃新建農村沼氣池168口,其中:小黎村國債資金專案100口,完成口,鞏固退耕還林成果農村能源建設專案24口,完成 口;宋家村鞏固退耕還林成果農村能源建設專案20口,完成 口;雞山村鞏固退耕還林成果農村能源建設專案24口,完成 口。

  二、 農村公路建設。

  任務1.2公里,由太吉村實施建設,已全面完工;宋家村也超計劃完成1.0公里;機耕道新建6.2公里。為宋家鄉經濟健康發展提供了交通保障。

  三、 改善幸福院人居條件。

  為保障我鄉幸福院集中供養人員的居住條件,我鄉政府在宋家村原村小學教學樓進行翻新,並且安裝、添置相應生活設施,在8月初,我鄉集中供養的6名五保人員全部入住“幸福家園”。為五保老人幸福安度晚年提供了物質基礎。

  四、 環境綜合治理。

  為徹底改善我鄉人民群眾生產、生活環境,鄉政府在場鎮重新添置垃圾池12口,垃圾箱15個,並聯合新市鄉共同對垃圾場進行填埋和綠化,基本上達到“五化”效果。

  五、 打通宋家場出口。

  今年4月開始動工修建宋家—西橋、宋家—福德兩條公路,現以基本竣工。大大改變了我鄉交通閉塞的狀況,使宋家鄉從區位劣勢向區位優勢轉變。為宋家鄉的經濟發展又好又快發展提供了保障。

  工程專案檢查總結 篇13

  一、工程及檔案概況

  動力中心工程,緊鄰航管樓和老動力中心工程,建築面積2629m2,框架結構,單層,場地等級二級,建築安全等級二級,抗震設防烈度為Ⅺ度,建築場地類別為Ⅱ類,±0.000相當於決對標高420.60米,房屋總高10.8m,女兒牆高0.9,室內外高差0.45m。基礎型式為獨立基礎,樁直徑2.9x2.9m,基底標高-3m~-5.3m,現澆基礎砼強度等級為C25,柱間設現澆鋼筋砼地梁,強度等級為C25。現澆柱、梁、板,採用商品砼,砼強度等級為C25,框架柱斷面尺寸1-7軸600x600mm8-15軸為700x700mm,填充牆為M5.0混合砂漿砌加氣砼砌塊,內牆200mm厚,外牆250mm厚。屋面為SBS改性瀝青卷材防水屋面,下部為加氣砼塊保溫層及水泥砂漿找平層,上部為架空通風隔熱層。外牆為通體仿石面磚,地面為150mm厚碎石灌漿基層,C15砼墊層,貼600×600瓷質地磚面層,內牆面天棚為立邦202高階內牆乳膠漆,彩色鋁合金門窗。室外砼散水,寬0.9m。

  本工程安裝部分有動力系統、照明系統、防雷接地系統、弱電系統、給排水系統。

  工程預算造價370萬元。開工日期:20xx年3月12日,竣工日期:20xx年4月17日。

  我公司領導對檔案工作十分重視,制定了完善的檔案管理制度,公司領導多次到工地檢查指層檔案工作,為保證工程檔案的順利完成,公司特意為專案部配備了必需的辦公用品和電腦,並從檔案業務素質上加以培養和重視,由於本工程為國家重點工程,根據檔案檔案,必須持證上崗。

  根據本工程的特點及施工圖紙,在徵得業主及質檢站等方面的意見,將本工程檔案按一個單體工程進行資料整理,在資料管理工作中,檔案組編制了資料管理計劃,制定了切合實際的具有可操作性的檔案管理實施細則,具體制定了工程竣工資料控制要點。

  二、資料形成

  按建築安裝工程竣工技術檔案材料要求,檔案組負責專案部技術檔案的編號、登記、發放、保管並負責竣工資料的收集和積累。

  竣工原件資料者形成如下:

  1、單位工程質量證定資料由質檢員鄧先泉、張謳形成。

  2、試驗資料由試驗員周啟鳳提取試件,監理見證取樣後按有關規定送交重渝川工程檢測有限公司試驗室或重慶市質檢站試驗室進行試驗,試驗根據試驗結果形成資料,返回專案兩份原件資料(送專案監理一份影印件備查)彙總表及評定由內業工程師黃成麗形成。

  3、原材料質量保證書在材料進場時由廠家提供,驗貨員梁明智收到後及時交檔案員處存檔,內業技術員進行彙總及整理。

  4、施工技術交底記錄由專案技術負責人官尚友、李學才及施工員趙吉倫、補維志、胡光亮形成,交檔案員處存檔。

  5、隱蔽檢查資料、施工記錄由施工員根據現場實際情況形成,交監理、質檢站、設計院、地質等有關單位簽字後交檔案員處

  6、竣工圖由施工員提供第一手現場資料,交內業處對竣工圖進行更改上圖。本工程在收集整理檔案的過程中,堅持與工程進行同步原則,施工前完成各項技術交底記錄,砼澆灌許可證以及材質證明資料的收集、整理工作等,在施工過程中,及進如實地填寫各項施工記錄。隱蔽驗收記錄和檢查記錄,按照規範要求進行了各項測試,並對記錄及時整理,所有記錄均簽證及時,資料準確,內容真實,在編制竣工圖時,做到在每一分部分項工程完成後,及時依據隱蔽記錄和設計變更檔案進行編制,做到在竣工圖能看得見,摸得著記憶清楚,編制準確,保證了工程竣工圖的內在質量性,及時性、系統性和真實有效,杜絕寫回憶錄,在進行檔案資料收集、整理、彙總、裝訂時嚴格按照《重慶市建築工程檔案專項驗收辦法》及重慶市城建檔案的有關要求進行,做到檔案資料完整,準確、真實、齊全。

  本工程形成工程檔案套,檔案材料共件,其中文字材料本,竣工圖本,工程照片冊,工程光碟張,移交甲方一套,檔案材料共件,其中文字資料本,竣工圖本,照片冊,光碟張移交重慶市城建檔案館一套,檔案材料共件,其中文字材料本,竣工圖本,照片冊,光碟張,施工單位自存一套,檔案材料共本,其中文字材料本,竣工圖本、照片冊,光碟張。

  三、本工程檔案特點:

  1、由於工程量大,部分分項資料多,檢查困難,專案檔案組根據實際情況進行分工,一人分管一棟工號的資料收集和檢查,基本完成了檔案整理要求的任務。

  2、圍繞生產以實事求是的工作作風形成資料,不搞“回憶錄”不搞假資料。

  3、檔案組形成的資料書寫規範、正楷。

  4、檔案形成用藍、黑墨水及黑色檔案複寫紙進行書。

  四、檔案組工作情況:

  檔案組幾個同志重點在團結協作協調上做好文章,經常在一起研究檔案整理方面的要求,發揮各自專長,以保證工程竣工,準確進行檔案驗收,對不懂的有關問題向檔案館分管同志請教,確實不懂的則請之親臨指導。

  強調檔案工作的重要性,在專案經理的支援下,檔案組大膽對工作進行管理,對不符合要求特別是簽字不全的檔案,堅決拒收,堅持按檔案管理要求辦事。認清實情,使資料形成者對當前資料管理形成有進一步瞭解。

  本工程在施工過程中,專案部曾多次接受上級管理門的檢查,檔案資料得到有關領導的肯定,我們爭取在以後的工作中再接再厲,使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。

  五、不足之處

  由於本工程專案部設在現場,有極少部分資料存放在現場施工人員手中,收集不是很及時,致使這部份資料面顯得有些陳舊、破損。

  六、自評打分

  公司技術部門對我現場檔案進行了檢查,檔案組工作人員在徵求了公司有關人員意見後,對現場檔案進行了自評打分,具體地說,分(注因滿分為90分,本工程檔案為“”等級).。

  七、經驗與總結

  1、處理好與施工、質檢、試驗相關部門的關係,是檔案工作能夠順利實施的關鍵,檔案管理過程中必須按合作、互助的原則處理好與施工員、質檢員等資料形成者之間的關係。

  2、在專業技術上要有較高的水平才能使別人信服,才能樹立檔案管理的威信,首先要提高自身的技能,到相關部門進行檔案培訓,做到檔案管理方面事事心中有底。

  3、《建安工程竣工技術檔案一覽表》對房建檔案管理至關重要,在工程一開工時就按它的要求進行整理。以減少施工過程中一些不良因素對檔案工作的影響。

  4、充分認識檔案工作對工程的專案使用價值所起的作用,務必把好檔案管理工作關。

  八、以後工作打算

  1、從現在做起,主要抓檔案管理的最佳化,透過認真學習,消化檔案整理有關內容,與業主、檔案館交換意見達到了提高自身能力的目的。

  2、組織有關資料形成人員進行學習,透過細緻的工作,嚴抓隱蔽工程和工序中間驗收工作,抓好材料試驗工作,參與施工方案和施工技術交底工作,保證資料在下步工程更上一個臺階。

  九、結束語:

  本工程在收集在收集整理工程檔案的過程中,得到建設單位和監理單位及上級主管部門的大力支援,尤其是市城建檔案館的領導和老師多次親臨現場指導工作,我們在此表示衷心的感謝!。

  工程專案檢查總結 篇14

  中山市百合家園住宅小區A1、A2棟人防地下室工程人防地下室工程由中山實地房地產開發有限公司開發,中山火炬建設監理有限公司監理,廣東省開科人防防護裝置工程有限公司負責人防防護門裝置施工,於20xx年7月開工,並於20xx年7月竣工。

  1、工程概況和施工簡介

  本工程人防地下室:建築面積34932.12,人防掩蔽面積3220,掩蔽人員2100人,設二個防護單元,用途:平時車庫,戰時六級二等人員掩蔽所。工程開工以來,本著“精心設計,精心施工,真誠服務”,樹立:“天科人防”的良好形象為宗旨,周密計劃,嚴格按照國家人防辦、建設部頒佈的人防防護裝置標準圖集進行製作,安裝。根據人防工程的要求,我們對圖紙進行詳細的會審,編制了人防裝置專用的施工技術組織方案。

  2、安全教育、安全施工、保障員工的人身安全。

  這是貫穿了整個施工過程中的重要工作。對工人上崗前重點進行三級安全教育,特種工實行持證上崗,由班組長負責進行班前班後教育,不斷提高員工的安全生產和自我保護意識,施工過程沒有發生任何安全事故。

  3、工程的管理情況。

  施工前進行施工技術交底,施工過程中對各工序嚴格把關,做“自檢、互檢、專檢”三檢透過才能進行下一道工序的作業。

  A)門框製作:嚴格按照圖紙要求下料製作,先開料,組焊,調校,合格後才進行下一道工序的施工。

  B)門扇鋼筋編網:其規格,形狀,尺寸,數量,間距,接頭位置應符合施工設計要求和施工規範的規定,各種預埋件做到數量齊全,位置準確,焊接牢固,嚴禁使用表皮受潮脫落或焊芯鏽的焊條。

  C)機械加工質量控制:以主要尺寸為關鍵檢驗專案,保證符合圖紙要求的尺寸在允許的公差範圍內,並注意外觀質量和打油及外表防鏽處理。

  D)門扇混凝土澆灌:應連續澆灌,振搗密實,澆灌時先四邊後中間,邊澆邊搗,裝滿後,改用振動平臺振搗,做到移動均勻,且無遺漏,確保門扇表面密實,平整光滑。混凝土上的水泥、砂、石比例要按工藝要求匹配,並定期送混凝土試塊到質檢站檢測。

  E)養護脫模:當混凝土經多次抹平,抹光,列抹不動為止。成型後即可遮蓋草袋並澆水養護,72小時後即可脫模,產品堆放14天達到75%的設計強度值,方可運到土地進行安裝。

  F)鉸頁,閉鎖安裝:鉸頁安裝位置應保證上下兩鉸頁的同心度,做到啟閉靈活。閉鎖安裝位置應準確,且其上下平面與門扇上下平行,保證閉鎖軸心線與門扇平面垂直。

  G)工地安裝施工:根據施工現場技術引數,嚴格按圖紙進行施工保證人防防護裝置產品處於良好的狀態。

  4、技術資料

  本工程質量保證資料等各項技術資料基本齊全,人防門框隱蔽工程都有詳細記錄並由有關人員簽證認可,作為原始資料,各項質保資料,均按規定由有關人員簽證和加蓋有關單位的公章,對工程的管理都做施工日記歸檔。

  5、把好原材料質量關。

  凡採購原材料,由專職採購員負責,對材料結構,型號等技術引數嚴格審查,並備齊所購材料合格證書,檢驗報告,複檢報告等資料,嚴禁使用非標準材料。百合家園住宅小區A1、A2棟人防地下室人防工程規模大,工期短,對控制工程施工質量,嚴格把好工程質量關,工程竣工前,公司組織對此專案自檢,均達到要求是合格。

  工程專案檢查總結 篇15

  今年,我局根據(區森林工程年度實施方案),在今年春季實施了城市森林工程,現將有關情況總結如下。

  一、城市森林工程建設情況

  今年我局負責的城市森林工程專案總有6項,總面積為151.4畝,目前正在加緊實施之中。

  一是巴嶽大道綠化工程。綠地面積約85.5畝,綠化方案已定,主要樹種為天竺桂、重陽木。正籌備招標階段,計劃在下半年竣工。

  二是九建路綠化工程,綠地面積約15畝,現綠化方案已定,目前正在完善綜合管網預埋下地方案,綠化工程計劃在下半年竣工。

  三是青春路綠化工程,綠地面積6畝,主要樹種為天竺桂、黃葛樹。目前已完成80%工作量,計劃在年底前完成。

  四是北環一路綠化工程,綠地面積15畝,主要樹種為天竺桂、黃葛樹,已基本完成。

  五是西湖大道b段綠化配套工程,綠地面積7.5畝,主要樹種為欒樹、香樟、天竺桂,現已完成。

  六是雙南路入城口景觀綠地改造面積10.4畝,主要樹種為廣玉蘭、水晶蒲桃、紫玉蘭、紫薇等。現已完成工作量的50%。

  二、投資概況

  六項工程計劃總投資為1904.87萬元。其中,巴嶽大道1237.5萬元,九建路250萬元,青春路60萬元,北環一路150萬元,雙南路入城口景觀綠地綠化改造61.25萬元。

  三、工作建議

  城市森林工程專案多,任務重,為保證各項建設專案的順利實施,一是在建設資金上需要上級部門的大力支援,二是在具體工作的開展中,要加強各相關部門的相互配合。

  工程專案檢查總結 篇16

  xx年就要到了尾聲,新的一年即將來臨。不知不覺,xx專案已經開工半年了,在這半年中,快樂與汗水相伴,成長與坎坷相隨,在各領導的關懷和指導下,使我慢慢的成長,從一個對公路工程絲毫不知的稚嫩學生,成長成了一個可以獨立管理施工的技術員,感謝各位領導的悉心指導和關懷,感謝各位同事的積極配合。

  一、 工程質量管理

  技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時彙報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善於學習和鑽研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的瞭解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

  作為一名工程技術人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備後續工作,確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,既不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及

  時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。

  在半年的施工時間內,共計完成蓋板涵2道,圓管涵6道,工程質量達到合格標準,施工期間未發生安全事故,現場施工秩序良好。

  二、 經驗與教訓

  施工不僅需要技術理論支援,還要有豐富的現場經驗。作為非工程專業畢業的我,還需要更多的瞭解施工的重點與難點、易發生的問題與解決方法,在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,透過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

  三、 不足與改進

  儘管我在這半年的施工工作中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過於草率,經驗的不足都是我需要努力改正的方向,在未來的一年裡,我相信我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

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