電商專案策劃書（精選6篇）

　　伴著時間的流逝，辛苦的工作已經告一段落，面對新的工作，制定好新的目標，做好策劃書，讓自己成為更有競爭力的人吧。那麼策劃書有什麼格式呢？下面是小編幫大家整理的電商專案策劃書（精選6篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　電商專案策劃書1

　　一、活動主題

　　移動電子商務科普知識普及和移動電子商務創業前瞻。

　　二、活動的目的和意義

　　普及移動電子商務相關知識，引導會員參與移動電子商務應用的使用、開發、創新。

　　三、活動背景

　　全國移動電子商務應用大賽和科普大賽。

　　四、前期活動宣傳和準備

　　（一）海報宣傳

　　1、展板宣傳活動前三天左右宣傳部製作宣傳海報，放在宣傳欄予以宣傳。

　　2、通知講座前一天或當天準確及時通知主講人員和起航創業社團人員參加。

　　（二）準備

　　1、由外聯部聯絡主講的相關人員；

　　2、由外聯部負責找一個主持人介紹主講人員和做簡單的開場白；

　　3、宣傳部負責現場的照片、影片收集。講座結束後，及時將文字資料、圖片資料、影片資料彙總上交。

　　五、具體安排

　　時間：5月24日

　　地點：xx教室

　　內容：

　　1、移動商務技術和應用；

　　2、移動商務價值鏈模式；

　　3、移動商務開發、管理、運營和安全。

　　主講人：程坤（08電子商務）

　　汪興宇（08國貿）

　　程昊（08計算機）（排名不分先後）

　　參會人員：起航創業社團全體會員和其他自願到場的同學

　　主辦方：安徽大學江淮學院起航創業社團

　　六、活動當天具體工作安排

　　1.六點外聯部負責組織學生入場，並組織同學儘量向中間和前面坐。

　　2.人事部負責電腦和話筒的除錯，生活部負責主席臺各類物品的擺放。

　　3.六點十分主持人做排練和準備工作

　　4.預計講座六點半開始，外聯部負責迎接嘉賓或主講人員進場、就坐。

　　七、講座流程形式

　　1、引導學生和老師進場。安排就坐，維持秩序；

　　2、主持人宣佈講座開始，並簡要介紹講座的流程和講座期間的紀律制度；

　　3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員；

　　4、如果有提問環節的話，中間休息時可由主持人宣佈進入自由提問環節；

　　5、講座結束主持人致感謝詞；

　　6、用掌聲送主講人員離開，安排學生有序地退場；

　　7、全體理事會成員清理會場。

　　八、突發狀況的處理

　　1、若主講人員遲到，可先由主持人穩定在場同學的情緒或播放有關講座的PPT；

　　2、開始如果觀眾少，可以先讓工作人員也坐如其中並且組織到場的人員都向中間就坐；

　　3、活動時，相關人員要負責維持秩序，必要時主持人要發揮作用；

　　4、如果在互動環節出現冷場的情況，主持人要鼓勵大家積極參與，或者工作人員積極地配合提問。

　　九、經費預算

　　1、展板四個（40元）；

　　2、材料費用50份（50元）；

　　3、其他用品（10元）。共計：100元

　　電商專案策劃書2

　　一、專案概況

　　1、隨著國內電子商務的發展及xx上市後在全球形成的電子商務影響力，依託xx電子商務平臺，建立第三方執行公司，執行xx專案，建立大連跨境電子商務平臺，助推大連地區企業電子商務平臺的B2B交易模式，實現大連電子商務與國內市場及國際市場的對接;

　　2、成立xx，藉助xx成熟的電商網路、技術、平臺及品牌優勢，以提高大連重點產業競爭力、吸引產業鏈聚集、建立實體與網路化產業協作圈作為目標，帶動大連市電子商務經濟的發展。

　　3、建立跨境電子商務運營模式，藉助大連港口的物流優勢，實現跨境產品與國內消費者的對接，實現跨境產品相互交易，形成龐大的跨境產品交易平臺，在資源整合、貿易擴充套件、提高稅收、培養人才等方面，將發揮強大的優勢。

　　二、公司業務板塊

　　1、指定第三方運營商，成立xx專案，幫助企業運營網路B2B業務，透過產業帶B2B平臺連線B2C業務，C2C業務，將產品迅速傳播到國內消費者手中。

　　2、依託xx專案，運營跨境電商業務，發揮xx電商平臺優勢、大連政府政策資源優勢、大連區位物流優勢，促進跨境產品融入電商平臺，實現跨境企業與平臺商貿公司迅速對接，是跨境商品迅速流轉到國內消費者手中。

　　3、指定的運營公司提供可延伸的業務服務，品牌創意設計、網頁設計製作、電商平臺網站建設及推廣、國內商貿公司聚集及業務拓展。

　　三、專案實施步驟

　　1、建立xxx，開展大連地區企業的電商平臺B2B業務

　　公司開始運營後，首先我們將在大連設立xx，聚集本地區企業、商家，引匯入駐產業帶平臺。公司預計年內吸納400家企業入駐平臺，並在平臺上開展B2B企業對企業的對接業務。2、建立跨境電商運營部，開展跨境電子商務。

　　隨著公司跨境產業帶B2B業務的上線運營，在有了一定的優質進口貨源以及大批成交量後，公司將進一步建設地面體驗店、開展線上B2C業務，建立天貓旗艦店等，組建相應高精尖電商運營團隊，保證優質貨源在國內網站的分銷零售。

　　3、在xx和跨境電商平臺的基礎上，與各大主流電商網站建立合作關係，建立B2C旗艦店，開展B2B大宗產品貿易。

　　公司建立天貓旗艦店並運營不久後，我們將與各大主流電商網站合作，如京東、亞馬遜、噹噹、唯品會、1號店等，建立B2C旗艦店。隨著快消品B2C模式的良好運營，公司還將進一步開展日韓B2B大宗產品貿易，吸納日韓大宗產品企業如面料、電子產品等落戶大連市註冊公司，向全國各地輻射產品。

　　4、建立O2O自營體驗店、O2O加盟體驗店以及O2O合作體驗店等

　　在xx上線運營的基礎上，計劃在兩年內於大連市內、遼寧省內及全國重點城市建立O2O體驗店子公司，將國內外優質貨源於O2O體驗店進行線上線下完美融合交易。而對於其他城市O2O店面的鋪設，我們計劃採取直營、加盟、合作及連鎖的模式。

　　O2O業務的展開將使跨境貨源遍佈全國中小城市得以實現，進一步擴大商品銷售力度。

　　四、跨境電商未來發展戰略及優勢

　　1、跨境電商未來發展戰略

　　(1)中韓自貿區形成為跨境產業帶創造巨大商機

　　公司成立後將與xx合作成立海外國家館，公司將在2015年完成建立跨境產業帶運營中心，完成O2O進口食品、進口美妝產品、進口母嬰用品、進口服裝、進口日用消費類產品體驗店。此舉措即可填補遼寧省O2O體驗店的空缺，同時也將為大連港提供強大的物流產業鏈，成為同行業佼佼者。

　　(2)建立與xx友好合作關係

　　xx基於網際網路思考、基於網際網路技術、基於對未來判斷而建立的創新型企業。其核心目標是為電子商務企業、物流公司、倉儲企業、第三方物流服務商等各類企業提供平臺服務，而不是自建物流或者成為物流公司。我們將聯手，基於xx大資料的物流網，共建東北地區物流中轉中心。

　　(3)帶動大連市經濟發展，形成大批資金流湧入。

　　上海自貿區成立後，大批資金流的湧入空前巨大，金融服務業已成為自貿區新興產業，上海自貿區金融服務業營業收入超過1000億元指日可待。單憑海外代購這一強大的消費團體來看，2014年全國海外代購人數已達1200萬，就此資料進行剖析，若將此類人群50%吸納至自貿區進行消費，每人年均消費2000元，每年透過跨境產業帶平臺支付的現金將會達到120億，如此龐大的現金流是其他地區港口物流中心無法比擬的。

　　2、跨境電商未來發展優勢

　　(1)助推海外企業進軍中國電子商務市場

　　(2)提升入駐的日韓企業的核心競爭力

　　(3)推動跨境出口貿易電子商務做大做強，提升日韓兩國商品競爭力

　　(4)提升品牌效應和規模效應

　　5)增加稅收收入

　　xx跨境產業目標之一是在國內至少打造一條日交易量在3000萬以上的跨境電商平臺，這也是我們為之努力奮鬥的目標之一，同時也是提高地方稅收的一個利益點。

　　3、跨境電商未來效益分析

　　(1)社會效益

　　透過業務展開，公司將與大連市政府共同努力打造在本市的日韓產品體驗館，這將大幅度增加就業率，提高電子商務知識的普及。

　　(2)發展效益

　　政府帶來更多招商引資機會，拉動全市經濟發展，跨境產業帶的成立將在政劃上重要的一筆，各市也將在全國範圍對外貿易進出口版塊備受矚目。

　　(3)投資環境效益

　　跨境電商入駐大連，將帶來更多國際的資金支援、技術支援、產品支援，改善投資環境，促進國內產品的提質升級。

　　五、投資計劃及盈利模式

　　1、投資計劃

　　xx一期投資600萬，其中廣告費支出200萬，服務200家入駐企業400萬。

　　跨境電商運營一期投入1500萬，具體投資在電商平臺建設、O2O體驗店、跨境電商運營中心等板塊。

　　2、盈利模式

　　(1)依託跨境電商平臺，獲取跨境商品貿易差價;(2)跨境電商業務中，與我們合作的商家在電商平臺投放的廣告費用;

　　(3)跨境電商業務中，企業在平臺交易中我們提取的佣金;(4)跨境電商業務拓展中管理費、加盟費及物流費等的收入，具體表現在B2B業務收入，B2C業務收入,O2O實體店拓展的收入。

　　電商專案策劃書3

　　一、產品市場分析

　　我們今日所選擇的產品是我們明天能否走多遠的決定性目標，電商雖然衝刺著各大行業，但就一定能說所有的產品都適合網上銷售嗎？網上銷售就能肯定就會有銷量嗎？有銷量就能證明利潤空間大嗎？後期有百分百的精力去打造產品，不如前期用百分之六十的時間先考量一下產品的優劣性。產品質量是否過關這是首當其衝要考量的一點，退貨率會高不？產品價格是否有優勢？運費怎麼樣？同行做得怎麼樣了？競爭激烈不？這些都是靜下心來值得反覆思考的問題。

　　xx的xx衣架廠創辦已有20年有餘，在行業里名氣已經有了，也就是說品牌已經有了，xx年前後間生產出來的衣架數量不計其數，在質量方面也可以說是無可挑剔了，又是廠家直接開網店，價格優勢還有什麼可說的呢？就是前期不賺錢在賣也抗的過來。品牌已有，質量也好，價格也客觀，這是我們自己的三大優勢。再來對比一下同行的。天貓店已經有幾家賣衣架的，阿里巴巴也有幾家，質量我不清楚，但他們有些專營店，有些經銷商，店鋪不是專業在賣衣架，單憑這點我們心裡的底氣就徒增起來。這是我們電商裡同行的分析，再來我們繼續產品市場的分析。雙林衣架廠是製作生產實木衣架，屬於中高檔衣架，西裝衣架丶襯衣衣架，線下專門在酒店丶服裝裡開拓業務，服裝行業的發展，酒店的數量的漸增，這些都證明了實木衣架的潛力所在。

　　二、前期運營方案

　　既然心底認定打算做這項產品了，不管別人的勸說你就是鐵定要做好電商這一塊，那好，想必這時你已經為自己近幾年的電商目標定下了一份最理想最完美的執行計劃了，要達到某某某的成交金額，員工人數要發展到某某的程度，有目標總是好的，但這時請先放下你的理想你的目標，我們先坐下來喝杯茶好好的聊一聊怎麼運用你的產品。

　　我們既然選擇了xxx作為我們開拓的平臺，對於不同的平臺就需要制定不同的營運方案，xx的有xx的規則，xx有xx的規則，xxxx又有自己的規則，xxx平臺就要走批發的路線，以量取勝，價格可以再低一點，還要大力發展分銷量，不管是線上還是線下的具體的做出一份批發價格，讓線上線下保持平衡，不讓線下的客戶有感到吃虧的心裡，同時線下的分銷量又賣的開。

　　三、樣品拍攝

　　拍攝的重要性我想不輸於設計環節，設計依靠於產品的拍攝，一張高質量的照片讓設計事半功倍，所以請不要吝嗇於裝置的投入，專業影棚是有必要買一個的，單反相機也是必備的，三腳架如果能添置下來也是要的，也許你會問：自己不會拍攝買下來幹嘛？不會拍攝就請人拍攝！盜圖永遠沒有出路，要想電商做得好，就必須認真搞，我覺得不僅要購買拍照器材，還要購買拍攝影片的`器材，所幸的是現在好一點的單反相機也具備了拍攝高畫質影片的功能了。

　　我拿到衣架的第二天立刻著手拍攝，xx個衣架的樣品花了兩個小時拍攝了xxxx張照片，一個樣品大概就拍了十多張照片，細微之處無不一一拍下，同時花了一天的時間再來精選照片，優化了一天的照片，工作雖然辛苦，但卻覺得其樂融融。要想發展好電商，拍照這一環節是必不可少的，裝置上有沒有投入這一點上也大概可以分出企業有沒有用心在做電商了。

　　四、圖片設計

　　設計人員就像超市裡商品導購員，所做的圖起到導購的作用，怎麼設計就是怎麼推銷你的產品，有人進店看你的產品了，這時你想要怎麼跟眼前的客戶介紹呢？產品賣點何在？特色何在？用途呢？使用場所？所要表達的話想怎麼說不讓客戶覺得厭煩囉嗦，還想認真聽我們說完，這是超市導購員的任務，換成設計人員就是怎麼設計圖片讓客戶怎麼把你設計的圖片看下去看完的問題。我們網上賣東西基本都是在賣圖片，客戶看不見摸不著我們的產品也只能靠著我們上傳的圖片然後靠著想象力去感知產品，這時如果沒有設計好圖片再優秀的產品再有能力的運營師也是白搭。

　　五、運營最佳化

　　在產品質量沒得話說，價格也有優勢，圖片也拍攝完美，設計也是一流的，那麼我們已經可以說是事半功倍了，這時我們還需要營運師再來添上一把火，可謂火上澆油，所謂運用，不花錢能把產品推銷出去是不過的了，有必要時再花錢營運也是需要的，畢竟在廣告到處橫飛的世界裡，不花錢誰的地盤願意給你打廣告。運營是一項模糊無實際指標可考量的一件事情，有大的方向也有小的方向，大的方向比如小米手機的飢餓營銷，蘋果手機的高消費營銷不一而足，小的方向就如一個好的標題是怎麼寫的，今天店鋪要做一場什麼活動。

　　或者我們還沒有策劃一場大企業的那種微博營銷的能力，或能把微信營做起來，也沒有那個錢去製作一個優秀的微電影影片營銷，我們所能做的就是儘量把圖片最佳化完善，把產品標題做得無可挑剔了，把站內的流量做大起來，如果時間有餘的話再想想其他辦法怎麼去營銷。

　　六、實踐

　　所謂實踐出真知！戰爭的號角已響起，口號已經打出去了，每促成一單交易我們就多了一次經驗，交易成功也好，退貨也罷，在成功與失敗中積累下一次次的經驗，價格的定位調整，圖片拍攝設計的調整，營銷方案的調整都是要去認真思考的，順應時勢總是沒錯的，觀察競爭對手也好，提高我們產品質量也罷，在電商的路上，我們總是沒有辦法停下腳步來的

　　七、做好服務

　　一個好的服務對於銷售總是如虎添翼，電商最後的戰爭愈演愈熱，同行價格已經基本相差無幾，產品不管是你家買還是他家買也是一樣的質量，我們所能做的就是更好的服務，沒有的服務，只有更好的服務，如我買東西也是喜歡跟風的，評價多的，評價高的，我想東西那麼多人買不會錯就是了。

　　我們不僅要賣衣架，還要賣我們衣架的品牌，更要賣服務，戰爭已經到打到了細節決定成敗的時刻了，試問我們還有哪些方面可以做的更好？買xx個衣架贈送x個衣架可好？我們還能做些購買xxx個衣架有抽獎衣服的活動嗎？我們選擇的快遞那個服務更好呢？我們衣架的包裝可以做的精美吧？讓客戶買了我們衣架即使贈禮也可以感到很光榮。

　　總結：不管賣衣架也好，賣衣服也罷，在探索電商的路上，我們總是希望能走的更遠一點，在這幾年裡它對我們的改變已經夠多夠大了，在很多年以前在我學生時代的時候，去書店買書經常要跑到很遠的地方，貴卻不說，還要擔心能不能買到想買的書，現在我不變的是依然愛看書，變的是直接網上買書了，方便，省錢。你看，這就是電商的魅力。

　　電商專案策劃書4

　　一、活動名稱

　　特色江西，創新電商—大學生電商運營大賽

　　二、活動目的

　　本屆大賽繼承前幾屆電商運營大賽的創新實踐精神，總結經驗並在老師的專業指導下，將此次比賽側重於產品選擇、管理以及銷售模式方面的創新。為廣大同學提供一個電子商務實踐平臺，讓同學們切身體會電商運營整個流程，真正鍛鍊同學們的電子商務應用、網路營銷和創新能力，同時加強同學們的團隊意識和團隊合作能力。

　　本屆大賽是經濟系第五次舉辦，不僅要突破前四屆的風采同時也要展現本屆的特色，還要加強各個系各個專業之間的交流；要體現出電子商務的文化，把電商行業的朝氣蓬勃、大膽創新的一面展示出來。

　　本屆大賽舉辦適逢學風建設活動月，能更好地塑造積極、活躍的校園學習氛圍，打造形式多樣文化競技平臺，推拉結合，激發學生的學習興趣，團隊協作意識。

　　三、活動預計效果

　　1.同學們透過這個開放性的平臺，將自身所學、所瞭解的電子商務知識應用於實戰，提高同學們的電子商務應用能力和網路營銷能力，讓同學從這個平臺真正得到學習和鍛鍊；

　　2.激發和展示網路時代大學生群體的個性與意志表達力、創新行動力和影響力；

　　3.樹立廣大同學的資訊化意識、市場意識和網路意識，同時也為今後的走向工作崗位培養團隊意識、創新意識和實踐精神！

　　四、大賽的相關要求

　　（一）主要參賽物件：

　　全院各系大一至大三的學生；

　　（二）參賽形式：

　　全院學生可以自由組團，團隊成員根據自身情況發展，對學科結構、人員配置進行優勢互補，進行跨專業、跨年級、跨系組隊。團隊成員為3-6人，團隊成員要相互配合，相互協作。

　　（三）參賽內容：

　　（1）本次活動以“特色江西，創新電商”為主題，參賽團隊需要在突出江西特色是我產品範圍內選取自己感興趣的產品或者服務展開創意構思，可以涉及農產品、陶瓷、手工藝、旅遊等領域，且自備貨源；

　　（2）網站或網店建立後將寶貝上架，並整體進行裝修，能實現線上銷售，線上線下相結合。

　　（3）此次大賽著重產品選擇、管理以及銷售模式的創新，參賽團隊可自由選擇產品物件，秉著產品的文化底蘊，可實現當地特色農產品O2O或者旅遊產業的線上推薦、營銷等，並且注重管理模式的創新，著重於產品管理的創新、行業流程實現的創新以及銷售模式的創新（注：如選擇農產品銷售，團隊需考慮從其貨源選擇、貨品包裝、貨品運送等一系列運作流程，並考慮如何將流程標準化，考慮線上線下最優結合，實現線上的便捷優勢，線下的對口直達）；

　　（5）參賽團隊可自由採用網路營銷工具平臺，對自選平臺進行策劃、宣傳以及推廣，網店推廣過程中儘量多結合有效的新媒體（微博、微信等）、手機移動APP等進行網店的運營以及推廣，增加網店的瀏覽量、訪問量以及銷售量（注：比賽注重網路營銷過程，不得在比賽過程中採取不正當的手段獲取網站或網店的瀏覽量、訪問量及銷售量）；

　　（6）大賽最終解釋權歸經濟系學生會所有。

　　大賽初賽時間：3月28日；大賽決賽時間：4月25日。

　　五、大賽流程及相關的評分細則

　　（一）初賽流程：

　　1.初賽宣傳準備階段：

　　3月5日——3月24日；

　　2.初賽安排：

　　3月26日，並將參賽作品統一遞交給評委老師評分。參賽團隊派代表將參賽方案於3月25日12:30——14:00期間交於經濟系學生會辦公室，並於3月28日由1至2名代表參加初審，以介紹團隊創意、運營模式構思為主，時間限制2至3分鐘，並由專業老師現場點評並針對性指導。如有其他疑問請聯絡此次大賽負責人莊幸。

　　3.參賽作品：

　　①初賽作品為電商運營策劃書；

　　②要求策劃書包括產品介紹、企業業務流程管理、銷售模式及網店訪問量和銷售額（要求資料）以及相關連結（生成二維碼）等內容；

　　③凡參賽作品必須屬於原創作品，拒絕抄襲，參賽作品一經發現有抄襲現象立即取消參賽資格；

　　④所有作品一律用A4紙列印，字型為宋體四號，且文件格式標準。初賽時若發現不符合格式規範的策劃文字，一律退回修改，修改合格後方可進入初賽評比。

　　4.初賽的評分細則：

　　初賽評分包括以下幾個方面（總分100分）:

　　①參賽策劃書的完整性；10分；

　　②產品選擇（包括其文化背景介紹、創新程度等）；20分；

　　③管理創新（包括團隊管理、商品管理以及網店運作流程等）；30分；

　　④銷售模式；30分；

　　⑤其他；10分；

　　網路營銷手段以及參賽作品的完整性由專業評委老師評分。

　　5.從參賽作品中選出8組進行決賽。

　　6.參賽團隊在網路營銷過程中所產生的利潤歸參賽團隊成員所有。

　　（二）決賽流程：

　　1.決賽準備階段：

　　（1）決賽準備時間：4月1日——4月24日；

　　（2）決賽內容：

　　網店運營：要求小組要有ppt展示，形式可以多樣化，要求包括團隊展示、產品展示、銷售模式、比賽成果等內容，支援並鼓勵創新。ppt展示完成後，由評委老師提1-2個問題，參賽團隊派代表回答問題。

　　3）決賽的評分細則：

　　①參賽策劃書的完整性最佳化；10分；

　　②店鋪裝修以及ppt製作；10分；

　　③銷售模式；20分；

　　④網站或網店推廣；20分；

　　⑤評委提問；20分；

　　⑥創新；20分。

　　六、獎項設定

　　1.一等獎1組：在決賽總成績中取得最高分數參賽隊晉升為一等獎。頒發獎狀和獎金150元；

　　2.二等獎2組：在決賽總成績中取得第2、3的好成績的參賽團隊。頒發獎狀和獎金100元；

　　3.三等獎3組：在決賽總成績中取得第4、5、6的好成績的參賽隊。頒發獎狀和獎金50元；

　　4.優勝獎2名；

　　5.最佳創意獎1~2名：

　　①最佳創意獎根據參賽團隊決賽當晚表現而定，主要評定依據是產品管理的創新、業務流程實現的創新以及銷售模式的創新程度；

　　②創意獎根據策劃方案主題立意而定，本次比賽中，根據參賽作品（或組織）的具體情況進行的策劃優先評定；

　　③獲得最佳創意獎的團隊將獲得至“江西省大學生華南城電子商務創業孵化園”繼續專案深造的機會。

　　注：若本次比賽中沒有滿足條件的參賽作品，則本獎項視為空缺。

　　電商專案策劃書5

　　一、專案策劃背景

　　——電子商務蓬勃發展隨著電子商務的蓬勃發展，網上超市在零售業中的地位日益顯著。網上超市是B2C電子商務的一種型別，即整合了“網路資料流優勢”和“實體超市物流優勢”的網路營銷中介與消費者之間的商務模式，二者的強強結合形成了網上超市的生命力。目前制約我國網上超市發展的兩大因素——“物流”和“資料流”中，“資料流”所涉及的資訊流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步，但“物流”因素的成長仍然非常緩慢，是當前網上超市發展戰略面臨的核心問題。據悉，鄭州市目前的具備一定規模的網上超市有：e家人網上超市。服務區域的廣闊明顯制約了其物流體制的發展，我們的School網上購物超市將針對這一點，制定了以鄭州高校大學生群體為基礎，開辦網上超市，逐步面向鄭州市發展的策略。

　　二、產品介紹

　　產品名稱：School網上超市購物平臺

　　我們所提供的服務：網上超市(主營)，免費店鋪宣傳，新聞諮訊服務，物品流通最新情況。

　　三、專案的市場定位

　　我們的初期服務物件：鄭州龍子湖區的在校大學生。我們的後期服務物件：鄭州市全體高校的大學生。

　　四、專案實施目標

　　前期目標：投入鄭州市龍子湖區市場，獲得50%以上的知名度，佔有5%的市場銷售額。

　　中期目標：在高校達到90%以上的知名度，佔有15%的市場銷售額。

　　長期目標：在高校佔有20%的市場銷售額，使其保持一個穩定狀態，作好向整個鄭州市推廣工作。

　　五、專案的競爭力

　　我們的直接競爭對手是：鄭州e家人網上超市、高校及周邊各類實體超市。

　　對於鄭州e家人網上超市，相比較而言，我們的初始服務物件在市場中更有選擇性的，我們的區域化物流體系省去了跨地區物流環節，體系規模相對小，易於快速構建，投資也相對較小，並且我們的物流距離短，流通環節少送達速度快。學生服務極具親和力和影響力，以學生為主的服務模式在初期肯定會給我們開啟市場提供便利，所以我們的服務也更具有針對性，具有一定的專業性。

　　對於高校的各類實體超市，我們最明顯的優勢也是最大的優勢，便是為服務物件提供了便利，為學生實現了足不出戶便可享受到的購物樂趣，並且，由於物流距離短，還可大大降低流通成本，零售價格比實體超市價格低。部分有物資資訊的同學也可以在網內登出第一手的資訊，促進交換的速度和效率。