技術複核承諾書範文三篇

　　篇一：現場技術複核表

　　工程名稱： 3#樓工程部位：基礎

　　2、模板、鋼筋為全數複核，複核如果發現有錯誤或超過允許偏差的應立即整改，都在允許偏差範圍內的，“複核情況”欄填寫“符合設計要求”和“符合驗收規範要求”。 3、工長、質檢員、主管工程師分別進行復核。

　　工程名稱：3#樓工程部位：一層

　　篇二：售後服務承諾書

　　售後服務承諾書

　　投標人（公章）：

　　法定代表人或法人授權代表（簽字）：日期：201x年7月6日

　　售後服務詳細承諾

　　1、公司的本廠位於，對所售裝置提供強有力的技術支援； 2、駐辦事處地址：聯絡人：電話：

　　接到報修後，投標人詳細的故障響應方案

　　售後備品備件清單

　　專案實施方案

　　工程概況

　　1、工程地址：由採購人指定地點（保稅區金港鎮教管辦制定地點） 2、交貨期：根據需方要求施工部署施工管理目標實行責、權、利高度統一的專案法管理，確保優質、安全、高速、低耗地完成施工任務，具體目標如下：工期目標我公司計劃按照招標檔案要求完成工期計劃：根據需方要求質量目標工程質量達到需方技術引數要求並執行相關國家標準及行業標準，優良工程。安全目標

　　重大及以上安全責任事故為零，輕傷率控制在5‰以下。文明施工目標

　　建立安全文明施工標準化現場，達到建設部《施工現場安全文明標準化工地》的要求。服務目標

　　在施工過程中，滿足業主對工程提出的各種合理要求，並積極配合監理、設計院、總包單位及其他施工單位；工程保修期間，我公司將跟蹤服務，認真做好回訪保修工作，確保業主無後顧之憂。

　　在本專案廚房裝置供應及安裝專案採購、施工、安裝工作中，我們將以優質、高速、安全、文明為施工目標，本著對業主高度負責的態度，按招標檔案要求的日曆天的工期進行合理安排部署，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質量最好。同時在施工中，我公司將從業主利益出發，積極與質量監督部門、監理單位、總包單位配合，協調好內外關係，透過有效地對工序、材料、人員進行控制，不僅保證工程質量，而且保證安全文明施工得到有效保障。透過有效的環保措施，使聲、光、塵汙染得到有效控制，建立安全文明施工的模範工地。在施工中本公司要開展“增收節支、開源節流”活動，透過對各類消耗的挖潛、控制，將業主的每一份錢花到實處，以達到有效控制投資的目的。施工管理組織機構

　　為實現本工程建設的優質、高速、安全、文明低耗的目標而奮鬥，本工程採用專案法施工的管理體制。組建專案經理部

　　本工程實行專案法施工管理，專案經理由豐富的.廚房工程專案裝置安裝經驗的專業人員擔任，由專案經理選聘技術、管理水平高的技術人員、管路人員組建專案部。

　　主要施工管理人員

　　專案管理班子配備情況

　　專案經理工程總負責劉建峰專案經理安裝工人工程現場負責魏長文工程師

　　工程現場技術負責魏翠章工程師

　　工程質量監督與檢驗劉建峰工程師施工材料保管與管理魏長修

　　施工安全監督與管理王超三安全員魏啟剛

　　郭汝林水電安裝王清華

　　（三）主要部門人員職責 1、專案經理職責

　　（1）對整個工程負全面責任；（2）協調工程專案的外部關係；

　　（3）負責施工過程的組織，控制與管理工作；（4）負責組織職工方案和作業指導書的編制；

　　篇三：投標承諾書和質量承諾及保證措施

　　投標承諾書

　　本企業鄭重作出如下承諾：

　　一、將遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則參加（□施工□監理□勘察設計□貨物）投標活動；

　　二、所提供的一切材料都是真實、有效、合法的；

　　三、專案負責人或者主要技術人員均為本單位的人員，且提供專案負責人、主要技術人員的勞動合同、社會保險等勞動關係證明材料；

　　四、投標保證金由本單位基本賬戶轉出，並存入市招投標辦公室指定的銀行保證金專用賬戶；

　　五、透過租借等方式從其他單位獲取資格或者資質證書投標；

　　六、不出現在自己編制的投標檔案由其他單位加蓋印章和由其他單位負責人簽字問題；

　　七、不與其他投標人相互約定在不同的專案中輪流以高價位中標；

　　八、不與其他投標人相互串通就投標價格達成協議；

　　九、不與其他投標人私下確定中標人後參加投標，約定內定中標人以高價中標，在中標後給予未中標的其他投標人經濟補償；

　　十、不透過掛靠其他企業方式，一家企業以多家企業的名義去參加同一標的投標；

　　十一、不轉讓、出租、出借資持證書、人員崗位證書或以其他方式允許他人以本企業名義投標；

　　十二、不向招標人或者評標委員會成員行賄以牟取中標；

　　十三、不擾亂哈爾濱市招標投標活動正常秩序；

　　十四、不在開標後進行虛假惡意投訴。

　　本表所列內容及上述承諾事項均為本企業真實意見表達，願承擔一切責任。若有任何弄虛作假、違反本承諾內容的行為，自願接受取消投標資格、記入信用檔案、沒收投標保證金、哈爾濱市建築市場清出等有關處理，並承擔法律責任；如已中標的，自動放棄中標資格；給招標人造成損失的。依法承擔賠償責任。

　　承諾人（蓋章）：

　　法定代表人或授權委託人（簽字、蓋章）：

　　（授權委託人需持有效授權委託書）

　　年月日

　　質量承諾及保證措施

　　一、質量承諾

　　保證在工期內一次性驗收合格；工程質量違約金最高金額100,000.00 元。

　　二、保證措施

　　施工前，技術負責人組織工長、內業、質安員等認真學習和閱讀施工圖紙及有關規範，並針對本工程制定的方案、規定達成共識，瞭解和掌握設計意圖、工程結構特點及建築裝修各部位的特點、難點等，組織好圖紙預審和會審。

　　針對本工程的技術重點和施工難點，組織調研和討論，編制詳細施工工藝流程卡，嚴格按卡組織施工，確保工程質量。

　　專案經理部把工作的重點放在抓管理、提高工程質量上，透過各種形式，加強對員工的教育，不斷提高工作責任心和質量意識。

　　每月召開一次質量工作例會，組織各單位責任人及各工種班組長對工程質量進行考核，簽訂質量合同，把質量優劣與經濟利益掛鉤。對工程質量班組自查、專案複查、上級抽查、質檢站監督檢查，發現問題及時糾正，不合格工程堅決推倒重來。

　　嚴格技術複核和技術交底制度。每層樓的軸線、標高測量員施測後，應由責任工長、質檢員複核無誤後，才能在建築物上做出標記。隱蔽工程應由施工單位、建設單位共同檢查合格簽字後，方能進入下一道工序。專案技術負責人向工長、質安、試驗等人員做出重大的綜合技術交底；內業主辦向工長、班組長作全面的技術交底；各分部分項工程的施工由專業工長向班組長作詳細的作業技術交底。

　　內業主辦及工長在施工過程中，應及時按有關規定收集和整理好有關技術資料、質保資料、自檢資料等，分類編號成冊，保證軟體資料整齊完善，隨時備查。

　　在施工過程中要嚴格按照施工圖紙，施工規範和操作規程組織施工，嚴禁私自更改設計，如有問題，必須辦理設計變更通知或技術核定單，經設計單位同意後，才能施工。

　　把好材料進場質量關，建立材料進場的驗收制度。原材料、成品、半成品進入施工現場，必須嚴格進行質量抽查，原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。

　　配備完整的檢測器具，加強計量工作，所有計量器具必須選送主管單位檢測，符合要求後才能使用。

　　裝飾工程堅持“樣板”制度，先做出樣板，經建設、設計、施工單位三方認可後，經樣板開路，再大面積展開。

　　在裝飾工程施工階段，應做好成品保護工作。牢固樹立成品保護意識，下

　　道工序應對上道工序的成品負責，土建與安裝必要時應辦理交接手續。已完工的房間應上鎖或按樓層封閉，並派專人晝夜值班守護。