《構建企業資訊化的獨孤九劍》觀後感

《構建企業資訊化的獨孤九劍》觀後感

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  第十二屆全國人民代表大會第三次會議在人民大會堂舉行開幕會。李克強總理提出制定“網際網路+”行動計劃。李克強在政府工作報告中提出,“制定‘網際網路+’行動計劃,推動移動網際網路、雲計算、大資料、物聯網等與現代製造業結合,促進電子商務、工業網際網路、網際網路金融健康發展,引導網際網路企業拓展國際市場。”

  “網際網路+”戰略是全國人大代表、騰訊董事會主席兼CEO馬化騰今年向人大提出的四個建議之一,馬化騰解釋說,“網際網路+”戰略就是利用網際網路的平臺,利用資訊通訊技術,把網際網路和包括傳統行業在內的各行各業結合起來,在新的領域創造一種新的生態。構建企業資訊化,能夠幫助企業提高企業利潤、提升組織效率、規範組織流程、控制生產過程、協調企業內外部資源、提升科學決策、儲備企業知識積累。

  企業是否需要進行資訊化升級,具體升級到什麼層面,需要根據企業實際發展情況而判斷。企業是否需要藉助資訊化軟體的`管理來實現企業利潤的提高,這個需要根據實際管理需求來確定;如果企業的規模不大,管理並不是特別複雜,如果添加了不合適的資訊管理系統,反而會對企業固有的管理造成困擾就得不償失了。

  企業資訊化建設中,產品必須滿足如下的要求:一、建立的資訊化軟體必須能夠為公司定製,也就是說必須滿足公司的基本業務需求;二、能夠根據企業的業務發展需要進行規劃和合理的升級;三、產品的功能性、易用性、拓展性、專業性、嚴密性、介面友好、平臺、再付等要充分考慮清楚;四、軟體的售後及技術支援能達到什麼層次,公司需要提供哪些方面的支援;五、資訊化管理的投資要與企業發展的戰略相符合,需求應該恰當合理。

  企業資訊化建設中,建設團隊必須與企業的高層、中層建立長期有效頻繁的溝通。溝通在資訊化建設的過程中是相當重要的,能夠幫助建設團隊有效及時的掌握管理者的目的與建設預期;在溝通中能夠探求出中層在實際的操作中可能會遇到哪些問題。炫酷名字

  企業的資訊化管理是用來幫助企業完成轉型、升級的一種手段或者說是工具,利用得當,必將為企業的發展提供肥沃的土壤,幫助企業快速實現企業戰略。

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