創業計劃書要注意哪些問題

創業計劃書要注意哪些問題

  導語:整個營運計劃如果詳實清楚,對創業者或參與創業的夥伴而言,也許能更達成共識、集中力量,這無異是幫助了創業者向成功邁進。接下來就讓我們一起來詳細瞭解創業計劃書要注意哪些問題吧。

  創業計劃書要注意哪些問題

  創業的種類:

  包括創辦事業的名稱、事業組織型態、創業的專案或主要產品名稱等,這是創業最基本的內容。

  資金規劃:

  資金即指創業的基金來源,應包括個人與他人出資金額比例 、銀行貸款┅等,這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。另外,整個創業計劃的資金總額的分配比例,也應該清清楚楚的記載,如果你是希望以創業計劃書來申請貸款,應同時說明貸款的具體用途。

  階段目標:

  階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標,主要是讓創業者明瞭自己事業發展的可能性與各個階段的目標。

  財務預估:

  詳述預估的收入與預估的支出,甚至應該列述事業成立後前三年或前五年內,每一年預估的營業收入與支出費用的明細表,這些預估數字的主要目的,是讓創業者確實計算利潤,並明瞭何時能達到收支平衡。

  行銷策略:

  行銷策略包括,瞭解服務市場或產品市場在哪裡?銷售方式及競爭條件在哪裡?主要目的是找出目標市場的定位。

  可能風險評估:

  這一專案指的是在創業過程中,創業者可能遭受的挫折 ,例如:景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等,這些風險對創業者而言,甚至會導致創業失敗,因此,可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。

  其他:

  包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望等等。

  創業計劃書摘要怎麼寫

  瞭解摘要

  在寫之前,我們要先搞清楚摘要是什麼東西,摘要,顧名思義,就是摘出來的要點,讓閱讀者能夠對重點一目瞭然,對整個創業計劃書有個整體大致的瞭解。

  專案介紹

  摘要必須要對這個整個創業專案有一個大致的介紹,這是一個什麼專案,這是必須要有的`,要用簡單直接的話進行解釋,大概一兩句話就好,不要長篇大論,不要繞來繞去。

  主要產品或者主要的服務

  點出這個專案主要的產品或者主要的服務是什麼,也是簡單直接,可以羅列,不需要太複雜的語句進行贅述。

  市場前景

  摘要裡,也需要大致的介紹一下市場環境,這個專案有怎樣的市場,有沒有發展空間。

  營銷策劃

  營銷策劃是創業計劃書的重中之重,在摘要裡面當然要體現,把營銷策劃用的策略,有哪些重要的點,要在摘要中進行表現。

  優勢和劣勢

  這個專案本身有什麼優勢,有什麼劣勢,在正文中要詳細的分析,在摘要中也要體現,對專案優勢和劣勢進行簡單的表述。

  投資分析

  投資分析,這個專案需要大概多少的投資,可以按檔次進行劃分,比如中小投資,大投資等等。

  注意事項

  根據實際專案創業書的情況,可以對上面列出的重點有所側重和選擇。

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