領導個人評價意見怎麼寫
作為一名領導通過個人評價，要能夠理論聯絡實際，深入基層一線，注重調查研究，密切聯絡群眾，從群眾中來，到群眾中去。下面是小編整理領導個人評價意見的範文，歡迎閱讀!
領導個人評價意見篇一
20xx年度，在區委區政府的正確領導，區人大、區政協的精心指導和區相關部門的大力支援下，區住建局較好地完成了區委區政府和市局下達的各專案標任務。按照區委關於領導幹部述職述廉述學述法考核工作的有關要求，現將本人履職、廉政、學習、學法情況報告如下，請予評議。
一、述職部分
一抓好主要指標，市目標任務圓滿完成
1、市裡下達給區的交通目標為行政村客運班車通達率為100%。據市有關部門統計，行政村客運班車通達率為100%。
2、下達給區的建築業產值為15億元，預計到年底完成產值20.6億元，增加值5.5億元。
3、下達給區的生態文明指標是綠化覆蓋率達到41.9%，力爭41.92%，截止目前我區綠化覆蓋率已達到41.9%。
4、市政府下達的住房保障工作目標為城市低收入住房困難戶佔總戶數比重確保1.36%，力爭達1.3%，截止目前城市低收入住房困難家庭比重下降到1.29%。
二抓好專案建設，有力推動全區經濟又好又快發展
1、重點專案建設
建設局包辦服務的重點專案有三個：旅居酒店年底建成營業，進度達到序時要求;億力未來城年底二十四幢竣工交付，滿足進度要求;古淮河文化廣場根據現場進展情況以及進入冬季施工情況來看，預計整個廣場建設年底基本建成，滿足進度要求。
2、舊城改造專案
1繼續推進列入市政府舊城改造工作責任狀的9個專案：區衛生防疫站地塊、十排房地塊、怡心園地塊、軍營西路北側地塊等4個地塊完成拆遷，健康東路南側圩北路東側地塊、富強種子市場地塊、奧林大廈地塊等3個地塊正在拆遷過程中，和平路市委黨校地塊和健康東路南側圩北路西側2個地塊準備拆遷。
2列入市政府20xx年舊城改造工作責任狀為8個地塊：華新橋東北角地塊、圩西小學地塊、水門橋東北角地塊、華能小區西北角地塊、在水一方地塊、中液公司生活區地塊、人民劇場地塊和衛生防疫站北側地塊。到目前為止，華新橋東北角地塊、圩西小學地塊、水門橋東北角地塊、在水一方和華能小區西北角地塊等5個地塊已經掛牌成交。開始拆遷的地塊有4個：華新橋東北角、圩西小學、水門橋東北角地塊、人民劇場地塊。
3市長辦公會議紀要20xx年第5號交辦的4個地塊工作情況：西安路3號微機研究所地塊地上建築物已經拆除完畢，臨時圍牆已建好，方案正在審批;西安路9號公交修理廠地塊，因公交加氣站搬遷選址問題未解決，故暫未深入推進;西安路10號蓋克斯公司地塊，因為翔宇中學搬遷選址問題影響，區政府已向市政府書面請示，要求保留該地塊上的翔宇中學，市政府已同意，蓋克斯與西郊村均已出具同意土地掛牌意向協議書，目前規劃部門調整用地紅線及設計條件已經到位，土地掛牌前的手續準備就緒，近日即將掛牌;西安路11號景泰彩印地塊，今年8月31日由上海鵬源投資發展有限公司摘牌，土地成交價為7580萬元135.07萬元/畝，開發商正在做方案設計。
420xx年市、區新增3個改造地塊工作情況：市供銷總社地塊，今年7月8日由深圳茂業商廈有限公司摘牌，成交總價27500萬元1300.85萬元/畝，該地塊住宅部分拆遷已經完成;電信大廈北側地塊，專案已立項、取得規劃紅線及設計要點，與投資商的合作框架協議已經簽定;金玉良緣地塊，專案已立項，規劃紅線及設計要點尚未確定，有意向的開發商已經做出了初步方案設計。
3、拆遷工作
年內在拆專案35個，其中往年積存專案6個，其中萬達廣場、會展中心、灰場路安置小區、十排房專案已全面完成，越河小區、南水北調專案由於體量較大，尚餘部分尾數。新拆專案27個，拆遷總面積約52.8萬平方米，總戶數3328戶。其中巨一廣場、微機研究所、漕運西路中段、漕運西路西段、萬達5號地等5個新開拆地塊已拆淨;華新橋、康居花園、頤高數碼港等尚未拆淨但已保證了專案鑽探、打樁和開工建設;文苑小區、會展中心、九二五廠、灰場安置小區、萬達廣場等5個積存多年的拆遷專案完成掃尾工作。位於淮海中心商業區核心地段的雨潤拆遷專案在獎金期簽約率達98.2%，茂業百貨專案、水門橋東北角在獎金期內簽約率100%，創造了淮安拆遷新速度。
三抓好行業管理，確保各項工作平穩推進
1、住房保障
1廉租住房實物配租保障63戶，危舊房改造117戶，廉租住房租賃補貼133戶，使城市低收入住房困難家庭比重下降到1.29%。
2已經完成2次低收入住房困難戶申請住房保障的宣傳發動工作5月17日、9月12日;已經完成290戶申購經濟適用住房工作其中非拆遷共有產權181戶，拆遷共有產權109戶。
3已經完成兩批實物配租4月份36戶，9月份24戶在保家庭年度複查工作，廉租住房租賃補貼年度複查工作已於10月20日開始，11月底全面結束。
4完成供應公共租賃住房202間，九州通醫藥有限公司和旺旺食品有限公司均配建職工宿舍，其中九州通醫藥有限公司宿舍樓兩幢，共計106間，旺旺食品有限公司職工宿舍1幢，共96間。
57月31日完成了全區低收入住房困難家庭和新就業人員、外來務工人員住房狀況調查工作，並將紙質材料全部裝訂成冊，所有資料於8月31日前全部錄入江蘇省住房保障系統。
6我區承擔康居花園保障性住房專案的拆遷任務，目前民房已經拆遷139戶，還有5戶正在洽談中。
2、物業管理工作
我區共有生活大院和居民小區281個，其中實施物業管理小區73個，其餘208個小區中很多是破產、改制企業生活大院，而且多為以前實行物業管理的老小區，基本上是產權單位自己管理，長期重建輕管，物管收費標準較低，遠不能滿足小區環境衛生、共用設施裝置維修養護、綠化、公共秩序管理需要，影響了物管服務質量和水平。我們針對物業管理中的現狀，建立了“條塊結合，以塊為主，納入社群統一管理”的物業管理模式，將物業管理中的日常監管、生活大院長效管理等職能下放到街道、社群。一是明晰權屬關係。根據國務院《物業管理條例》、國家住建部《業主大會和業主委員會指導規則》及省市相關檔案精神，明確街道辦事處與業主、業主大會、業主委員會、物業管理企業之間是領導與被領導關係;社群居委會與業主、物業管理企業之間是監督與被監督關係;物管公司在具體託管專案上歸街道辦事處及所屬的社群居委會領導，業務上歸行政主管部門指導;小區物管招投標必須有街道辦事處和社群居委會參與;對不具備市場化物業管理條件而無人管理的住宅區由所在街道辦、社群居委會管理服務。二是建立投訴受理機制。各街道成立物業管理矛盾糾紛調解站，負責受理業主委員會、業主、使用人和物業管理企業的投訴;社群居委會負責協調業主與物業企業之間的矛盾糾紛。區物業管理辦公室負責在業務上指導，在政策掌握上把關。三是積極解決積存問題。由街道辦事處、社群居委會牽頭，開展對老小區綜合整治改造、生活大院環境衛生整治、主城區開發建設專案質量集中整治、舊城改造和建立生活大院長效管理措施等工作，使生活小區多年積存的問題基本得到解決，形成了社群建設與物業管理互相促進、互利雙贏的良性互動局面。
3、交通工作
積極落實公交優先發展戰略，推動城市公交和計程車行業健康發展，確保全區農村客運班車通達率穩定在100%。有效推動城市公交車發展，於9月28日開通了市區與新區間的免費班車，極大地方便了經常在新區與市區之間往返的居民。
4、市政公用、園林綠化及白蟻防治工作
我局一直積極開展區管道路、排水基礎設施的養護維修工作，全區基礎設施完好率一直保持在99%以上，我們建立了詳細的巡查臺帳和維修計劃臺帳，將日常維護與長效管理工作結合起來，採用定期巡查維護、按交辦意見及時維護、重點時段重點維護等多種方式，保證了區管道路、街巷路面和人行步道平整、完好、暢通;區管下水道排水暢通，區管範圍內園林綠化整潔、完整。今年我們對區屬範圍內1000多條巷道近200公里的管網進行了全面疏浚，共更換窨井框蓋578套、雨水井框蓋480套、修復損壞路面9800平方米，共疏浚管網21萬米。
通過規劃建綠、修路增綠、開發帶綠、治髒補綠、見縫插綠等多種方式，以生態景區和遊園綠地建設，單位和社群環境綠化綜合整治為突破口,統籌安排，科學規劃，綠化建設從求“廣”到求“精”，力求提升綠化的生態價值，新區白鷺湖大道、徐州街、曦園路等新建道路以經典的規劃、精緻的建設、精細的管理，達到了一路一特色，一路一景觀的美化效果，對北京新村、北京路中學、機關一號大院、區西安路街道辦服務中心、八二醫院、食品學院宿舍區、健康新村等單位居住區實施拆牆穿綠工程;在春季綠化中，建成了承德路遊園、淮海西村、黃河南居委會西側遊園和北京新村遊園，總共完成綠化面積18公頃。
白蟻防治工作也圓滿並超額完成了年度目標任務，新建房屋白蟻防治面積達到46萬平方米，完成防治收入99萬元，對外滅治蟑螂、紅螞蟻、裝飾裝修等創收共計20萬元。
5、安全生產與信訪穩定工作
1堅持每季度到區重點專案工地進行檢查，針對發現的問題研究解決辦法並加以落實，到目前為止，未發生一起安全事故。
2加快資金回籠，加大業務爭取力度，壯大企業實力，大大減輕了系統各單位的信訪壓力。對歷史遺留的重點信訪人頭，在重點時期安排專人進行24小時不間斷穩控，全年未發生一起非正常上訪事件。
3按照區委區政府的工作部署，我們採取有力措施，幫助農民工合法維權。及時處理農民工投訴事件，經多方協調處理，均已妥善解決，未出現農民工非正常上訪事件。
四抓好自身建設，進一步提升服務水平
1、深入開展創先爭優活動
為進一步鞏固和拓展學習實踐科學發展觀活動成果，全面加強基層黨組織建設，我們按照區委組織部部長樑學文6月4日《區深入開展創先爭優活動動員大會》的講話精神，迅速召開深入開展創先爭優活動動員大會，局黨委要求全體黨員深刻認識到開展爭先創優活動的重要意義，把握活動的要求，並要求局辦公室及時成立工作機構並制定詳實可行的實施方案，要求各支部精心組織實施，確保活動取得實效。
2、幫扶工作
春節期間，我們專門安排6000多元經費為淮海街道54戶困難家庭送去了米、油等生活用品;積極為京滬路三壩村的被徵地農民提供就業機會，為他們推薦就業崗位;中秋國慶期間，我們又安排7000多元經費，上門慰問淮海街道繁榮社群30戶困難家庭、工農社群24戶困難家庭、京南社群7戶特困家庭、2戶失地農民和2戶軍轉幹。
3、人大代表建議、政協委員提案辦理情況
今年，我局共辦理人大代表建議、政協委員提案28件，是全區最多的部門之一，內容涉及城市基礎設施建設、城市規劃、交通、物業管理、廉租房等多方面。我們始終嚴格按照“三見面”原則，確保給每一位代表、委員以滿意的答覆。保證了辦理工作的辦結率100%，滿意率100%。
4、法治建設、綜治與平安建立工作
我們進一步健全了法治、綜治與平安建立工作的組織，深入開展“平安小區”、“平安工地”、“平安拆遷”等工作，完善大調解機制，健全大防控體系和基層基礎建設，做好“五五普法”迎檢驗收工作，完善領導幹部下訪、信訪包案等制度，全面推進法治建設、綜合治理與平安建立工作。為讓群眾進一步瞭解住建系統辦事程式，我們將所有辦事流程公開發布，還多次組織人員參加區裡組織的依法行政宣傳活動，取得了良好效果。
二、述廉部分
1、認真學習中央和省、市、區關於領導幹部廉潔自律的各項規定，在思想上築起一道廉潔自律的防線。根據年初簽定的黨風廉政建設責任狀，時刻對照檢查，經常組織黨委班子成員學習黨風廉政建設的有關檔案和規定，經常性地開展活動，一年來，責任範圍內的黨員幹部沒有違反黨風廉政建設責任制的情況。
2、遵守和維護黨的政治紀律，嚴格要求自己和系統全體幹部職工。認真執行《廉政準則》規定的禁止利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;禁止私自從事營利性活動;禁止違反公共財物管理和使用的規定，假公濟私、化公為私;禁止違反規定選拔任用幹部;禁止利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益;禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費;禁止違反規定干預和插手市場經濟活動，謀取私利;禁止脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群幹群關係等八個禁止和52個不準，沒有違反準則的行為。能時刻與黨中央、各級黨組織保持高度一致。不斷提高對黨的政策的領悟能力，服從上級安排，全面完成上級組織下達的各項任務。
3、加強領導幹部作風建設情況。能夠理論聯絡實際，深入基層一線，注重調查研究。密切聯絡群眾，從群眾中來，到群眾中去。
三、述學部分
今年來，根據區委的統一部署和局黨委制定的實施方案，按照黨委統一安排制定學習計劃，學習了《鄧小平文選》、《構建和諧社會讀本》、《依法行政》等讀本。認真學習黨的十七屆五中全會的有關精神，參加區領導幹部培訓班，專程赴杭州參加黨的十七屆五中全會精神學習培訓班，在創先爭優活動中，以優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，積極參加區裡組織的各種專題輔導，認真聽取輔導報告，堅持業務學習，多次參加淮安市城市規劃及各專業規劃的論證、評審，不斷提高自身的政治素養和業務水平。積極參加手機黨校線上學習，切實提高了實際工作能力和綜合素養，線上學習這種方式有效的解決了工學矛盾問題，半年的學習時間完成了全年40分的學習目標任務。同時在學習過程中，本人撰寫了2萬多字的學習筆記和2篇調研文章。
四、述法部分
1、學習法律知識情況。今年以來，我能夠認真學習有關的法律法規，特別建築工程施工和管理法律規定，積極參加班子中心組學法、法律培訓和各種普法活動。
2、重大事項依法決策情況。完善了決策程式，建立《領導班子重大事項議事規則》，重大事項依法決策。重大決策前，邀請專家充分論證，進行評估，儘量避免或減少決策失誤，沒有發生因違背法律法規而造成損失和社會不良影響的事件。
3、依法開展行政工作情況。積極推行行政公示制，對行政執法依據進行疏理，並進行公示。通過公示牌將行政執法依據、執法程式、執法許可權、辦結案期限等職權目錄以流程圖、公示欄等形式向群眾公開，接受群眾的監督。同時我們還通過公開舉報投訴電話，聘請行政執法行風監督員，發放行風評議監督卡等措施增強行政執法的透明度和執法人員的廉潔自律意識，全方位改進機關作風。為促進我局行政執法工作進一步科學有序，我們還邀請區人大代表、政協委員對工作進行檢查、指導，在對反饋意見和建議逐條逐項進行梳理分類的基礎上拿出切實可行的改進方案。
4、個人守法情況。嚴格遵守有關法律法規和法律制度，平時做到慎言慎行，當好表率，以自己的實際行動帶好住建系統一班人。
領導個人評價意見篇二
縣委組織部：
一年來，在縣委縣政府的正確領導下，在各級領導的幫助和同志們的大力支援下，本人深入貫徹落實科學發展觀，以十七大、十七屆歷屆全會精神為指導，緊緊圍繞住建局工作目標和重點工作，突出協調配合，強化對外宣傳，服務管委工作，為各項工作的順利開展做出了積極貢獻，但也存在一定不足和問題。按照縣委組織部的統一部署，現將本人一年來的自身建設和工作情況等報告如下：
一、自身建設情況
一思想政治建設情況。我始終把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位。為此，我特別注意學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發展觀及相關法律法規等方面的知識，增強了適應形勢發展與變化的能力。通過撰寫讀書筆記和心得體會，更加深刻地認識了學習的重要性和必要性，從而提高了政治理論水平和工作協調能力。
二廉潔自律情況。日常工作中，保持著人民公僕的一身正氣，做到不吃私、不貪汙、不行賄受賄，從未發生過任何違規現象，沒有給領導添麻煩，沒有給黨的形象抹黑，使自己在政治上、思想上、行動上同黨中央和各級黨組織保持高度一致。在工作中，始終不忘自己的工作位置，令行禁止首先從自身做起，時刻用榜樣的標準嚴格要求自己，努力做到堂堂正正做人、清清白白做官、仔仔細細做事，在群眾中樹立一名黨員幹部的良好形象。
二、履行崗位職責，開展工作情況
服務是辦公室工作的“重頭戲”，也是檢驗辦公室工作水平的“試金石”。工作中，我始終堅持把優質服務貫穿於各項工作全過程，著力提升辦公室工作的整體水平，逐步實現服務的前置化、高效化和精細化。作為局辦公室，工作系統性、綜合性和政策性都很強，學習尤為重要。對此，我著重強化了辦公室人員在文字寫作、辦事程式、網站管理、大螢幕操作及網路輿情監督等方面的學習。通過系統的學習，使辦公室人員熟練掌握了各項業務技能，進一步提高了工作人員的整體素質和業務水平。
二是強化團體合作意識。辦公室承接著分解各單位工作，協調處理好相關單位關係，可以說工作是千頭萬緒，臨時性、應急性工作較多。為使辦公室工作能夠有序開展，根據辦公室人員自身情況，對化管理，確保城建系統安全生產形勢持續穩定。
3、全面提升質量監督水平。6人次、受理質量投訴31起。制定了《關於加強預拌混凝土質量保證資料管理的通知》，規範建設工程預拌混凝土強度檢驗評定方法，加大對商品混凝土生產企業的資質稽核力度，規範混凝土生產企業的質量行為。制訂了《關於加強建築門窗工程質量管理的規定》，加強對建築門窗分包企業的管理，提高建築門窗節能質量。下發了《關於加強縣政工程質量管理的若干規定》，強化縣政安排專門人員每天至少三次巡查，每週一通報，細化驗收部位，合理確定關鍵質量控制點，落實工程參建
針對這些問題，今後，一是深入基層走訪民情，瞭解民眾所需所求，適時的對工作進行調整，為領導做好參謀;二是加大對落實事項的督導力度，對重大專案、重點工作時時關注，定期督導彙報，對難點工作幫助查詢分析問題根源，協調相關部門及時高效完成。三是通過網站、電視、報紙等媒體對管委重點活動、工作進行全面系統的宣傳報道，增加與業主互動交流，創新對外宣傳方式。此外，今後還將進一步加大考核力度，定期對部門、個人工作、機關制度執行情況進行通報，對出現的問題，及時進行整改。
指導施工技術人員嚴格按照城建檔案規範標準要求收集、整理、立卷，從源頭上保證了進館檔案的質量。積極拓寬城建檔案資訊的社會利用渠道。
領導個人評價意見篇三
各位領導、各位代表：
現在，我代表市住建局，就今年以來依法行政工作，述職報告如下：
一、依法行政工作成效
今年以來，市住建局按照市委、市政府決策部署，認真落實市人大會專項評議各項要求，發力蘇南現代化示範區建設起跑線，城鄉建設工作協調推進，依法行政水平全面提升。
1.專案建設快中求精。
74個專案、185億元投資的年度目標，是去年的近一倍。面對繁重艱鉅的建設任務，住建人不畏難、敢擔當，以快為先，以精為魂，克服多種不利因素影響，取得了專案建設階段成效。截止到7月底，開工專案69個，開工率93%，12個專案基本完工;完成投資101.7億元，完成率55%。
一是城區道路專案。集中推進27條道路建設，8條基本竣工，5條主體完工。在施工作業面不足、交通組織困難的不利條件下，中山西路等道路主體完工並開放交通，健康路、雙井路、跑馬山立交西輔道等“瓶頸路”、“斷頭路”狀況得到改善。南徐新城路網、XX區象山片區道路基本完成，學府路三期、焦山路南段開工建設。XX區二道溝路、潤興路路基基本完成。
二是利民惠民專案。太古山舊城改造快速推進，“協信•太古城”開工建設。全市安置房在建503萬平方米，竣工11萬平方米，安置9534套;保障性安居工程新開工14639套，佔省政府下達任務的123.1%。第一批積水區及街巷整治改造基本完成。三是文化載體專案。體育會展中心建成投用，老市政府既有建築改造、西津渡環雲臺山專案全面實施，西津音樂廳和西津劇場開工建設。四是村莊環境整治。上半年1833個村莊整治任務全面完成，佔全年總量的62.2%，建立“三星級康居鄉村”29個，下半年整治任務全面啟動。
2.融資運作穩中求新。全年160億元的融資任務，通過抓早、抓實，突破創新、拓展渠道，目前已到位資金136億元，其中直接融資50億元，在全省地級市中第三家獲得社保基金16億元，為專案建設提供了有力支撐，融資成本得到有效控制。
3.行業發展提檔升級。積極培育建築業龍頭企業，完成建築業總產值230億元，增幅35%、列全省第一，對地方稅收和財政貢獻率分別達到21.1%和13.54%。投資近700萬元，建成建設工程綜合管理資訊平臺。全面實現電子化招投標、網上遠端異地評標。建築工地圍擋全面升級，“創文明工地、建精品工程”經驗在全省推廣，建築領域安全生產形勢平穩可控。新增綠色建築面積48萬平方米。保持房地產市場健康平穩，市區商品住宅投資100億元，增幅55.9%;合同銷售面積111萬平方米，增幅63.9%。推行物業管理“重心下移”，主城區街道物業服務中心、社群服務站全面建成。
4.法治工作全面深化。將厲行法治作為貫穿全域性的要求，堅持學法用法，黨委中心組和機關工作人員集中組織學習《江蘇省物業管理條例》、《招標投標法實施條例》等新出臺的法規、規章。堅持依法行政，建立健全科學民主決策機制和重大行政決策風險評估制度，行政權力事項全部進入“權力陽光執行系統”公開透明執行。規範行政執法行為，359項行政處罰自由裁量權全部對外公示，案件結案率、重大行政處罰案件報備率、領匯出庭應訴率均為100%，行政訴訟、行政複議案件無一敗訴。
二、辦理代表議案和建議、解決熱點難點問題的成效
把辦理人大代表建議和解決群眾反映的熱點難點問題作為收集民意、匯聚民智、化解民憂的重要途徑，始終以群眾利益無小事為立足點和出發點，花大力氣落實和解決，同時健全長效機制，力求幹一件成一件。
1.把建議辦理的重點放在解決率上。人大代表對城鄉建設工作既有期盼，也有思考，今年我局承辦的39件代表建議中，17件已列入城鄉建設行動計劃，充分證明了代表建議的針對性和可操作性強。我們堅持把建議辦理作為改進工作、轉變作風的重要抓手，認真研究，集中會辦，組織“回頭看”活動，目前落實解決率達62%。結合丹徒新城水壓不足的建議辦理，著力加大供水泵站更新改造力度，丹徒新城、大港和諫壁地區供水壓力不足的問題從根本上解決，主供水管網爆管問題基本杜絕。
針對安置房辦證難的反映，會同有關部門加快手續辦理，特定情況特殊處理，目前具備辦證條件的佔總入住套數的72%，並明確新竣工安置房在交付使用後3個月內具備辦證條件。加大投入、全力推進村莊環境整治的建議是今年唯一的一件議案，我們會同各轄市區，加大投入，加快進度，累計完成工作量4.6億元，同時健全長效機制，取得明顯成效。針對部隊人員住房保障社會化的問題，會同財政等部門制訂方案，正在加快實施。
2.把解決群眾訴求的標準放在滿意率上。堅持有訴必應，著力打造各類投訴統一受理平臺，按時辦復率、回訪滿意率100%。針對中心城區多條道路集中施工對環境和市民出行帶來的影響，主動與公安交巡警部門對接，優化交通組織，半幅封閉施工，及時灑水降塵，做到工完場地清。
關於道路改造中保留行道樹的建議，已經在中山路、健康路、雙井路建設中得到落實。針對居民室內自來水維修難問題，市自來水公司延伸維修服務到戶內，受到市民歡迎。針對部分地段積水、窨井蓋缺失以及汙水外溢問題，主動巡查，發現問題立即解決，市區主要道路窨井都加裝了防護網。落實市民提出的在舊城改造中加強文物保護的建議，京口閘遺址、趙棣華故居等文物遺址都制訂了完善的保護措施，正在抓緊實施。
3.把提升服務的落腳點放在促發展上。開展走百家重點企業、百個城建重點專案的“雙百行動”，主動上門送政策、送服務、解難題，建立聯絡卡制度，累計送出政策彙編1000餘冊，召開座談會20次，現場辦公解決問題37個，為市重大專案和涉及民生重大問題的7個專案開闢通道，指導15家建築業企業完成資質升級。
三、存在不足和整改措施
在取得成績的同時，我們也清醒認識到工作中還存在不足：一是市民群眾對城市面貌改善、居住品位提升還有很多期待;蘇南現代化示範區建設，我市相對基礎較差、任務較重，需要付出更大的努力。二是行業建設還需要加快提升，老百姓對安置房的質量、配套以及房產證辦理還有很多要求，老小區、安置房小區物業管理還沒有完全到位。三是熱點難點問題解決還需進一步強化，人大代表關注的花山灣路、萬古一人路拓寬因多方面原因還未能付諸實施，舊城區、空鬥牆房屋改造，老住宅小區停車難等，還需花大氣力逐步解決。針對上述問題，下一步我們將從四個方面認真落實整改：
1.確保年度目標任務完成。按照市委六屆六次全會要求，全面落實“四大行動計劃”，紮實推進蘇南現代化示範區建設，目標不變、力度不減，列入40項城建重點工程的17專案高質量、高標準完成，堅決兌現承諾。國慶前以中心城區道路為代表的12項工程集中交付，解放北路、潤興路、學府路三期、焦山路南段年內竣工。確保年內竣工交付安置房175萬平方米，安置15457套，年底前全面消除逾期安置，基本建成保障性住房7400套。大力度推進村莊環境整治，9月底完成整治任務，10月份組織自查自糾，11月份迎接省全域驗收，確保一次通過。加快建築業發展，全面完成600億元總產值年度目標。
2.強力推進蘇南現代化示範區建設。落實行動綱要和推進計劃，全力起跑，全力拼搶。針對薄弱區域和環節，加強研究，建立專案儲備庫，及時開展明年以及後兩年城建專案前期工作。在“7+1”舊城區城中村改造的基礎上，推動新一輪棚戶區改造，儘快完成XX區1000萬平方米改造目標。啟動城市環境綜合整治三年行動計劃，解決好群眾反映的“髒亂差”問題。
3.突出抓好民生熱點問題解決。通過進一步“回頭看”，確保年內代表建議解決率達70%以上。8月份啟動白蓮巷老小區提升工程，改造第五立面，同步實施經摺巷、水陸寺巷改造，改善區域交通“微迴圈”。結合老小區改造，增加停車位，緩解小區停車難問題。對全市空鬥牆房屋分輕重緩急分步實施改造，年內完成2萬平方米。加強安置房配套，做到配套設計前置，配套設施與主體工程同步推進，同步交付。
4.不斷強化依法行政能力建設。進一步簡政放權，轉變職能，推進行政權力陽光執行。加大法制教育培訓力度，提升領導幹部運用法治思維解決難題的能力和水平。積極推行行政指導、行政調解等工作，多元化排查和化解社會矛盾。加強城建監察執法隊伍建設，統一集中執法。
各位領導、各位代表，我們將虛心接受市人大會的評議意見，主動與各位代表溝通交流，認真落實整改，全面提升依法行政水平，以實際行動邁好蘇南現代化示範區建設的第一步，為建設令人嚮往的現代化山水花園城市作出新貢獻。
領導個人評價意見