寫給公司老闆的信

  公司是員工發展的平臺,員工作為公司的一份子,要為公司著想。下面小編整理了範文,歡迎閱讀!

  範文一

  尊敬的吳董及各位領導:

  您們晚上好!

  在新春佳節來臨之際,請允許我代表公司所有員工,向您們及您們的家人致以節日的問候和深情的祝願!

  經過一年來在公司的生活和工作,我們真切地感受了公司對我們的關懷。

  比如:

  第一.在生活方面:公司為我們提供了免費宿舍,對宿舍配置了冷暖空調和電視,不但滿足了我們的住宿問題,還考慮讓我們能在適宜的溫度下進行休息和娛樂,並且,在公司宿舍不能滿足的情況下,對駐外員工進行房租補貼;公司對我們提供了食堂,並對我們的用餐費用進行了補貼,讓我們既能省力、又能省心和省錢的在這裡生活。

  第二.工作方面:根據目前的規模,公司的辦公設施基本滿足;對生產環境來說,公司提供的是無塵車間,並配置了空調,能使我們在衡溫的環境下進行作業,緩解了我們部分員工會因溫差而導致身體不適的異常。另外,公司所採用的是機器自動化生產,減輕了我們的勞動強度。其次,公司還考慮了勞保用品,對我們發放了工作服。

  第三.酬薪方面:根據我們對目前臺州地區員工的實際工資進行相比,公司所支付的酬薪屬中等水平,基本能滿足我們的需求。

  這些,無不體現了公司對我們是親人一樣的對待、朋友一樣的關懷。

  在這裡,我代表我們所有的員工感謝公司,道一聲:“新天天,您好!”;感謝公司以吳董為核心所有的領導!說一聲:“尊敬的領導,謝謝您們,您們辛苦了!”

  XXX

  20XX年XX月XX日

  範文二

  尊敬的領導:

  在今天這個特殊的日子,是不是還在為公司明年經營戰略的規劃不夠如意在冥思苦想?是不是還在為今晚年會的效果在竊竊私語?是不是還在為春節放假的安排在考慮?

  我們是說:“尊敬的領導,放下吧!陪我們一起同樂今宵!”

  三百六十五個日日夜夜,您們是這樣;四季輪迴,春夏秋冬不停地更換,您們依然是這樣。此時此刻,我們無法表述內心的感激和對您們的感謝!

  當我們這些中年人,離開白髮蒼蒼的父母、離開靠燈苦讀的孩子,為生活奔波來到這裡的時候,是您們收留了我們;當我們這些學子離開學校,苦尋工作來到這裡的時候,投靠的是您們;當我們這些無學識、無技術、無依無靠的青年人來到這裡,是您們讓我們走進了新天天……

  從此,您們就成了這個大家養活幾百個小家的頂樑柱;從此,您們就成了我們年輕人去追逐夢想、去實現夢想的希望;從此,“新天天”就成了一所學校,您們就是校長、您們就是教授……

  尊敬的“新天天”、尊敬的領導!請允許我代表在新天天就職員工的每個家庭的成員;請允許我代表我們這些年輕人的家人——感謝您們,再說一聲:“新天天,您好!,尊敬的領導,謝謝您們,您們辛苦了!”

  尊敬的領導!在這個競爭白日化的今天,我們理解您們創業的不容易,我們明白守業的困惑,我們知道做強做大企業路途的艱辛。所以,我們會、我們一定會緊靠您們的背膀,團結在您們的周圍,全力以赴地對公司的管理進行規範和完善、對產品的研發和推廣、對市場不斷拓展、認真做好每件產品、認真做好每一件事。因為,我們有責任對公司負責、對家人負責、對自己負責;我們是時代的強者,我們要在這裡體現人生的價值,我們不能輸,我們不會輸;我們要做行業的強者,我們要做社會尊重的團隊,我們要做社會尊重的人。

  尊敬的“新天天”,尊敬的領導,請您們相信!

  我們的夢,必定是:“長風破浪會有時, 直掛雲帆濟滄海!”

  此致!

  祝各位領導及您們的家人:

  閤家歡樂!

  XXX

  20XX年XX月XX日

  範文三

  敬愛的領導:

  在此我提出一些簡單的建議:

  一、減員增效,增加待遇,針對各辦事處市場大小不同定出人員編制,能一個人就完成的工作,絕不安排第二個人,節日,活動時的人員緊缺,可以內部抽調或聘用臨時人員。

  二、實行個人目標責任制,與獎金掛鉤,與辦事處完成情況沒有獎金上的關聯,只要個人目標完成,即根據銷售量及完成率發放獎金,增強業務員個人主動性、積極性。

  三、加強品質檢驗,實行公司內部返廠制,如銷售部門在銷售中發現某一機型的某批次貨翻修率高,問題突出,可返廠,以免過多流入市場,影響波導品牌形象,同時也減小客戶服務部門的壓力,同時也追究相關生產質檢部門的責任。

  四、重視員工,以人為本,培養員工企業認同感,歸屬感。員工試用期滿應簽定勞動合同,節假日加班後應該予以加班津貼或者節後調休,定期安排員工培訓。

  五、各部門,包括財務,都是為基層業務部門服務的,各部門在制定制度,下發通知時,在不違背總公司的相關規定下,要儘量考慮基層部門的可操作性,要與基層人員多溝通,避免高高在上,頤氣指使,檔案及重要通知須經總經理簽發,減少發文的隨意性。

  六、建立有層次返利的銷售政策,重視與經銷商的客情

  根據經銷商進貨量、回款銷量,對公司配合度施以不同比例的返利,從時限上可有現返、月返、季返、年返。從經濟上“利誘”,工作上服務,精神上安慰,使之願意且樂意銷售波導產品,返利的這部分費用可由適當提高產品的提貨價來預留,從而並不減少公司的利潤率,一舉兩得。

  因本人位微言輕,看待問題或許有片面之處,如不妥請見諒。

  XXX

  20XX年XX月XX日


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