財務職稱競聘演講稿五篇
財務治理是企業治理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的治理工作。下面是小編整理的財務職稱競聘演講稿，僅供參考。
財務職稱競聘演講稿篇一
大家好：
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務治理科科長職位。個人簡歷：本人於1990年畢業於湖南省長沙交通學院，學歷本科，所學專業是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先後擔任過專案財務主管、公司監察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中共預備黨員，專業職稱為高階會計師，並於2002年獲得國際註冊內部審計師的執業資格。
自參加工作以來，歷經財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，並具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力，能獨立處理題目，因此無論在哪個工作崗位，我以為我都是稱職的，除了有你們大家的支援外，很重要的一個原因是由於我熱愛財務工作，由於熱愛，所以我很勤奮，對工作很投進，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的領導下，包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算治理辦法”等在內的一系列財務治理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居於前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，並得到了相應的物資獎勵，工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，固然這些成績是過往的，不能代表一切，但是在這裡，我仍然可以自信地說：我是財務治理科科長職位的最佳人選。!
財務治理是企業治理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的治理工作，這次機構改革，特地將原有的財務科更名為財務治理科，突出“治理”二字，領導的意圖是不問可知的，因此假如這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金治理工作。資金治理是財務治理的核心，近兩年來，我處財務一直在做積極的嘗試，包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，廊坊資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。
第二、突出財務治理的三項職能，即用度控制職能、會計資訊決策職能、預算治理職能，資金預算和部分用度預算治理今年已經起步，但是還沒有形成完整的流程，今後財務科還將進一步滲透預算治理的意識，擴大預算部分的編制範圍，細化預算編制內容，通過逐步滲透，終極形成“全員參與、全過程、全方位”的預算治理格式，達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計資訊決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步進步會計資訊質量，為領導經營決策提供更加全面、更為系統的會計資訊資料;用度控制職能需要結合預算治理工作來做，不再多說，而對專案的本錢治理工作，我處於往年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今後財務科還將進一步加大此項工作的力度。
第三：提升會計崗位職能，優質高效完成財務各項業務工作。財務科日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產治理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，公道分工各項業務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，並將職責落實到位，建立部分工資賞罰辦法也是確保業務質量進步的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰，在新階段的工作中不斷錘鍊自己，努力調整自己的知識結構和專業視野，進步個人綜合素質，為科室其他成員做好榜樣。總之，假如這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷進步自身修養素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務治理水平提升到一個新的高度。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優越劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的興奮，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最出色、最能勝任該職位的職員，這是工程處的收穫，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項，並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。
財務職稱競聘演講稿篇二
各位領導、各位同志：
我之所以參加競爭正處級職位，是感到自己在九個年頭的副處級工作中已經具備做好正處級職位的優勢和能力。下面，我向各位領導和評委彙報一下自身情況，請各位領導、各位評委給予評判。
一是信念堅定，具有良好的政治素質。沒有堅定的信念就不會開展好工作。因此，我時刻牢記組織和群眾富賦予我的權力和義務，不斷加強對黨的理論知識的學習，深入理解國家各項方針政策，提高政策理論水平和分析解讀能力。深入學習了黨的十七屆六中全會精神，圍繞全國統計工作會議、中央和省經濟工作會議精神，注重“五個抓好”，實現“五個提高”，不斷增強宗旨意識，提高自身政治素養，在思想上、行動上始終與黨組織保持高度一致，時刻把維護國家、集體和群眾利益作為己任，並在工作中堅持做到“大事講原則、小事講風格”，率先垂範、令行禁止。特別是在主持生價處工作期間，在做工業品出廠價格報表過程中，為了對全市的工業企業上報的代表規格品及工業品價格變動趨勢情況有一個全面的瞭解掌握，我傾注了很多精力，熟悉各種代表規格品的效能、結構和生產週期，發現問題及時核實更正，把問題和錯誤消滅在萌芽中，高質量完成工業生產者價格調查工作，得到了領導的肯定和同事的好評。
二是工作紮實，具有良好的業務素質。多年來的工作，使我比較熟悉吉林市經濟發展狀況及水平，並積累了大量的統計調查工作經驗，如城市住戶處工作經驗、生產投資價格調查處工作經驗，特別是做生產投資價格調查處工作以來，不僅掌握了較為全面的全市工業經濟執行及效益情況，同時對工業品價格調查專業、房地產價格調查專業、固定資產投資價格調查專業等方面也積累了一定的知識，這在省專業處多年的考核中已經得到的驗證，所有的這些都將為今後繼續做好統計調查工作奠定良好的基礎。在此基礎上，我始終堅持不懈的努力學習和工作實踐，能運用統計指標分析研究問題。緊緊抓住經濟執行和社會發展的熱點和難點問題，抓住市委、市政府關注的重點問題進行分析，為各級部門和領導決策提供參考。這些年來我共撰寫統計分析、經濟資訊、政務資訊等上百篇，有省委、省政府領導籤批;有市級領導籤批;有的還被省隊和市統計局評為一、二等獎，採用率達100%。
三是具有良好的組織協調能力，促進了工作的順利開展。在落實工作中，我堅持把領導交給的工作任務、目標分解為本處的子目標，根據本處人員的具體情況，進行合理安排，明確落實責任，妥善做好分工，及時進行檢查指導，保證本處工作的有效開展。另外，生產投資價格處不是封閉的處室，每一項工作都需要與外界進行協調與聯絡。不僅要與統計局有關專業處***室***有聯絡，而且還與市政府有關部門協調與聯絡、與省隊專業處室的協調與聯絡、以及與縣、區統計部門都有協調與聯絡，如果離開這些部門的支援和配合，生產投資價格處就成為無源之水，無本之木。通過這些年的工作鍛鍊，使我掌握和學會了與人協調溝通與協調能力，為順利完成我處的各項工作任務奠定堅實的基礎。
各位領導、各位評委、同志們，以上是我的競聘的理由，如果我競聘上這個崗位，我將從以下幾個方面深入抓好明年的各項工作。
一是加強學習培訓，努力提高整體隊伍的綜合素質
在這方面，我堅持積極參加全隊組織的理論學習，同時，號召全處採用集中學習和自學的形式認真學習專業知識，定期舉辦統計知識學習交流座談，並充分利用省專業處召開專業會的機會同其他地區的同志多交流工作經驗，虛心向省專業處的同志請教，結合實際工作中存在的問題，總結好的經驗，不斷完善各專業的報表制度和操作流程，熟練解讀準確掌握主要統計指標內涵，科學反映各工業行業產品價格、房地產價格水平及其變動趨勢和幅度，為國民經濟核算、計算工業發展速度、巨集觀經濟分析和調控理順價格體系等提供科學準確的依據。堅持繼續組織開展好形式多樣的業務指導和培訓工作，做好對企業報表人員新的業務制度的學習和培訓。
二是牢固樹立質量意識，紮實做好基礎工作
2011年我們已經把船營區、昌邑區、永吉縣管轄的工業品價格報表企業納入直報單位，2012年我們將繼續把這項工作推進，將餘下各縣***市***、區管轄的企業納入直報。完善從源頭到終端的全流程資料質量控制規範和實施細則，促進基礎工作規範化、制度化、標準化;紮實做好資料質量檢查和評估工作，並對全市生產投資價格專業基礎管理全面實現臺賬管理電子化和資料管理檔案化。在此基礎上，建立以調查人員自審、專業人員複審、處長總審和主管隊領導終審的層層稽核把關制度，建立資料評估機制，對資料的橫向、縱向作對比，發現問題，及時查詢更正。
三是關注各類價格走勢加強調研分析努力提高決策諮詢能力
堅持圍繞黨政領導和社會各界關心的生產者價格指數，深入企業、深入主管部門瞭解產品規格變化情況，開展專題分析研究，不斷提高巨集觀經濟形勢的把握能力和預判能力。密切關注，控制房價各項新政，努力提高決策諮詢水平。
四是加強統計執法，提高企業配合度
認真學習及全面解讀《統計法》和《處分規定》的有關規定，大力推進依法統計，利用訪廠和培訓機會實時宣傳統計法，增強企業領導幹部、廣大統計人員、統計調查物件和社會公眾的統計法制觀念，加大執法力度，每個月深入檢查5—10家企業，並及時通報執法檢查結果，提高企業配合度。2012年，要分別對工業調查企業、房地產調查企業和固定資產投資調查企業虛報、瞞報統計違法企業，進計統計執法的檢查提出批評或通報，對多次遲報、拒報統計調查工作的單位給予嚴肅處罰，以保證政府統計法權威性、嚴肅性。
五是開拓工作思路主動拓展合作領域
加強與本地區各部門之間的聯絡，一直關係不錯的單位要繼續維護好，同時還要開拓新的合作領域，今年打算走訪一些有聯絡的部門與其溝通有關技術層面上的問題以方便了解各行業企業生產狀況，為各級黨政部門做好服務。
各位領導、各位評委，我知道我並不是一個十分完美的人，也有好多缺點、有許多地方不如同志們，不過我有信心,堅信勤能補拙。多年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。謝謝大家!
店長競聘上崗演講稿篇三
尊敬的各位領導，各位兄弟姐妹們大家好
很榮幸今天能夠站在這個舞臺，作為公司的一員，我對公司的這種競爭制度很讚賞，因為這樣才能使每位同事工作有目標，有激情，我相信這種競爭是公正的，平等的，我也會用我的實力來接受大家的挑選
首先自我介紹一下，我叫龍銀輝，現任黑電部創維電視導購員兼黑電班長，對於這次競聘我有很大的決心來接受這次挑戰，因為這將是我人生中對我能力的又一次考驗，我會全力以赴的投入這次工作，爭取讓其達到前所未有的頂峰
在這裡我先介紹一下我所具有的優勢：1，我在匯科公司已經有6年了，對於公司內部的各個操作流程比較熟悉，其中包括人員，物流配送，簡單的財務進出帳等，這樣會及大的減少為了解公司操作流程所花費的時間，可以在極短的時間內投入工作，為公司節約了時間成本，同時因為工作時間比較長，所以跟同事溝通將會更容易，這樣能夠更快的溶入這個團隊裡。2，我一直從事一線直銷，對顧客以及人員的心理了解比較透徹，知道如何抓住員工的心理，以提高其工作積極性，為打造優質的團隊作出貢獻。因經常做活動，對節假日活動方案及佈置方法非常瞭解，可確保在節假日活動時不至於手忙腳亂的3，我對產品專業的熟知度，我會用我的專業方式促成店內所有人員對產品的專業瞭解，以提高技術能力的競爭優勢，有我存在，我的人員將個個都是高手，而通過專業知識專業技能打造出來的團隊絕對是一流的!4，我在黑電做班長一職已有兩年多的時間了，不能說是最好，但已經對管理人員所必有的素質及對突發事件的分析，處理有了充分的認知，並掌握了一定的能力，知道如何幫助員工分析市場，瞭解市場，並拿出解決方案。5，執行力，我個人是一個有什麼事一定要馬上去做的人，能不拖的決不拖，雷厲風行，以避免產生後患，我將會把這種性格帶入這個團隊，使團隊能夠高效率運作。
對於本崗位的工作我覺得主要可分為三個方面：1，店面管理，加強樣機管理，加快樣機的週轉速度，減少老樣庫存，佈置店面現場包括室外的宣傳造勢，確保樣機擺放整齊清潔，達到6S標準，並使其有專賣店的特色，如：成套家電集中擺放等，店外活動造勢，造勢物品的擺放，專賣店品牌的室外音響宣傳等，充分利用公司資源，作好節假日的促銷活動。儘可能的控制店面運營成本，開源節流，減少開支，節省出來的才是純利潤，做到好剛用在刀刃上。作好安全保衛工作，注意防火，防盜，將危險隱患消滅於盟芽中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失2，人員經營管理，嚴格遵守公司的員工手冊，做好考勤考紀記錄，規範工作狀態，對其進行營銷技能的培訓，提高其工作的積極性，讓同事每天都能保持高漲的激情，為其制定合理的目標計劃及完成目標計劃的方法，把目標落實到人，落實到天，幫助店員分析市場，並進行想關市場的資料分析，找出市場所有的漏洞，以便增大市場業務量。3，與綜合商場的溝通，營造良好的外圍環境，作好黑電，白電，物流，財務，人事等等的溝通，爭取他們的任何支援，並及時瞭解市場動向，新品的出樣情況，物流，財務***包括家電下鄉***的變更情況，以便於專賣店能夠跟上進度，不至於落後，使其銷售更加方便，同時也避免因溝通不及時而造成不必要的麻煩。
而建設團隊，我會用我獨有的方法去打造，就是用我的專業知識來打動他們，因為人人都期望學到知識，我會用我獨特的營銷技巧或者說是營銷方法與他們進行互動，進行溝通，打造出學樂融融的學習型團隊，具體方法是用一個記事本每天記錄下成交或不成交案例，然後用這種案例進行溝通，總結，讓其逐漸能夠認識到營銷的本質，我也會把我幾年來積累的所有知識全部拿出來進行分享，讓我們能夠一起進步，一起成長，打造團隊的核心學習文化，因為只有學習型團隊，才是最有力的團隊，才能激流勇進，才能打破常規!其二分析市場，尋找市場時勢資訊，快速找出優劣勢，並有的放矢，增強店員信心，信心越大，凝聚力也越強，團隊自然就能打仗了。這就是我們的團隊，到哪兒都能打勝仗，任何人都無法撼動，因為他們能學，能快速適應市場。
在商品管理這一塊，主要是兩個方向：1，落實到人，各人負責各一片的區域，進行責任劃分，並互相監督，以保證樣機的完好無損，避免不必要的損失，第二就是一定要有利於銷售，把主推機型放在順手，顯眼的地方，並進行高中低檔次分類，進行差異化擺放，以有利於銷售為主導思想，進行錯位擺放
鑑於今年市場比較疲軟，目前可行的方案有：一種就是借綜合商場的勢，做以舊換新或特賣活動，儘可能的拉攏人氣，在臺階下襬放，舊電視，舊冰箱，舊洗衣機等，由頭是海爾響應國家號召以舊換新活動，進行宣傳造勢。2，用專賣店的特有優勢宣傳海爾套餐優惠活動，自行進行套餐搭配組合，每週更換種類，併為其取一個實用的名字，進行概念宣傳。3，找出專賣店的所有優勢資訊，進行綜合精選後，打印出來放在門店，來顧客後進行文化宣傳!4，由於店面實力不大，我們將對客戶進行定點有針對性的宣傳，如新蓋小區，有消費實力的企事業家屬院，並對客戶建立長效跟蹤機制***主要是沒購買的使用者***
另外作為店長，不能推卸責任，一定要有一顆敢於承擔任何事情的責任心，徹底為自己的團隊負起責任，榮譽是大家的，責任是我的，我會給自己團隊足夠的信心，讓店員能夠發揮自己最大的能力，同時我也要會盡自己最大的能力培養他們成為出色人才，不會讓他們原地踏步走。而做事果斷，執行力強，敏銳的市場洞察力，擁有一顆付出的心，也是作為領導人必備的素質。
3C店的主體方向，專賣店，走專業化差異化道路，如專賣店會員卡，溫馨體驗店，走營銷服務型道路，走進3C將會有一種新的感覺，如套餐分配體驗區，長期發展戰略是，建立衡定永久的專賣店客戶群，主要所需做的是專賣店文化宣傳
以上所有的事情都是從實際情況出發所得出的結論，不會有半點的虛假成份，若我成功競聘上店長職位，我非常願意接受大家的監督，我也會用我自己的勤奮與努力，向大家交一份滿意的答卷，來證明你們的選擇是對的，我是抱著一顆以學習為過程，以成長為目的的心來參於這次競聘，不管是現在還是以後，我將永遠熱愛我的工作，忠於我的選擇，我的演講完畢，感謝大家支援!
財務職稱競聘演講稿篇四
尊敬的各位領導及同事們：大家好!
首先自我介紹一下，我叫xx——xx，畢業於天津交通學院，學的是物流管理，。我是xx——xx店的一名導購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環境下，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現，也會得到了大家的認可。在這裡公司員工的積極面與消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習的態度和鍛鍊自己的能力，初次登臺演講，接受領導與大家對我的挑眩
二。 個人優勢
我競爭門店店長，我認為我的個人優勢在於：有一年半的物流管理經驗，在工作的時候，經常得到經理的好評，做事認真細心。我在梅森凱瑟工作有4個多月了，有一定銷售經驗和管理經驗同時也對入庫，打調單這方面接觸的多，多產品也有一定的瞭解。我熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，善於溝通、工作踏踏實實、一絲不苟、不弄虛作假，同時具備了店長應具備的才能，我信奉誠實待人、嚴於律已的處世之道。我有持之已恆的決心，有較強的學習能力，勤于思考，有良好的團隊精神。
為了我今後所在門店的正常發展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，並督促各部門漸漸落實到位並且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網，網疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發展。
三。 規劃目標
另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什麼，更重要的是我們如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五點”，為今後執行公司的任務打下良好的基礎，其中“五點”是指：
1、要溝通：經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。
2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，腳踏實地為今後的工作打下良好的基矗
3、要交流：經常與店內員工以及各門店員交流、***心態、經驗***，瞭解店內及店外自己所不知道並且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正瞭解了才會把這件事做的更加完美，所以對於工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。
5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以後的工作中去。
四、店面管理
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1。建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。
2。作為高階餅店企業，所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業、服務熱情周到、懂業務、會管理的高素質人才。
3。以“追求顧客滿意”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
財務職稱競聘演講稿篇五
尊敬的各位領導、各位評委，你們好：
大家好!我是來自支行客戶部的科員***。加入*行這個溫暖的大家庭已經七個年頭了，今天站在這裡，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這裡度過的。正是出於對*行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與會計主管的競聘。銀行會計主管競聘
經綜合權衡，認為我具有以下競聘優勢：
一是具有較強的工作作風和責任心。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支援和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，善於聽取群眾意見的品格。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。不管是在我擔任對外會計期間，還是在擔任客戶部科員以來，我都認真做好本職工作，始終嚴格要求自己。
二是熱愛金融事業，具有嫻熟的工作經驗。參加工作以來，我先後從事很多工作，對我行的諸多業務都有了較為深入的瞭解。七年來，不同的工作性質鍛鍊了我不同的能力，積累了豐富的工作經驗。應該說，這些年來，我對行裡的情況瞭如指掌，不管是在做事後複核員、對公出納、主辦會計，還是現在的支行客戶部科員，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經歷是一筆財富，而我更願意把自己的經歷當成一種資源，一種在我今後的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此銀行櫃員主管競聘同時，這些年來的實踐鍛鍊，也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在會計管理能力、工作實踐經驗等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。
三是我具有較強的組織管理能力。經過不斷的學習和鍛鍊，我的組織協調能力、領導部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是近幾年的工作鍛鍊，使我較強的組織管理能力有了較大提高，這為我做好以後的工作打下了基礎。
四是具備勇於創新的精神。“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。”工作中，我是一個善於創新的人，我喜歡逆向思維，喜歡用不同的方式解決問題。工作上我善於鑽研，取得了一個又一個的成績，受到領導的多次讚揚。
金無足赤，人無完人。在這裡，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關網路會計電算化、寫作、財務管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對網路會計知識、財務知識、經營管理知識都有所知曉的綜合性管理銀行主管競聘人才。二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上會計主管的工作崗位，我將牢記使命、不負重託，不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體來說，我將做到以下幾點：
第一、真誠團結，勤儉自強，協作發展
天時不如地利，地利不如人和。只有團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重大家，關心大家，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則闇，團結本科的各位同仁做好本部門的各項工作，協調好其他部門。在工作中，還要多和大家交流，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
第二、強化櫃面業務操作風險防範能力。
投資放貸存在較高的風險，區分可貸與不可貸關係到櫃員專業競聘營業部會計主管崗位演講稿技能的高低，除此還有一個潛在因素就是關係網。作為會計主管，我將積極組織櫃員學習政治理論和業務知識，開展崗位練兵，做好櫃員的業務素質檔案和質量考核檔案;有計劃的提高櫃員的政治理論水平、業務素質和專業技能，提高員工風險防範能力。
第三、樹立服務意識，提高服務質量。
我將樹立全新的服務理念。將所有工作始於客戶需求，終於客戶滿意，一切服務緊緊圍繞客戶需求開展，並致力於提供超越客戶期望的服務。一切服務先於需求而動，以滿意服務贏得客戶。要遵循客戶導向的原則，為客戶提供最優的質量和最優的服務，以客戶就是上帝為宗旨，搞好整體服務水平。
第四、進一步加強財會電算化建設。
財會電算化已經成為了當今財會工作的發展方向。所以我認為，在這方面，不僅要投入資金進行建設，更重要的是。要區別於傳統的財會制度，根據電算化的特點建立一整套適應電算化工作需要的工作流程和管理制度。以切實提高工作效率和工作水平。
第五、我仍將一如既往加強自身素質的銀行營銷主管競聘培養。
為了更好的開展工作，我將通過加強業務學習和思想建設，提高自身綜合素質。同時，我還要積極鑽研新的財務管理方向和手段，協助領導帶頭認真學習財會知識，並做好本部門人員的業務知識培訓工作。使本部門會計人員在工作中提高實際操作能力。
尊敬的各位領導、各位評委，香港首富李嘉誠說過，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用，基本有用，因為小材大用有利於激發人的潛能。希望使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如願，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最後，我想說，作為會計主管，目前我或許不是最出色的，但我一定做最努力的，請大家相信我，考驗我!謝謝大家!