網路創業勵志名言
"每項事業成功都離不開選擇,而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功."。以下是小編為大家精心準備的：，歡迎參考閱讀!
如下：
1. 昨晚多幾分鐘的準備，今天少幾小時的麻煩。
2. 失敗是什麼?沒有什麼，只是更走近成功一步;成功是什麼?就是走過了所有通向失敗的路，只剩下一條路，那就是成功的路。
3. 人生就是一個歷程，我們既要追求結果的成功，更要注重過程的精彩。
4. 世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
5. 創業前的準備，創業過程中的堅持都至關重要。
6. 時間就像一張網，你撒在哪裡，你的收穫就在哪裡。
7. 自信和魄力：如果你自己都不相信自己，那麼不會有人相信你。有時候需要背水一戰的勇氣、決心與魄力。輸要輸得像英雄，死要死得像烈士，做好這個準備。
8. 任何人都可以變得狠毒，只要你嘗試過嫉妒。
9. 戰略實施步驟、經營時間表、產品生產、服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求，要有清晰的思路。
10. 讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧!
11. 只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。
12. 能夠堅持，你面對的不會是一帆風順。
13. 任何業績的質變都來自於量變的積累。
14. 一個能從別人的觀念來看事情，能瞭解別人心靈活動的人永遠不必為自己的前途擔心。
15. 創業不同於炒菜，不可能等所有的配料都準備齊之後才開火做飯。
16. 一個壞的團隊能把一個好的主意運作得一塌糊塗，所以看著辦吧!
17. 成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。
18. 世界上只有想不通的人，沒有走不通的路。
19. 世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。
20. 人之所以能，是相信能。
21. 不是每句“對不起”，都能換來“沒關係”。
22. 征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。
23. 如果我能夠看到自己的背影，我想它一定很憂傷，因為我把快樂都留在了前面。
24. 不要等待機會，而要創造機會。
25. 速度，連貫性，敏銳性，靈活性及創造力。
精選：
1. 網際網路行業的創業往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準備，人才和資金是所有創業企業都會面臨的問題。——張本偉
2. 一流高手是眼睛裡面沒有對手，因此我經常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人;心中無敵，無敵於天下。——馬雲
3. 股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉親盼稅收。只有消費者股東銀行員工社會合作夥伴六者的“均衡收益”，才是真正好處的“可持續收益”;只有與最大多數人民大眾命運關聯的事業，才是真正“可持續的事業”。——牛根生
4. 咱們創業的時候沒有想到去賺錢，因此有了錢以後也沒有說是到達目標。賺錢不是咱們創業的原因，也不是咱們到此刻該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財，真正的好處就是給我個人足夠的時刻，足夠的潛質去真正做我想要做的事情，我鍾愛做的事情。這些事情還是雅虎。——楊致遠
5. 我覺得一個重要的原因，是正因咱們拋棄了遊戲的全民化基礎，拋棄了遊戲創意產業的特性，關起門來搞所謂的精英開發，用一個人一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬使用者和競爭對手的智慧，這是成功離開咱們的根本原因。——陳天橋
6. 做生意應堅持這樣一個觀點，就叫做獲取利潤之後的利潤，核算成本之前的成本。學習並領悟讓而不是學習並領悟送，商人的最高境界是讓，送是慈善。——馮侖
7. 身體是革命的本錢，但對咱們這些男生們，革命才是身體的本錢!你的企業你的事業停步了，你還有什麼本錢!——馮侖
8. 對所有創業者來說，永遠告訴自我一句話：從創業得第一天起，你每一天要應對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天必須會到。——馬雲
9. 要永遠堅信：當所有人都衝進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再衝進去。——李嘉誠
10. 我此刻知道一個企業都是從小長到大的，彆著急，而且創業大概有一年半到兩年是瓶頸期，個性難，然後突破瓶頸組織成長，組織膨脹業務膨脹，然後陷入經濟危機，這時迅速調整，調整過來就好了，調整但是來就死掉。因此我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之後要控制組織，有了這樣一套東西以後，咱們心平氣和了，知道一個企業要做大要有很多年時刻。——馮侖
11. 我認為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國移動，別人幹不了，需要有牌照;第二是資金壁壘，動輒要幾百億美元，一般人幹不了;第三是技術壁壘，有專利保護，別人也不能幹。***勵志名言***第四是稀缺性資源的佔有，這就是我這個行業的壁壘，比如說整個寫字樓我把它都佔了，簽了獨家的協議，別人就很難幹。——江南春
12. 最大是一個結果，不是原因。不是正因你要做最大就會成為最大，而是我要做最好最後自然發展為最大。——馮侖
13. 業務模式它當然是很容易拷貝的。問題是咱們怎樣去明白自我的企業，你到底是一種純粹業務模式的優勢，還是有業務模式之外的優勢?企業的競爭力，不是簡單的一種業務模式就能夠取得一切，需要從內質上細化上去挖掘，才有可能持續持續增長和發展。——周成建
14. 跟誰一齊做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國母。因此，不在於你接客不接客，不在於你幹什麼，而在於你跟誰做。——馮侖
15. 掙錢是潛質，花錢是智慧。有潛質的人很多，有智慧的人不多。在企業當中也是這樣，你能夠掙到錢，那是你具有企業家的潛質。但是你把它分勻了，分得大家還有幹勁，這就是企業家的智慧了。所謂“盜亦有道”，古代的盜跖講的盜者之道是“聖勇義智仁”。小偷是沒有“道”的，因此，一旦被人抓住，他就臉紅。江洋大盜與小偷的不一樣在於，他是有理念的。——郭梓林
16. 是誰成就誰沒有什麼好處。咱們兩個人都是創業者，因此咱們做好自我能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功;他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。——楊致遠
17. 心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事。……我覺得要心平，就是把慾望控制在一個自我能夠駕馭的領域內。——馮侖
18. 一個業務出身的領導者，不管他的業務潛質有多強，如果創業若干年後他在專業領域的動手潛質上仍然是自我的團隊中最出色的，那他必須不是一個好的領導者。正因好的領導者是靠決定力靠制訂和管理標準吃飯的，有什麼樣的決定就會有什麼樣的產品，有什麼樣的標準就會有什麼樣的人才。——劉東華
19. 如果大環境小環境都自我去建設的話，我自身的潛質實力不具備。因此當時咱們只有一個簡單的想法，就是我把自我有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌，把相關的交給社會來完成。——周成建
20. 在創業過程中，如果說壓力，我認為選取什麼不做是十分大的壓力。正因在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都能夠做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什麼，而是決定不做什麼。——黃明明
21. 無論是一個企業，還是一個人，都必須是時勢造英雄，千萬不好英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄後，才有可能去適應時勢改造時勢。——朱駿
22. “創業其實首先就是創新。咱們要有一個真正創新的點。這個創新的點，並不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，並不是這麼簡單的。當你有了創新點後，需要思考的就是如何把你的潛質或是企業的潛質與創新相結合。”簡晶如此說。——李永勝/張思/公維鋒《三十而謀》
23. 創業企業就應牢記，自我與小企業有本質的不一樣——有明確的最終目標去為之奮鬥。這個山頭打不上去，立刻撤;1條路走不通，迅速換1條，調整是最普遍的現象。其實，名片網創業前期也有許多大企業作風的後遺症：凡事必須計劃要方法，甚至要站在VC***風險投資***的角度思考。此刻咱們不會了，一年多的實踐，咱們已經明白公司現今能順利發展，是靠調整出來的，不是靠方法規劃出來的;是靠靈活應變靈敏的嗅覺和頑強的性命力才能得以實現的。——石雲《王青：創業怎樣去打“游擊戰”?》
24. 等待的方法有兩種：一種是什麼事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業向前推動。——屠格涅夫
25. 企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓奮不顧身的進攻精神;三是群體奮鬥的意識。——任正非
26. 創業前，很多困難你都不會把它認為是困難，當它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放下了，這樣的人必須是不能成功。——史玉柱
27. 我認為做企業要有這些素質，個性在中國市場上，那就是：詩人的想像力科學家的敏銳哲學家的頭腦方法家的本領。——宗慶後
28. 壓力是躲不掉的。一個企業家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內練一口氣，這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。——馬雲