大學生創業專案書範文

  一份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果,創業策劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要. 今天為大家分享一下關於。

  篇一

  一、專案名稱:茶葉產業發展

  二、專案地點:xx村xx—大學生村官創業基地

  三、創業專案背景:為了積極響應中央和太湖縣委組織部鼓勵、支援大學生村官創業的號召,使大學生村官紮根基層、增強自身使命感,實現大學生村官的社會價值。在鄉黨委和政府的正確領導和悉心關懷下,劉畈鄉樂盛村以大學生村官創業為契機,引導廣大農民積極創業增收,建立茶葉種植基地,帶動的群眾共同致富,同時開闢就業的道路,以創業帶動就業。

  2、我村土壤肥沃,適宜茶葉生長,全村合計種植茶葉面積達1080畝,是劉畈鄉主要的茶葉產地,樂盛茶葉也具有一定的知名度。然而,由於我村茶葉大多比較分散,缺乏統一化、規模化的經營與管理,帶動和輻射能力不強,賣出的價格低廉,導致茶葉產品銷售不暢、效益低,直接影響了我村茶葉在市場上的佔有率和茶葉產業的整體經濟效益。為引領全村茶葉產業向優質、高效化方向發展,提升樂盛茶葉的知名度,打響xx茶葉的品牌,特申請xx村大學生村官創業基地,著力發展我村茶葉產業。

  四、專案規模:改造樂盛老茶園100畝;

  2、新建茶葉種植基地100畝,培育期為3年;

  3、技術裝置:現有殺青機、理條機、烘乾機、提香機等茶葉機械14部,生產樂盛茗茶、綠茶、禪茶三條生產加工線。準備繼續新加茗茶烘乾機、傳送帶、揉捻機等裝置。

  五、資金規劃:

  資金來源:自籌資金。合夥人按照份額出資,享有自己的權利和履行應盡的義務。

  2、申請大學生村官創業基金。

  3、其他組織投資等。

  資金投入:茶園改造100畝,每畝XX元,共計20萬元;

  2、新建茶園土地租金每年約5.2萬元;

  3、前期土地整合、翻墾20萬元;

  4、買進茶苗600元每畝,共計6萬元;

  5、人工養護和肥料每年5萬元;

  6、產品宣傳與推廣5000元;

  7、準備流動資金30萬元;

  8、共計86.7萬元。

  六、效益分析

  第一,經濟效益。創業基地投入使用後,培育期內投資回報較小,培育期過後預計成年茶樹每畝年純收入在3000元左右,創業基地可以有效地帶動我村農民脫貧致富,通過茶廠與附近茶農的收購關係,為廣大茶農建立了穩定的經濟收入渠道;增加就業崗位,本專案建成投產後,可向本村提供近50多個工作崗位,解決了我村部分剩餘勞力的就業問題,減輕政府的負擔。

  第二,社會效益。增強基層發展信心,我村大學生“村官”創業基地的建設是黨中央、縣黨委、政府富民工作的深入推進,也為農村經濟社會發展增添了新的變化。我村經濟相對薄弱,缺乏能“帶頭富、帶領富”的“雙強型”帶頭人,群眾對實現跨越式發展缺少辦法、缺乏信心。大學生“村官”創業富民的實踐,能讓知識和能力在農村舞臺上體現出了價值,“信心比黃金更貴重”釋放出來的基層幹群對加快發展的信心是當前最突出的社會效益,大大增強了基層幹部群眾加快實現全面建成小康的信心和勇氣。

  第三,個人效益。能增強大學生村官富民強村、加快發展的責任意識、示範意識、爭先意識和奉獻意識,在創業富民的實踐中磨練意志、增長本領。

  篇二

  一、活動背景:據人力和社會保障部統計資料,x年全國高校畢業生為630萬人,高校畢業生就業形勢十分嚴峻。目前大學生創業成功人數佔畢業人數的比例很低,大學生創業有很大的潛力和增長空間。學院學生會就業與創業服務部倡議舉辦 “淄博職業學院首屆創業實戰大賽”。

  二、活動名稱:中國電信杯“贏在校園”大學生創業實戰大賽

  三、活動宗旨:讓更多的同學參與創業實踐,感受創業激情,培養創業意識和創新精神。

  四、參賽要求:面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業搭配組建團隊,人數一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創新,也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師。

  六、獎項設定: 冠軍隊 創業獎金1200元和證書

  亞軍隊 創業獎金900元和證書

  季軍隊 創業獎金600元和證書

  其他優秀團隊 物品獎勵、證書

  七、大賽流程:***每期比賽內容見詳細安排***

  1 第一輪比賽:製作團隊創業計劃書

  2 第二輪比賽:製作電信產品校園營銷方案

  3 第三輪比賽:電信產品校園營銷實戰

  4第四輪比賽:巔峰對決

  八、大賽時間安排:

  ***一*** 前期宣傳:***5月4日——5月9日***

  1、 海報:在每個宣傳欄內張貼海報並起草倡議書

  2、 廣告牌:電信公司製作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區展示

  3、 報紙:根據本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的精彩內容,分發班級

  4、利用校園網,下發通知,並及時釋出大賽資訊

  ***二***報名階段:***5月4日——6月10日***

  在南,北,西三校區分別設立固定報名地點,參賽隊伍領取報名表,如實填好後上交,電子版傳送至jingelianmeng@126***截至5月10日下午5點***

  ***三***賽前準備:***5月11日下午啟動儀式***

  組委會招集入圍隊伍在就業服務廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內容。

  ***四***賽程安排:***5月11日——6月10日***

  1、第一輪比賽:製作團隊創業計劃書

  第一輪比賽前,邀請專業老師對製作創業策劃書進行專業指導和培訓。評委根據各團隊的報名表和創業策劃書進行評分,按一定比例淘汰落後隊伍,其餘隊伍晉級,成績公佈在校園網站上。

  2、第二輪比賽:製作電信產品校園營銷方案

  在老師指導下,根據中國電信公司指定產品,製作本團隊校園營銷方案。評委根據各團隊的營銷方案進行評分,按一定比例淘汰落後隊伍,其餘隊伍晉級,積分成績公佈在校園網站上。

  3、第三輪比賽:電信產品校園營銷實戰

  各團隊使出渾身解數,在校園人群中銷售指定的中國電信產品。組委會進行過程監督。評委會根據各團隊的銷售業績和臨場表現打分。違規者淘汰,其餘晉級。積分成績公佈在校園網站上。

  4、第四輪比賽:巔峰對決

  積分前六名進入巔峰對決。各隊進行答辯,評委對各隊選手進行質詢、點評,

  現場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據前三輪所有參賽隊伍的表現,評出最佳創意獎、最佳團隊獎、創業明星***個人***。現場頒獎。大賽總成績公佈在校園網站上.

  篇三

  目錄

  一、前言

  二、創業背景

  三、創業目的

  四、經營專案及內容

  1、經營內容

  2、主要專案

  五、經營原則

  1、真實原則

  2、互利原則

  3、科學性原則

  4、守信、準時原則

  六、服務群體

  七、市場分析

  八、經營策略

  1、人力上

  2、宣傳上

  3、經營上

  4、策略上

  5、店面上

  6、裝置上

  九、經費來源及分配

  1、來源

  2、分配

  月基本工資分配標準

  每月提成分配標準

  十、收費標準

  十一、預想問題及解決辦法

  一、前言

  在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,充分利用自己的優勢和機遇發展自己的事業,為以後的生活建立一個堅固的基礎,為社會做出貢獻,增加就業機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。

  當然,鍛鍊自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之餘做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

  當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生髮展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛鍊自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

  為此,我打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

  這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你願意,沒有什麼不可以,相信自己----路是自己走出來的!

  二、創業背景:

  1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧願花錢也不願意自己動手做一些事情,有些時候急於需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

  2、一部分大學生為了鍛鍊自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課餘之外的所有時間來參加學校裡的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之餘便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

  三、創業目的:

  1、眾所周知,在大學校園裡,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校裡面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

  2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來開啟另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

  3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經濟困難,但回頭想想我們發現我們的大部分時間都被它佔據了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的餘地,我們只能聽令於他們。

  四、經營專案及內容:

  1、經營內容:

  主要是幫助一些沒時間或不願意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

  2、主要專案:

  代辦PARTY策劃:根據所需者的個人需要***包括場地、時間、操辦等級、風格等方面***,進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等專案的策劃,並按時按要求完成任務;

  代寫文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體; 代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,並且代保管***保管另外收取費用***;

  代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些彆扭及不愉快,但是由於自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關係得以調解;

  代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。

  代設計唯美、酷炫、簡約等封面***應聘書、規劃書等***

  五、經營原則:

  1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。“顧客是上帝”在這裡不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

  2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

  3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠;真正做到切實可用。

  4、守信、準時原則:在規定的時間、地點完成別人的需求;

  六、服務群體:

  1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

  2、時間緊迫,求助無門的人群;

  3、力主創新,個人能力單一的人群;

  4、在校老師及在外老師。

  七、市場分析:

  1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處於一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的開啟又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

  2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子

  3、大學是一個小型的社會,所以有著廣大的服務物件,雖然起步可能有些困難,但堅持下去,誠信經營、我相信我們會打出自己名聲,吸引更多的人群,互利共贏。

  八、經營策略:

  1、人力上:集納高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神,交際能力強語言組織能力強者優先。在此基礎上採取有秩序的管理模式;

  2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;

  3、經營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上列印影印業務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來列印影印的同學瞭解本店的業務範圍,擴大宣傳面;

  4、策略上:開業期間可採取五折優惠、免費服務等業務;

  5、店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現智慧形象;

  6、裝置上:需要兩臺電腦、印表機、影印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

  九、經費來源及分配:

  1、來源:起初,採取入股制,自備電腦等大件物品;印表機、影印機可以先購二手的以節省資金。

  2、分配:

  1、月基本工資分配標準:每月月底將淨剩收入的百分之八十按入股份額的比例發放給員工;

  2、 每月提成分配標準:按個人接受專案、完成專案及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

  十、收費標準:

  代辦PARTY策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,然後按難度稍作調整,其餘按顧客滿意度自行付費;

  代寫文字方案:按字數要求付費,基本費為2元,然後按難度稍作調整;

  代取物品:按路途遙遠端度及物品重量收取費用,基本費為2元,然後按難度稍作調整,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天; 代溝通交流:根據最終調節程度及顧客滿意度收取費用,基本費2元,且第一次調解失敗,可免費進行第二次調節,直至顧客滿意;

  代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費; 代設計封面:按不同的風格收出不定的價格。

  十一、預想問題及解決辦法:

  在服務過程中,可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,儘量滿足顧客合理要求;

  在服務過程中,也可能出現這樣的情況,因為本店的失職,導致延誤顧客需求專案的進行,這時,我們必須向顧客道歉,並免去收取費用,且承諾下次免費為該顧客服務一次;

  在服務過程中,可能出現資金週轉不動或者出現一些沒預料到的突發事件則根據情況,作出相應的解決方案。