港口企業財務管理風險有效防範

　　港口企業發展過程中存在一定的財務管理風險，效防範風險才能促進港口企業的可持續發展。下面跟著小編一起來探討策略。

　　：提高財務管理風險意識

　　對於港口企業而言，應當真正認識到財務風險防範的重要性，否則財務管理工作將失去意義。港口企業財務管理風險防範過程中，為了能夠有效減小企業風險損失，最重要的就是自上而下地提高港口企業財務風險管理意識。企業發展過程中，風險和收益往往是並存的，高收益與高風險同在。港口企業在財務決策過程中，應當樹立風險意識，對實踐中可能存在的各種風險問題進行綜合分析，並且通過決策合理、有效地分散風險。港口企業應當對其財務管理體系進行完善和革新，並且及時收集各種財務資訊資料，從而對可能存在的各種財務風險預測、分析和規避。同時，還要充分發揮企業會計對風險的反映、監督、預測、分析等職能作用，有效實施會計風險防範。企業會計風險防範制度的建設，關係到企業的生存與發展，是現代港口企業必須著力考慮的問題。儘管具體的方法多種多樣，不一而足，但一些基本的要求則是共性的，不可或缺的。

　　：信用標準的確定

　　港口企業財務部門做出財務決策時，應當對客戶確定信用標準，降低合作客戶毀約的可能性。同時，根據實際情況建議港口企業採用5C***即品德、能力、抵押品以及資本和條件***評估法對客戶信用進行評價。港口企業可通過評分分級法對貨主信用度進行評價;客戶信用程度下降到港口企業的信用標準時，港口企業應當對客戶進行警惕。

　　：財務決策的科學化、規範化

　　港口企業需不斷加強財務決策做出的科學化、規範化，避免因決策失誤而造成的各種財務風險。港口企業投資決策過程中，應當處理好收益、風險之間的關係，同時還要及時利用更新的資料資訊，對企業的盈利、償債能力進行科學的評估。為防範財務風險，企業必須採用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，儘量採用定量計算、分析方法，運用科學的決策模型進行分析決策。對各種可行性法案分析評價，從中選擇最優的決策方案。防範財務風險的工作既要有管理又要有技術方法。

　　：建立和完善財務風險管理機制

　　正所謂沒有規矩不成方圓，港口企業發展過程中，應當不斷建立和完善財務風險管理機制，全面掌控各種財務資訊資料，並且及時對生產經營過程中可能存在的各種財務風險問題進行嚴格管控。港口企業在財務風險管控過程中，必須建立事前、事中和事後管控體系，並且將財務管理與企業發展戰略、經營管理等有機地結合在一起。建立和完善港口企業財務風險管理機制，積極吸收國內外先進的財務管理經驗，通過對資本輸入、人才交流、資訊科技以及營銷渠道等，來不斷完善科學的港口企業財務管理制度，通過結構科學優化，迅速提升港口企業內部的競爭力，從而更好地發揮各自優勢，做到各單位、各部門之間的協調呼應。