區房產局年度物業管理年終工作總結範文

區房產局年度物業管理年終工作總結範文

  時間過得真快,轉眼一年就要過去了,這一年裡大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,你的年終總結寫好了嗎?適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。如何輸出一份打動人心的年終總結呢?下面是小編為大家收集的區房產局年度物業管理年終工作總結範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

  區房產局年度物業管理年終工作總結1

  20xx年,我委在市委、市政府的堅強領導下,以“聚焦聚力三個發展奮力開創衝刺全省第一方陣新局面”為首要任務,堅持穩中奮進、好中加快的工作總基調,全力推進城鄉規劃與城市建設提速、提質、提效,不斷強化規劃建設統籌發展和綜合調控能力,堅持衝刺全省第一方陣不動搖,主動適應新常態,實現新發展。

  (一)強化頂層設計,著力實現規劃引領發展

  描繪美好新滁城發展藍圖。突出“綠、水、文”理念,高標準定位中心城市,高水平、大手筆修編城市總體規劃和城鄉產業發展體系、基礎設施體系、公共服務體系等分項規劃,加快形成產城融合、城鄉一體的發展格局。

  一是修編《XX市城市總體規劃》。圍繞把滁州建設成為“經濟實力雄厚,社會事業發達、文化魅力彰顯、人居環境優良、人民生活幸福的具有較大影響的皖蘇間新型區域中心城市”的目標定位,完成了《XX市城市總體規劃(2011—2030)》修編並正式獲得安徽省人民政府正式批准,XX市城市規劃建設用地面積由原來95平方公里擴充套件為120平方公里。

  二是修編城鄉產業發展規劃。圍繞加強與南京江北新區協同發展,加速滁州崛起,編制了《XX市產城融合示範區規劃》,積極申報國家級產城融合示範區;圍繞“兩個同城化”發展佈局,編制了《XX市城市軌道交通線網規劃》;圍繞推進新型城鎮化改革,編制了《XX市新型城鎮化發展規劃》。

  三是修編相關特色規劃。圍繞打造特色山水城市,提升城市品位、知名度,專門邀請中國城市規劃設計研究院專家來滁現場調研、指導,啟動歷史文化名城及街區保護規劃前期工作,編制了《XX市城市風貌及雕塑規劃》、《XX市歷史文化名城及歷史街區保護規劃》。

  四是修編基礎設施體系、公共服務體系規劃。圍繞全省“多規合一”試點,實現專項規劃“一張圖”,制定了《XX市“多規合一”實施方案》,啟動了《XX市“多規合一”規劃研究》;圍繞推進全省城市人防工程暨地下空間平戰綜合利用試點城市,編制了《XX市城市人防工程暨地下空間平戰綜合利用規劃》;圍繞堅持突出特色,全力提升城市形象品味,開展了《城市綠地系統規劃》、《水庫景觀控規設計》、《城市步行和腳踏車交通規劃》等涉及公共服務設施、市政基礎設施、公共安全設施方面的共18個專項規劃的編制編制工作。

  (二)強化基礎設施建設,不斷提升城市綜合承載能力

  圍繞“豐富城市內涵,提升城市品位,完善城市功能,提升居民生活幸福指數”的要求,千方百計,籌措資金,實施了道路交通、市政、供排水、汙水治理設施等一批城鄉建設重點工程,城市基礎設施不斷完善,服務功能不斷增強。截止10月底,累計完成城市市政公用設施建設固定資產投資75億元,較上年同期減少28億元,下降27%,完成固定資產投資總量全省排名第2位。其中市本級10月底累計完成城市市政公用設施建設固定資產投資23億元,較上年同期增加5億元,增長28%。

  一是城區建設快速推進,人居環境不斷改善。(1)燃氣:20xx年新增中低壓管網200km,次高壓管網335km,老管網改造15km,新增民使用者接駁45000戶。天然氣管道已覆蓋了主城區、XX區、XX縣、XX縣、汊河工業園、蘇滁產業園、大王工業園、沙黃工業園等,形成滁城環形燃氣網路。(2)供水:完成一、二水廠老舊裝置更新改造,執行三、四水廠,總供水能力達到26萬立方米每日。世紀大道等十餘條道路供水管網相繼建成,供水區域涵蓋滁州中心城區、經濟技術開發區,蘇滁產業園、琅琊新區、南譙新區以及周邊多個衛星鄉鎮,供水管道700多公里,供水總面積約80餘平方公里,總使用者16萬餘戶,供水普及率達到905%以上。(3)市政:新鋪設(維修)滁城車行道、人行道板25600平方米,路緣石13600平方米;更換窨井、雨水井蓋1580塊;疏通管道1890千米,窨井清淤15000餘座次,雨水井清淤18000餘座次,主出水口清淤120處,完成雨水井改造1120座;完成20條小巷道改造;改造主城區7條道路682組路燈,新安裝西澗南路等8條道路630組路燈,建成“智慧路燈照明”系統,主幹道亮燈率98%以上,次幹道、支路亮燈率96%以上,城市照明設施完好率95%以上。(4)城市綠色出行。建成滁城公共自行車系統一、二期站點93個,投放2240輛腳踏車,售卡15903張,20xx年啟動公共腳踏車三期建設。(5)遊園。20xx年新建4個街頭遊園,分別是同樂路與金陵路交口遊園、六中對面街頭遊園、明光路與西澗路交口遊園、揚子路與上海路交口遊園。(6)亭城。制定了《XX市中心城區亭閣命名工作方案》,啟動並推進亭閣命名工作,共徵集到亭名1042個,亭聯106幅,亭記4篇,參與亭名網群眾近4萬人次。目前,對43個亭閣評選推薦的115個候選亭名正在進行社會大眾投票,投票結果將向社會公佈。

  二是切實加強生態保護,大力實施“四水”共治。(1)保供水。開展沙河集水庫、城西水庫、黃慄樹水庫三個水源保護區調研,並提出村鎮汙水治理和垃圾治理等具體保護建議;啟動XX市自來水廠一廠、二廠道路綠化等設施改造工程。(2)治汙水。新建成汙水管網約140公里,啟動第三汙水廠專案前期工作;擬在沙河集水庫保護區新建建2座日處理量200噸的汙水處理廠;在城西水庫保護區新建一座日處理量250噸的汙水處理廠;在黃慄樹水庫保護區新建1座日處理量300噸、1座日處理量200噸的汙水處理廠,孤山村擬建一座日處理量50噸的汙水處理廠。已協助完成城郊汙水廠選址、設計、施工招投標工作,即將開工建設。(3)抓節水。按照優水優用、分質供水的原則,啟動公共綠化、道路沖洗等使用再生水、河水和雨水,印發實施了《城市供水管網漏損管控試點工作實施方案》,完成了主城區供水管網及附屬設施普查;已對30個小區安裝了60多個計量考核表。學習紹興經驗,專門成立管線測漏隊,加大管網測漏工作;增設了137個加密消防栓,保障了城市消防安全。(4)防洪水。編制了《XX市城市排水專項規劃》、《XX市城市排水(雨水)防澇綜合規劃》,治理城西乾渠穿城段及湖心路、紫薇路、西澗路等XX區排水管網,結合XX區地塊改造和新城路網建設,開展了雨汙分流和水系梳理。同時,城西乾渠清理淤積4萬m3,完成城西乾渠(會峰路—龍蟠河)改造工程,清淤及改造後可實現排澇量693m3/s。引進新加坡技術,對主城區600多座混凝土雨水收集口進行鋼格板雨水口改造,增加了80%收水能力,基本實現了“撇、擋、排、疏、控”的城市防洪工作目標。

  三是強力推進“三治三增”,城市地下管線普查快速推進。我委率先完成滁城主城區地下管線(給水、雨水、汙水、路燈)普查,並制定了《XX市城市地下管線管理辦法》。牽頭召開杆線下地協調會,推進了豐樂大道等7條道路34道弱電線路、28道強電線路下地工程。為儘快實現共建共享,我委加大城市地下管線檔案管理相關法規的宣傳力度,加強地下管線規劃統籌,嚴格管線規劃管理,統籌建設地下管線工程,落實地下管線工程規劃、施工圖設計檔案審查、施工許可、工程質量安全監督與驗收、竣工測量以及檔案移交等制度,提高建設管理水平。

  四是打造“數字市政”,建成“五大系統”。即,數字規劃資訊化平臺系統、城市防汛排澇排程系統、城市地理資訊巡查管理系統、市政設施巡查管理資訊系統以及城市橋樑資訊管理系統。“數字市政”建設,初步實現了市政管理從巡查到處置自動化功能,為城市管網的科學執行、管理和維護提供詳實的管網圖件和資料,為城市的規劃、建設和地下空間的綜合利用提供詳實的管網資料以及把最新的數字技術運用到城市規劃中。為建設數字化城市和可持續發展創造必要的基礎條件,在全省同行領先。

  (三)切實加快轉型升級步伐,促進建築行業健康發展

  一是堅持“穩增長、調結構”,保持建築業發展穩定增長。截至11月底,全市完成建築業總產值257億元,同比增長103%,預計全年總產值將突破286億元。1—11月份,實現建築業入庫稅收1618億元,同比增長96%,建築業入庫稅收佔同期地稅總收入195%,建築業實現稅收總量位居全省第一方陣。全年舉辦五大類七期共50培訓班,培訓各類人員12883人,新增建築施工總承包企業1家,新增工程造價諮詢甲級資質企業3家。目前,全市建築施工企業382家,其中一級總承包資質企業8家,二級總承包企業69家。20xx年獲得安徽省第九屆徽匠建築技能大賽團體三等獎。全市工程造價諮詢企業已發展到19家,其中甲級資質企業5家,實現了《XX市工程造價諮詢行業發展“十二五”規劃》確定的甲級工程造價諮詢企業零的突破。

  二是強化底線意識,不斷強化安全監管。20xx年共檢查在建工程506項,下達安全隱患整改通知書309份,下達停工通知書77份。同時,開展了起重機械裝置專項檢查,抽查了在建工程111項,檢查建築起重裝置332臺,下發整改通知書68份,停工整改通知書18份,查封機械裝置45臺。辦理安全生產許可證相關新申報、延期、變更85家;辦理起重機械裝置備案、使用登記1218臺。今年1—11月份,全市共有92項工程建立安全生產標準化示範工地。同時,高度重視燃氣安全工作,先後聯合安監、質監、消防等部門,對照天津濱海燃氣爆炸和蕪湖“10·10”瓶裝液化氣爆炸事故教訓,多次組織安全專項檢查並督促整改。截止11月末,全市建築安全生產形勢總體穩定,未突破控制亡人指標。圓滿完成第五屆中國農民歌會舞臺及安保隔離防護搭設等安全保障工作。20xx年,我委被省住建廳和XX市政府評為2014年度全市安全生產目標考核先進單位,受到了通報表彰。

  三是強化監管力度,淨化建築市場。以查處建築市場違法違章為重點,共組織檢查工程專案296項次,依法對檢查中發現的各類違法行為下達責令改正通知書161份,對13項工程進行立案查處。兩次開展全市建築市場執法督查工作,檢查縣(市、區)在建工程28項,下達執法建議書13份,按月印發《督查通報》、《建築施工轉包違法分包行為查處情況通報》。對未報監就擅自開工建設的5項工程實施行政處罰;對為進行竣工驗收就擅自交付使用的5項工程實施行政處罰;對2項工程專案主體責任單位違規行為記b級以上不良記錄,對7項工程的主體單位專案質量責任人記b級以上不良記錄,共下發質量監督意見書55份。20xx年市本級共辦理務工人員崗位證書9900份,辦理實名制工資考勤卡7031張,開設工資支付專戶23戶,累計繳存“一卡通”實名制用工工資支付信用保障金4010萬元,累計代發工資約逾2億元。貫徹落實《安徽省大氣汙染防治條例》,共檢查在建工程專案103項,下發《建築工程施工揚塵汙染整改通知書》80份。對限期內仍未整改到位的28個專案進行處罰。對15家不能按時完成綜合環境整治站點責令關停。

  四是健全制度,提升質量監管水平。制定了《XX市建設工程質量管理標準化制度》、《XX市建設工程各方責任主體質量信用管理制度》、《XX市城鄉規劃建設委員會關於印發XX市深基坑工程管理規定的通知》、《關於加強深基坑以及地基與基礎施工許可管理的通知》、《關於XX市全面推行住宅工程質量樣板引路工作的暫行規定》、《關於建立全市工程質量資訊化監管平臺的通知》等近20項制度規定,透過以上檔案貫徹實施有效地加大了工程質量管理力度,工程質量穩中有升,質量常見問題投訴呈下降趨勢。截止到20xx年11月26日,共接受工程質量報監337項,建築面積28131萬㎡,工程造價4225億元;辦理竣工驗收備案工程362項,建築面積25157萬㎡,工程造價3023億元。報監工程監督率100%,監督工程竣工驗收,工程合格率100%。長江商貿財富廣場(西半部)工程被省住建廳評為“20xx年安徽省新技術應用示範工程”,明光徽商大市場工程被評為“20xx年華東片區質量監督工作年會示範樣板工程”。

  五是綠色建築取得新突破。出臺了《進一步加強XX市建築節能施工質量管理通知》、《關於規範建築節能材料備案管理的通知》。組織開展全市建築節能大檢查,共檢查工程123項,總建築面積629萬㎡,下發專項檢查意見書62份。市本級共抽查35項工程,其中住宅工程30項,公共建築5項,下發專項檢查意見書26份。目前,我市(縣、市、區)規劃區範圍內新開工工程全部執行新建建築節能強制性標準,設計執行率100%,施工執行率100%,建制鎮範圍內節能設計執行率100%,施工執行率達到99%,加氣砼牆體、節能門窗、高強鋼筋的應用比例在全省走在前列。20xx年XX市中普城市廣場、XX縣屏山苑安置小區被列入省級綠色建築示範專案;全市綠色建築面積達180萬平方米,連續兩年列入建築產業化示範市,爭取上級財政補助資金600萬元。

  (四)以推進改革創新為動力,全面完成各項重點工作任務

  一是全力推進十大工程、十件實事。牽頭完成了20xx年,市委市政府安排了惠及民生內城河一期改造工程、滁城城南新區生活配套設施規劃選址以及新建(改造)4處街頭遊園等三項任務。配合相關部門完成大唐滁州電廠專案選址意見書報批故障;完成了滁州高教科創城布展設計初步設計方案、滁州高教科創城園區總體規劃以及滁寧輕軌專案、滁州機場專案選址規劃前期對接等。

  二是紮實推進各項改革(試點)創新工作。全面完成了20xx年度市委改革辦交由我委牽頭或配合實施的19項重點改革任務。加快推進城市基礎設施建設、運營和管理市場化程序,全面開展政府與社會力量合作(ppp模式)試點工作,確定了ppp諮詢機構,著手編制了自來水公司專案初步實施方案。全面啟動國家海綿城市申報前期工作,優選了內城河改造、北湖公園、南湖五期、城南溼地公園等4個專案納入省級海綿城市試點。20xx年,已經首批獲得省級海綿城市試點市補助資金1000萬元,並優先用於城南溼地公園建設。加大縣城規劃建設管理工作督察力度。建立健全縣城規劃建設管理工作聯席會議制度,紮實開展了“六項行動”。全年組織開展5次全市範圍的縣城規劃建設管理工作專項檢查,在上半年全省督察評比中排名第二。全面完成20xx年全省開工建設汙水處理設施任務和XX市20xx年主要汙染物減排專案計劃,完成了XX縣爐橋、XX市銅城、XX市開發區、來安水口鎮等汙水處理廠建設;開工建設XX縣開發區汙水處理廠,推進XX市第三汙水處理廠二期開工前期準備,啟動了滁城汙泥處置和中水回用專案建設前期工作。20xx年,我市被納入安徽省首批城市供水管網漏損管控試點市,爭取汙水管網建設專案資金1820萬元;成功申報國家智慧城市試點。

  區房產局年度物業管理年終工作總結2

  自20xx年3月份xx區房產局成立以來,在市國土房產局的精心指導和大力支援下,在區委、區政府的堅持領導下,物業管理工作正在有條不紊地開展,並逐漸步入正軌。現把幾個月來物業管理工作總結匯報如下:

  一、規範各種制度,使物業管理工作有據可依

  1、促使區政府制定下發了《xx區物業管理工作考核暫行辦法》(政辦函〔20xx〕88號),區政府每年財政撥付100萬元,建立物業獎勵基金,對鎮(社管中心)、社群的物業機構配備、業委會組建、信訪處置、物業日常監管等方面進行考核,把屬地管理落到實處。

  2、制定了《xx區住宅小區物業服務公司考核辦法》(南房字〔20xx〕08號),針對商品房住宅小區、安置住宅小區和老舊小區三種不同型別小區,制定了三種考核評分辦法,從物業管理人員配備、設施裝置維管、物業管理各種制度、衛生、秩序,群眾滿意度等多方面對物業公司進行考核,年終給予獎懲。

  3、制定下發了《xx區住宅小區業主大會或業主委員會成立程式指導意見的通知》(南房字〔20xx〕17號),依據法律法規指導督促鎮、社管中心加快業委會成立步伐。

  4、制定下發了《關於建立xx區物業服務企業信用檔案的通知》(南房字〔20xx〕31號),目的是規範xx區服務企業的市場行為,提高行業誠信度和服務水平,強化行業監管,結果與物業企業的晉級、轉正、招投標掛鉤。

  5、制定下發了《關於加強全區住宅小區電梯安全管理的通知》(南房字〔20xx〕23號),從電梯安全使用管理的主體、日常管理、人員培訓、維保單位選聘、監督管理等方面,對住宅小區電梯安全進行了強化規定。

  6、配合政府重點工作,還制定了“限燃”、打擊傳銷、安全生產、文明建立等檔案,使物業小區各項工作規範有序進行。

  二、積極應對業主投訴,化解矛盾,保持小區和諧穩定的生活環境

  自20xx年xx區房產局成立以來,局物業股接受各類信訪、人防、市長熱線、網路輿情,市委、市政府主要領導批示等各類投訴案件近1200多件,局物業部門不迴避矛盾,積極主動應對,積極主動面對當事人,直到當事人滿意為止。特別是在面對“龍蟠匯景”業委會投訴舉報、“龍蟠南苑”業主上訪安置小區房屋質量、“發能國際”業主投訴物業公司亂作為、開發企業房屋質量等事件上,我局積極應對,實事求是地面對並積極協調市、區各部門逐一進行化解,最終業主滿意,小區和諧穩定。

  三、積極承接市國土房產局關於物業管理職能的下劃,使物業管理工作有條不紊地正常進行

  20xx年10月1日,市國土房產局將物業管理工作9項職能下劃到我區,區房產局克服人少、小區多、業主投訴多等各種困難,積極承接,保證物業管理工作不脫節。同時結合xx區實際,我局制定了專案備案、企業變更、專案招投標、物業綜合查驗、業主委員會備案等各類表格。目前市局下劃的'各項工作職能,正在我區健康穩步地進行著。

  四、積極主動配合市、區政府的各項工作,並取得成效

  限制燃放煙花炮竹、打擊非法的傳銷是市委、市政府、區委、區政府今年工作的重點,局物業部門積極響應,多次召開各物業企業負責人、專案負責人會議,強化宣傳,強化責任,並把上述工作納入考核範圍,年終與企業信用檔案掛鉤,局分管領導、物業負責人多次親自上陣參與,勸阻燃放煙花炮竹13次,清理非法的傳銷700多人次,製作各類宣傳品近1萬多份。目前上述兩項工作在我區各小區家喻戶曉、人人皆知,上述兩項工作也達到上級領導的認可和表揚。

  五、強化小區物業日常監管,提高業主滿意度

  為了加大對小區物業的監管力度,提高業主的滿意度,提升小區的生活環境水平。20xx年,除了對安置房每月考評外,局物業部門每季度還組織鎮、社管中心、社群業主代表、物業專家等組成考核組,對全區各類小區進行全面考核,考核分安置小區、商品房小區、老舊小區三種類型進行,每次考核結束,依據得分在《xx物業》上進行通報,年終總結,與財政補貼資金、企業信用檔案等掛鉤,目的是提升物業服務水平,提高業主滿意度。

  20xx年,我局物業部門雖然做了很多工作,但是與各級黨委、政府的要求,與業主的訴求還存在一定的差距,歸納起來,還存在如下突出問題:

  (一)區房產局物業股沒有人員,沒有編制,現在是安居中心一個事業編制的女同志和分管副局長在從事此項工作;鎮、社管中心、社群沒有物業管理專業人員編制,人員不穩定。

  (二)安置小區由於規劃設計和施工等多方面的因素,質量存在很多問題,消防等很多設施裝置至今還沒有驗收就投入使用,業主投訴大,反映強烈。給物業管理帶來很多困難,同時也導致物業費難以收繳,物業企業舉步維艱。

  (三)部門配合不到位,特別是小區違點等。

  (四)業主委員會成立速度慢,開展有阻力。

  雖然有上述很多困難,但是我局有信心,在市局和區委、區政府的堅強領導下,克服困難,力爭全區物業管理工作20xx年再上新臺階。

最近訪問