包機裝置管理制度

包機裝置管理制度

  在現在的社會生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。擬定製度需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的包機裝置管理制度,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

包機裝置管理制度1

  一、為充分發揮裝置的效能,做到合理使用維護和保養裝置,調動裝置管理人員積極性,增加責任心,機電裝置要實行包機管理。

  二、裝置包機制要實行掛牌管理,所包內容是:包運轉,包維護,包檢修。

  三、包機管理人要每天對所包裝置進行認真檢查,發現問題及時處理,保證裝置完好及正常運轉。

  四、各單位要對裝置發生的故障或事故進行統計分析,制定相應的管理措施,要求包機人對裝置的缺陷加強日常的檢查和維護。

  五、包機人應經常向主管人員彙報裝置的情況和存在的問題,不斷改進裝置的'缺陷和不足,並提出合理化建議。

  六、包機人要制定合理的備品備件和材料的計劃,確保裝置的維護與檢修。

  七、包機人員要做好裝置的檢查記錄、潤滑記錄、維護保養記錄和裝置事故記錄等。

  八、為便於管理,各單位應每月將裝置包機人花名錶交機電科。機電科每週對各單位裝置的維護保養進行檢查,對管理較差的機電科可直接對包機人在月底工資中進行處罰。

包機裝置管理制度2

  (一)為規範煤礦裝置包機管理,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》機電專業“管理制度”中對機電管理制度建設的要求,制定本制度。

  (二)包機內容

  1.包所轄範圍內機電裝置安全運轉、維護檢修。

  2.包裝置效能指標達到標準要求。

  3.包配件消耗,降低成本。

  4.包硐室和裝置衛生。

  5.包裝置的安全設施齊全可靠。

  6.避免事故發生,杜絕“三違”,參加包機裝置的事故分析。

  (三)包機人員的職責

  1.包機人員是指各崗位司機、各小班值班維修工和大班維修工。包機人員是包機裝置安全執行的第一責任者。因維修保養不當,裝置發生事故,包機人員應負主要責任。包機人員必須熟悉裝置效能、結構特點、操作規程,達到應知應會,真正做到管好、用好裝置。要按規定的方法、標準及注意事項進行檢修、維護,同時根據質量達標檢查要求,及時進行達標整改。

  2.嚴格執行《煤礦安全規程》(20xx)和《操作規程》,履行崗位職責,遵守各項規章制度。

  3.包機司機和包機維修人員對所包裝置加強維護及時檢修,把隱患處理在事故發生之前,不得隱瞞裝置隱患。對重大問題沒有能力處理時,必須彙報維修班長及本單位領導,提出自己的處理建議,以便安排好時間,組織人力、物力進行維修處理。

  4.各種保護裝置和安全設施要靈活可靠,加強檢查。

  5.工具、材料存放整齊,備件齊全,保持硐室及裝置衛生。

  6.認真填寫各種記錄,儲存好各種圖紙資料,執行好各種操作規程。

  7.及時提報裝置大中修計劃。

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