專案部安全生產月方案（精選5篇）

　　為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案屬於計劃類文書的一種。那麼我們該怎麼去寫方案呢？下面是小編幫大家整理的專案部安全生產月方案（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　專案部安全生產月方案1

　　根據公司安全生產委員會《關於開展20xx年全國安全生產月活動》的通知要求，結合我專案部的安全生產工作實際，唱響“安全促生產”的主旋律，推進“隱患治理”的各項安全措施的落實，全面開展“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全生產月活動，特制定本方案。

　　一、成立安全生產月活動領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　二、活動開展時間

　　本次活動自20xx年6月1日至20xx年6月30日

　　三、活動安排

　　1、宣傳發動階段

　　透過專案部安全例會佈置安全活動月內容，宣傳標語宣傳動員，使安全生產月活動的開展深入到每一個職工的心中，激勵職工充分認識，從“要我安全到我要安全”的轉變，積極宣傳“強化安全基礎、推動安全發展”的理念，真正參與到安全生產月的活動中來。

　　2、活動實施階段

　　（1）組織一次全員的“全國安全生產月”的簽名活動；

　　（2）組織一次全員（包括外用工）的安全培訓活動並進行達標考核；

　　（3）組織一次全員的“我為安全提一次安全合理化建議”活動;

　　（4）組織一次全員的隱患排查和整改活動;

　　（5）組織一次全員（包括外用工）安全知識搶答賽；

　　3、活動的總結評比階段

　　評比內容：

　　（1）是否積極參與“全國安全生產月”的簽字活動；

　　（2）是否參加安全培訓學習並考核達標；

　　（3）是否提出安全合理化建議；

　　（4）是否進行隱患的排查和整改，對生產中的安全隱患及時反饋；

　　（5）是否有“三違”行為和對施工中“三違”行為進行監督和糾正；

　　（6）危險源點的監控是否按規定落實；

　　（7）是否積極參與宣傳安全生產月活動；

　　（8）是否做好各項安全檢查的記錄工作；

　　我專案部將做好安全生產月的活動情況，並將對全體成員的安全考核情況進行總結和上報。

　　專案部安全生產月方案2

　　一、指導思想

　　今年6月，全國統一開展的第xx個“安全生產月”，牢固樹立科學發展、安全發展理念，全面落實安全生產責任，提高安全保障能力，有效防範和堅決遏制重特大事故的發生，為進一步加強建設工程安全生產管理，繼續深化“安全生產年”活動，結合實際，特制訂20xx年安全生產月活動方案。

　　二、活動主題

　　20xx年全國“安全月”活動主題：

　　三、活動時間

　　全國“安全月”活動於20xx年6月1日至30日。

　　四、組織機構

　　為認真做好“安全生產月”各項工作，加強組織領導，成立“安全生產月”活動領導小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統、陶海明、周明。負責組織、指導、協調、督導各專案開展“安全月”活動，落實集團和上級部門的各項工作。

　　五、活動形式和內容

　　1、6月1日－10日在專案工程施工現場掛設大型宣傳條幅，設定宣傳板報或宣傳專欄；每一建築施工現場掛設大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語不少於10條，宣傳版畫不少於2塊，並保持到6月底。

　　2、20xx年新開工程開展急預案演練活動，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協調聯動機制和聯合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學性、及時性和有效性。

　　3、以“安全生產月”為契機，深入開展安全質量標準化活動，加強高大模板支撐系統、腳手架工程，基坑支護工程等專項方案的編制，加強建築起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發動施工現場作業人員積極對安全事故隱患的查詢，最大範圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確保“安全生產月”期間生產安全，有效預防傷亡事故的發生。

　　4、分公司、專案部結合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂於參與的有實際效果的宣傳學習、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實“安全生產月”活動內容，把活動搞的轟轟烈烈、紮紮實實。

　　5、強化各級管理人員、實際控制安全生產第一責任者的責任，嚴格落實《企業及專案領導帶值班制度》，及時現場解決安全生產中遇到的問題，深化安全技術交底工作以規範施工行為，杜絕違章指揮、違章作業。

　　6、認真學習、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，並積極開展工作。

　　六、活動要求

　　1、提高認識，加強領導。各專案按照“安全生產月”活動有關要求，成立“安全生產月”活動領導小組，分公司經理為責任人，安全生產部門為具體落實部門，專案經理作為專案的責任人，切實擔負起安全責任，落實專項經費，加強活動的宣傳、組織、協調、檢查和總結工作，有針對性地制定“安全生產月”活動方案。

　　2、宣傳教育，突出主題。分公司和專案部以“安全月”活動主題：“科學發展、安全發展”為載體，落實各級安全生產責任制，針對建築施工安全生產工作中的薄弱環節，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動重點，採取從業人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業人員的安全意識和安全技能。

　　3、加強檢查，消除隱患。分公司和專案開展各類安全生產專項檢查，查出隱患，針對存在問題進一步完善制度，並研究制定相應措施重點予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。

　　4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實；加強對建築起重機械的管理和檢查。

　　5、認真總結，提升管理6月底，分公司同項目對進行安全生產月活動的情況進行分析總結，在日常工作中不斷提高。

　　專案部安全生產月方案3

　　一、指導思想

　　堅持以人為本、安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實公司xx年安全工作會議精神及公司、分公司關於深入開展“安全生產年”活動的各項要求，認真貫徹落實安全生產法律法規及安全生產責任制和“一崗雙責”，嚴格遵守各項安全操作規程，進一步強化過程監督，全面提升專案部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產管理目標全面實現。

　　二、活動目標

　　1、安全生產管理規章制度執行率100%；

　　2、安全生產標準化在專案部實施；

　　3、員工崗前生產教育培訓率100%；

　　4、重大危險源監控率100%；

　　5、安全生產事故控制在分公司下達指標範圍內；

　　6、安全生產監督檢查覆蓋100%；

　　7、安全生產事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；

　　8、員工安全生產責任意識、安全技能明顯提高。

　　三、活動主題

　　“實施標準、強化培訓、消除隱患、過程受控”

　　四、組織機構

　　專案部成立繼續開展“安全生產年”活動領導小組，全面負責專案部“安全生產年”活動的組織與領導。

　　組長：繆買和

　　副組長：包香祿

　　成員：

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在專案部質安部，辦公室主任：李良偉。

　　五、活動安排及要求

　　根據生產進度安排，專案部將本次活動分為三個階段開展。

　　（1）宣傳階段（1月～4月）

　　組織學習

　　1、由質安部組織學習公司、分公司《xx年繼續深入開展“安全生產年”活動方案》檔案精神，對專案部安全生產年活動進行工作部署，動員全體員工全員參與；

　　2、開展“安全生產年”活動簽名活動；

　　3、質安部策劃、綜合辦負責製作“安全生產年”活動主題布標及宣傳牌；

　　4、由質安部負責利用宣傳欄，結合“安全生產年”活動主題，製作兩期安全知識宣傳欄；

　　5、根據公司要求，結合安全年活動組織專案部各單位學習安全標準化手冊；

　　6、針對專案部目前使用特種裝置，由質安部製作部分安全操作手冊下發至相關單位及人員；

　　（2）全面實施階段（4月～11月）

　　1、落實安全生產責任，嚴格安全問責制

　　制定安全生產責任書，明確各單位安全生產職責及要求，對安全生產管理目標進行層層分解，由專案經理與各廠隊及現場管理部門簽訂協議書，突出強調各單位第一責任人安全生產責任心，質安部根據簽訂的協議書按季度進行考核，對發生安全事故的.協作單位及現場管理部門，根據專案部《安全管理辦法》嚴肅查處，對違法違規、失職瀆職的個人，要嚴格追究責任。

　　2、全面實施安全標準化工作

　　組織學習公司“安全生產標準化管理手冊”，結合專案部管理特點，制定安全生產標準化實施方案，明確標準化實施各單位職責及要求，強制執行安全標準化管理手冊的各項要求，質安部按季度抽查各單位實施情況，將檢查結果納入安全季度考核，以此為平臺從而推動專案部整體安全管理水平提高。

　　3、突出預防為主，著力做好事故防範

　　一是進一步完善應急預案，加強預案的演練，保證預案的有效性。本年度將防洪度汛作為工作重點，技術部根據設計要求編制防洪度汛專項措施，明確防洪度汛目標及職責要求，質安部根據措施要求制定應急演練程式及方案，6月組織相關單位進行應急演練及總結，此外專案部根據施工情況有針對性的開展消防演練、車輛事故應急救援演練等，確保出現異常情況能夠及時、有效的啟動應急預案，避免災害發生和減少災害損失。二是進一步深化隱患排查治理工作，加強超前防範和源頭治本，各單位根據《安全標準化管理手冊》中隱患排查治理標準要求，按月定期開展本單位隱患排查治理工作，並建立檢查臺賬，質安部根據各單位檢查情況，重點加強機械裝置、場內交通、高空作業、預防自然災害四個方面的專項整治工作。三是認真開展“安全心中有數”活動，各協作單位、現場管理部門第一責任人及兼職安全員要全面、及時瞭解和掌握本單位安全生產狀態，切實做到心中有數，質安部要掌握本專案安全生產狀況，並由有針對性開展安全管理工作。四是按照專案部xx年危險源辨識清單及控制措施要求，各單位在安全生產過程中應重點監控，實施動態管理，從事前預防上做好各項工作。

　　4、加強過程監控，繼續開展反“三違”活動

　　一是要繼續加大安全生產製度執行的監督檢查，加強對安全生產全過程監控，繼續開展日常安全監督檢查、月安全綜合檢查、專項安全檢查，透過安全生產檢查，及時消除隱患。二是繼續深入開展反“三違”活動，質安部將對屢禁不止的“三違”行為和各類違法、違規行為和現象進行曝光和重罰，對發生事故的單位加大查處力度，按照“四不放過”原則，嚴肅查處每起事故，各單位第一責任人應高度重視，發現隱患必須即刻糾正和督促整改，同時加強員工安全教育工作，以提高員工遵章守紀的自覺性。

　　5、加強安全教育培訓，提高全員安全意識

　　專案部在做好入場三級教育同時，各單位應繼續深入開展班前五分鐘安全教育、日常內部安全教育工作，同時質安部根據分公司xx年度安全培訓工作實施方案，有針對性的重點加強特種裝置操作人員、維護人員、指揮人員及一線作業人員的安全教育培訓工作。此外專案部以“安全生產月”為契機，充分利用音像、安全宣傳欄、安全宣傳手冊等形式普及安全知識、法律法規，提高全員安全意識。

　　6、加強安全生產工作聯動機制建設

　　專案部充分調動各專業、各單位的聯動機制，加強協調配合，實現一個部門主管，相關單位全力配合，形成抓生產、抓經營、抓技術、抓質量、抓人員管理同時抓好安全生產工作局面。

　　7、開展安全生產評比活動

　　為推動本次活動的順利開展，提高全員參與積極性，專案部採勸優中選優”的原則表彰在本次活動中先進單位和個人。

　　（3）總結階段（12月）

　　質安部根據本實施活動方案和具體措施執行過程監督檢查情況，加強過程資料收集及整理，及時總結活動開展過程較好和不足部分，形成總結報告，於xx年12月20日前上報分公司安監部。

　　以上為專案部“xx年安全生產年活動方案”，各單位必須高度重視，加強領導，認真部署，精心組織紮實開展，確保活動圓滿完成，全面實現首部樞紐安全管理目標。

　　專案部安全生產月方案4

　　一、指導思想。

　　宣傳安全生產方針、政策、法律法規和安全知識，著重強化本專案全體人員的安全意識，全面提高安全素質；同時，組織開展好“安全生產月”活動，注重實效和實際，與公司企業安全文化建設相結合；積極倡導以人為本，誠實守信，營造全員參與專案安全文化氛圍。

　　二、活動主題。

　　做好安全生產，建立平安工地。

　　三、活動時間。

　　20xx年xx月xx日至xx月xx日。

　　四、組織機構。

　　為加強活動組織領導，成立活動領導小組，負責活動的組織、指導、監督、檢查、評比工作。領導小組組成如下：

　　安全生產領導小組：

　　（1）組長：

　　（2）副組長：

　　（3）成員：

　　五、活動內容。

　　本次安全生產月活動計劃分成以下幾部分：

　　（一）安全生產月活動宣傳週（xx月xx日——xx月xx日）；

　　（二）安全生產培訓教育周（xx月xx日——xx月xx日）；

　　（三）安全生產隱患排查周（xx月xx日——xx月xx日）；

　　（四）安全生產考核驗收周（xx月xx日——xx月xx日）和安全生產月活動總結表彰會。

　　詳細如下：

　　1、星期五，xx月xx日。

　　各施工隊對所屬員工進行宣傳教育。以召開班前會的.形式，對所屬員工講話，形成會議記錄報HSE部留存。針對第二週的安全教育活動，制定詳細方案報專案部綜合辦公室。專案辦公室制定相關橫幅、宣傳牌等在工地沿線範圍內進行擺放、懸掛。

　　2、星期六，xx月xx日。

　　星期日，xx月xx日。

　　星期一，xx月xx日。

　　星期二，xx月xx日。

　　星期三xx月xx日。

　　星期四xx月xx日。

　　各施工隊主要負責人按照既定的安全教育方案，對本工地所屬員工進行安全教育和培訓工作，形式不限，內容自定。但要求必須有檢查。各施工隊必須邀請HSE部等職能部門相關人員對所屬員工進行安全生產的相關知識進行培訓。

　　3、星期五，xx月xx日。

　　星期六，xx月xx日。

　　星期日，xx月xx日。

　　星期一，xx月xx日。

　　星期二xx月xx日。

　　星期三xx月xx日。

　　星期四xx月xx日。

　　隱患排查，集中治理。對現場高處作業、開挖作業、基坑防護、混凝土路面、漿砌施工、鋼筋模板安裝各工序環節進行集中檢查。

　　4、星期五xx月xx日。

　　星期六xx月xx日。

　　星期日xx月xx日。

　　星期一xx月xx日。

　　星期二xx月xx日。

　　星期三xx月xx日。

　　星期四xx月xx日。

　　根據HSE部制定的考核計劃，由HSE部統一協調，並主持參與考核。針對檢查發現的問題和以前發現的問題進行復查，確保隱患全部整改、落實到位。

　　5、星期五xx月xx日。

　　星期六xx月xx日。

　　星期日xx月xx日。

　　星期一xx月xx日。

　　星期二xx月xx日。

　　星期三xx月xx日。

　　星期四xx月xx日。

　　HSE部針對本次活動的成功和不足之處，組織編寫安全生產月活動總結，工程部牽頭，組織對各施工隊的安全生產月活動進行檢查、評比。

　　6、星期五xx月xx日。

　　星期六xx月xx日。

　　召開安全生產月活動總結大會，表揚先進。

　　六、活動具體要求。

　　（一）提高認識，增強安全生產大局意識。

　　認真做好安全生產月活動工作，確保專案安全生產工作順利進行。放在建設“平安工地”的整體部署中來把握，進一步增強做好安全生產工作的責任感、使命感和緊迫感，強化工作措施，狠抓工作落實，不斷提高安全生產水平，確保全全生產形勢的逐步穩定發展。我部還將在此基礎上深入開展“不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害”和“杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”活動，規範安全宣誓，同時注重發揮“點線面、橫向到邊縱向到底”安全監控陣地作用，把握正確導向，加強思想引導，澄清模糊認識，繃緊思想防線。

　　（二）落實責任，強化安全生產目標管理。

　　建立“平安工地”，加強安全生產責任制，必須強化安全生產目標管理，落實工作責任。要將安全生產事故控制指標分別落實每組、每個人、要認真總結近年來安全生產責任目標管理的經驗，進一步健全和完善責任制體系，落實配套措施，加大考核力度，嚴格獎懲兌現。要始終以建立本質安全型監測系統為主線，以提高廣大人員的安全意識和避災應變能力為重點，採取多種形式，緊緊圍繞以安全學習活動月為主題，不斷加大安全教育力度，廣泛深入地開展系統性安全教育活動，促進全隊安全生產各項奮鬥目標的實現。加大宣傳教育力度，營造出人人事事保安全的濃厚氛圍。組織管理人員和作業人員要認真學習《安全知識手冊》，進行一次安全責任的反思自查活動，查安全思想認識是否明確、查安全工作作風是否紮實、查安全履職是否到位、查安全管理是否加強、查安全教育是否落實。開展一次安全談話活動，區隊領導和班組長談，班組長和職工談，增強責任，防範於未然。

　　（三）加強宣傳教育，提高全隊職工安全意識。

　　要繼續充分利用通訊報道、宣傳畫冊、安全培訓等多種形式，進一步加強安全生產宣傳教育。要認真組織開展“安全生產月”等多種形式的宣傳教育活動，大力宣傳安全生產法律法規和安全知識，剖析典型案例，增強全民安全意識。要加強對專案管理人員和特種作業人員的安全培訓，堅持持證上崗，提高安全技能。

　　（四）突出重點，確保實效，進一步強化“三違”治理宣傳教育工作。

　　“安全生產月”宣傳教育活動要與企業生產工作實際結合，要突出“三違”和隱患專項治理，突出規範操作和技能操作訓練，不斷掀起階段性工作熱潮，確保教育月活動與“三違”治理、規範操作等工作有機融合，齊頭並進，取得紮實明顯的成效。“六月安全生產月”宣傳教育活動要突出“三違”專項治理教育重點，引導我隊職工在思想上真正認識到“三違”的危害，形成廣泛參與、共同治理的局面；要突出開展好安全生產月活動當中的細節工作，防止走過場，真正達到強化執行力、強化作業人員的服從意識；做到人人上標準崗，個個幹規範活，從源頭上為實現專案安全生產目標。