合作伙伴的發言稿內容
合作伙伴的發言稿內容
發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自身意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。以下是小編收集的合作伙伴的發言稿，歡迎檢視！
合作伙伴發言稿篇1
尊敬的董事長、侯總;
尊敬的戰略合作伙伴們;
尊敬的各位同仁：新年好!!!
一元復始，永珍更新。201x年的嘉達高科工程部在熊總和吳總的正確指引下，在侯總的正確領導下，在工程部全體同仁和在座的合作伙伴們的大力支援下，“嘉達工程人”送走了成績斐然的201x年，迎來了充滿生機、活力和挑戰的201x年。今天晚上，華燈璀璨，高朋滿座，我們歡聚一堂，共同回顧過去一年的工作歷程和心路歷程，並展望我們未來的工作前景。在這個盛會里，在座的100多名夥伴和同仁，都是為嘉達的工程事業做出過貢獻的人，您們都是我們嘉達的朋友和親人，今天我們共敘兄弟情義，共謀發展大計。藉此機會，我謹代表“嘉達工程人”向一直以來關心和支援我們嘉達工程事業發展的夥伴們表示最衷心的感謝和新年最美好的祝願!
回顧201x年
1、回顧一年來的工作，碩果累累。201x年，公司在總裁正確的領導下，公司呈現了祥和發展和穩健經營的良好態勢。在深圳城市升級改造中，我們“嘉達工程人”做出了應有的社會貢獻和社會責任。201x年，“嘉達工程人”共同完成工程產值1.66億元，同比工程產值增長為369%。所有的這些成績取得與在座的各位是密不可分的。
2、201x年工程部用20天時間完成了茶光村的市容提升整治工程和市政府為慶祝特區成立30週年的“8·26”等應急工程專案，為“嘉達人”抒寫了工程施工歷史上新的篇章。
3、201x年經過夥伴們艱辛卓越的奮戰與努力，“嘉達工程人”完成了茶光2、3期等近8個總包市容提升整治工程專案。
4、201x年工程部管理團隊迅速壯大與成長，不斷吸收和引進工程管理人才。從一個只有十幾人的小部門迅速成長為有工程一部、二部、三部和預算部等四個部門，總計工程類管理人員約70人。為嘉達高科後續的工程管理工作奠定了良好的基礎。
5、雖然，我們在工作中作出了一定的成績，但是離我們“裝點盛世、節能中國”的使命，離總裁的期望，離公司發展和夥伴們的需求，離我們“嘉達工程人”自身發展的目標還存在很大的差距，各個方面工作都有待提升和完善。例如：如何服務好我們的合作伙伴，如何解決我們夥伴們的後顧之憂，如何加強工程成本的控制和管理等等。我們一定要在解決存在問題的過程中，把我們各項管理與服務工作推向新的發展水平上去。
6、在此，我代表“嘉達工程人”向各位夥伴們和同仁們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
展望201x年
1、展望未來，任重道遠。201x年我們“嘉達工程人”將面臨難得的發展契機，把握機遇，努力進取，求真務實的完成201x年工程產值1.9億元的目標，實現工程利潤在1900萬元以上。
2、201x年我們“嘉達工程人”工程管理的質量控制目標、進度控制目標、安全與文明施工控制目標和成本控制指標以及維穩工作一定要達到《201x年度嘉達高科工程管理工作規劃綱要》的各項指標要求。
3、201x年我們“嘉達工程人”將繼續秉承“創新高效、誠信經營、合作共贏”的經營理念和“幹一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、佔一片市場”的經營思路，並積極倡導“聚才興業、共享成功、用心做事、感恩做人”的核心價值觀。弘揚以人為本的管理理念，做誠實人，辦實在事，一步一個腳印把我們的工作推向前進!
4、201x年我們“嘉達工程人”將進一步加快工程管理制度與流程建設，推行規範化管理，加大培訓力度並加強工程管理文化建設。提升服務水平，用心服務、主動服務於我們的合作伙伴，進一步增強“嘉達工程人”的責任心、凝聚力、戰鬥力和執行力。鑄就“陽光化管理團隊”，提倡“和-諧相處、快樂工作”的團隊管理文化。進一步提高員工的幸福指數和快樂指數是我們高層領導追求的目標和工作的方向。
5、我們作為嘉達管理層的一員，我們深深的知道“裝點盛世、節能中國”在我們肩上的責任很重大，但這個使命是光榮而偉大的。夥伴們!我們也深深地知道“領導的思路決定員工的出路”， 故我們在201x年必須要改變工作習慣和改變工作思路，切實可行的做好手中的每一件事情，讓公司領導放心。
6、201x年我們將建立一套與合作伙伴們交流和溝通的.渠道，讓夥伴們的問題，事情和困難能夠找到相關的領導和人員及時解決和反饋。
7、夥伴們、同仁們，在大家的共同努力下，過去的一年，“嘉達工程人”取得了可喜可賀的成績。未來的一年，我們的工作將更加繁重。期望大家進一步增強緊迫感和使命感，振奮精神，燃燒激-情，克難攻堅，齊心協力，真抓實幹，團結一致，同心同德，共同努力推動嘉達工程管理取得新的更大的發展發出自身的光和熱!
願景
1、新的一年，我們“嘉達工程人”將緊密的團結和圍繞在總裁的周圍，克服困難，再接再厲，堅守本工作崗位，繼續努力工作，為完成公司制定的各項工作目標而努力拼搏!
2、嘉達事業的輝煌，需要我們在座的每一位夥伴的理解、體諒、支援和幫助，更需要我們用心去工作和努力!
3、夥伴們，讓我們一起努力、一起加油，一起成長，一起攜手共進吧!嘉達的明天需要你們。就讓我們以嘉達為家，以嘉達為榮吧!我們堅信嘉達的明天、我們大家的明天一定會更加的美好!
最後
祝夥伴們新年快樂!在兔年裡揚眉兔氣、蓬勃發展、大展宏圖、財源滾滾、事業輝煌!
祝夥伴們的家人新年快樂、身體健康、闔家幸福，工作順利、萬事如意!
夥伴們，讓我們共同舉杯祝願我們嘉達“衝出中國、走向世界”!
謝謝大家!
合作伙伴發言稿篇2
尊敬的各位來賓，各位xx公司現在的和未來的經銷商夥伴們，各位領導，大家下午好!
(一絲真誠，勝過萬千黃金，一絲溫暖，能抵萬里寒霜，一聲問候，送來溫馨甜蜜。)今天又有幸在這裡在xx這個大家庭裡認識更多的同行，感謝xx為我提供了這個大舞臺，來和你們一起分享xx在我的經商道路中給我們帶來了什麼?在分享之前我還是借xx這個平臺來推銷一下自身，我叫湯雙華，1978年出生於江蘇啟東一個普通人家，初中未畢業既出來打拼。近五年計劃，緊跟xx步伐早日做上本行業的大鯊魚。
說到大鯊魚有很多同行可能在心理笑我，今天我在全國同行面前立個目標，五年計劃，五年之內我將跟隨xx大步跨上大鯊魚的行列。同時期望五年之後你們一起見證，更期望在座的你比我更快一步實現我們的近期目標和遠大理想。今天的我擁有xx這個後盾而驕傲，五年之後xx會因為有你有我而輝煌騰達。
有很多人會想你怎麼會有這麼大的激-情呢!這麼大的目標和遠見呢!
今天在這裡我帶來了一樣東西，大家能夠見證。一顆心，一顆感恩的心，要感謝xx從201x年10月01日成立開始就抓住了我的小手，從那時起我就緊握xx的大手更加堅定的做好五金機電。做好現在並不被同行看好的這個行業。我想問一下現場的有多少江蘇的朋友，大家舉個手示意一下好嗎? 謝謝! 在我們那個地方流傳著這樣一句話：小五金行業多天亮了，沒有發展前途了。意思就是說這個行業已經不會再有迅速賺錢的奇蹟，這個行業已經不被人看好。
在201x年之前我的生意不能說不好，也還過的去，但是自身很累，很辛苦，很迷茫。由於缺乏規範化的管理和專業產品知識、售後服務的培訓、跟不上競爭的步伐而煩腦;無法滿足“一站式服務”的需求;在和xx合作之後讓我認識到做好我們這個行業必須要有遠見力，xx的舒總曾經和我說過開好一個店的三要素——“搭好自身的班子、定好戰略目標、用心帶好自身的隊伍”，這都是作為我們這些小老闆的分內之事。遠見力直接關係到我們自身目標的構建，似乎怎麼強調都不過分。認識xx將近這兩年來我們這個行業峰谷迭轉、競爭激烈，甚至是能夠說是白熱華，使我們對此更是有了切膚之痛。從我來看跟著xx你就會不斷的改變自身，在對行業趨勢、技術引進、市場潮流與社會趨勢等各方面的把握上，多會有很大的變化。最起碼我在攜手xx後，我有了更堅定的發展目標。
創新力
在和xx合作以後，每一次經銷商會議多會有同行提出，xx的產品會比同型號同品牌的機器便宜多少，怎麼樣能做到我們xx連鎖店的優勢。我們xx的舒總一直強調說過：一流的企業看文化!二流的企業看創新!三流的企業看利潤!在今天這個充滿不確定性的時代，變革與文化是成功不可缺少的先決條件。在我看來一流的經銷商真正看的是xx企業文化。xx擁有全國最優秀的批發商，是最優秀的人組織的最優秀的五金機電連鎖公司。擁有全國最知名的合作企業和工廠，最為重要的是擁有我們今天到場和未到的全國的經銷商，有到是集優成就未來嗎!
二流的經銷商還在猶豫，看看xx會有何獨到之處，有何創新。但在我看來如果我們的xx如果沒有自身的企業文化，光有創新，是何等的可怕。前幾年的永康市場，把手電鑽做到了35，角磨機做到45，26電錘做到了99，還到處做廣告發傳單。你現在回頭看看還有幾家這樣的小企業。在我們老家現在的小作坊也在不斷的淘汰，辦企業的上來先定位就是中高階。動不動就到處搞企業文化的宣傳。我也參加過幾個生產商的推薦會，但他們多是用貶低別人而達到宣傳自身為目的，其實這個就是銷售的禁忌。比如說一個仿牧田的一個什麼瑪的，就是這樣做的。我是不會買他的任何一樣產品的，因為他的企業文化不好，能夠說是沒有。其實像我們這樣的小店也需要一定的店鋪文化，當然店鋪文化也包含了方方面面如：企業成員共同的價值觀念和行為規範。使命、願景、經營宗旨、經營哲學、經營戰略、經營方針、行為準則、價值觀。內部組織、管理、教育培訓、福利制度、行為規範、工作環境、開發研究等;公共關係、公益活動等。如店鋪名稱、店鋪的標誌、標準字、標準色、象徵圖案、宣傳口號等。 當然三流的經銷商看的就是眼前的利潤了，這點我就不說了，因為我也是從三流走出來的，在說在座的都是一流的經銷商。
專注力
在xx這個團隊中讓我學會做什麼事情多要有一點的專注性主要包括對行業的適度聚焦，在主導產品之外發展的相關性產品，管理層的決策優先事項或者說核心關注點。
在xx這裡，xx公司成立以來我沒有看到公司盲目的上任何一種產品，多是在不斷的體現公司的宣傳口號，不光是產品，還有經銷商，和生產廠家。你們看看是不是今天xx把我們全國的五金行業的精英多會聚到了國際化的大都市，上海的富豪國際星級大酒店來。xx經過近兩年的時間精挑細選了四大類產品，基本多是相當成熟的有市場口碑的東西。你說說就憑我們xx公司的十幾個股東來說，不管是從財力還是從產品線來說，多是不用用語言來形容的。
成功人士曾經說過，“沒有公司死於飢餓，但很多公司死於消化不良”，這是對盲目進行多元化擴張的企業一句警言。這點我從xx這裡學到了。事實上，部分xx的經銷商們也身陷其中。如我身邊的很多同行看到什麼東西好銷，不做市場調查，不學習產品的專業知識，就盲目的增加產品。說到這裡不得不說最近發生在我身邊的一些小趣事，因為去年上海會後我就堅定發展，根據xx的發展思路做形象、做口碑、做一站式服務，還專門成立了售後服務部，還申請了400客服電話。年前年後我就經常發現有很多同行來我這裡做“指點”，有偷偷摸摸、不聲不響來的，有專程特意來“指教”的，有各個行業批發商帶來的，有外地的也有本地的。當然來著是客呀，畢竟我還是比較喜歡和同行經常交流交流的，因為每個人多有各自的優點和長處。
團隊力
剛接觸xx，舒總就告訴我們現在要把我們的夫妻店改變一下，我們想做大必須要有自身的一個小團隊，因為有大家的加入，我們的團隊才越來越大;因為有大家的投入，我們的團隊才越來越強!不光是我們的店鋪，就是xx公司也是這樣。我們中華文化中有這麼一句話：個人的成功不叫成功，團隊的成功才是真正的成功!
其實在xx我更堅定做了很多事情，比如說：
如何做好一站式服務、堅定做好明碼標價、專業產品用專業的導購、為使用者提供適合的產品、產品的網路查詢、特別是在第一次的佳士焊機培訓中我就派去了三個售後人員，學後真是收益很多，現在逆變這快的銷量增長很快。
由於時間關係，和大家就分享到這裡了，本來很想和大家來分享一下堅定做好明碼標價的必要的，下次好了留個電話給你們期望你們有時間投訴我，400 00xx266。更期望下一次經銷商大會站在這裡與我們分享的是你
最後我代表江西省雙華貿易有限公司祝各位同行，在xx的照耀下茁壯成長，發財多多，集優成就未來，謝謝!!