批評別人的發言稿(精選6篇)

批評別人的發言稿(精選6篇)

  在社會發展不斷提速的今天,在很多情況下我們需要用到發言稿,發言稿特別注重結構清楚,層次簡明。那麼,怎麼去寫發言稿呢?以下是小編幫大家整理的批評別人的發言稿(精選6篇),歡迎大家分享。

  批評別人的發言稿1

尊敬的領導:

  企業必須營造批評與自我批評的氛圍,否則,企業難以成長,無法持續!

  現實是:越來越多的企業一方面刻意強調企業文化,一方面卻對批評與自我批評視而不見、置若罔聞!

  缺失自我批評,企業終將一事無成!

  缺失自我批評,後果嚴重!

  企業缺失批評與自我批評,尤其是缺失自我批評,後果非常嚴重。

  首先,企業風氣不對。企業一旦缺失自我批評,則內部員工相互推委扯皮,出現問題時相互指責、推脫;有了成績爭相搶功、鳩佔鵲巢。每個人都是為了自己的私心私利,置企業整體利益於不顧、不屑,團隊不叫團隊,企業不象企業,人心不振,團隊渙散。冀望這樣的員工來贏得市場,那永遠只能是一個幻想!

  絕大部分企業都有相對完善的規章制度,但是缺乏明確的批評與自我批評的檔案,更談不上企業全面實施“自我批評”的風氣。

  其次,問題沒有解決。企業缺失自我批評,員工各自爭權奪利、牟取私利,沒有哪個員工能夠真正為使用者、為企業做好服務工作;即便有員工真心實意想為使用者、為企業做好服務工作,但是由於缺乏其他環節、其他鏈條的員工支援,單靠個別員工的能耐和誠心是無法解決使用者的問題,也無法保障企業正常的經營。

  由於缺失自我批評,每個員工都習慣站在自身立場考慮問題,幾乎從不考慮其他員工的利益和現實問題,導致很多問題都是自己的“一相情願”,最終問題越積越多,直至某天崩潰、壓垮企業。

  再次,員工無法成長。在一個缺失批評與自我批評的環境下,企業員工難以得到有效的成長。因為大家都習慣於“自我保護”,拒絕承認自己的錯誤和失誤,總是挖空心思想著將責任推卸給其他員工,沒有對自己的缺陷和不足進行反省與總結,更談不上後期改進和避免出現同樣問題。在這樣一種氛圍之下,員工只會越來越自私,越來越狹隘,無法真正成長和發展起來。

  這個道理大家都明白;實際上,這個事實大家都在經歷中!

  領導帶頭,內部檢討!

  如何解決缺失自我批評這個問題,關鍵在於領導。

  領導帶頭,做好批評與自我批評。大多數企業之所以難以形成批評與自我批評的良好氛圍,一方面在於企業沒有充分意識到批評與自我批評的重要性,另一方面在於我們的企業領導有意迴避這個問題,推脫自己的責任。

  “上行下效”,領導都不敢承認自己的問題,不敢擔負起“自我批評”所帶來的“自我責任”,下面員工就更不敢承認自己的“錯誤與失誤”,也不敢擔負起失職的後果(事實上,下面員工也沒有能力擔負起失職的後果)。

  所以,在這個問題上,關鍵是領導,帶頭示範,做好批評與自我批評的表率!

  同時,以領導帶頭做好批評與自我批評為契機,將批評與自我批評納入到企業的規章制度中去,變成企業文化的一部分。鼓勵員工勇於批評與自我批評,勇於承擔責任,勇於坦言失職和成長經驗,共同為企業的輝煌成長做出更大的貢獻。

  批評別人的發言稿2

尊敬的領導:

  在過去的那些年,本人見過太多以諮詢師、專家顧問創業做公司,那些工作室型的公司雖然很注重自身專業的審慎形象,但大體都不是很容易做大。

  許多情況下都是一拍腦袋立項做方案、再拍腦袋就有了新創意,經常是把前邊的方案推倒重來,然後再不斷地加入更多的新內容,增加新內容的同時,他自己的慾望也在膨脹。最終卻難免被完美主義的思維方式拌住手腳。

  在膨脹的過程中,在權威的領導看來,下屬都是“小字輩”,經驗與水平都不如我,還拿我的錢,假如再不服我的管,不聽我的話,就太說不過去了。

  下屬則憚於所面對的專家兼領導的權威,雖然有來自市場的不同意見也不敢提,他們更多的是多一事不如少一事的唯唯諾諾,或者是事不關己的曲意逢迎的屈從心態。而那些“小字輩”,不管是從餬口混日子的角度,還是從虛心學習的角度,或者是從被管理者應該有的姿態與身份要求的角度,對上層提出的一切東西不要說提出反對意見,就是提出有益的補充都要講究技巧,否則,輕則遭到同事們的恥笑,重則遭遇被開除辭退的境地。

  雖然並非每個專家型的領導都如此“小心眼”,但至少這種情況已經成為主流。

  完美主義者也不是一無是處,比如完美主義者做老師會是很負責的,做編輯也會比較勝任的,最護理工作更是無微不至的,做設計與框架也有別人難以媲美的優勢,做律師與會計師也將一定是無懈可擊的。完美主義者是需要以老師、編輯、專門挑錯者的身份出現的。

  任何事情都是過猶不及。不管做什麼,完美主義者都既不適合做決策者,更不適合做執行者。更不適合做策劃人,也不適合做業務的。

  雖然彼此都很清楚,完美主義者對待事情,其實不需要酣暢淋漓,只要點到為止即可。但先天性格與後天養成的習慣是很難改變的。

  完美主義者一定要能夠知人、用人、容人、選拔人,需要從效率出發,始終關注效率和階段性的成果,放手讓別人去做,多給別人提供一些資源和機會,才能夠對事情的進展起積極的推動作用,而不至於荒廢。因此以完美主義為主導的機構,一定要有比較合理的團隊構成,才能夠優勢互補,共同實現成功。

  完美主義者看的多了,必須要去做的是抓核心與主要矛盾,更需要的是點到為止,不要抓住細節不放。

  真正的變通是需要現實主義者與實用主義者來實現的。

  其實從實用主義者的角度考慮,不理性、考慮問題不周全又怎麼樣了?

  亂哄哄地熱鬧場面比煞有介事的正襟危坐更容易得到別人的好評,至少是比較生活化、在現實世界中活色聲香,而不是擺在博物館裡的文物與標本。

  實用主義者認為,只要去做,不要管原因,更不要去設計結果。哪怕開始呈現的東西拿不出手,即使只像個樣子而沒有照顧到細節,都要先去做。當你去做的時候,也是需要少動腦,多動手的。

  畢竟現實生活不需要那麼多無懈可擊,甚至更需要的是千瘡百孔。

  雖然完美的東西總是帶給人美感,但真正可以引發群體性的成就感的恰恰是缺憾,完美的東西是不會有太多的觀眾的。相反,有缺憾的東西卻會更容易受到關注,而且受到關注的過程就是在不斷升值的過程。

  完美主義者在很多時候會表現出心理學上的強迫症。比如對行為舉止的細節追求,比如對視覺識別系統的色彩追求,比如對策劃文案與文章的錯別字、標點符號等錯誤。

  從潛在的心理因素分析,完美主義並非缺點,而是一種過分的求全責備的心態,那就是中國自古就有的匠心,是一種自我欣賞,也是自慚形愧,更是一種面向市場的無奈與自卑。

  完美主義者是很容易拖整個團隊的後腿的。特別是在討論問題的時候,花太長的時間來進行團隊培訓,要全體成員步調一致,再讓每個人的行為標準化、統一化。完美主義者是需要學習不操心的,否則誰都會有一種疲於奔命,去學習如何完美而不是如何去執行並向前衝的習慣的。

  完美主義者是匠,所雕琢的是藝術品,但再精美的藝術品也是留給後人去把玩,而不是在現世就可以賣出一個好價錢去的。你需要的僅僅是相對完善與貌似專業,不要奢望成為後世傳播的經典案例。

  其實這依然是個協作的問題,不要讓自己試圖把所有的事情都做了。既然完美主義是追求厚度,就不能涉及面太寬,更不能把戰線拉得太長。

  治療完美主義者的強迫症,需要“多管齊下”。

  首先、在背後要有實用主義的支撐,而且出現矛盾時,要無條件地讓位於實用主義;

  其次、注重目標的價值。在策劃的時候要有清晰的階段性目標作為硬性目標,而目標就需要量化,需要有時間的制約。目標是鐵的紀律,必須要由實用主義者來執行,誰都不能違抗,目的就是不要讓完美主義者的求全責備成為主導並阻礙事情進展的因素與藉口。沒有按時完成就等於沒有按量完成。

  第三,完美主義者不要孤芳自賞,從全域性性、前瞻性的角度去思維、去決策;從容易執行,把複雜問題簡單化的標準來起草各種方案;基層不要玩文字遊戲、不繞彎子、不出車軲轆話、不賣弄、不孤芳自賞。

  第四、完美主義者實現的是自己的夢想,所以同時就要損失自己的利益。虛無的夢想總是要讓位於現實的利益。只有先放棄之後才能夠得到。這也是成功之道的重要組成部分。

  第五、現實是大地,是實實在在的根基;理想是天空;是自由飄蕩的空氣,完美的空氣不能離開現實的空間。

  現實的東西一定是殘缺的,不完善的。

  我不完美,我很開心。現實不需要太藝術。

  即使是最熟悉的朋友,拉得近了看得久了,都會成為陌生人。

  批評別人的發言稿3

各位同志:

  下午好!

  我是來自x班的x,轉為預備黨員也有一段時間了,在這段考核期間,我發現自己還存在很多的不足,以下我將從思想、學習、工作、生活上進行自我批評。

  第一,在思想方面還不夠高,在理論學習上還有很多的欠缺,政治理論學習主動性和自覺性不強,導致黨性休養不夠高,對理論學習沒有擺在相對的高度。

  第二,在工作上有時候會粗心,經常會犯一些小錯誤,或許有時候我會覺得這些小錯誤沒什麼,但是在一些重要的事情上如果犯一些小錯誤可能會給那個工作造成影響,所以主要還是在細心上面有所問題。

  第三,我有必須的拖延症,有時候一件事下來,本來能夠很快的做完,但有時候喜歡拖,總是在最後時間才趕緊去做,不能給自己一個很好的緩衝時間,總是匆匆趕趕的。

  第四,而作為x班的帶寢黨員,下寢的次數不是很多,不能很深入的瞭解所帶的班的同學。在x班中,有一些同學是學生會的成員,有時侯跟他們聯絡的會比較密切,瞭解的會多一點,但對於其他同學瞭解相比較較少。在對於他們的專業我也不能很好的'幫忙他們,因為我也有很多不足和欠缺,在今後的日子裡,我會多多的和他們接觸,瞭解她們的所想和需要什麼。我也會不斷的加強自己黨的理論方面和專業上面的學習,只有這樣才能全方面的幫忙他們進步

  第四,在學生會方面,在一些場合和會議上,說話會緊張,總是磕磕絆絆,給人一種不自信的感覺,不能良好的收放自如。在和幹事開會的時候有時候一向都是我在說,不能很好的和自己的搭檔主持部門會議,以後我在開部門會議的時候會讓自己的搭檔多協調,我做補充,在讓幹事做事的時候,有時候不夠放心讓幹事去做。擔心出錯,以至於有時候就自己去做了。

  第五,在學習上,對於學習的主動性不強,自覺性還需要加強,遇上自己步感興趣的課程就會出現鬆懈和不集中,今後我要做的是主動地去學習專業上的知識,加強專業上的潛力。

  以上五點,是我的自我批評,請在場的各位同志對我提出批評,讓我認清自己還有什麼不足,才能很好的進步,請黨組織繼續考驗我!

  批評別人的發言稿4

尊敬的各位領導,同志:

  大家好!

  一年多來,在黨支部的正確領導下,我透過不斷學習,對標檢查,思想認識有了新提高,增強了努力搞好本職工作的責任感和使命感。在思想上和實踐工作中都取得一定實際效果,使自己在崗位上和思想素質得到了完善和提升,但是離領導和同志們的要求還有一定差距。下面我本著批評與自我批評的原則,對照自己的實際,挖掘思想,剖析根源。俗話常說:金無足赤,人無完人,我深刻的認識到自己還有很多不足,主要表現在以下幾個方面。希望領導和同志們批評指正。

  一、存在問題及原因分析

  1、思想解放程度不夠。存在著理想信念方面,黨員意識、宗旨意識、憂患意識淡薄問題。對政治理論學習不夠,心存僥倖意識。認為只要跟著黨組織學習就已足夠,積極幹好本職工作就可以了。沒有將加強自我學習提高政治素養放在完善自我的高度,沒有自覺和系統地學習中國特色社會主義理論,導致自己理論水平不夠高。導致對自身世界觀、人生觀和價值觀自我改造重視不夠,從而使思想水平在較低層次徘徊,看待問題、分析問題,解決問題能力明顯不夠。

  2、學習知識鑽研業務精神還不夠。沒有主動擠出時間來開展自學,系統的學習創先爭優理論。未能夠做到把業餘的時間多用於提高現代醫學傳統醫學的學習上。對新知識,新技術的學習不足,表現沒有沉下心認真的學習理論知識,對東西一知半解。有時放鬆對自己的要求和標準,滿足於能應付過得去、差不多。具體工作不夠紮實,存在急於求進的情況,接到工作首先想到的是儘快完成,而不是做到做好。對事實情況未作詳細瞭解之前便枉下結論導致事與願違使事情未收到預期結果。做事雖有計劃,但很難按計劃實施,經常給人虎頭蛇尾的感覺。究其原因主要是學習態度問題,一是認為自己腦子不好使,記憶力不行了,不是學習的時候了,二是認為理論是務虛的,能大致瞭解一些就可以了,滿足於一知半解。

  3、工作藝術性不夠。不成熟、不穩重。做事風風火火走馬觀花不認真不細緻。主要表現在工作方法簡單,只安於表面,處理事情方法比較簡單,缺少靈活性和藝術性,對問題深層次思考不夠,對工作方法的完善會給自己的工作帶來動力認識不深刻。粗枝大葉,在平時的工作忽略小節,而小節往往導致事故的發生,小節是事故的到火點,在今後的工作中我會認真從細節入手,以仔細的態度對每一件事。究其原因主要是自己的性格缺陷導致。還是自我滿足,自我安慰的思想存在。

  4、事業心不如從前,開拓進取精神不足,缺乏迎難而上開創新局面的幹勁和勇氣,工作作風上有時緊時鬆,工作標準上有時不夠嚴格。由於經驗還不足,工作的水平還不高。個人創新不夠。所以導致工作效果體現的不明顯。在義無反顧,抓落實方面做得不到位。

  二、整改措施

  本人在各方面存在問題,原因是多方面的,有主觀因素,有客觀影響,有內因也有外因,但究其根本,還是主觀因素在起作用,所以今後要努力改進。

  1、加強政治理論學習,爭取堅持每天看半個小時的有益書籍、或看電視新聞、或聽廣播新聞,把這變成自覺的行為。

  2、加強業務學習,努力開拓創新,吸取先進的教學經驗、方法,樹立先進的教學思想和教學理念。切實轉變觀念,提高創新意識和責任意識。

  3、在工作中要積極主動地參與,認真仔細地研究,不斷地解放思想,大膽地創新實踐,努力探索頭腦奧林匹克活動。

  4、平時要多和老師們交流,要躲傾聽老師們的想法和建議,要熱情主動地關心老師們的大事和小事。

  總之,在這次落實科學發展觀活動中,透過學習自己在思想深處進行了認真的反思,決心以此為契機,不去強調客觀,以高標準、嚴要求地從眼前做起,從自身做起,真抓實幹,改進工作,努力使自己成為一名優秀的共產黨員。

  批評別人的發言稿5

尊敬的領導:

  今天工作中出現了錯誤,雖然已經挽回,但是我想在這裡做一下自我批評與反省,總結經驗教訓,避免類似事情發生。

  事情是這個樣子:大廈的代收話費的工作人員帶發票來收錢。我計算了一下,發現發票金額比她們的話費明細多。並且我們連續加了發票3遍還是如此,於是按照我們的計算結果付錢。當時我也沒有多想什麼,而且自己還在心裡想:由於他們的工作疏忽,差點就少收錢了,多虧了我這麼誠實還告訴她。

  不一會功夫,事情就來了個360度大轉彎。

  人家找上門來了,告訴我,他們沒有錯,可能是發票出現了問題,我這才意識到是否剛才的差數164元的問題。是啊,裡面有一張發票顏色和別的不太一樣,我當時以為是發票的首張,沒有引起重視。原來錯誤就是源於此,重複了一張發票,他們把第二聯也給了我。哼,這樣低階的錯誤就這樣自然而然的誕生了。

  總結一下錯誤以下:

  1.我只是注意了電話的名字,沒有看到重複的電話號碼

  2.發現錯誤,沒有追究到底,找到根源(2個重複的164元很容易找到,雖然是有20多個電話,有多個重名)

  3.個人思想有偏見,只是想別人出了錯,自己沒有錯

  4.如果我再仔細一點,對工作再負責一些,或許我就能自己找出錯誤在哪,不至於別人主動上樓退錢。感謝! 感謝!

  提醒自己:以後的工作一定要仔細仔細再仔細,很多事情即使有了百分百的把握,也會有出人意料的結果。沒有到最後就沒有絕對,只有相對。 於是生活就是這樣經常帶給我們驚喜與失落,痛並快樂著!

  批評別人的發言稿6

各位領導:

  在深入學習實踐科學發展觀活動中,舉辦批評與自我批評的民主生活會是一項重要內容。開展批評與自我批評,是我們黨在長期革命和建設實踐中形成的優良作風,是增強黨的生機與活力的一大法寶。對個人來講,是重要的反思自我,提高自我的機會。透過學習討論、座談有深入科室瞭解等多種形式,自我排查與推進科學發展、率先發展、跨越發展、更好更快地發展不相適當的地方和問題,並初步擬出改進措施。

  一、存在問題及原因分析

  一是思想解放程度不夠。存在著理想信念方面,存在黨員意識、宗旨意識、憂患意識淡薄問題。思想思維方式方面受條條框框束縛太多,按部就班,遇到實際問題時不敢闖,不敢試,破解發展難題的辦法不多;在困難和矛盾面前,缺乏開放性、發散性思維,思想解放仍停留在口頭上,真正在用解放思想的思維方法解決問題、服務患者實踐活動還有待於進一步深入。

  二是把握機遇能力不強。突出表現在思維層次低,運用現代理論知識分析和處理問題能力差,更缺乏戰略性思維眼光,反應不敏銳,把握機遇能力差,應對醫患關係,護患關係,醫療質量,醫德醫風等具體問題,以及在人才建設,學科帶頭人缺少有效的措施和辦法。

  三是改革創新意識不濃,主動性工作能力不強。存在深入基層不夠,工作不深入、瞭解不夠,解決問題不及時問題。表現在開展工作墨守陳規,執行政策經驗化、教條化,缺乏靈活性,不善於結合醫院及自身工作實際創造性地工作。對實習生、研究生、進修生的工作、生活關心不夠,他們對學習等活動積極性不高。

  四是學習知識鑽研業務精神缺乏。隨著職務的變遷及業務職稱資格的獲得,自己對醫療業務的鑽研有所鬆懈。一些科室的醫務人員同樣存在類似情況,表現在學習氛圍不濃,還未能達到學習型醫院要求,學風不濃,玩風太盛仍然是困擾醫務人員特別是青年醫務人員快速成長的主要因素。甚至個別科主任仍甘於現狀,固步自封,無形之中成為了科室業務發展的制約因素。

  五是近年來手術科室醫療、科研、教學等方面發生了很大的變化,各專科的發展也很快,各項醫療指標也達到了較高的水平。但由於醫療工作量大,醫療糾紛日漸增多,醫療安全問題日益凸顯。

  二、改進措施

  1、加強學習,切實解決認識不足、辦法不多的問題。將學習貫穿到解放思想、更新觀念、拓寬思路、改進方式、提升服務的各個方面;堅持統籌兼顧,正確處理好開展深入學習實踐科學發展觀活動與做好當前各項工作的關係。把開展學習實踐活動作為推動自己工作的重要動力,努力做到兩不誤、兩促進。

  2、加強作風建設。把工作重點放在如何正確處理醫患關係、護患關係和醫療技術服務等方面的探索與改進,努力加強在嚴格執行首問負責制、限時辦結制和責任追究制行政管理,千方百計提高行政效率,切實做好新技術、新業務的技術管理工作,爭取在減少醫療糾紛、保障醫療安全方面有新的突破,做到讓服務物件滿意、讓群眾滿意、讓領導滿意。

  3、努力促進加快學科建設的步伐,堅持以人為本,重視人才。充分的發揮現有骨幹主觀能動性,充分調動年輕醫務人員的努力學習及工作的積極性,加強科室團隊協作精神、奉獻精神和甘當人梯的精神。提高醫療質量,更好地為群眾服務。

  我將以這次活動為契機,解放思想,以更新的理念思考與探索,廉潔行醫,努力創造性地做好本職工作。

最近訪問