重性精神病工作計劃(精選13篇)

重性精神病工作計劃(精選13篇)

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編為大家收集的重性精神病工作計劃,希望對大家有所幫助。

  重性精神病工作計劃 篇1

  根據《國家基本公共衛生服務規範20xx年版》和《重性精神疾病管理治療工作規範20xx年版》等相關規定,為確保我中心重性精神病患者管理工作順利開展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制,確保重性精神病患者得到免費治療,減輕精神病患者家庭負擔,排查新發病患者,防止精神病患者造成不安全行為的發生,結合我中心實際工作,制定本工作計劃。

  一、加強工作人員的培訓。

  按照服務規範和指導方案的要求ё齪麼宸辣H嗽迸嘌擔制定培訓工作計劃,有計劃有步驟地組織精神病防治專業人員、患者家屬等相關人員培訓,提高工作人員技術水平和管理能力,增強患者家屬護理和技能,防止不安全行為的發生。

  二、定期每月一次對所管轄區精神病患者排查。

  發現新患者,接受過重性精神病患者管理相關培訓醫師對轄區人口進行調查,收集在醫療機構進行明確診斷的重性精神病患者資訊,重性精神疾病主要包括精神分裂症、雙向障礙、偏執性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發育遲滯等。發病時患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,並可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴重損害。並做初步篩查工作。收集沒有明確重性精神病診斷,但有危險性傾向的人員資訊,再建議其立即到專業機構診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業機構。

  三、為精神病人建立健康檔案、健康教育、康復指導。

  及時為每一名新發現患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯絡方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療情況、既往主要症狀、生活和勞動能力、目前症狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及後續治療康復意見等。加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練е傅薊頰卟斡肷緇嶧疃,接受職業訓練。與病人家屬進行交流,發放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

  四、每季度為管理的精神病患者做病情評估。

  防止患者發生傷人毀物事情發生、重性精神疾病患者在納入管理的時候,由縣級及以上專業醫療機構進行一次全面評估,檢查患者的精神症狀和軀體疾病為確定重性精神病的患者建立健康檔案,並做危險性評級。評級共分五級,對三級以上的患者重點管理,監督其及時服藥、必要時住院治療。

  五、對精神病患者定期隨訪。

  對於納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛生知識、用藥和家庭護理技巧等方面的資訊,督導患者服藥,防止復發,及時發現疾病復發或加重的徵兆,給予相應處置或轉診,並進行危機干預。對病情不穩定的患者,在現用藥基礎上按規定劑量範圍進行調整,必要時與原主管醫生聯絡或轉診至上級醫院,對伴有軀體症狀惡化或藥物不良反應時,應將患者轉至上級醫院。

  六、對危險疑似精神病患者管理。

  發現有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序的行為者為疑似精神疾病患者時,應立即撥打“110”向當地公安機關報警,由公安機關執行公務的人員送往心理醫院或者其它省內專業的精神衛生醫療機構明確診斷。如確定為精神病患者,進入精神病患者管理程式。

  重性精神病工作計劃 篇2

  一、工作目標

  1.力爭用三年時間,基本建成覆蓋全旗城鄉、功能完善的重性精神病患者管理系統,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。透過專案實施,提高各級醫療機構對重性精神病患者的防治能力和管理水平。

  2.對明確診斷的重性精神病患者管理率城市達到55%以上,農村達到35%以上。

  二、主要任務

  (一)建立網路。

  組建街道、鄉鎮,居委會、村重性精神疾病基層管理網路,建立工作機制。網路人員由城鄉基層醫療衛生機構專業醫師、護士、個案管理員(城鄉基層醫療衛生機構專業醫護人員、居/村委會人員和民警、民政助理、殘聯助殘員等)組成。

  (二)逐級培訓。

  旗疾病預防控制中心培訓城鄉基層醫療衛生機構醫務人員。培訓內容為:管理危險行為病人的知識和技術,規範重性精神疾病診斷和治療,提高評估病人行為危險性的水平,提高追蹤隨訪重點病人的能力。

  (三)提供服務

  1.患者篩查。

  接受過重性精神病患者管理相關培訓的專(兼)職人員收集患者的資訊,並做初步篩查工作。

  2.開展病情評估和建立健康檔案。

  重性精神疾病(是指以精神分裂症為代表的,臨床表現有幻覺、妄想、嚴重思維障礙等精神病性症狀,且患者對其症狀缺乏現實檢驗能力的一組精神疾病)患者在納入專案管理的時候,除需要原承擔治療任務的專業醫療機構提供疾病檔案資訊外,還應進行一次全面評估,檢查患者的精神症狀和軀體疾病,為明確診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯絡方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療情況、既往主要症狀、最近診斷情況、最近一次治療效果、生活和勞動能力、目前症狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及後續治療康復意見等。對明確診斷的重性精神病患者開展危險性評估,建立重點病人監控網路。在重性精神疾病患者實施健康管理過程中,要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內容。

  3.定期隨訪。

  對於納入專案管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要內容是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的資訊,督導患者服藥,防止復發,及時發現疾病復發或加重的徵兆,給予相應處置或轉診,並進行危機干預。對病情不穩定的患者,在現用藥基礎上按規定劑量範圍進行調整,必要時與原主管醫生聯絡或轉診至上級醫院;對伴有軀體症狀惡化、藥物不良反應或有危險行為傾向的患者,應將患者轉至上級醫院。

  4.健康教育和康復指導。

  承擔基本公共衛生服務專案機構應加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業訓練。對已登記病人的家屬開展家庭護理和管理教育。

  重性精神病工作計劃 篇3

  為落實《促進基本公共衛生服務逐步均等化的意見》和《基本公共衛生服務實施方案》以及相關重大公共衛生服務專案要求,為確保我村重性精神病患者管理專案順利開展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。結合實際,制定本衛生室20xx年重性精神病管理工作計劃計劃。

  一、目標

  (一)功能完善的對重性精神病患者管理。

  (二)普及精神疾病防治知識,提高對重性精神疾病系統治療的認識。

  二、專案範圍和內容

  (一)範圍:本村居民。

  (二)實施內容

  1、培訓:按照實施方案和技術規範要求,做好宣傳。並做好入戶訪視工作,瞭解病人身體情況。收集沒有明確重性精神病診斷,但有危險性傾向的人員資訊,再建議其立即到專業機構診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業機構和。

  2、收集確診病例資料。統計在檔的重性精神病患者病例資訊。

  3、病情評估:為重性精神疾病患者建立健康檔案:重性精神疾病患者在納入管理的時候,檢查患者的精神症狀和身體疾病,為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯絡方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療情況、既往主要症狀、生活和勞動能力、目前症狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及後續治療康復意見等。

  4、定期隨訪:對於納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的資訊,督導患者服藥,防止復發,及時發現疾病復發或加重的徵兆,給予相應處置或轉診,並進行危機干預。對病情不穩定的患者,在現用藥基礎上,必要時與原主管醫生聯絡或轉診至上級醫院;對伴有軀體症狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉至上級醫院。

  5、患者報告:發現有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時,應立即撥打“110”向當地公安機關報警,由公安機關執行公務的人員送往就近或者當地衛生行政部門指定的精神衛生醫療機構明確診斷。

  6、健康教育、康復指導:加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業訓練。與病人家屬進行交流,發放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

  重性精神病工作計劃 篇4

  一、已經建檔的重性精神病人管理

  慢病醫生定期對應管理的重性精神病人進行隨訪,要求如下:

  1、對應管理的重性精神疾病患者每年至少隨訪4次,每次隨訪應對患者進行危險性評估。

  ①檢查患者的精神狀況,包括感覺、知覺、思維、情感和意志行為、自知力等。

  ②詢問患者的軀體疾病、社會功能情況、服藥情況及各項實驗室檢查結果等。

  ③危險性評估分為6級:

  0級:無符合以下1~5級中的任何行為;

  1級:口頭威脅,喊叫,但沒有打砸行為;

  2級:打砸行為,侷限在家裡,針對財物。能被勸說制止;

  3級:明顯打砸行為,不分場合,針對財物;不能接受勸說而停止;

  4級:持續的打砸行為,不分場合,針對財物或人,不能接受勸說而停止。包括自傷、自殺;

  5級:持管制性危險武器的針對人的任何暴力行為,或者縱火、爆炸等行為,無論在家裡還是公共場合。

  2、分類干預:根據患者的危險性分級、精神症狀是否消失、自知力是否完全恢復,工作、社會功能是否恢復,以及患者是否存在藥物不良反應或軀體疾病情況對患者進行分類干預:

  ①病情不穩定患者。若危險性評估為3~5級或有急性藥物不良反應和嚴重軀體疾病,對症處理後立即轉診到上級醫院。必要時報告當地公安部門,協助送院治療。對於未住院的患者,在精神專科醫師、居委會人員、民警的共同協助下,2周內隨訪。

  ②病情基本穩定患者。若危險性評估為1~2級,或精神症狀、自知力、社會功能狀況至少有一方面較差,首先應判斷是病情波動或藥物療效不佳,還是伴有藥物不良反應或軀體症狀惡化。分別採取在規定劑量範圍內調整現用藥物劑量和查詢原因對症治療的措施,必要時與患者原主管醫生取得聯絡,或在精神專科醫師指導下治療,經初步處理後觀察2周,若情況趨於穩定,可維持目前治療方案,3個月時隨訪;若初步處理無效,則建議轉診到上級醫院,2周內隨訪轉診情況。

  ③病情穩定患者。若危險性評估為0級,且精神症狀基本消失,自知力基本恢復,社會功能處於一般或良好,無嚴重藥物不良反應,軀體疾病穩定,無其他異常,繼續執行上級醫院制定的治療方案,3個月時隨訪。

  ④每次隨訪根據患者病情的控制情況,對患者及其家屬進行有針對性的健康教育和生活技能訓練等方面的康復指導,對家屬提供心理支援和幫助)。

  3、健康體檢:如果患者做過檢查的,將檢查結果寫在居民健康檔案體檢表上,如果沒有做過檢查的,建議家屬帶領去醫院做體檢。

  慢病醫生隨訪完之後,記錄在表4(重性精神疾病患者隨訪服務記錄表)上,然後輸機,紙質檔案和電子檔案要保持一致。

  二、重性精神病患者檢出率

  按照武漢市考核標準,患病率要達到4‰,2011年我們的患病率是2‰,所以今年要加強對重性精神病人的患病率的檢出。

  1、加強與社群居委會殘疾人幹事的聯絡,一個季度下一次社群(一共九個社群),檢查是否有增加的病人。

  2、加強與區疾控中心的聯絡,密切關注流轉的病人。

  對於新的重性精神病人,慢病醫生要對其進行建檔和輸機,完善資料。

  重性精神病工作計劃 篇5

  為落實確保20xx年基本公共衛生服務重性精神病患者管理專案順利開展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制,結合我鎮實際,制定工作計劃。

  一、專案目標

  (一)全鎮約49756人,開展重性精神病患者危險性評估,全部資料建檔立卡,建立重點病人監控網路。基本建成覆蓋全鎮功能完善的重性精神病患者管理系統。管理的重性精神病患者人數達85%。

  (二)實行分級隨訪,及時評估患者病情及功能狀況,並要求隨訪患者數量不低於登記總數25%,由培訓的管理員對有危險行為傾向患者進行每季度1次,共四次隨訪。

  (三)對開展重性精神病管理的要求,精神病患者監護率達到95%, 顯好率60%,社會參與率50%,肇事率下降到0。5%以下。

  二、專案範圍和內容

  1、重點培訓重性精神病人管理人員,鎮對村級的培訓工作。培訓當地鄉村醫務人員管理社群危險行為病人的知識技術,提高評估病人行為危險性的水平,規範重性精神疾病的診斷和治療,提高隨訪重點病人的能力。

  2、人員篩查:接受過重性精神病患者管理相關培訓的專(兼)職人員收集患者的資訊,並做好初步篩查工作。

  3、病情評估,為重性精神病患者建立健康檔案:重性精神疾病(是指以精神分裂症為代表的,臨床表現有幻覺、妄想、嚴重思維障礙等精神病性症狀,且患者對其症狀缺乏現實檢驗能力的一組精神疾病)患者在納入管理的時候,除需要原承擔治療責任的專業醫療機構提供疾病檔案資訊外,還應進行一次全面評估,檢查患者的精神症狀和軀體疾病,為符合診斷的患者建立健康檔案。建立登記的內容包括患者及監護人姓名和聯絡方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療情況、既往主要症狀、生活和勞動能力、目前症狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及後續治療康復意見等。

  4、定期隨訪:對於納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的資訊,督導患者服藥,防止復發,及時發現疾病復發或加重的徵兆,給予相應處置或轉診,並進行危機干預。對病情不穩定的患者,在現有用藥基礎上按規定劑量範圍進行調整,必要時與原主管醫生聯絡或轉診至上級醫院;對伴有軀體症狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉自上級醫院。

  5、及時發現和報告失訪患者,死亡患者情況,填寫失訪(死亡)登記表,按年度填寫上報。

  重性精神病工作計劃 篇6

  重症精神病人排查工作計劃根據市、區對精神病人管控工作的目標任務和要求,現就我轄區開展精神病排查工作制定實施方案及做法。

  一、任務目標

  在本轄區範圍內全面開展精神病調查摸底,建檔立卡,康復、治療,實施開展社會化、綜合性、開放式精神病防治康復工作。

  並接受上級機關檢查驗收。

  二、主要措施

  1、建立精神病防治工作領導小組,由分管衛生工作的同志任組長全面開展工作。

  2、搞好摸底調查,建檔立卡,康復治療試點工作。

  3、大力推廣“社會化、綜合性、開放式”精神病防治康復工作模式,將精神病防治康復工作納入經濟和社會發展計劃,建立社會化工作體系,以社群管理為依託的服務網路。

  4、精神病患者的監護人和社會各界都要關心、幫助、尊重精神病人,管好精神病人的生活和治療。

  三、工作流程根據經驗,精神病防治康復工作流程大體上為:

  建立社會化工作體系——制定規劃——培訓人員——摸底調查——建檔立卡——落實措施——總結評估。

  四、具體做法

  1、成立以中心醫生為成員的精防康復工作技術指導小組,負責精神病防治康復日常工作,搞好摸底調查,建檔立卡,配合精神病患者的監護人送往醫院診斷及治療,康復訓練。

  2、建立社會化工作服務體系,切實做好精神病防治康復工作,充分利用技術資源,發揮基層組織和社群居委會的作用,為精神病人提供醫療、康復等方面的服務。

  3、做好摸底調查,建檔立卡,全面準確掌握社群精神病患者基本情況,重症輕症,陣發性,先天性,後天性病人,因疾病或家庭遺傳性引起精神病和各種疾病引起的病史調查,並按規定時間填寫各種調查報表。

  4、篩查重症患者,對精神病患者,有診斷治療指南的送往康復醫院治療,普及精神病衛生知識,創造接納精神病人的良好社會環境,為精神病人就業提供條件,幫助解決他們有生活生產中的實際困難,從而順利迴歸社會正常生活。

  5、加強人員培訓,提高人員素質,使用基層精防康復工作人員統一培訓教材,對社群衛生站醫生和志願工作者及家屬進行培訓。

  重性精神病工作計劃 篇7

  為進一步落實《基本公共衛生服務實施方案》以及相關重大公共衛生服務專案要求,為確保我鄉重性精神病患者管理專案順利開展,逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。根據衛生部《重性精神疾病管理治療工作規範(20xx版)》,結合我鄉實際,制定本年度工作計劃。

  一、目標

  (一)至20xx年底重性精神病患者管理率達90% 。

  (二)普及精神疾病防治知識,提高對重性精神疾病系統治療的認識。

  二、工作組織機構

  (一)、工作小組 組 長:楊克平 成 員:殷敬保 江益鎮全體鄉村醫生

  (二)、工作小組分工

  工作小組成員全面負責全鄉重性精神疾病患者檔案建立及管理工作。

  三、範圍和內容

  (一)範圍:全鄉範圍內實施。

  (二)實施內容

  1、培訓:按照實施方案和技術規範要求,做好人員培訓。制定培訓工作計劃,分期分批、有計劃有步驟地組織精神病防治專業人員、患者家屬等相關人員培訓,提高工作人員技術水平和管理能力,增強患者家屬護理、村委會人員相關知識與技能。

  2、資訊收集:接受過重性精神病患者管理相關培訓的專(兼)職人員對轄區人口進行調查,收集在醫療機構進行明確診斷的重性精神病患者資訊(重性精神疾病主要包括精神分裂症、雙向障礙、偏執性精神病、分裂情感障礙等。發病時,患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,並可能導致危害公共安全和他人人身安全的行為,長期患病者可以造成社會功能嚴重損害),並做初步篩查工作。收集沒有明確重性精神病診斷,但有危險性傾向的人員資訊,再建議其立即到專業機構診斷治療的同時,上報上級精神病防治專業機構及縣疾控中心。

  3、收集確診病例資料。衛生院每季度統計在檔的重性精神病患者病例資訊,彙總後上報縣級精神病專業機構。

  4、病情評估:為重性精神疾病患者建立健康檔案:重性精神疾病患者在納入管理的時候,由縣級及以上專業醫療機構進行一次全面評估,檢查患者的精神症狀和軀體疾病,為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名和聯絡方式等基本情況、患者精神疾病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療情況、既往主要症狀、生活和勞動能力、目前症狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及後續治療康復意見等。

  5、定期隨訪:對於納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的資訊,督導患者服藥,防止復發,及時發現疾病復發或加重的徵兆,給予相應處臵或轉診,並進行危機干預。對病情不穩定的患者,必要時與原主管醫生聯絡或轉診至上級醫院;對伴有軀體症狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉至上級醫院。

  6、患者報告:發現有危及他人生命安全或嚴重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神疾病患者時,應立即撥打“110”向當地公安機關報警,由公安機關執行公務的人員送往就近或者當地衛生行政部門指定的精神衛生醫療機構明確診斷。

  7、健康教育、康復指導:加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受職業訓練。與病人家屬進行交流,發放精神病科普宣傳資料,講解精神病人護理知識,消除社會對精神疾病的歧視和誤解。

  8、技術指導:接受市、縣級專業技術指導組織對專案實施情況進行技術指導。

  重性精神病工作計劃 篇8

  20xx年,我院繼續深入開展“以病人為中心”的醫療質量管理年和平安醫院建立活動,同時還將按照國家衛生改革方針和區衛生局目標管理責任制的要求,認真持久地抓好醫療服務質量,真正做到內強素質、外樹形象、強化管理,使醫院再上新水平、再登新臺階。為此擬定如下工作計劃:

  一、20xx年醫院工作指導思想

  繼續深入開展“以病人為中心”的醫療質量管理年和平安醫院建立活動,堅持“科技興院”的發展戰略,緊緊圍繞促進醫院發展這條主線,立足服務、突出特色、培養人才、發展專科、樹立品牌,進一步加大改革力度,實現思路創新、經營創新、管理創新,努力開創醫院工作的新局面。

  二、把握機遇,抓好基礎設施建設工作

  20xx年,一方面要積極爭取上級各部門的支援,做好醫院的建設專案,以緩解精神專科床位緊張,環境狹小的現況,力爭在明年年底前完成主體工程建設工作;另一方面醫院在爭取上級支援的基礎上還要籌集資金,新增一些醫療裝置,儘可能使醫院的醫療、檢測水平以及新技術、新業務的開展步入一個更高層次,不斷提高醫院品牌效應。

  三、進一步做好行業作風建設工作

  繼續深入開展醫德醫風教育和行業作風建設工作,不斷強化領導和職工法制觀念,堅決抵制多形式的商業賄賂。進一步整治規範醫院行業作風,建立誠信行醫和人性化服務模式,醫院逐步實現科學化、規範化的`管理。進一步完善服務措施,簡化服務流程,以精心的診療、溫馨的服務,不斷滿足廣大患者的醫療需求。

  四、依法辦院,繼續強化醫療質量管理工作

  認真貫徹執行《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《護士管理條例》、《突發公共事件應急管理規定》等法律法規,以醫療質量管理為核心,以嚴格各項醫療制度、措施、規程為重點,抓好病歷質量控制、基礎醫療質量和醫療操作規程為主要內容的醫療服務管理工作。進一步嚴格三級醫師責任制,尤其要加強科室質控和醫療感染的管。理監控,不斷提高科主任的質量管理意識和各級醫務人員的質量責任意識,由醫院業務副院長、醫務科、護理部定期或不定期檢查考核,嚴格落實責任追究,確保醫院醫療質量、醫療技術水平得到不斷提高。

  五、繼續加大人才培養工作力度

  醫院競爭的核心就是學科競爭,而學科競爭的實質是人才競爭,人才培養是學科發展的根本,只有重視人才培養和人才梯隊建設才能形成學科優勢。為了確保醫院有優秀的學科帶頭人和合理的人才梯隊,20xx年我院將繼續加強人力資源的開發,積極挖掘、培養有用人才,採取請上級醫師來院帶教、選派業務骨幹進修學習、職工個人自學等方式加強人才培養,同時還將拓展醫院業務範圍,新開設普外科和婦外科,走兩科室聯合發展的道路,促進醫院業務有新的增長點。

  六、繼續推行院務公開制度,進一步規範後勤保障體系

  繼續透過醫院資訊公開網站、電子顯示屏、公示欄等公開院務工作、科室診療、醫療專案收費、藥品價格等資訊,自覺接受患者和社會對醫療服務的監督。按照上級部門要求,繼續做好藥品統購統銷工作,保障廣大患者的利益。進一步規範醫院後勤保障工作,降低執行成本,採取有效措施,加強對水、電、後勤物資的管理,開源節流,實現低成本高效益,真正做到增收節支。

  七、進一步做好防疫保健工作

  嚴格按照上級要求,認真落實20xx年的防疫保健工作,加強對村級防保工作人員的指導和監督管理。一是要按照預防接種規範加強計劃免疫工作,提高計劃免疫接種質量和接種率,實現五苗接種率達到95%以上,各種表卡填寫和上報合格率達到100%。二是要認真開展降消專案,加強孕產婦和新生兒的系統管理工作,推行新法接生,篩查高危妊娠,積極推行適宜技術和宣傳急救知識,切實降低孕產婦和新生兒的死亡率。

  八、強化管理,保障新農合工作健康發展

  20xx年,國家、政府和個人對新農合資金的投入進一步加大,我院將繼續強化新農合各個環節的管理工作,確保新農合資金不流失、不被套用。加強與轄區合管辦的配合對村衛生所進行有力監管,進一步規範醫療服務行為,嚴格執行昭陽區新農合基本用藥目錄、醫療服務收費限價規定,切實控制醫療費用,為廣大參合患者提供質優價廉的醫療服務,確保參合農民真正受益。

  重性精神病工作計劃 篇9

  為進一步做好重性精神疾病患者管理服務,提高重性精神疾病發現率和管理率,更好地保障人民群眾的身體健康。根據上級各部門相關工作要求,結合我鎮實際情況,特制定李店鎮衛生院20xx年重型精神疾病患者管理工作計劃。

  一、加強組織領導,明確工作目標。

  衛生院成立以院長為組長,以重性精神疾病患者管理服務團隊成員組成的領導小組。建立重性精神疾病患者資訊系統,加強重性精神疾病患者的隨訪管理,提高規範管理率,提高患者的自我管理和知識和技能,減少或延緩重性精神疾病的發作次數與頻率。加強健康教育和健康促進,定期開展相關知識的講座,提高人群的健康意識。建立規範化的重性精神疾病患者電子健康檔案管理。

  二、重型精神疾病工作目標

  對全鄉的重性精神疾病患者管理率100%,建檔率、隨訪率達100%。

  三、實施計劃。

  組織開展重性精神病患者管理服務,落實患者摸底建卡、建立健康檔案及相關管理服務並填寫《重型精神疾病患者管理卡》。對全鎮重性精神病患者管理服務開展情況,各村服務落實情況進行核實、統計,對未完成服務任務的村進行提醒,並督促指導按時完成工作任務;按時完成相關資訊的彙總、統計、分析和上報,對相關工作資料進行收集整理、歸檔儲存。

  重性精神病工作計劃 篇10

  重症精神病患者管理專案是國家基本公共衛生服務專案的重要內容。為保障本專案順利實施及根據市、縣對精神病人管理工作的目標和要求,現就我鄉開展重性精神病管理工作制定具體的實施方案及做法。

  一、專案目標:

  對轄區內重症精神病患者進行登記管理,在專業機構指導下,對在家居住的重症精神病患者進行治療隨訪和康復指導服務。

  二、專案範圍和內容

  1、人員篩查:在全鄉範圍內全面開展精神病調查摸底,建立居民健康檔案。並做到定期對精神病人進行隨訪,以瞭解精神病人身體情況。

  2、病情評估:為重症精神病患者建立健康檔案。重症精神病患者在納入管理的時候,由患者就診的專業機構提供疾病檔案資訊。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名、聯絡方式等基本情患者精神病家族史、初次發病時間、既往診斷和治療情況、既往主要症狀、生活和勞動能力、目前症狀、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及後續治療康復意見等。

  對交通不便的精神病人進行健康體檢,建立居民健康檔案時安排公共衛生小組輪流下鄉為其建檔。

  3、定期隨訪:透過門診、電話隨訪、入戶訪視等方式,對於納入管理的患者,每年至少隨訪4次,每次隨訪的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的資訊,督導患者服藥,防止復發,及時發現疾病復發或加重的徵兆,給予相應處置或轉診,並進行危機干預。對病情不穩定的患者,軀體症狀惡化或藥物不良反應,應將患者轉至專業上級醫院。

  4、健康教育、康復指導:加強宣傳,鼓勵和幫助患者進行生活功能康復訓練,指導患者參與社會活動,接受訓練。

  三、專案職責與任務

  1、醫院成立專門精神病患者管理領導小組,開展精神病患者隨訪管理。

  2、根據上級醫院返回的本鄉精神病患者名單,反饋給鄉村醫生並要求其進行核實,確實在本轄區居住的進行登記建檔管理。

  重性精神病工作計劃 篇11

  為進一步落實《國家重性精神疾病管理服務規範(20xx版)》和《20xx年萊州市基本公共衛生服務績效考核辦法》,加強本鎮重性精神疾病患者規範管理,推經重大公共衛生精神疾病防治專案(“686”專案)順利開展,防止肇事肇禍事件的發生,維護社會穩定,結合我鎮實際,制定20xx年管理工作計劃如下:

  一、加強和鞏固我院精防隊伍,固定專人負責重性精神疾病管理工作,建立村級居家重性精神疾病患者關愛幫扶小組,建立起以慢病院-鎮衛生院-村衛生室為主幹,以家庭為依託的精神病康復體系和三級防治網路。

  二、認真學習“686”專案,根據專案要求和分工,認真開展專案工作,確保按時保質保量的完成重大公共衛生精神疾病防治專案工作。

  三、加強業務知識學習,在市慢病院的定期督導、業務知識培訓和技術指導下提高管理工作能力,開展精神康復技能訓練,促進重性精神疾病患者康復。

  四、加強基礎管理、個案管理和檔案資訊管理工作,建立健全各項工作制度,認真做好重性精神疾病患者排查、登記、管理和上報工作,建立完善患者登記本,各種報表及時、準確。

  五、加強健康教育宣傳工作,制定切實可行的重性精神疾病健康教育工作計劃,設立宣傳欄,每季度更換宣傳欄內容,宣傳、鼓勵和幫助患者經行生活功能康復訓練,發放精神病科普宣傳資料,講解精神疾病患者護理知識。

  六、在鎮村兩級居家重性精神疾病患者關愛幫扶小組的基礎上,認真開展患者篩查和分級管理,定期交流,溝通患者康復情況,幫助監護人履行監護責任,切實做好居家重性精神疾病患者服務與管理工作,加強與公安、民政、殘聯等部門的資訊交流工作,加強部門間協作與配合。

  重性精神病工作計劃 篇12

  為進一步提高精神病醫院規範化建設和管理水平,提高精神病醫院的經營層次與服務能力,推進醫療服務體系建設,根據市衛生局有關開展鄉鎮衛生院規範化建設工作的會議精神和檔案要求,特制訂精神病醫院規範化建設工作計劃:

  一、成立機構,明確責任,確保精神病醫院規範化建設順利進行

  為了確保精神病院規範化建設的順利開展,專門成立了精神病醫院規範化建設領導小組,並落實專人負責具體工作,把全院規範化建設作為加快建立和完善城鄉衛生服務體系的基礎性工作,提出高起點,高標準,全面推進的工作要求,將精神病醫院規範化建設納入目標管理。領導小組、督導組和具體負責人各司其職,各負其責,充分發揮組織、協調、指導和督查的作用,有力地推動了精神病醫院規範化建設的程序。

  二、統一規劃,統一標準,高質量地開展精神病醫院規範化建設工作

  高標準嚴要求。為使精神病院規範化建設工作達到高質量、高標準的要求,按照統一規劃,統一標準的原則,開展規範化建設工作,使全院在業務用房的佈局及科室設定上做到明確功能分割槽、科室佈局合理,方便群眾,便於管理。在人員配置上,按上級規範化建設標準和實施方案要求,對全院醫生、護士、醫技人員、工勤人員、公共衛生服務與管理人員等的配置提出具體規劃,使人員配置與科室設定儘量相適應,以滿足醫療衛生的基本服務功能。

  三、整章建制,建立健全各項規章制度

  為保證精神病院工作儘快走上規範軌道,建立和健全制訂了《醫院門診日誌登記規範》、《報告制度》、《管理制度》、《資訊網路直報制度》、《門診工作制度》等個制度和個規範,從制度上促進了基本醫療和服務各項工作的規範開展,從而保證精神病醫院規範化建設工作穩步推進。

  四、加強培訓,搭建人才進步的平臺

  完善培訓機制,建立“終身學習”、“全員學習”、“全過程學習”的氛圍,提高和掌握新知識、新理論、新技術、新方法,培養一支愛專業、精技術、勇於奉獻、愛崗敬業的服務管理和專業隊伍,提升全院整體素質和業務水平,提高工作質量和工作效率。將制定人才培養中長期規劃和年度計劃,並實施。年終對年度計劃實施情況認真總結,找出存在問題,擬訂下一年度工作計劃。業務培訓工作要有明確針對性,從工作實際出發,學以致用的原則;全員培訓與學科帶頭人培養和梯隊建設相結合原則;崗位技能培訓與新技術、新知識培訓相結合原則;嚴格考核與擇優獎勵原則。培訓方式:

  1.積極參加省級、市級、縣級舉辦的各種培訓班;

  2.選送醫務人員到各級醫院進行進修培訓學習;

  3.利用網路系統參加繼續醫學教育學習;

  4.鼓勵參加各種學歷教育;

  5.醫院舉辦業務學習講座;

  6.訂閱相關醫療專業知識的雜誌。

  五、加強管理,規範人員行為

  定期組織職工學習各項法律法規,嚴格規章制度,考核與職工工資掛鉤,獎懲兌現,特別是在工作作風服務態度上狠下功夫,每位醫護人員必須做到微笑服務,始終堅持以“病人第一、服務第一、質量第一、信譽第一”為醫療服務的準則,藥房、護理部、收費處這幾個視窗部門,更是嚴格要求以禮待人,堅持使用文明用語。同時,醫院與所有的工作人員簽定文明服務責任書,做到按責任書規範服務,獎優罰劣。為了保證藥品質量及購藥的透明度,成立了藥事委員會,藥品採購必須提請藥事委員會批准,購藥渠道合法,並以市場實價採購,嚴格把握藥品驗收關,並完整作好藥品購銷記錄,杜絕了藥品採購吃回扣的不良作風,堅決兌現不使用假冒偽劣藥品的社會公開承諾。

  六、督導檢查,全面推動精神病院規範化建設

  為全面推動精神病院規範化建設工作,落實具體的責任領導、責任股室、責任人,明確了督導檢查的內容、標準和工作完成時限。從財力、人力、物力等各方面投入,計劃投入資金多萬元對全院進行改建、裝修、美化綠化,添置必要的醫療儀器裝置,健全內部各項管理制度和工作制度,基本上完成了規範化建設的目標任務,達到了科室佈局合理,基本裝置設施齊備、院容院貌整潔、管理制度健全、軟體資料完整、規範、標準、統一的要求,同時也使醫院以嶄新的面貌更好的為廣大患者群眾服務。

  重性精神病工作計劃 篇13

  為強化醫療服務行為監管,使醫療質量得到提高,使之有效地杜絕醫療行業不正之風,醫院建立依法行醫定期不定期檢查機制。

  一、注重實效,創新舉措,形成監管合力

  近年來,我院行風建設工作在認真總結前階段取得的成效和經驗的基礎上,進一步分析目前醫院行業作風的現狀與特點,認為索要、收受患者紅包、物品、有價證劵或謀取其他不正當利益;索要、收受醫療器械、藥品、試劑等生產、銷售企業或人員以及各種名義、形式給予的回扣、處方費、開單提成;“搭車開藥”、“搭車檢查”、大處方、不合理用藥、過度檢查、過度治療以及不合理收費等問題仍是當前行風建設的難點和重點。要解決這些問題,只有從規範醫療服務行為入手,才能更有效解決群眾看病就醫過程中可能出現的各種不規範的醫療服務行為。

  二、開展落實定期與不定期檢查制度,規範五種行為

  為加強依法行醫定期與不定期檢查組織協調工作,醫院成立醫德醫風管理領導小組,院長任組長,院辦、醫務科、護理部門、財務科等負責人為成員。

  三、開展依法行醫定期與不定期檢查的目的

  開展依法行醫定期與不定期檢查,其內容主要是檢查病人、家屬對科室的滿意度及科室醫療秩序環境,看醫護人員服務是否到位,醫患關係是否融洽,有無收受紅包、回扣行為;開展醫德教育,採取哪些便民利民措施,對行風建設有何建議意見。透過五查五看,規範了五種行為(即服務行為、用藥行為、收費行為、診療行為及採購行為),有效地控制了三項費用(即每門診費用、每床日費用、藥物收入比例)。

  四、及時總結,推廣經驗,擴大成效

  透過依法行醫檢查機制的實施,我院及時發現、總結、推廣依法行醫中好的做法和先進典型,使行風建設的成果得到鞏固和發展。

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