勞務派遣公司工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又邁入新的階段，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那麼我們該怎麼去寫計劃呢？下面是小編整理的勞務派遣公司工作計劃，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、被派遣者檔案管理

　　為了及時、真實的掌握勞務人員情況，採用被派遣者的檔案在可能的情況下（由用工單位或）統一管理模式。主要內容有：

　　（1）及時為被派遣者辦理人事檔案接轉手續;

　　（2）及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續;

　　（3）受委託辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件;

　　（4）按規定代辦有關檔案中記載的材料證明手續（結婚證明、出國政審等），存檔期間計算工齡等;

　　（5）派遣協議到期，根據用工單位和被派遣者要求，代辦檔案續存或轉移。

　　二、用工單位需要做的工作

　　（1）照國家勞動和社會保障法律法規的相關規定，合法規範用工，承擔被派遣者的各項費用。

　　（2）為了確保勞務派遣業務的正常進行，應規範及完善各項勞務人員管理制度，負責對被派遣者進行崗位培訓及相應的技能培訓。

　　（3）實施勞務派遣後，用工單位可將工作的重點放在如何調動被派遣者的工作積極性方面，採取合理的獎勵處罰機制給用工單位創造更大的經濟效益。制定獎勵和處罰標準，對被派遣者進行考核，並按照規定給予獎勵和處罰。

　　三、用工單位需承擔的費用

　　用工單位的開支專案有：被派遣者工資、員工加班費、員工福利費、外地人員委託辦理的.城市管理的各種證件手續費、勞務派遣業務管理費和相關稅金、行政收費等。

　　四、被派遣者是否隨意辭退

　　採取勞務派遣的用工方式，對發生的情況，可以採取一些合理合法的手段減少用工單位的經濟損失，減輕用工單位承擔的責任和風險。但不等於用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務人員簽訂的《用工上崗協議》應符合《勞動合同法》要求，對提前解除《用工上崗協議》的被派遣者，應依據《勞動合同法》，對符合經濟賠償條件的被派遣者支付經濟賠償金，並不得違反勞動合同規定，提前解除該類被派遣者的《用工上崗協議》。