工程師工作總結(大全)
工程師工作總結(大全)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編整理的工程師工作總結(大全)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程師工作總結(大全)1
本人從事建築質量、安全和施工管理工作已近二十餘年了，多年的跌、打、滾、爬，多年的風風雨雨，從一個建築學徒到現在的辦事處質安部經理，這其中的甘苦一時也很難講清楚，只能大致作一個總結。
1987年中專畢業後，我選擇了建築作為我終身追求的事業。實習了一段時間後，由於深感自己的業務水平不夠，技術不足，所以在工作之餘，我從建築最基本的識圖知識重新學起，邊學習邊實踐，經過不斷的探索，自己的業務水平提高得很快。特別是從92年開始，我擔任公司施工員，負責國興房地產公司住商樓工程期間，我一心撲在工地上，心裡只有一個目標：一定要為公司打出一個牌子。所以白天干，晚上幹，認認真真分析研究每一道工序，徹徹底底探討每一個工程專案及工程專案中的施工技術和施工管理，嚴格把好工程質量關。有時碰到施工技術中的難題，就通宵不寐，與同事探討，向專家討教，翻閱檢視資料，做事我一定要把它做好，不能半途而廢，一定要幹到底，終於在同事、同等的配合下按時順利完成了工程，獲得同行和使用者單位的好評，自己信心也足了，下決心要成為一名優秀的工程施工員。
為此，我一邊努力工作，一邊刻苦鑽研，不斷提高自己的業務水平。在施工中，我運用學到的施管理知識和施工技術落後，對照規範要求，對每道工序、每個環節，嚴格把關，檢查合格後才允許進入下道施工工序。由於措施得力，管理嚴格，以及同行和領導的支援幫助，每項工程都能按時透過驗收，且部分工程被評上優良工程。職務變了，自己感覺肩膀上的擔子也更加重了，必須管施工、管理質量、管進度、管安全。特別是近幾年來，安全工作特別重要，作為一名專案經理，對安全和文明施工關鍵是“實”字，因為國家、企業在這方面的各項規章制度都已比較完善，關鍵如何落實的問題，只要我們從思想上認識，觀念上轉變，行動上落實，一定能有成效。對工程質量我從來都不敢馬虎，因為我知道要在建築業中幹出一點業績來，工程質量是第一，它也是企業、公司甚至個人生存和發展的生命，質量才能興業。
我反覆告誡員工“公司信譽依賴工程質量，工程質量需要每個員工用雙手保證”。建立健全質量保證體系，透過建立組織、制訂制度、編制計劃、明確責任、檢查落實等程式和措施，開展全面質量管理，制訂相應的規章制度，確保質量保證體系的良好執行。要從思想、組織、制度、方案、措施、方法等方面實施全員的和全過程的質量控制。認真落實質量檢查制度，填寫並妥善儲存原始資料。認真執行施工質量“三檢制”，搞好工序質量控制，提高建設水平，確保工程建設質量為了保證工程質量，每個工程我都親臨觀摩，既當指揮員，又當施工員，一道工序一道式序地抓，每道工序把好質量關，例如在主持慈溪觀城中學教育樓工程時，外牆粉刷工程難度大，多次試刷總感到不滿意，我還專門請來一位退休高階技工來傳、幫、帶，終於取得了滿意的效果。主動配合建設單位協調好地方關係。認真組織編寫施工組織設計和施工方案，報送監理單位審批，為工程施工創造條件。
在工程建設過程中，為提高參建各方質檢人員的業務水平和工作能力，結合工程建設的實際情況，施工單位應及時將有關的質量標準、質量管理辦法和質量缺陷處罰辦法等印發到質檢人員和各施工班組，認真進行學習，增強參建各方質檢人員的質量意識。同時，對難度較大專案的質檢人員進行短期培訓，使其掌握質量檢查標準、質量評定的具體內容和控制方法，研究隱蔽工程、單項工程、分部工程和單位工程的專案劃分，保證工程檢查規範化，質量評定標準化。
20xx年7月，由於公司業務發展需要，我被委派到上海辦事處任質安部經理職務。在任職期間，有上海新龍華文化住宅小區工程的工期緊、工程量大，各種棘手情況通常是這邊剛剛解決好，那邊又情況不斷，我索性紮根在工地，及時處理各種可能發生的情況。嚴格按照批准的施工組織設計、施工圖紙和有關規範進行施工，確保工程建設質量。對每道工序要嚴格執行班組初檢，填寫初檢記錄，由專職質檢員複檢，最後由施工單位技術負責人終檢的“三檢制”。初檢記錄必須齊全、準確，無初檢記錄或初檢記錄不全的單元工程不得進行復檢。對隱蔽工程、技術複雜工程、關鍵部位和關鍵工序加強管理，嚴格檢查，及時報現場監理驗收。與現場監理人員密切配合，自覺接受監理單位的檢查、監督和管理，全過程接受建設單位和質量監督機構的監督與檢查，不放過任何一處質量隱患，確保工程質量達到合格標準。
這麼多年的工作經歷，使我積累了非常豐富與寶貴的實踐經驗，但一山還有一山高，我只能不斷努力，不斷進取，才能在建築業中立於不敗之地。
工程師工作總結(大全)2
時間一晃而過，彈指之間，20xx年悄然而至，自從20xx年3月份剛進入公司，我是第一次接觸公司、接觸通訊行業、接觸公司網路管理及維護。雖然跟我的專業和技能都一致，但所有的實際經驗都是第一次，讓我沒有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、幹過並不可怕，領導給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平臺，那麼我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。並且也是對自己的一次肯定。經過一段時間的工作及陌生環境的磨合，專心鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的大半年裡在領導和同事們的悉心關懷和支援幫助下,透過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現總結如下:
一、公司電腦日常維護工作
剛一開始接手工作的時候，發現公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟體和升級系統補丁；員工隨意安裝系統及應用軟體，致使公司區域網內病毒隱患嚴重、工作不穩定和系統崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時間聊QQ、玩農場、看娛樂網站等；為此公司和個人工作經常受到影響,工作效率降低，針對這種情況，我採取了以下措施：
1、先對公司員工進行一次基本知識培訓，讓員工瞭解到計算機的正確使用方法，病毒防範，重要檔案的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障和需更改設定，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進行專業及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由於人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個區域網內的其它工作，使故障擴大化，並延長了解決問題的週期。
3、使員工使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟體，安裝、設定統一的防毒軟體、防火牆等安全防護軟體，且經過努力實踐，並在每臺機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。
4、對於個人的關鍵性資料資料、郵件進行路徑轉移備份，使這些資料遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴重後果，作業系統進行常規定期備份，便於事後的還原。
5、對於網路管理進行了監管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟體後，員工工作效率逐步提高，自覺性得到明顯改進，從而淨化了公司網路辦公環境。
經過一段時間的貫徹和工作，先前的混亂現象得到有效控制，現公司的十餘臺電腦，工作狀態穩定，沒有出現大面積的系統崩潰和故障。
二、網路的日常維護
路由器及交換機的維護管理，確保公司網路執行正常，員工正常利用網路資源，加強路由器的規則設定，最佳化外網介面，內部員工合理地分配頻寬流量，使公司的網路能穩定有效地工作。
三、公司網路制度管理和完善
公司經過一段時間的運轉，各個部門的規章制度透過大家一起研究、探討、立會並完善制定了各項規章制度，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習慣。同時公司的資產管理及日常的文書表格非常混亂和環節上的缺失。為此特地製作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產流失。
四、公司伺服器平臺管理與維護工作
公司發展逐步擴大，對於公司所有的業務支撐平臺-伺服器，為重中之重；本年度我司伺服器相應出現幾次重大故障，分別如下：
1、網路故障七次，重大一次，因伺服器遭DDOSg擊，導致我司伺服器無法正常工作。事後透過緊急處理後得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網路升級、電信與聯通DNS解析故障影響到我司伺服器平臺網路連線不正常。
2、系統故障三次，其中一次為簡訊平臺伺服器系統檔案損壞，導致系統崩潰，經過技術部採用緊急預案措施在兩小時內得以恢復系統。
3、其它故障共計5次，因聯通閘道器溢位，無法與我司IVR伺服器資料庫網關同步，導致使用者無法正常訂購與使用我司親情相伴業務。
經過出現幾次重大故障後，技術部多次研究與討論，制定出一套完善的應急措施與日常維護計劃。儘量歸避風險及減少事故發生，同時確保做到問題提前預防、及時發現、迅速解決並恢復正常運營。
4、針對伺服器出現在問題所在，在技術部其它同事的配合下完成伺服器的重新部署，訪問許可權及安全性的提高，資料庫最佳化等相關措失後，目前伺服器已執行正常。
5、公司針對員工的工作崗位與職位重新部署了FTP伺服器的訪問許可權與網際網路訪問，使每個員工都能把重要的檔案放到伺服器上相關部門的資料夾裡作備份，且透過內外網均可實現訪問FTP伺服器，大大方便了員工在外出差或在家裡隨時提取相關資料，且員工的訪問許可權不一樣，故某些與自己無關或公司重要資料進行了保密設定，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。
總結本年度的工作，儘管有了一點點的進步和成績，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：工作經驗不足，對公司的網路與辦公環境未得到很大的改善；遇到困難的時候與領導溝通不夠等等，這都有待於在今後的工作中加以改進。
在新的一年裡，將百尺竿頭，更進一步，20xx年的大致工作計劃為：
1、在公司內部使用一種簡便、有效的軟體工作平臺，使之便於公司所有員工的工作、交流、探討，釋出公共資訊等（如OA軟體）。
2、利用投影儀裝置資源製作會議幻燈片為員工培訓計算機操作及工作常用軟體知識的小竅門，爭取進一步提高全公司工作人員的專業化及工作效率。
3、解決企業網站製作等專業性知識問題，業餘時間強化學習並能勝任網站管理工作。
4、進一步增強IT系統和網路系統的穩定性和管理，使用更為高效的域控制系統來代替目前的工作組區域網，使內、外網連線任意，在任何地方工作都能連線本公司伺服器資源。
5、重新改建機房機櫃網路佈線，使機櫃走線更加美觀，同時方便以後維護時線路排除更加明瞭，直觀。
6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網路、會議系統佈署方案升級最佳化，進一步提高員工工作效率，為公司節約成本開支。
7、學習更多的網路知識，充分的將一些新的技術應用到公司當中來，為公司提供更優質、更便捷、更效率、更節能的辦公方式。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質，把新一年的工作做好，為公司更好的發展盡一份力！
工程師工作總結(大全)3
從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結構監理臨時受命為合同計量負責人，懷著忐忑的心情開始合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領導的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，透過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對於監理合同計量這方面的工作有一些收穫和建議下面從幾個具體的方面談一談。
首先，從個人的的主觀角度來看，由於以前從事的是結構監理工作，相對來說，工作面比較單一，出現問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個專案部的工作物件，出現問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領域，如何開展，怎麼開展，落實到具體的問題上，怎麼去執行，沒有一個標杆，對於當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由於標段太多，工程量太大，且有相對於我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度一個人來稽核圖紙的工程量來做清單。其次，對於每期的監理月報來說，稽核的.時間太集中，每月基本上15-22號稽核月報，基本上一天要稽核一個標段，相對來說，工程量太大，在稽核當中出現問題後的解決問題的時間較少，導致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導致沒有多少時間去現場實地勘察。
從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現場的一些情況不太解，尤其是對於三個路標，對於上報的內容只能憑附帶的圖紙以及現場的監理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在於去現場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內容的時間滯後的情況引起的，會出現上報的時候不知道現場什麼時候做過，也有可能不知道現場施工什麼時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。
從計量工作和現場質量控制相結合的方面來說。前期工作當中，計量工作沒有和現場的質量工作協作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現場控制這塊沒有多少結合，沒有達到透過我的計量工作和現場結構監理一起來監督管理專案部的目的。
針對以上出現的問題，我有一些自己的想法：
1.針對工程量太多的問題，在這個專案或者下個專案上，可以採取在前期準備工作當中，除及時拿到招投標檔案及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責稽核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。
2．對於立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，透過旁聽各標段彙報情況，可以選擇性的去記錄下需要解的要點，同時對於上報立項洽商的內容也會更多一些解，會後針對專門問題找相關的部門人員去解。
3.合同計量月現場質量控制的雙向控制怎麼有機結合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監理解具體情況，另一方面從稽核月報方面著手，各標段負責人也要稽核月報，哪裡可以報，哪裡需要扣除下來且原因是什麼，需要標段負責給出意見。
4．從自身來說，感覺在工地學習的知識太零散，由於培訓很少，沒有經過系統學習，對知識點沒有整體統籌起來，沒有一個很清晰的脈絡，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監理工程師的備考工作中我想會有所解決，透過參加職業技能考試的機會，要充分的調動發揮自己的主觀能動性，將壓力責任轉化為動力，將理論知識系統化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談論理論聯合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現場多看多問多請教，有目標，我就要付出努力。
工程師工作總結(大全)4
本人20xx年進入公司部門工作，在段時間裡，在領導的指導、關心培養下，在同事的支援幫助、密切配合下，使我在自身技術積累、工作經驗、問題的分析與解決能力方面都有提高，但是還有很多需要繼續積累和學習的地方。現將我任現職以來的專業技術工作總結如下。
一、工作方面
1、同類電子表單產品的研究工作，並最終形成各種產品的評估報告;
2、基於HTA離線填寫工具的設計、開發與實現工作;
3、美的專案中表單部分設計文件的編寫與修改的工作;
4、新版本使用者手冊及特性表的編寫工作。
二、自身學習方面
在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，改進學習方法，廣泛汲取各種;營養;;二是向周圍的同事學習，虛心求教的態度，主動同事們請教;三是向實踐學習，把所學的知識運用於實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查詢不足，提高自己。
三、產品發展建議方面
1、針對公司國際化的戰略發展目標，不僅針對國內表單發展的現狀，還有結合國外表單發展的現狀進行分析研究，實現易用性更強的電子表單產品。
2、增加表單的多形態匯出、釋出格式。如支援Wml格式輸出，支援手持裝置處理表單。
3、表單管理中進行的許可權設定後，進行資料的儲存操作。方便使用者在離線工具中讀取得到的許可權資料檔案。從而實現了離線中針對許可權問題的解決方案。
4、離線工具中實現表單服務功能，真正實現在聯網情況下，透過離線填寫工具實現資料的釋出。
5、針對建立資料繫結時，需要建立一個抽象曾遮蔽不同來源的差異。
6、可以結合eForm標準的HTml來進行樣式及介面設計，結合到HTA離線填報中來，完全實現離線狀態下表單的設計和填報。
四、自身的缺點和不足
總結一年的時間內，我在領導和同事們的幫助和支援下取得了一定的進步，但我深知自己還存在一些缺點和不足，理論基礎還不紮實，業務知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今後的工作中，我要努力做得更好，加強理論學習，積累專案經驗，不斷調整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到產品設計、開發及專案支援工作中去，在實踐中磨練自己、鍛鍊自己，成為部門和專案組中能夠獨當一面的員工。
透過這一年的工作與學，本人覺得符合任職條件，申請晉升助理工程師，請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的手段，為將來取得更大的成績打好基礎。
工程師工作總結(大全)5
在領導的關心和支援下，在所有同事與朋友的幫助下，透過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業技能方面，還是在做事處世方面，都得到了鍛鍊並取得提高。順利的完成了從一名初涉社會的莘莘學子到一名結構工程人員的角色轉換。
參加工作以來，主要從以下幾方面獲得了較大的收穫：
一、結構設計工作，在學習中積累經驗
作為一名結構工程專業畢業的研究生，雖然學習了七年的專業知識，但對於實際的工程結構設計基本等於從零開始，從大量的實際工程中，不斷積累實際工程經驗，學習到了課本上沒有的專業技能。
二、深入理解規範，增長專業知識
在工作的過程中，有意識的多翻看結構設計相關規範，查詢結構設計計算依據；另外，有意識的系統學習結構相關規範，特別是對《建築抗震設計規範》、《混凝土結構設計規範》、《地基基礎結構設計規範》、《建築樁基礎技術規範》等幾本主要規範，進行了專門的學習。透過理論與實際相結合，不斷增長自身專業知識。
三、參加學習講座，提高設計高度
為了更好的完成結構設計工作，我先後參加權威機構組織的各種專業培訓和學習若干次。還進一步學習了各種規程、標準、規程和設計手冊，更好的熟悉和掌握了結構設計製圖軟體PKPM、STRAT、TSSD等。此外，我院給青年員工提供了一個很好的交流學習的平臺，透過各種學習座談會及講座，使我們接收到最新的技術手段及更先進的設計理念。先後參加了“BEEM軟體成果交流會”、“結構設計常見問題分析及工程方案解析”等，對結構設計及規範把握有了更高層次的認識，對以後的設計工作有很好的指導意義。