公司工會改制工作情況工作報告

公司工會改制工作情況工作報告

  我們眼下的社會,報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。在寫之前,可以先參考範文,下面是小編為大家整理的公司工會改制工作情況工作報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  常州公路運輸有限公司是一家中型汽車客運企業,現有工會會員近1400人,完成國企改制,實行的是全員持股模式,持股會佔有74%股份。所以說,像我們這樣的企業沒有任何理由,不重視職工之家的建設。一個企業建家工作做得如何?誰來評判?我們認為:應該是工會會員(代表)說了算!

  現將我們工會開展"會員評家"情況向大家作一彙報。

  一、對開展"會員評家"的認識

  下半年,我們工會收到市總轉發省總《關於在深化建設職工之家活動家中全面建立"會員評家"機制的意見》的通知,在此之前,我們工會是沒有建立一套"會員評家"的完整的機制的。進行認真學習,大家思想得到統一,即著手"會員評家"方案准備,在初召開屆期內工會會員代表大會,實施了首次會員評家。

  工會組織最大的危險就是脫離會員群眾,事實上近年來,在一些改制企業的工會,存在著不同程度脫離會員群眾的傾向,基層工會作用的發揮與廣大會員群眾的.期望和上級工會的要求還有較大的差距,建家活動和會員意識在一些企業有淡化、弱化現象,產生原因也是多方面的。因此,全面建立"會員評家"機制,十分必要。堅持群眾化、民主化是工會組織的性質決定的,是工會組織生命力的源泉,我們只有以"建家"為基本載體,以"評家"為主要抓手,才能不斷提高廣大會員參與企業工會建設的能力,有效提升企業工會組織的凝聚力和吸引力。

  二、"會員評家"的主要內容和方法步驟

  (一)主要內容

  1.民主評議建家工作(也可以理解為工會工作)的主要內容

  (1)工會組織是否健全、建家計劃落實、工作制度、臺帳完善;

  (2)堅持職代會制度、平等協商簽訂集體合同及履行情況、勞動爭議調解情況;

  (3)勞動競賽、合理化建議、技術創新、技能競賽、先進培養,監督企業安全、衛生及勞動保護情況;

  (4)開展"兩爭一樹",關心職工、為職工說話辦事,工會陣地建設和文體活動,經費收繳使用等情況。

  2.民主評議工會主席的主要內容

  (1)政治思想品德及廉潔自律情況;

  (2)完成年度建家計劃及其他工會工作情況;

  (3)工會業務熟練程度及源頭參與、協調溝通的能力;

  (4)維護職工合法權益,為會員群眾說話、辦事、服務情況。

  (二)方法步驟

  1.召開工會會員代表大會報告工作和個人述職;

  2.會員代表對企業建家工作進行評議;

  3.會員代表對工會主席進行民主評議;

  4.彙總評議情況並公開評議結果。

  三、"會員評家"操作中應該注意的幾個問題

  我公司開展"會員評家"已有五個年頭,在實踐中也有一些體會。

  1.必須堅持和完善工會會員代表大會制度。改制後,我們企業工會會員代表大會仍是獨立召開的。因此,會議能比較好地按照"會員評家"的要求,安排會議議程和時間,進行年度工會工作和建家情況的報告、工會主席個人述職報告、工會經費和預決算報告等;同時,也能確保按上級要求,生產一線會員代表人數不低於會員代表總數的60%。一些企業的工會會員代表大會與(持股)職工代表大會等會議搞數會合一,一線會員代表的比例就難以達到以上標準了,這樣會員評家的結果也會大打折扣的。

  2.必須堅持工會會員代表常任制。工會會員代表常任制是指基層工會建有工會會員代表大會制度的,在屆期內,會員代表始終具有代表身份和資格。也有人說,代表常任制就是每年多開一次會,這是對常任制的偏面理解,是一些企業工會在代表常任制工作上的不到位所造成的負面影響,其實代表常任制有很多具體制度的。比如,我們工會每年6月份組織一線會員代表到分公司等生產現場視察,發現問題,然後每人寫出視察報告,增強會員代表的代表意識,在任期內發揮好參與、監督和紐帶作用。這是開展"會員評家"的基礎工作之一。我們認為:會員代表真正的工作重心不是在開會的期間,而是應該在閉會期間。

  從我公司會員代表常任制的實踐來看,還存在很多不到位的情況。比如,代表的代表制方面,代表在閉會期間注意聽取會員意見和建議,及時向工會委員會反映也是寥寥無幾的;代表的提案制方面,代表提出工會會員代表大會職權範圍內需要討論的議案也不多;代表的培訓制方面,幾年中針對性培訓缺很少,以致代表的工會業務知識的缺乏。因此,建立一套適合改制企業執行機制,為保證工代會代表常任制長期、規範、有效地運作,這項任務還是有一定難度的。

  3.要注意"會員評家"操作程式的合法性。我們堅持做到:"會員評家"的主持由公司黨委副書記擔任,組織部門的同志監督測評結果的統計,並上報上級工會,特別是做好"評家"結果的及時公示於工會會員代表,要做到這一點,是要有點勇氣的。有些企業開展"會員評家"沒有召開工會會員代表大會,嚴格意義上講是不符合上級工會要求的。

  4.開展"會員評家"是對工會工作和工會主席的最大鞭策。工會主席應該向會員代表大會負責,在會上面向全體代表進行個人述職,並由代表對其進行民主測評,這對其本人應該說是一次極好的自我教育、反省,更是一次檢驗、考核。在開展"會員評家"後,會員代表對工會建家和工會主席工作滿意率逐步提高,分別由首次的87.3%、89.4%提升為今年的95.4%、94.4%。我們深深體會:工會只有在廣大會員代表的監督下,努力奮鬥,自找壓力,不斷創新,開創企業工會新局面。

  反思近年來取得的工作實績,獲"全國廠務公開先進單位",獲"省和諧勞動關係模範企業",獲"全國模範職工之家",這些與開展"會員評家"是密切相關的。我們要把"會員評家"作為深化職工之家建設的重要舉措,研究工作中暴露出來的新情況、新問題,力爭將我們企業工會建設成為組織健全、工作規範、維權到位、黨政支援、職工信賴的職工之家。

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