工地激勵橫幅標語大全

　　標語是指：文字簡練、意義鮮明的宣傳、鼓動口號。標語是用簡短文字寫出的有宣傳鼓動作用的口號。小編精心為你整理了工地激勵橫幅標語大全，希望對你有所借鑑作用喲。

　　工地橫幅標語一

　　1、安全伴君一生，生命只有一次。

　　2、守規則，講誠信，重質量，保安全。

　　3、建設優質工程，創造優良信譽！

　　4、隱患險於明火，防範勝於救災。

　　5、增強團隊意識，打造品牌企業。

　　6、安全來於警惕，事故出於麻痺。

　　7、生命至高無上，安全責任為天。

　　8、強化質量監督，嚴把質量關口。

　　9、"再提高，上水平"，確保工程質量和安全！

　　10、質量是公路建設永恆的話題。

　　11、爭創第一流，不搞"豆腐渣"！

　　12、安全生產，違法必究。

　　13、抓好廉政建設，建設優質工程！

　　14、關愛生命，關注安全。

　　15、加強交通建設管理，確保工程建設質量！

　　16、安全生產，人人有責。

　　17、從嚴管理、紮實工作、確保質量。

　　18、人民利益高於一切，安全責任重於泰山。

　　19、落實安全規章制度，強化安全防範措施。

　　20、忠於職守，勇於負責，嚴格把關，保國安民。

　　21、百年大計、質量第一。

　　22、培養優質素養，提高團隊力量。

　　23、落實省建設廳安全專項整治工作方案，強化安全生產監督管理。

　　24、防微杜漸，警鐘長鳴。

　　25、樹立企業安全形象，促進安全文明生產。

　　26、嚴格貫徹執行《建設工程質量管理條例》《公路建設四項制度實施辦法》。

　　27、安全是無形的節約，事故是有形的浪費。

　　28、廉潔高效建設優質交通工程。

　　29、內強素質外塑形象，建立一流文明工地。

　　30、精心設計是工程質量的靈魂

　　31、加強質量管理、建設優質工程。

　　32、依法嚴格管理、確保質量安全。

　　33、質量是交通建設的靈魂和生命！

　　34、搞好質量教育、增強質量意識。

　　35、質量是企業的生命，安全是生命的保障。

　　36、以百分之百的細緻、創百分之百的優良。

　　37、用您的責任和細心譜寫安全的永恆旋律。

　　38、保證工程質量，造福子孫後代！

　　39、質量責任重於泰山，我為質量挑起重任！

　　40、創優質品牌，鑄一流形象。

　　建築工地口號標語橫幅二

　　1、用對我自己的永遠不滿意，來換取顧客的永遠滿意。

　　2、追求至善憑技術開拓市場，憑管理增創效益，憑服務樹立形象。

　　3、貫標認證，人人參與，從我做起。

　　4、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

　　5、要想行的通，練好質量功建築工地標語橫幅。

　　6、質量是企業生存的根基，需人人來扶持。

　　7、平日用心做得好，企業提升跟著跑。

　　8、要把質量保，管理不能少;要想質量高，管理要更好。

　　9、百分之一的失誤，百分之百的損失。

　　10、創質量第一，讓顧客滿意。

　　11、質量來自精心操作。

　　12、同心協力創佳績，敬業樂群齊參與。

　　13、嚴師出高徒，精工出細活。

　　14、要想效益好，就要質量高。

　　15、全民講質量，質量利全民。

　　16、以精立業，以質取勝。

　　17、強化競爭意識，營造團隊精神。

　　18、要想企業不衰老，建立體系須趁早。

　　19、ISO9000不是口號，是實際的付出，行動的配合。

　　20、提高質量，從我做起。

　　21、品質一馬當先，業績遙遙領先。

　　22、顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。

　　23、人人都有改善的能力，事事都有改善的餘地。

　　24、時時講質量，樹立生命觀。

　　25、不轉機制就轉崗，不換觀念就換人。

　　26、9000推行無難事，同心協力好辦事。

　　27、團結一條心，石頭變成金。

　　28、創名牌、奪優質，全廠員工齊努力。

　　29、信譽來源於質量，質量不源於素質。

　　30、深化質量管理，提高產品質量。

　　拓展：

　　在傳統的組織和人力資源管理中，激勵的作用根本沒有得到足夠的和系統的認識，管理者們只是自覺或不自覺地運用激勵手段，進行人力資源的管理和開發工作。但隨著“人”的因素在組織生存和發展中的作用日益提升，人們越來越發現作為組織生命力和創造力源泉的“人”的狀態往往直接影響著組織的面貌，其作用主要表現在以下幾個方面：

　　1、激勵是實現企業目標的需要。企業的目標，是靠人的`行為實現的，而人的行為是由積極性推動的。實現企業的目標，要有人的積極性、人計程車氣。當然，實現企業的目標，還需要其他多種因素，但不能因此而否定、忽視人的因素。不能因其他的因素重要，而否定人的積極性這種關鍵因素。

　　2、激勵是充分發揮企業各種生產要素效用的需要。企業的生產經營活動是人有意識、有目的的活動。人、勞動物件、勞動手段是企業的生產要素，在這些要素中，人是最活躍、最根本的因素，其他因素只有同人這個生產要素相結合，才會成為現實的生產力，才會發揮各自的效用。因此沒有人的積極性，或者人的積極性不高，再好的裝備和技術、再好的原料都難以發揮應有的作用。

　　3、激勵可以提高員工的工作效率和業績。激發人的積極性，是古今中外政治家、軍事家、思想家、管理學家們都十分重視的問題。透過激勵可以激發員工的創造性與革新精神，提高員工努力程度，取得更好的業績。日本豐田公司採取激勵措施鼓勵員工提建議，結果僅1983年一年，員工就提了165萬條建議，平均每人31條，為公司帶來了900億日元的利潤，相當於當年總利潤的18%。

　　4、激勵有利於員工素質的提高。提高員工素質，不僅可以透過培訓的方法來實現，也可以運用激勵的手段達到。企業可以採取措施，對堅持學習科技與業務知識的員工給予表揚，對不思進取的員工給予適當的批評，並在物質待遇、晉升等方面區別考慮這些措施將有助於形成良好的學習風氣，促使員工提高自身的知識素養。員工在激勵措施的鼓舞下，為了能取得更好的工作績效，必定會主動熟悉業務，鑽研技巧，從而提高自身的業務能力。