測量技術員述職報告(通用10篇)

測量技術員述職報告

  測量技術的基本介紹

  測量中所採用的原理、方法和技術措施。電子測量的物件是材料、元件、器件、整機和系統的特徵電磁量。這些電磁量大致包括:

  ①基本參量,如電壓、功率、頻率、阻抗、衰減和相移等;

  ②綜合參量,如網路參量、訊號參量、波形參量和電晶體參量等;

  ③特殊頻段的參量,如鐳射頻率、光纖電特性、亞毫米波參量和甚低頻參量等。

  對於某一測量物件,一般有多種測量技術可供選擇,而某一種測量技術又往往可用於不同的測量物件。用於同一測量物件,不同測量技術的效果可能大致相同,也可能大不相同。在電子測量中,對於不同參量、不同量程、不同頻段以至不同傳輸線形式,往往要採用不同的測量技術。

  測量技術員述職報告(通用10篇)

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,在這段時間的工作中我們透過努力,也有了一點收穫,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那麼大家知道正規的述職報告怎麼寫嗎?下面是小編精心整理的測量技術員述職報告(通用10篇),歡迎閱讀與收藏。

  測量技術員述職報告1

  測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以資料說話的原則從事測量工作。20xx年在專案部測量工作中,總結出一些經驗與教訓,以利來年更好開展工作。

  一、測量工作具體內容

  測量之前,應熟悉圖紙、編制測量方案、針對業主提供前期建築圖紙編一套測量程式,以利測量工作。

  1、控制網點的佈設

  控制點選取後,在地面上做好標記,對於需要長期儲存的控制點,應埋入石樁或混凝土樁,打入銫釘並用紅油漆標註標誌,透過兩個已知點測出該點高差和位置關係,並閉合到另一個控制點,做好成果記錄。以保證所移交的控制點、標高點資料的正確。

  2、控制網點的加密

  設計單位提交的座標控制點、水準點是設計階段為滿足設計要求建立的,並不能完全保證施工現場測量放樣的需要,且其中有些控制點在施工過程中會被覆蓋、破壞而消失。因此,在開工前,測量人員開展好加密控制網點的工作,以保證路線及構造物各部位都能準確定位及施工過程個別樁位丟失後也能有足夠的精度恢復樁位。測量人員正式接受座標控制點、水準點樁位後,應根據現場情況及施工技術規範要求,立即開展施工測量控制網點的加密工作。使用的儀器必須經過檢驗標定,符合精度要求。擬定加密控制網點測設方安案,測量人完成加密控制網點工作後,應書面向監理工程師提交報告和計算資料。監理工程師複核檢測結果進行稽核,認為準確無誤,精度符合要求後,可以使用。

  3、施工放樣複核

  測量人員應按施工現場勞務隊伍施工需要將施工位置和高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測量發生錯誤,給工程帶來損失,施工測量控制網點已完善並經監理工程師批准後,可以開始做具體分項工程的施工放樣工作。在測量放樣開始前,測量人應提交一份測量放樣計劃方案,測量放樣過程中監理人員應旁站,以保證施工放樣方法及測讀無誤。放樣測量的報檢表和原始記錄應在施工開始前交監理工程師稽核籤認。首先,編制測量方案,在施工測量過程中均要按批准的方案實施,且先進行自檢、互檢,合格後再請監理人員複核。

  二、測量工作管理

  在平常的工作中積極督促監督施工隊按照測量時所放線位施工,並且保護好測量時所放線位,加強再平時工作中的的巡察,加強過程控制,做到有問題及時發現及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態之中,不是其成為工程進度的絆腳石。

  三、測量資料的整理

  測量資料嚴格按照資料規程中要求進行編制,根據現場的施工進度編制相應的資料記錄,資料要同步,按時完成,內容要清晰,準確,不能缺項,漏項,並及時整理歸檔,使每項測量工作都有依據性和可追溯性。

  四、工作中的一些經驗

  ①:水準控制點應選在地勢較高,視野開闊的地點,便於施測周圍地形。

  ②:相鄰兩點間互相通視,便於測量。

  ③:水準控制點及座標控制點設定在平坦,土質堅實、不易破壞的地面設定,便於架設儀器。

  ④:相鄰控制點的邊長要大致相等,相鄰邊長不應懸殊過大。

  ⑤:施測中為保證測量精度,通常用以距離較遠的後視觀測距離較近的目標點,不應用短距後視測設長距目標點。

  ⑥:在標高點以及座標控制點的佈設中,要遵循同一後視,閉合測設,以降低測量累積誤差。

  五、個人工作改進措施及計劃

  在今後的工作中根據現場出現的問題積累經驗,吸取教訓,加強新知識,新理論的充實,個人操作技術的加強,管理意識的加強,配合其他部門做好本職工作。

  明年的工作中,在閒暇時間多與片區其他專案測量員互相交流經驗,分享心得,互相提升。做到別人出現的問題我不會再出錯,我自己出現過的錯誤不再次發生,做到慢慢蛻變,直到破繭成蝶。

  測量技術員述職報告2

  時間來得匆忙,去的絕然,20xx年在不知不覺中成為歷史。一年來的工作中生活中,輕鬆與困難並存,經驗與教訓同在!慶幸一年來自己走得堅定,也擔憂過往錯誤捲土重來,因此年終總結當屬為必然。希望以往年的經驗與教訓為借鑑,揚長避短,為今年乘風破浪揚起風帆。

  施工員是施工現場最基層的管理者,是將設計師意識形態轉化為實際形態的執行者,因此註定這平凡崗位中會隱現出些許不平凡。萬丈高樓平地起怎少的了他們的兢兢業業,日夜兼程。作為一位施工員,我熱愛這個平凡的職業。

  這一年中,我以一個測量員的身份展開我在這裡的工作並協同同事一起管理工地現場的各項事務。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的開始。要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的程式就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

  測量方面。經驗豐富的領導和同事給予了我莫大的幫助,從而在一年與數字的交流中讓我的測量技術得到了非常大的提高。在此,應當對關心我的各位同事和領導道一句:感謝!從小區測量到公路局專案A、B、C、D、E各棟樓的定位測量放線,再到安置小區的各棟樓的座標放樣等等都促使我在成長。而立新小區市政工程驗收順利過關,和公路局各棟樓的破土而出則是對我成長的最好見證。

  當然作為工程部資歷最淺的我來說也存在很多的不足。測繪作為施工現場最初始的工序,若不能高效率的做好則會對後面工序產生很大的影響。由於經驗的不足,處事顧慮太多從而讓辦事效率遲緩直接導致了整個工程的延遲。第三中學15號學生宿舍樓專案進度的推進固然因場地限制而遲緩,也因自己沒能夠直接有效的測繪、整理出一個更為有效的施工場地處理方案給教育局。在這方面實在有不可推卸的責任。

  俗話說“磨刀不誤砍柴工”,能夠知恥而後勇才是一個合格員工的態度。因此,在新的一年裡還得狠抓基礎,為更為效率的工作方式積累經驗,積蓄力量,讓未來的工作順順利利地進行。

  在現場管理方面,有收穫也有不足。資歷淺,經驗不足依然是最為嚴重的問題。由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達到預期的施工效果又使施工程式變得複雜,從而增加了施工成本。希望這些教訓可以讓我在以後的施工過程中更為有利。同時監督自己一定不能隨心所欲,必須認認真真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

  在工程量的計算過程中由於不夠細心,在計算時常出現漏算、掉算情況。在以後的工程量計算中必定要做到詳細檢視圖紙不放過任何一個細節不放過任何一個施工角落,並列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,並詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,並能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

  這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,將我的工作能力提高到一個新的檔次,我會盡我所能的工作,更好的完成領導安排的任務,拓寬思路,深化細化本職工作。

  測量技術員述職報告3

  去年中旬,我來到集團參加測量員工作,這是我從學校走向社會的第一步,也是對我未來影響最大的階段,在這一年多的工作中,培養了我對工作的'態度,以及對人對事的處理態度,學習到社會和學校的不同。在專案部各位領導及師傅的幫助下,我學到了很多學校學不到的東西,受益匪淺。

  一、互相協調,努力工作

  來到專案部,來到了一個新的集體,這個專案的好壞與這個專案部中的每個人都是息息相關的,我們每個人都是這個專案部的一員,都應該為了追求專案部的利益最大化而努力,減少不必要的浪費,為專案部節省費用。在這裡我們應該是一個整體的團隊,互相協調,努力工作,不能因為個人原因而影響集體的利益。團結每個人,嚴格要求自己,我是這個集體中的一員。

  二、工作中的經驗和教訓

  在這個專案部,我的工作崗位是測量員,負責專案上的測量工作,主要是橋樑座標及標高的複核,以及一些變更的測量。在這個崗位上我學到了很多東西,最重要的就是工作中需要認真的態度。測量工作中不能有馬虎,如果測量出現偏差,錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎,只有完成了測量放線等工作,後續工作才能繼續進行,如果開始就出現失誤,那就是一步錯,步步錯了。所以認真的工作態度是必須的。

  在測量放線前,我都會要求施工隊測量人員和我核對已經算好的座標、標高,核對無誤後才能進行放線工作,如果出現錯誤,要找出錯誤出現在什麼地方,以前有沒有犯過同樣的錯誤。測量過程必須從開始就進行控制,在高程控制中,搭設腳手架時就應該開始控制,鋪好底板以後精確控制。對於大方量的橋樑,要在底板搭設過程中加預拱度,以抵消混凝土澆築過程中產生的向下的撓度。測量過程中經常採用後方交會法進行放樣工作,後方交會的過程中要注意如果兩個導線點夾角較小,會影響交會的精度,從而影響放樣的準確性。在頂板標高測量前,應向監理報檢,同時也應該加強自檢,保證準確性。

  在施工過程中應該經常對導線的控制點進行復測,確保施工過程中所使用的水準點及導線點座標和高程的準確性。

  在水準點測量過程中,要注意使用尺墊,不能隨便找個地方放置塔尺,要注意前後視距相等,消除測量過程中由於視距原因產生的誤差,還有就是每個人都有讀數的習慣,在測量過程中應該儘量由一個人讀數,避免認為讀數的誤差。測量過程中要採用變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量,保證沒一站兩點高差的準確。如果一次讀數較大的話應該前後晃動塔尺,讀取十字絲的最小值,因為塔尺垂直地面時高度最小。

  在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方,需要進行變更。這就需要進行工程量的測量,主要是利用斷面法來確定變更的工程量。在測量的過程中可以進行標高調整,以增加工程量,為專案部爭取利潤。比較敏感的問題就是徵地問題,因為在施工過程中,施工人員不清楚徵地線具體在哪個位置,偶爾會超出徵地線,佔到老百姓的土地,老百姓出面阻工,不僅會影響工程進度,而且會讓專案部高價賠償。因此要準確的確定徵地線的位置,儘量不佔用老百姓的土地。

  三、未來的工作目標

  經過一年多的學習,我已經初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任,未來的工作對我來說充滿了挑戰。經過一年多的學習,最終的目的是我們這一批新來的能成長起來,獨立面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作,成為一個合格的測量員。

  總之,這一年多是我工作中成長最快的時候,也是學東西最多的時侯,我會努力的工作,不怕苦,不怕累,幹好自己本職工作的同時,也要儘可能多的學習其他方面的知識,爭取全面發展,以後做到一專多能,能適應不同的工作崗位,做到一年更比一年好。

  測量技術員述職報告4

  20xx年x月我作為一名新進員工,施工建設給我有一種家的感覺一種積極向上奮發進取的觀念,我很欣慰能加入到這個集團成為一名測量員。

  剛剛進公司我被分配到公寓專案部擔任測量員,對於陌生的環境,同事們都對我非常熱情,我有什麼測量方面的問題去請教領導及前輩們,他們都能熱情的幫助我,交給我經驗教導我技術,很快的我就適應了新環境,並積極的投身到專案建設的施工工作中。

  測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以資料說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,他在月球上踏上的一小步,是人類進步的一大步。是的,因為我終於開始了人生中最重要的部分,我開始工作了。

  對於首次來到工地的我,一切在我的眼裡都是這麼的好奇,我經歷了從無到有從基礎到正負零的整個施工過程,我的心也在一天天的成熟,我總結了我這半年以來學到的東西,得到了至深的鍛鍊。現將切實工作總結如下:

  一、嚴謹科學、認真求證

  在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、諮詢、學習。在測量放線之前,利用CAD算出座標,反覆檢視,確保萬無一失。對各種原始資料注意儲存和及時整理,因為“經驗,是從眾多的資料中總結出來的”!

  測量放線後應認真複合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

  二、不斷進取、精益求精

  社會在進步,時代在發展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來,相對的,也出現了更多的施工工藝和施工方法,各項規範也跟著發展。在如今高速發展的,不能自我提高,就意味著落後,就不能適應目前施工建設工作的發展要求。

  三、納百家之長,補自家之短

  在與甲方、監理等單位專業人士的接觸中吸收他人的經驗,平時到多跑跑施工現場檢查與學習,學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到“博眾家之長,補一已之短”的目的。

  對於我這個剛進入社會的大學生,困難是不可以避免的,遇到困難並不可怕,找到解決的方法就可以了。來到工地的沒多久我就遇到了問題,由於剛做施工放線不久,對如何複合線是否正確不是太瞭解,放線後也沒有認真複合導致承臺梁位置錯位偏斜。但是專案經理沒有責備我,反而鼓勵我對我說“:錯一次,二次沒有關係,但是要吸取經驗,保證下次不犯同樣錯誤。”還定時請來人手把手教導我,並複合,這使我有了信心,有了面對困難的勇氣。來工地的第3個月因為我對儀器的不愛惜導致了稜鏡杆彎曲,放線出現了問題,誤差雖然不大但是對施工進度及準確性產生了影響。

  專案經理依然沒多加責備反而語重心長的對我說要好好工地就是你的家要愛惜家裡的工具,把它看成自己的東西來愛惜保管。經理的一番話使我感到很溫暖,我也及時認識到自己的不足。天道酬勤,路漫漫其修遠兮,測量本著實事求是的精神,尊重科學,尊重事實,在專案部領導指導思想和精神的指引下,把好工程測量質量關,完善測量工作內外一體制度,落實各項任務及指標,配合各個部門工作,做讓人民放心的工程。

  測量工作的嚴密實施,靠專案領導的支援和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。在此感謝經理及專案部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支援!相信我一定能在這個大熔爐中不斷學習不斷成長,繼承發揚好咱們的精神,為公司為專案部儘自己的一份力。

  測量技術員述職報告5

  時光荏苒,一年的見習期很快就過去了,在專案領導的正確領導和關懷下,在同事的無私幫助下圓滿完成了各項工作。

  在見習期內我係統地瞭解專案的情況,明確了自己的工作內容,認識到了哪些是應該糾正和避免的,並從中吸取經驗,記住教訓。在工程施工中,測量是一項非常重要的工作,它是工程進度和質量的保證,在這一年的測量

  工作中,我做了如下幾方面總結:

  初到測量班,由於沒有經驗,很多理論知識都不知道如何應用到工作中去,在專案領導、總工、班長和各位同事的幫助下,從熟悉圖紙開始慢慢入手,經過幾個月的摸索和學習逐漸掌握了路基施工放樣的座標和高程計算方法,複核了橋樑的樁基座標,並對整個工程的施工情況有了全面和基本的瞭解。

  對現場施工測量的方法和資料處理有了全新的認識,對自己的工作內容有了更加清晰的瞭解,對自己也有了更加準確的定位。測量是施工的先頭兵,測量放線的誤差大小決定了後續施工的準確程度,作為一名測量新手,在工作中我時刻提醒自己要嚴格要求自己,將誤差控制在規範要求的最小範圍內。

  期間對GPS的認識更進一步,在學校期間由於裝置原因,對GPS的學習只是掌握了一部分的理論知識,在實際應用中的操作可以說基本是空白。在路基平臺的放樣中,逐步學會了GPS的基本操作,回來後經過查詢資料翻閱書籍,對動態GPS的測量原理有個更清晰的認識,這對今後GPS的應用打下了良好的基礎。

  中後期主要是結構物的放樣測量工作,包括橋樑的樁基放樣,涵洞的基礎及牆身放樣,隧道的洞身複測等。在涵洞的.放樣過程中,我認識到測量在根據實際情況計算座標時要充分考慮曲線和角度的影響。在隨後的樁基座標複測中,必須依據座標方位角才能準確的算出座標資料,這對我今後的工作是一個很好的經驗。

  見習期的最後階段,運用電子表格程式設計,我已經可以對測量座標進行系統的計算和複核。可以從事路基,橋樑,涵洞,隧道的測量放樣的工作。

  對於測量員,準確性是硬性指標,在施工放樣中必須做到準確無誤,因此,在今後的工作中我會繼續保持認真仔細的工作作風,更加嚴謹的對待本職工作,爭取零錯誤。

  過去的一年,是不斷學習、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。過去的經歷讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,專業技能也得到了加強。在此,我要特別感謝公司領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

  測量技術員述職報告6

  本人踏入貴公司,在宿遷工程擔任測量負責工作,至今在公司工作已將近1年,在這一年裡我首先感謝公司領導和專案領導對我的信任、支援,也感謝各位同事的幫助,我基本上完成了S325省道宿遷段VVI標工程建設的施工測量任務。

  從我剛踏入本工程時,工程進度已進入下部構造的建設階段,工程正處於大幹時期,對專案的施工規程、施工圖紙及相關設計檔案一無所知,為了儘快融入到工作當中去,加班加點熟悉專案相關建設檔案,計算相關資料,複核、複測相關控制點的準確性,精密性。透過本科室所有員工共同努力下,本年度測量總體情況比較穩定,沒有出現因測量原因引起的質量問題,各分項工程測量控制合格率100%,特別在主橋施工測量控制達到預期效果,受到建設單位、監控單位、監理單位一致的好評。

  現我將我們測量工作思路及過程寫出來,希望領導和同事多給予寶貴意見和建議:

  一、施工準備階段

  1、熟悉相關圖紙,檢查驗算圖紙相關座標、高程測量資料成果及結構幾何尺寸是否正確,發現錯誤問題及時整理上報;

  2、對控制點進行復測、加密,對複測成果進行計算,如發現與設計不符,及時上報監理單位,請設計單位予以確認,並進行二次複測;

  3、測量的相關工作及資料必須嚴格執行復核籤認制度,保證測量工作質量,防止錯誤,提高工作效率。

  二、施工階段

  1、加強控制點複核及保護,做好與分包隊測量技術人員相關資料及測量控制點位的交接,並要求其做好分包段落點位看管及保護工作;

  2、加強與測量監理工程師溝通及報驗工作,做到上道工序未經監理驗收確認,下道工序不得進行施工;

  3、路基工程施工,我隊及時放樣並測出高程,確認路基施工質量滿足設計圖紙及相關規範要求,後報監理驗收籤認;

  4、橋樑工程施工,橋樑工程施工測量工作比較繁瑣複雜,特別對於主橋等重要部位測量,工序繁多,工藝複雜,控制精確度較高,需集合計算機計算模擬放樣,確認無誤後方可實地實施測量,在測量過程中如發現異常情況及時報請專案技術主管負責人協助分析解決。

  三、20xx年工作計劃

  1、充分熟悉圖紙設計意圖,細心謹慎對待工作,始終牢記測量工作沒有小事,重視每道工序測量工作,堅決執行圖紙及相關規範、標準要求;

  2、完善內業資料,檢查有無缺少及相關人員簽字是否齊全;

  3、對已完工程進行測量放樣,測出相關資料,提前做好工程交工驗收相關測量任務;

  4、對未完成工程認真對待,做到測量工作至始至終萬無一失。

  四、存在缺點和不足

  1、工作經驗還不夠豐富,有些地方走了許多彎路。影響工作效率,對現場管理能力還有待進一步提高;

  2、遇到問題不夠冷靜,易於情緒化,做不到審時度勢。

  總之,透過在本公司一年工作經歷,在專案領導和同事的幫助下,本人也有所收穫,對我以後的發展有著舉足輕重的作用,以後我將繼續發揚路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實肯幹、勇於開拓的工作作風,為本公司發展貢獻自己微薄力量。

  測量技術員述職報告7

  20xx年,測量隊在專案部領導的正確指揮下,測量隊全體員工始終以最飽滿的工作熱情,最佳的工作狀態投入到工作當中,克服重重困難,結合桓集隧道工程各個支洞的實際的特點,認真做好現場的第一手服務資料,保證了施工生產的正常進行。做到橫向聯絡建立好技術員、監理、業主的友好關係,縱向聯絡建立好各施工隊的協調配合工作,爭取取得更好的成績,現對20xx年度的工作內容進行總結。

  一、工作內容

  主要負責專案部各個工作面的施工測量及報檢、控制網的複測、各個工作面加密控制網的佈設及測量工作,在施工工程當中主要控制橋樑及涵洞等結構物,路基開挖、填土、清淤換填,提供各個部門所需要的測量方面的資料。

  二、建章立制、完善管理工作

  20xx年度我部建立完善施工測量管理辦法、現場放樣記錄制度,同時認真按照專案部的年計劃制定分解月計劃、周計劃,力爭測量走到整個施工的第一步,不能因為任何測量原因給現場生產帶來阻擾。

  三、工程完成情況

  在專案部領導的帶領下,我部全體職工艱苦奮鬥、團結拼搏、開拓進取,全面形成了同心同德、齊心奮鬥的統一意志,克服了廣東雨季施工等難題,努力保證了工程建設的順利前行,較為圓滿地完成了20xx年的生產任務。工程施工形象面貌如下:

  1、20xx年4月份開工以來,先後開展了兩次導線控制網的複測聯測工作,首先進行了各控制點區域性控制網點的加密埋設工作,利用GNSS對道路主線和L連線線所有控制點進行復測,形成了書面的複測報告並上報公司。對一些控制點有漏測時,會立刻進行第二次複測。

  2、橋樑放樣:先組織測量隊人員對橋樑圖紙上的基礎資料進行了複核計算,並整理形成了橋樑細部尺寸極座標計算書。其次透過測量員軟體利用程式計算將橋樑的細部放樣座標等資料進行計算,將計算器計算出的結果與根據圖紙手算的結果進行對比,達到對比複核的效果。最後進行橋樑測量的放樣工作。橋樑的放樣準備工作主要包括熟悉圖紙與測量前與現場技術員的技術交底,透過圖紙與技術交底的對比校核確保資料的準確性。橋樑的測量工作主要有線路中線與特殊點座標放樣,放樣內容包括線路中線點,模板的定位,以及施工後的複核等,根據圖紙設計的里程和線路的偏距來測量具體位置。測量放樣工作的整個過程必須做到細心仔細,儘可能多的透過各種方法來對測量的結果進行校核,在確保正確測量的情況下儘量使測量誤差達到規範最小值。同時為工程的安全施工提供服務。保證對所有橋樑的重要結構部位都進行嚴格地測量放線,保證橋樑的每一根樁,每一根柱子,所放的點都是零誤差,其中主線互通跨線橋、翁江大橋、馬耕塘大橋、蘭屋大橋、天橋樁基檢測140次,誤差為0;模板校正136次,誤差為0;墊石中心檢測272次,誤差為0。

  3、本標段範圍內魚塘共計46個,魚塘清淤換填檢測184次,每次對魚塘進行檢測時都會主動聯絡監理單位和現場技術員,在多方配合下,完成魚塘清淤換填工作,每次測得魚塘的資料,都會及時整理歸檔,並切會以CAD圖的形式移交給相關部門

  4、對於現場路基開挖及填土,會經常性的聯絡3個路基隊的現場控制人員,進行技術交流。遇到難題時一起解決,爭取做到現場路基不做返工活,誤工活。

  四、測量裝置的檢定情況

  20xx年專案部主要提供兩臺測量儀器,徠卡TC402一臺,編號為:679963,檢定日期為20xx年9月9日,檢定有效日期為20xx年9月08日。水準儀DSZ2一臺,編號為:255770,檢定日期為20xx年9月9日,檢定有效日期為2017年9月08日,各項指標均全部合格。

  五、測量裝置管理情況

  在每一個每臺測量儀器專人使用,專人保管,每週自檢一次,每月由測量負責人檢測一次,做到周檢、月檢、年檢,保證測量裝置在使用過程中的精度達到要求。

  六、工作中存在的不足之處與改進方法

  測量工作是整個工程的眼睛,為了使整個工程有個明亮的眼睛,測量是一個前提。結合龍懷19標工程的自身特點,由於工期緊、任務重、裝置人員配置不足、從而導致現場管理工作較為困難。透過一年的工作總結我們應改進以下問題:

  1、加強各個工作面的施工控制測量。

  2、做好每個工作面無超欠挖的記錄。

  3、對測量裝置的檢定及自檢及時做到位。

  4、第一手測量資料超前。

  5、每天應及時與技術員明確施工臺帳、及時更新資料臺帳及錄入系統資料。

  新的一年即將到來,透過一年來的工作積累,我們對現場服務工作又有了新的認識,同時還需不斷加強學習,把公司新的先進管理思想、理念傳遞到各個施工隊,促進生產發展,提升服務水平,為專案部的發展壯大做出更大的貢獻。

  測量技術員述職報告8

  20xx年9月,我被調到xx擔任經理助理,併兼任xx經理,主要負責公司消防、保衛管理及xx的各項管理工作。在3個多月的時間裡,在公司領導的關懷下,在部門經理的精心指導下,我從各方面嚴格要求,努力克服工作環境和崗位的變化,順利完成了國慶60週年保電,#2、5機組大修保衛和後勤服務工作。現就任職以來的具體工作述職如下:

  消防、治安保衛是我分管的工作,如何把這兩項工作作好,是首要思考的問題,既不能好高婺遠,又要符合實際。經過考慮決定從現有的《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》入手,狠抓制度的執行力度。為此,我要求消防、治安管理專職根據《消防管理標準》、《治安保衛管理標準》的內容編制月度、季度管理標準檢查提綱,根據提綱,每月對各部門實施監督、檢查,這樣,即保證了制度的貫徹落實,同時也使員工瞭解到了自己分管裝置的職責。

  後勤管理方面,首先,為加強食堂成本管控工作,開展了月度餐飲採購支出與收入盈虧經濟分析,根據月度採購成本和消耗量的差異情況,找出原因,制定防範措施,為今後控制成本提供科學的依據。其次,為了提高服務質量,主動到生產班組與員工交流,收集意見和建議,取得了比較好的效果。

  2xxx年已經過去,儘管我做了一些工作,但離公司的要求還存在一定的差距,主要表現在:一是消防管理標準還不夠完善,特別是職責方面還不很清楚,可操作性不強;二是對保安管理,手段單一,對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴格;三是食堂樓下伙食、週六、週日伙食還不盡如人意。四是有些駕駛員安全意識、服務意識還有待於進一步提高。

  20xx年,在消防管理方面,首先要樹立“消防設施等同於生產裝置”來進行管理的思想,重點落實消防管理責任制,作到所有消防裝置都有專人負責檢查、維護。其次對《消防管理標準》進行完善,使其更具有充分性、適宜性和有效性。要求消防專職根據標準加大對各部門消防管理工作的監督、檢查和考核力度,使消防設施處於可控狀態。在治安保衛管理方面,嚴格公司出入門管理制度,對掛臨時拍照和外來車輛必須進行停車檢查,對摩托車、腳踏車及人員進入公司必須檢查證件,沒有登記或沒有證件不準進入公司,使保安工作更加規範化、程式化。

  xx是xx有限公司的子公司,20xx年工作的指導思想是:“以安全為基礎,以優質服務為目標”。重點作好以下工作:餐飲方面,為了提高飯菜質量,重點作好廚師滿意度測量工作,綜合管理部要每週不少於2次對廚師燒菜進行滿意度測量,保證每位廚師每月不少於一次滿意度測量,並將其納入月度績效考評內。車隊方面,業務用車每出車後,要請使用人填寫意見反饋表。大客車每月每臺車保證一次滿意度測量,並將其納入到員工月度績效考評內。另外,與員工座談、交流制度化,爭取每季度一次到生產班組調查、收集服務方面需改進的意見和建議,以提高我們的服務水平。

  各位領導,各位代表,新的一年已經開始,xxxxx公司工作的宗旨是為全體員工服務,因此,我們有什麼缺點、不足也歡迎大家給予及時批評指正,我們將認真對待您提出的每條意見和建議,並透過教育、培訓、宣傳等手段,把我們的服務提高到一個新的水平。

  測量技術員述職報告9

  作為掘二工區的技術員,本人嚴格按照公司的要求,以工區工作為核心,以安全質量標準化、“雙基”建設為依據,嚴格按照規程的要求,嚴抓現場管理,與工區全體員工團結一致,在確保安全生產的前提下,圓滿的完成了公司下達的各項任務。

  1、緊緊圍繞公司任務目標,積極開展生產工作掘二工區肩負著公司二水平開拓的重要任務,為確保二水平開拓工作的順利進行,本人積極探索,團結實幹、圓滿的完成各項生產任務。

  上半年,除二水平開拓正常的生產外,工區還接下了二水平1#、2#交叉點的施工任務。在1#、2#交叉點的施工過程中,本人即當指揮員,又當戰鬥員,任務繁重,為確保工程的順利進行,制定了科學的施工方案,並精心組織施工,積極與生產部門聯絡,完善施工方案。為保證施工的質量,本人對各項工作都做到細微處。帶領現場的員工精心施工,經常是連續工作兩個班次。

  在日常的生產工作中,本人盡心盡責,千方百計完成公司安排的各項任務。

  2、嚴格編制各類規程措施,進行了全面學習和貫徹。使每名職工達到了應知應會。

  3、認真做好安全質量標準化、安全程度評估及“雙基”建設的達標工作。特別是每次上級及公司檢查,都按照大班、機電班、生產班分別列出詳細的整改和注意事項,認真組織迎檢。

  帶領驗收員,嚴抓工程質量管理工作,按照細化管理、規範化管理,工作面質量達到標準化,工作上檔次、出精品的要求,把住毫米關口,堅持杜絕不合格的工程。

  4、嚴把安全關口,嚴抓安全管理,把安全作為各項工作的重中戲,作為天大的事來抓。

  利用每次班前會,向員工講安全知識,強調安全的重要性,組織大家認真學習國家有關安全生產的法律、法規和技術規範,職工要認真聽講,學習要結合實際,做到“三大規程”與實際相結合。完善各類培訓制度,建立了詳實培訓計劃和培訓檔案,並且足額派員參加全員培訓和特殊工種培訓,切實提高大家的安全意識和自主保安能力,為安全築牢基礎。

  進一步加大了反“三違”的力度,對“三違”人員決不手軟。嚴格按公司規定進行處理。

  深入現場,加強現場管理,發現隱患及時整改。按照細化管理、規範化管理,工作面質量達到標準化,工作上檔次、出精品的要求。緊盯現場,發現隱患現場應及時整改,落實到位,責任到人;嚴抓工程質量,確保安全生產,發現問題及時處理,堅持不安全不生產。

  5、積極推行節能降耗,小改小革活動,降低生產成本,提高經濟效益。

  成立修舊利廢小組,獎勵小改小革,獎勵發明創造,並完善各種獎懲辦法。

  6、一年來,本人做了一些應該做的事情。當然,“金無足赤,人無完人”,我也應該清醒地意識到自身存在的缺點和不足:工作中管理的力度還要加強。在今後的工作中,本人一定發揚優點、改正缺點,進一步加強學習、改進工作方法,確保圓滿完成全年的任務目標!

  測量技術員述職報告10

  在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是領導教會我的工作態度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

  一、積累經驗,落實到底

  施工現場工作更使我深深明白,自己翻看規範、規程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個專案部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規範規程之後,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、溼度、養護時間、貼上工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之後,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由於選擇的隊伍只是貼上普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題。

  再加上當時工期緊,沒有時間聯絡專業的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚貼上時要求的溫度在150C以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養護時間不低於14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至於造成所有耐酸磚在不到一個月之內大面積脫落,後來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經驗對我來說太重了,必須以嚴謹的工作態度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥倖成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。

  二、技術交底不容忽視

  技術交底作為施工班組的作業指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆築這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。

  而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯絡到了一體,從而充分體會到了建築施工過程中各項專業人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今後的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。

  三、加強管理能力,協助安全生產

  一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的資料,把建築行業中的安全生產推向了巔峰,管生產必須抓安全,安全工作並單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產的神經,特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而翫忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在專案部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有專案部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。

  如果專案部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

  今年的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了專案部領導和同事們的.認可。在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為公司的發展貢獻自己的力量。

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