法務工作心得體會（精選7篇）
法務工作心得體會
法務工作心得體會（精選7篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，為此要做好工作總結。那麼要如何寫呢？以下是小編為大家整理的法務工作心得體會（精選7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
法務工作心得體會1
近年來，公司法律事務工作在領導的關心和支援下，從企業依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預防等方面做了一定的工作，現將有關情況總結如下：
一、近年來的主要工作：
（一）積極調動各種資源，深入開展依法治理工作，結合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調動企業內外各種資源，力求使企業在法治範圍內做到規範運作，努力達到依法治企的目的。
1、分層次做好全員普法工作，加強領導幹部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。對於領導幹部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防範與控制工作，而對於具體崗位人員則偏重於專業法律知識的輔導，以法律理論知識結合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習，如對投資計劃管理組織相關人員對合同法、物權法、公司法的學習；針對目前在公司某些崗位出現了一些與職務相關的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關鍵崗位的人員進行了以刑法為主的普法教育，對貪汙、挪用公款、職務侵佔及侵犯商業秘密等罪名進行了著重講解，以預防此類犯罪的發生。同時，公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養起自覺學法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業和自身的權益，推動了公司各項經營管理工作的健康發展，另一方面也使公司領導對企業法律工作 更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、生產體系、人事部門、審計部門等進行了各種法律事務方面的諮詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務中發揮了不可替代的作用，為公司的規範運作提供了法律保障。
3、在事關公司發展的重大事務中，法律工作也起到了至關重要的作用。一是在銷售網路建設工作中，今年公司的網建任務比較繁重，但是公司並沒有因此而放鬆銷售網路建設的質量。一方面公司加強了對相關工作人員的法律知識的學習，對銷售網路建設中常用的法律進行了強化，以提高他們在網建工作中處理法律事務的能力，另一方面公司很早就聘請了執業律師作為法律顧問，對公司的網路建設相關合同嚴格審查，確保合同符合法律的規定。二是在公司大宗物資採購實行招標時有法律工作人員的參與，對投標人進行審查，以確保招標程式合法有效。
（二）夯實基礎，加大了合同管理力度合同管理是企業法律事務的基礎工作，根據總公司合同管理辦法，銷售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統一管理的原則，公司法律部門嚴格按照公司的規定，建立了合同的簽約授權、合同專用章、合同招標、合同文件管理等項制度，進一步優化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：
1、夯實基礎，對合同基礎資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用， 合同專用章由辦公室專人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執行“三項審查”制度，用章必須要有主管領導的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經審查和批准，未經審查和批准的合同，辦公室不予蓋章，財務部門不予結算付款，合同的訂立、審查、結算等必須按規定執行。
3、除了各種經濟合同之外，把員工安全生產合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的範圍之內，使合同管理更加恰當的為公司服務。
（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作，公司以往經濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛，挽回了企業的損失；今年則沒有發生新的糾紛案件。
（四）法律風險源分析工作，我們結合全國各地市場的實際情況，對公司法律風險源進行了認真的分析，主要存在於這幾個方面：
1、銷售市場拓展方面所形成的法律風險，主要是商鋪租賃、商鋪的購置，商鋪權益以及相關手續的風險；
2、特許經營合同簽訂與履行中的風險，主要是商標、字號許可他人使用的風險；
3、與政府職能部門相關的法律風險，主要是指由於違反行政法規強制性規範所引發的行政性罰款等（主要趨向於質檢、工商等部門）；
4、日常經營管理中的法律風險，如在產品質量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規範所引發的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題：
（一）法律工作參與企業管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現代企業來講，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作範圍僅僅侷限於在合同管理、糾紛處理及少數事務性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程式性工作，很難從實質上起到維護企業權益的目的。
（二）法律工作人員的數量和質量還需加強，根據公司銷售網路的增加，抽調了法律工作人員參加，由於時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。
三、XX年工作思路及建議：
（一）強化法治意識，在08年的工作中，要加大法律工作的力度，透過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養起自覺學法守法用法的意識。法律事務工作要更積極地參與到公司的日常經營管理活動中， 配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資專案等工作中嚴格把好法律關，完善工作的各個環節和流程，使法律工作能從實質上維護公司的合法權益。
（二）透過各種手段提高法律工作人員的綜合素質透過自學、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質特別是實際經驗方面的能力，這樣才能搞好的維護公司的權益。建議公司能多組織相關的培訓和交流，學習先進單位的做法和經驗，並進行交流推廣，以其之長，補己之短。法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標還相差甚遠。在公司領導的支援下，我們將繼續按照公司的要求，克服困難，夯實基礎，使公司的法律工作進一步加強，發揮其應有的作用。
法務工作心得體會2
公司法務人員是為公司法律風險把關，保障公司生產經營穩健執行的專業管理人員，作為公司法務人員如何開展企業法務管理工作呢？
一、瞭解企業法務存在問題
首先應熟悉公司各項管理制度，這不僅是企業對員工的基本要求，更是從事公司法律工作的必修課。法律人員應密切關注公司出臺的各項管理措施，特別是有關法律工作開展的具體要求。掌握公司法務實際操作情況，瞭解公司運作情況和其他法律專業人員對公司目前工作的想法或建議。調整自己的心態和工作思路，以找出工作開展的最佳切入點。
二、進入崗位工作狀態
法務管理人員不但工作的主動性要強、有獨當一面的能力，而且還負有與其他部門溝通及指導和協調部門同事的職能。應積極向公司領導請求儘量安排多參加公司召開的各類會議，增加資訊量和參與度，因為法律部門是公司領導的參謀和助手，只有參與進來才可能出謀劃策，才能為參與公司相關決策提供更加有針對性的法律風險預防和控制掌握有力的依據。
三、理順法務工作流程
法律工作特殊職能要求法律人員需要相對獨立對外開展工作，團隊應進行合理分工，各司其職、各負其責，日常經濟合同審查以及合同的管理、公司對外行文把關、智慧財產權的管理、公司涉訟案件處理、訴訟文書領取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的聯絡與
溝通等都要職責到人，合同審查做到嚴格把關，決不讓風險出現在審查環節中，另外所提出的審查意見要具有針對性和可操作性。
四、參與重大投資活動
公司經營活動不能離開公司內部法律專業人員的風險控制，內部人員可以隨時參與公司的經營管理活動。公司法律事務繁多，要求內部法律人員要積極主動參與到公司的運營中去，尤其是重大投資或商務合作。合同條款要反覆斟酌和修改，同時有些專案，法律人員還要參與談判，為領導決策提供法律依據。
五、加強訴訟處理功能
有些公司涉訟案件全部交律師所代理，公司法律人員主要是配合蒐集證據，要能及時從案件中總結經驗教訓。公司法律人員應積極爭取參與到涉訴案件的處理之中，掌握第一手資料，及時加以總結，以不斷規範公司的經營管理行為，同時加強訴訟技能的培養，維護公司的正當權益。
六、配合職能部門工作
隨時接受領導的指派完成相應法律任務是法律部門作為參謀服務部門的其中一項職能，法務人員做到堅守崗位，為公司領導做好法律方面的參謀和助手，同時也熱情為相關部門提供法律指引。還要正確把握法律部門在企業管理格局中的定位，不要越權，但也不能縮手縮腳，不敢放手開展工作。
法務工作心得體會3
xx年是我進入集團工作的第三年。在公司領導的大力支援下，集團及各子公司的法律事務已基本開展起來，並逐步滲透企業經營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合能力，學習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。
與去年相比，今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經營活動均異常活躍，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，xx全面竣工，在交房、招商、物業管理、收尾工程處理、質量保修、工程結算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也大量增加;另一方面，回遷房專案的開發建設工作也在今年開展的如火如荼，審計、付款、監管、發包、施工等相關問題也日益增多，法律支援均須與其如影隨形。
一、概況
本年度，法務共起草、審查、修改合同類文字約474餘件(不含重複審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文字約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。
二、總結
這一年相比去年，任務難度艱鉅了許多，任務數量也增加很多。時間緊促，質量又不能放鬆，壓力相對較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何檔案，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能瞭解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護公司權益，降低經營風險，協助各相關部門，做好相應的經營活動，防患於未然，力爭順利完成領導交辦的各種任務。
但隨著工作內容的逐步深入，工作範圍的不斷擴大，法務工作的團隊協作越發顯得重要，畢竟一個人無法承擔所有。這裡的團隊協作，即指法務內部，公司法務與外聘律師，也指法務外部，法務與集團各子公司及其各相關部門。
一方面，從配合集團發展的角度，我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領域業務的迅猛發展，其對法律支援的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發展需要。法務工作也應逐步區分訴訟業務和非訴業務，重大案件和一般性案件，物業管理法律事務、開發建設法律事務、資產經營法律事務以及企業運作法律事務等，有所側重，合理分工、有效協作，才能更好的履行法務工作的相關職能。
另一方面，隨著公司部門架構的不斷完善，各部門職能及權責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環節，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關業務部門的工作情況為主要依託，法務僅是協助，提供支援，給予建議，而非替代，亦無法替代。
目前，我司的法務工作大多停留在補救階段，先期風險防控、合規性審查等方面仍顯滯後。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎上，儘可能提前介入各相關經營環節，加強對前期工作的風險控制力度，力求為公司的規範性經營、多元化發展提供一個良好有序的法律平臺。
法務工作心得體會4
20xx年8月，有幸進入民安財產保險有限公司寧波中心支公司工作，轉眼就到了年底。四個月前我跨入一份新的職業，如今我在這份職業上要跨過20xx年。
在該崗位上只有短短的四個月的時間，該篇總結主要想表達我對本崗位職責的理解，同時穿插一些工作感受。
我的崗位職責可以分為四塊：
（一）負責訴訟與訴訟有關案件的處理，大額案件處理方案的預先上報；
（二）對訴訟或仲裁案件處理情況進行統計、總結和分析；
（三）參與道路交通事故糾紛案件的調解工作；
（四）接受事故客戶電話諮詢以及處理領導安排的其他事項。
我的主要工作是處理交通事故人傷訴訟案件，部門領導和同事都是經驗豐富的人傷“老人”，在他們教導幫助下，入職一個月後，我可以開始獨立辦案。處理人傷案件需要豐富的專業知識，開頭幾次都是跌跌撞撞，常常一邊辦案一邊琢磨，僥倖沒犯什麼錯誤。完整辦理過幾個案件以後，業務知識顯得沒有那麼捉襟見肘了，但是人傷案件沒有想象的容易，不時會有新奇的案子出現，督促我不斷學習。
對於疑難及大額訴訟案件，總公司要求下級公司在開庭或者調解前透過公文系統就案件處理發表意見，並請示領導。該制度讓我的案件處理思路與上級領導的案件處理思路及時進行交換，避免了我們法務人員單兵作戰，極好地體現了團隊精神。另外，總公司及時獲得大額及疑難案件的資訊，可以確保總公司對人傷案件整體特性的把握，及時瞭解人傷案件發展的動態。
總公司審計法務部每月、每季度或者不定時地會有一些資料報送工作，必須在一定時期內透過內網郵件報送報表。對訴訟和仲裁案件處理情況進行統計、總結和分析，主要工作就是配合總公司審計法務部的要求，製作、報送各類統計報表。雖然表格的報送工作比較頻繁，而且表格製作很花時間，我仍然耐心地去完成每次報送，必須確保資料的真實無誤，否則就不能準確透過資料體現案件資訊。
調解工作，是我訴訟工作之外的一個補充。部門同事具有豐富的調解經驗，剛到單位的時候，都是跟他們外出調解，在一旁看他們做調解工作。訴訟和調解是不同的又是相通的，訴訟更依賴於專業知識，但是調解不僅需要專業知識，更是一場心理的博弈，講究“收、放與取、舍”，同哲學道理一般深刻精妙，從他們身上，我學習到了很多的經驗，受益匪淺。
作為一個保險公司的員工和一個法務人員，接受客戶的諮詢是家常便飯。作為一個員工，我必須要有服務客戶的意識，為客戶著想，急他們之所急；作為一個法務，我的立場很堅定，我代表公司，我要竭力維護公司的利益。答疑也是一門平衡的藝術，而我只是一個粗淺的學徒，不斷成長才是我該走的道路。
回顧總結20xx最後的四個月，感謝領導與同事，讓我成長得如此迅速，確實也存在很多差距和不足：一方面，對於保險公司理賠流程還需要進一步地瞭解，可以使案件在自己和同事之間的流轉更加順暢；另一方面，自身的業務水平還需要進一步提高。總之，期待來年再戰。
法務工作心得體會5
入職的這段時間，我迅速瞭解公司法務基礎工作及相關工作流程，針對目前存在的問題結合自己的經驗，提出了一些建議，在領導和同事的幫助下，從以下幾方面逐步展開法務工作：
一、瞭解現有法務工作狀況，及時進入法務角色，理清工作思路。
從入職到現在已有一段時間，透過這段時間的努力工作，我對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的瞭解。合同稽核與起草是法務中的基礎業務，本人的工作職責主要包括：合同的前期稽核、建議、修改、整理、備案以及合同的起草、監察等工作。以防範法律風險為目的，嚴格按照公司內部管理制度落實每一個合同管理環節。
二、熟悉現有工作流程，對已有的先進工作程式繼承發揚，對有待完善的工作程式提出新的方法。
1、徵求領導及相關部門意見，進一步細化公司合同管理，明確合同管理的目標，要求各分廠、分公司設定合同管理員職位並明確其職責，細化了合同管理流程、合同的原件管理和合同管理中的獎懲辦法等方面。
2、逐步完善各類合同範本，對於經常使用的合同固定化，從而為業務人員簽訂合同提供方便，同時也減少了法律中心合同稽核工作量。我單位屬於生產銷售型企業，銷售屬於我單位主業，銷售合同範本已經趨於完善。
三、及時與外聘律師進行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
在我來公司之前XXX案件已發生數月，我在公司首先接觸的就是厚厚的兩沓資料，因為從沒有處理過案件，我心裡竊以為這是個很正常的案件，根本沒想過這個資料是多是少，結果證明我錯了，這個案子很複雜。
跑了幾趟XXX公安局，公安的說法聽起來主要還是靠我司來尋找有力證據，建議我司啟動民事訴訟，向過錯方XXX提起訴訟，一方面可以向XX追償，儘可能挽回損失，另一方面透過訴訟獲取XX提供的證據，或許會為刑事偵查帶來意外收穫，推動案件進展。我們認可了這個建議，也著手處理，現已按照我們的預期程式進行中。在這個過程中，我開始摸著石頭過河，公司內部操作流程和部門配合讓我不知所措，領導交代任務時只會告訴我做什麼，而怎麼做就要我主動去問，問領導，問同事，我深知自己麻煩了不少人，也經常在跌跌撞撞的犯了錯誤後接受批評，為自己的無知買單。我反覆的找XX部拿資料，向知情人諮詢事情詳情和材料來源，向XX部調出關於XX的款項記錄，然後將蒐集來的資料彼此印證，形成證據鏈條，再與律師討論現有證據對案件的支撐程度以及統籌考慮還缺少什麼證據。
此案還在進行中，但是我感觸頗多。第一次脫離民訴法和民法課本接觸鮮活的案例，第一次感受到受命和執行的不易，第一次出差各個地方各個部門跑來跑去，過程辛苦不重要，關鍵在獲得我們想要的結果。從內心來說我絕對想把工作做好，也在努力做好，但還是難以避免的出現很多錯誤，其實，每次被指出錯誤的時候，我自己首先非常自責，如果自己能再多看幾眼，如果自己能多考慮幾點，我也會虛心接受領導教誨，犯錯幾次之後，我開始懷疑自己的辦事能力，在自責中心情低落。同時，理智告訴我，負面情緒對我的改進沒有任何幫助，妄自菲薄不是該有的結論，我需要做的是踐踏在錯誤鋪成的羊腸小道上繼續前行，通往自己靠奮鬥和成長贏來的康莊大道。
四、領導交辦的其他工作
我們辦公室作為後勤服務部門，需要做的事情很多，每個人除了做自己專門負責的事務之外，彼此之間也會交叉完成同一個任務，比如申報“XX省出口名牌”、“XXX”新品推介會等，諸如此類活動需要部門同事齊心協力、合理分工，給自己交出一份滿意的答卷。我是個新人，做事不敢自己決定怎麼做，更不會擅作主張，所以我的事情完全靠領導交代和指揮。我知道工作中還有很多我沒有接觸到有待我親身體驗的事情，或簡單或複雜，透過一次次的考驗我會有更加強大的內心和更加成熟的`處事方式。
綜上，在入職的這段時間裡，我在不斷除錯自己，努力使自己儘快進入法務專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務工作中，雖然很多領域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對自己的要求，不斷完善自己的工作方式，希望在領導的指導和幫助下，工作能力得到進一步的提升，爭取在未來圓滿完成各項法務工作和領導交辦的其他工作，以更好的業績回報公司。
法務工作心得體會6
20xx年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，20xx年也是中央企業推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結合起來，如何透過全面防範法律風險，為企業創造直接和間接價值，是法律事務部全年工作的著力點。20xx年我們以服務企業“兩提一降”為目的，以完成三年目標為抓手，堅持“點面結合、防治結合、學用結合”，紮紮實實做好法律服務。一年來，在集團領導、各部門、各出資企業的支援下，經過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標，較好地完成了20xx年工作任務。
(一)點面結合，突出法律服務的實效性
所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防範集團公司改革發展中的每一個法律風險點，幫助部門把好法律風險關，讓領導決策、簽字無法律上的後顧之憂。
我們認識到，如果放過一個法律風險點，就可能給企業帶來一個出血點。防住法律風險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。
20xx年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
1.是透過落實制度防範法律風險點。
法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發”的思路，嚴格執行三項法律稽核制度，充分發揮了法律保障作用。
我們提出每份法律稽核意見，一要有效防範法律風險、二要體現央企法律服務的質量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續強化經濟合同“雙流程”管理，實行經濟合同稽核書面及網路同步流轉。20xx年我們稽核的合同，無論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。
為進一步提高合同稽核質量，20xx年我們制定了《合同稽核任務清單》，列出了八個方面的稽核專案，實行稽核人、合同處、部門的三級把關，做到稽核工作不漏項，確保稽核質量。
2.是透過溝通協調防範法律風險點。
20xx年度，法律事務部參與集團公司及相關出資企業重大專案、專項法律服務17項。每個專案因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務部注重透過溝通協調，與承辦部門、中介機構形成合力，充分發揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。
20xx年，對於聘請外部律師的專案，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監管”改變。透過與承辦部門溝通，提前瞭解專案法律需求，採用我方擬定的法律服務合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，透過合同的“硬約束”保證外部律師服務質量。
3.是透過主動服務防範法律風險點。
對於出資企業的法律事務，我們主動提供服務，盡我們所能幫助企業防風險、降成本。
一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題願意諮詢法律部，二級甚至三級出資企業的同志也願意向我們諮詢法律問題;不僅出資企業法律人員願意向我們徵求法律意見，出資企業的領導也願意向我們諮詢、交流法律問題。甚至有的企業法律力量較為薄弱，乾脆把總部法律事務部當成了企業法律部。只要有利於“兩提一降”，有利於防範法律風險，我們都會提供專業、熱心的法律服務。
所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防範全系統的法律風險。
20xx年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
1.是落實三年目標，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。透過實地調研、逐家落實，集團公司所有二級企業都建立起“領導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業都設立了總法律顧問，總法律顧問數量達32名;100%的企業都配有專兼職法律人員，全系統法律人員數量達到90名。86%的企業將法律事務機構作為一級職能部門，三家企業雖然未設立法律事務機構，但是企業法律工作都有人落實、有人負責。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部透過實地調研，幫助境外企業建立、完善法律工作體系，實現制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規。到20xx年底，二級境外企業100%設立了總法律顧問，100%建立了完善的法律稽核制度，100%配備專人負責法制工作，三項法律稽核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求，定期彙報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關要求的基礎上，法律事務部結合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業宣貫落實。法律事務部以三年目標為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標，形成了以法律事務部為樞紐、上通下達的法律工作體系。
2.是採取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業瞭解差距、明確任務，法律事務部每半年向出資企業通報三年目標進展情況。營造了出資企業積極對標先進，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業在通報後一個月內立即設立法律事務機構，有的企業在通報後立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業圓滿完成三年目標各項指標。
納入考核，形成動力。為了使各出資企業切實重視法制工作，增強工作動力，20xx年集團公司首次將法制工作納入出資企業績效考核。20xx年3-4月份，法律事務部依據客觀公正的原則對各出資企業開展評價，無論企業規模大小，都按統一標準打分，如實報告、公佈評價結果。考核評價結果公佈後，很多企業紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。
開展述職，增強幹勁。為保證總法律顧問發揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎上，20xx年又組織所有出資企業開展總法律顧問書面述職。透過述職，引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律稽核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實發揮帶頭作用，保障企業依法決策、依法經營。
3.是加強隊伍建設，夯實“面”的厚度。
加強督導，壯大隊伍。法律事務部透過檔案、會議、調研等形式，督促出資企業不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業快速發展的需求。三年來，企業總法律顧問從16名增加到32名，企業法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經達到80%。
加強學習，提升隊伍。為了提升法律人員業務素質，3月，法律事務部舉辦了法律業務網上培訓，共100餘名法律人員及其他業務人員透過網路參加了培訓，深入學習了民商法、企業法律顧問實務、企業管理等知識，強化了業務素質。20xx年3月開始，法律事務部指派專人透過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學習相關法律知識。
明確職責，發揮作用。總法律顧問是企業法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業依法合規的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質”的提高上下功夫，提升總法素質，保證發揮作用。7月，法律事務部舉辦了為期四天的出資企業總法律顧問履職能力培訓，著力解決了總法律顧問“幹什麼、怎麼幹、如何幹好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領下，各出資企業三項法律稽核率始終保持100%。
(二)防治結合，強化法律服務的主動性
企業法律工作的真正價值不在於“救火”，而在於“防火”。企業的法律風險防範工作，應防治結合，以防為主。
1.主動查詢風險。
發動企業，查詢風險。20xx年，法律事務部連續四年開展“企業法律風險防範之我見”論文評比活動，共徵集論文百餘篇。這些來自出資企業、來自生產一線的論文，有對礦業併購防止礦業權隱匿風險的分析，有對國際工程專案法律風險的解讀，有對建築施工企業招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經驗總結。大家在查詢風險的基礎上，提出了相應的對策建議，對防範法律風險具有重要參考意義。
2.主動研究風險。
編寫尚比亞法律風險防範國別指引。根據國務院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業開展《企業境外法律風險防範國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難，完全依靠自身力量，利用業餘時間進行編寫，數易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業合規經營、防範風險提供了有效支援。
編寫7國境外投資指引。法律事務部結合集團公司投資區域，編寫了尚比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據國務院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果(金)的投資指引進行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防範法律風險提供參考。
3.主動防範風險。
一是制定合同標準文字，防控合同風險。20xx年，法律事務部根據集團公司合同簽訂情況，形成委託合同、技術合同等共計12大類、29種合同示範文字。其中，法律服務合同、技術服務合同、審計委託合同等類別已逐步使用我方文字簽約，有效防範了風險。
二是開展普法活動，打造全員工程。自20xx年12月開始，法律事務部每週開展“送法上門”網路普法工作，截至目前，已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結合首個國家憲法日，法律事務部透過網上憲法問答、發放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學習氛圍，強化了依法治企的意識。
法務工作心得體會7
一、本部門年度工作完成情況
法律事務部主要職責包括：法律諮詢、合同稽核、企業維權、關聯交易和工商執照管理。
一年來，本部門共稽核合同3920份，總金額2346237.069萬元，新制訂合同標準文字7件，提交合同審查意見書、工作聯絡單38件;在控制違反採購程式、違反關聯交易管制、權利義務責任配置失衡、履約保障機制缺失、解約機制缺失、供應商私自篡改合同等締約風險方面已經發揮了主體作用。
完成維權案15起，其中訴訟案10起，包括合同糾紛2起，勞動爭議7起，人身傷害糾紛1起，訴訟成功率90%，敗訴率10%;非訴訟案5起，包括解約糾紛1起，內部承包糾紛4起;總計為公司避免直接經濟損失500餘萬元。
完成訴訟準備的案件3起，涉案標的近2億元，完成的準備工作包括法律法理分析研究、證據固集、和司法機關的溝通。
證照業務方面，完成了原xx、xx分公司的證照登出;申領了xx煤炭集團公司《煤炭經營資格證》;指導完成了所屬子(分)公司的工商年檢工作;組織完成了房地產公司、工程開發公司等二級公司的法定代表人變更登記以及xx交流中心的名稱變更登記。
其它方面，按照集團公司部署和公司要求組織完成了xx總法律顧問制度試點驗收工作。
二、內部建設
法律事務部成立於四公司整合期間，現有人員10人，其中7人為兩年來招聘的畢業生。人員組成上一是學歷高，全日制碩士以上學歷者7人，二是年齡輕，平均年齡28歲，為此，思想、作風和能力建設是我們的三項主題。
——我們確立了建設全國一流的公司法律事務部門的願景，樹標杆、明目標、謀長遠。
——培育準軍事化的文化，實現自由與紀律、個性與整體、創造性與規範化的和諧統一。近兩年來，老同事率先垂範，年輕同事迅速融入整體， “勤”字當頭、奉獻為本，部門秩序井然、昂揚向上。
——用廉潔、正氣塑團隊品格。作為法律事務部門，我們是公司利益的重要守護者。存私慾、逐私利、罔原則、沒有坦蕩胸襟、沒有浩然正氣，就做不得真正的法律人，成不了有戰鬥力的團隊，就無法成為責任和使命的擔當者。一年中以及更久的過去，團隊全體沒有擅權批准過一份合同，沒有接受過一個客戶的吃請送，沒有利用職務為任何人謀求過任何的不當利益。
——以流程和標準化建設為抓手，固本強基。一年來，我們70%的業務做到了流程化，重大案件的調查取證、彙報材料、法律文書、法律意見書實現了模板化、標準化;合同示範文字覆蓋面超過80%。工作效率和質量得到了初步保證。
各位領導，今天的法律事務部是一個七份朝氣、三份稚氣的部門。但是在公司的正確領導和關懷下，我們有能力打造出一支紀律嚴明、反應迅捷、業務精湛、忠誠於事業、敢於攻堅克難的法律工作團隊，我們將在可以期待的時間內完成這一目標。我對我們的團隊一如我對xx事業一樣滿懷信心。
三、個人工作
作為我們團隊的一員和領路者，我想兩個字可以概括我一年來的工作，這就是“塑造”。一是塑造團隊的靈魂和風骨，廉潔是魂，正氣是骨;二是塑造團隊的體魄，團結是體，能力是魄。
為此，始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致，“廉”字當頭，身體力行;始終圍繞公司決策部署和法律風險源謀劃與開展工作;始終堅持以人為本，以事業感召人、以人格凝聚人、以管理組織人;始終把明流程、定標準、固經驗、夯實基礎作為管理的第一要務，這些都是我一年來努力實踐並將在未來所堅持的。
xx年我們的目標是“三個一”——一個體系、一個突破、一個提高，即用全面風險管理的思想和方法完善部門工作體系，重點維權領域實現從機理認識到案件辦理的突破，團隊工作能力有實質性提高，全部人員基本具備所在領域的獨立的研究和服務能力。