裝置使用管理制度
裝置使用管理制度
在發展不斷提速的社會中，制度的使用頻率逐漸增多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那麼相關的制度到底是怎麼制定的呢？下面是小編幫大家整理的裝置使用管理制度，歡迎大家分享。
裝置使用管理制度1
一、潤滑油儲存
1、不可直立放於露天環境，以防止水份及雜物的入侵汙染。
2、室內儲存可立放，桶面朝上，方便抽取。
3、擰緊封口蓋，保持油桶密封。
4、保持桶身面清潔，標識清晰。
5、保持地面清潔，便於漏油時及時發現。
6、做好入庫登記，先到先用。
7、新油與廢油分開放置，裝過廢油的容器不可裝新油，以防汙染
二、油品安全：
1、油品獨立存放，周圍不得放置可燃品。
2、擦試機械後之油布或清除之油汙不得堆積，以免助燃。
3、易燃的特種油品或化學溶劑分離儲存並放置易燃品標誌。
三、使用注意：
1、向專人諮詢，用適當規格的潤滑劑，儘量減少用油種類。
2、每次加油前須清潔擦拭油抽、油壺等容器和工具。
3、每種用油專用的容器，且在容器上註明盛載油品的名稱，以防汙染。
4、換油前須將機械用溶劑沖洗乾淨，切不可用水溶性清洗劑。
5、每次新增或更換潤滑油後，做好機械保養記錄。
四、環保和健康：
1、嚴禁將廢油直接排入水溝倒入土壤，以防汙染環境。
2、廢油廢液專桶收集，切不可亂倒。
3、皮膚過敏者或劃擦傷者，應避免直接接觸潤滑油。
4、切勿穿著油跡滲透的衣物，不可將被油汙染的碎布置入袋中。
5、不可用汙濁布碎抹去皮膚上的油跡，以防布碎中藏有金屬碎屑可擦傷皮膚引發感染。
裝置使用管理制度2
1.目的作用
正確使用裝置是保證裝置正常執行，避免裝置的不正常磨損或損壞，防止人身、裝置事故的發生，延長裝置的使用壽命和大修週期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產正常進行的關鍵之一。因此，裝置使用單位和生產操作者，必須嚴格按照裝置使用規程，正確使用裝置。為了加強該項工作的管理，確保裝置使用規程能在公司範圍內認真貫徹實施，特制定本制度。
2.管理職責
2.1各裝置使用部門應嚴格按照《裝置使用管理制度》的規定要求，加強對本部門裝置的管理，在生產作業活動中貫徹好“裝置使用規程”，認真抓好各裝置在使用前、使用中和使用後的管理，將工作做細做紮實。
2.2裝置動力科應幫助和指導各車間制定和完善各種裝置的使用規程，使之達到合理、規範的要求。平時要多深入到車間督察制度執行情況，對違反裝置使用規程的現象應及時給予糾正，並提出批評，情節嚴重者應通知其主管領導嚴肅處理。
3.裝置使用規程的編制要點
3.1裝置使用規程應根據裝置的效能引數和生產工藝的要求，制訂正確使用方法。它是生產活動中操作者必須執行的法規。為此，認真編制好裝置使用規程，是保證安全執行的前提。
3.2每種裝置都必須有具體的使用規程。
3.3每種裝置都應在投產前編寫好使用規程。
3.4裝置使用規程的內容，必須包括以下部分：
3.4.1裝置的效能引數。
3.4.2交接班制度。
3.4.3操作者應具備和做到以下四點：
a.操作前的準備工作;
b.操作順序;
c.緊急狀態的處理;
d.在使用過程中裝置與人身安全注意事項。
3.5操作前的準備工作
3.5.1操作者必須專業培訓，持有操作證。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員，必須在持有操作證的操作者的指導下方可操作。
3.5.2裝置啟動前，必須按使用規程的規定進行檢查。
3.5.3生產線上或集體操作的裝置，要熟悉和掌握開機前的聯絡方法和內容。
3.5.4進行必要的試操時，必須觀察上下工序和觀察裝置區域內是否有人工作或置放物件。
3.6操作順序
必須先發出啟動裝置的警告訊號，然後按裝置使用規程規定的動作程式進行操作，裝置在啟動和運轉過程中，應注意檢查(觀察)是否有不正常的現象。
3.7緊急狀態的處理
當裝置在啟動過程或執行中，發現異常情況時，為保證人身和裝置安全，必須要當機立斷的立即停車。
3.8在使用過程中裝置與人身安全注意事項
3.8.1非本機操作者未經批准，不得使用本機。
3.8.2任何人未經批准不得隨意取消或改變安全裝置。
3.8.3任何人未經批准不得亂割亂焊和改變裝置結構。
3.8.4關鍵要害崗位(如總降站、變配電所等)，實行兩人操作確認制，即一人操作一人在旁監護，避免出現操作失誤，導致重大人身和裝置事故的發生。
3.8.5必須嚴格執行交接班制度，交班的操作人員應詳細向接班的工作人員交待本班裝置執行情況和尚未處理的裝置故障，並填好交接班記錄，雙方在交接班記錄上簽字。
3.8.6裝置在執行中發現故障，凡在本班可以處理的，不得交下一班處理，本班無法完全處理，未完成部分可交給下一班，接班人員應接著處理完成，並詳細檢查，一切正常後，方可開機。
3.8.7裝置的執行部位或運轉區域內檢修，必須在停機後設備處於靜止狀態下進行。
3.8.8裝置在啟動執行中，應對周圍環境進行監視，注意前後工序的銜接與配合，注意儀表指示變化。
3.8.9必須保持裝置區域的文明衛生，每班工作人員應每日對裝置進行擦拭及區域內的打掃工作，以保持裝置和區域的整潔。
4.裝置使用規程的制訂和審批
4.1裝置所在車間、部門的主要領導負責召集車間裝置、工藝、安全有關人員會議，佈置制訂本車間、部門裝置使用規程的工作。有關生產工藝操作內容由工藝人員編寫;安全部分由安全人員編寫;裝置管理員負責彙總編寫工作。
4.2車間主任負責召開使用規程的會審，裝置、生產、技術副主任及裝置、工藝、安全主管工作人員參加。
4.3兩個及以上的車間通用裝置的使用規程，由裝置科主管科長負責召集會審。
4.4裝置使用規程經會審後，報裝置科稽核，呈報主管副總批准，貫徹執行。
5.裝置使用規程的修改
5.1生產工藝改變時必須經技術科長的稽核批准，以文字形式提前一週內通知裝置組，裝置主管人員根據修改工藝，對原規程進行修改。
5.2修改後的新規程須經車間裝置主任稽核簽字，送裝置科審批後生效。
5.3操作人員如發現規程有誤或不完善之處，應向車間裝置組反映，裝置員應及時深入現場瞭解情況，進行修改和完善。
6.裝置使用規程的貫徹
認真貫徹執行裝置使用規程，發揮其應有作用，保障人身和裝置執行安全。因此各級領導必須認真學習和貫徹實施。
6.1車間主任必須組織全車間職工學習貫徹執行裝置使用規程，考核合格率應達100%。
6.2單臺新裝置使用前，必須由裝置組裝置員組織學習使用規程，經考核合格，方可上崗操作。
6.3新工人、學員及調換崗位的人員進人崗位前，必須經過學習和考核，不合格者不得單獨操作裝置。
6.4車間裝置組應經常或定期地深入車間檢查規程執行情況，發現有違章操作現象，及時制止和列入車間對班組或崗位的考核。
7.裝置執行記錄要求
7.1生產過程中，執行的裝置在負荷、溫度諸因素的長時間作用下，機械零部件會磨損變形;電氣原件的引數變化，會引起裝置執行引數的改變，崗位操作者應及時記錄下這些引數，可以準確地掌握裝置執行規律，以便對該裝置及時進行維護檢修，避免裝置事故的發生。
7.2裝置在投入執行前，必須做好適用的執行記錄表格。
7.3裝置在執行中出現不正常現象，必須隨時記錄，記錄的資料要準確、清楚、完整。
7.4裝置執行記錄經機組或單臺裝置按照班、日、月裝訂成冊，歸檔備查。
7.5裝置執行記錄的內容，應反映裝置的實際執行技術狀態。需記錄的內容有以下方面：
7.5.1裝置在執行過程中，裝置本體發生異常現象，如運轉不平穩，出現振動噪音，檢測裝置顯示資料不正常，區域性升溫超過規定;零部件不正常磨損、變形，出現軸向竄動，腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。
7.5.2裝置控制系統的突然變化和異常波動的資料，如斷電保護頻繁的情況。
7.5.3電氣裝置電磁效能引數的變化，如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的引數及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。
7.5.4動力供應引數，如蒸氣、壓縮空氣、工業水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。
7.5.5裝置潤滑引數，如集中潤滑油的壓力、流量、溫度及油脂質量變化，管路的洩漏和堵塞等異常情況。
7.5.6裝置發生事故或故障的全過程(包括時間、現象、原因、特徵和後果)，發生前有異常跡象等。
7.6車間裝置組每月定期發放和收集執行記錄，並負責整理歸檔。
7.6.1裝置組在收集整理執行記錄時出現有不按規定填寫執行記錄者，應及時向裝置主任報告，給予經濟處罰。
7.6.2裝置組應經常深人崗位檢查執行記錄填寫情況。
8.附件
裝置使用管理制度3
1、生產班要嚴格煤機、運輸機等裝置的交接班制度，上班現的問題要向下班交代清楚，交接時要保證裝置正常運轉，不得出現壓死車、煤機卡死等現象，因隱瞞問題造成的事故由上述隱瞞者負責。向檢修班交班時要注意以下問題：
（1）、煤機停放位置合理 ，應儘可能停放頂板完好，高度較為合理地段；
（2）、煤機清掃乾淨，煤機裡幫浮煤清掃與至千斤頂以下，否則罰煤機手30元/次；
（3）、煤機上頂板掛梁過頂，端面距不得超過300毫米，並於長梁頭點柱，必要時需加長鋼，確保檢修環境安全，或出現空頂、漏頂現象時罰交班隊長50元；
（4）、各部裝置（運輸機、轉載機等）電機、齒箱上無浮煤雜物，否則罰司機30元；
（5）、刮板，鏈條內有異物沒有處理罰相應司機50元。
2、要嚴格完成值班人員佈置的做煤機大棚窩、準備延車、掐車條件、運溜槽等任務，否則當班隊長罰款50元。
3、不得在運輸機停止執行時抵車，因此造成的壓死車由當班自行處理，檢修班不與打倒車，並罰責任人50元。
4、不進行放炮，煤機強行割堅硬砂岩的罰命令人50元，造成後果的由當班負責。
5、煤機割壞電纜、抵壞電纜、放炮崩毀電纜的，視情節、後果罰責任人300～500元，造成漏地送不上電，影響時間按50/小時累加，由當班跟班人員酌情確定最終數字。
6、運輸機內有大塊矸石或壓死車時強行開車造成裝置損壞的按以下對應處罰：斷鏈條100元/次 、 斷刮板100元/塊、液力耦合器壞100元/次。
7、嚴禁抵車點放在電機、齒箱或其他不可抵車的位置上，否則100元/次。
8、因抵車距離不符合規定造成運輸機部件損壞，煤機割剷煤板的，50元/次。
9、嚴禁單體直接倒向電纜槽，單體使用中造成電纜槽等損壞的50元/次。
10、矸石過大不處理造成安全網、破碎機憋、卡，部件損壞的視情況罰50～200元。
11、煤機離合器應正確操作，因高速時硬掛造成煤機損壞的罰煤機手500元，並適當追究隊長責任。
12、拖節鏈掉運輸機裡罰當茬50元/次，班中拖節鏈斷煤機手應及時連線，否則不得執行，強行執行罰責任人每次50元/處。
13、不得在沒有保護的情況下執行煤機、運輸機等，強行走溝的罰當班電工及生產班相關責任人200/次。
14、煤機出現漏油，運輸機錯花等明顯故障時應停車檢查，不得強行執行，否則造成的後果由煤機手、司機及當班隊長負責，罰款範圍100～500元。
15、煤機截齒實行交接班制度，因故造成截齒缺少的每塊100元。
裝置使用管理制度4
一、裝置的正確、合理使用，是保持裝置效能，延長使用壽命，達到安全、高效、低耗和裝置週期費用最經濟的有效途經，為使用和管理好裝置特制定本制度。
二、裝置使用要嚴格按照出廠使用維護說明書和國家的有關裝置執行規程進行操作，堅持做到定人、定機、定崗、定職責，憑操作證上崗操作。各分公司（專案部）應有一名領導主管裝置工作，並指定一名裝置管理人員，並報生產部備案。
三、裝置使用人員，必須履行自己的責任和權利。各單位應按崗位人員設定及具體崗位的裝置效能、管理範圍，制定嚴格可行的崗位責任制度。
四、裝置操作人員的責任和權利
1．正確的使用裝置，完成各項定額指標，努力降低燃料、電力、配件等消耗。
2．嚴格按規程操作，認真按規定的檢查點、項對裝置進行檢查，保證裝置安全運轉。
3．認真填寫裝置運轉、保養和交接班記錄，做到齊全、準確、整潔。
4．不斷提高技術和操作水平，做到“四懂三會”（懂效能、懂原理、懂結構、懂用途；會操作、會保養、會排除故障）。
5．有權制止非本崗位人員操作本崗位的裝置，對需檢修或有故障的裝置，有權拒絕操作。
6．對違反崗位責任制、操作保養規程等不合理使用裝置的指令意見，可拒絕執行。
五、裝置操作人員應嚴格執行裝置操作規程或工藝規程，對裝置進行檢查。
檢查的一般方法內容：
1．採用聽、看、摸、聞的方法，檢查裝置運轉是否正常，發現異常異響，異味應及時採取措施報告班組長或值班幹部，並詳細記入運轉記錄以備交接考查。
2．檢查裝置是否過熱、鬆垮、連線部位是否牢固，震動是否超標，根據情況及時排除。
3．按規定檢查介質、溫度、容量、壓力、裝置溫升是否正常。
4．檢查監視儀表是否靈敏，機―電―儀、機―電―液等自自控系統及安全防護裝置是否可靠。檢查油、氣、水管線、閘門有無跑、冒、漏現象並及時清除。
5．檢查裝置零部件有無過度磨損及事故隱患，發現問題及時反映，進行處理。
裝置使用管理制度5
一、龍門吊機一般安全控制措施。
1、參加施工的有關人員必須接受入場前安全教育，考試合格後才能上崗。
2、進入現場的施工龍門吊機操作人員必須按規定著裝，並佩戴好安全防護用品。
3、特種作業人員必須持證上崗，非特種作業人員不得操作。
4、開工前負責人應組織施工，技術安全人員對現場情況進行檢查，符合要求後方可開工。
5、施工作業前應做好安全技術交底工作，並按要求做好記錄。
6、現場施工人員應嚴格遵守安全操作規程和相關安全管理規定，正確使用工器具，服從安全人員的管理。
7、高處作業時施工人員必須繫好安全帶，安全帶的固定位置應安全可靠，並儘量高掛低用。
8、爬梯、平臺、通道等必須牢固可靠，臨空面、懸空作業必須掛好安全網。
9、施工裝置、工器具等應經常檢查、維護和保養。
10、起重、運輸裝置操作人員作業前應對裝置的安全效能進行檢查，確保裝置安全執行。
11、轉運及起重作業前應對起重或捆綁用具及設施進行檢查，正確選擇和使用，並嚴格執行“十不弔”規定，確保其安全性符合要求。
12、大件吊裝必須嚴格執行吊裝方案，統一指揮，協同配合。
13、構件對接時禁止用手探孔找正。
14、電氣系統通電除錯時，必須有兩人同時作業，其中一人監護。
15、起重作業應設專人指揮並佩帶袖標，並且指揮明確，訊號清楚統一，參加施工的人員必須服從管理，統一行動。
16、安裝部位應設定安全作業警戒線，並派設安全警戒人員，禁止無關人員進入。
17、施工現場應懸掛必要的安全標識牌。
18、安全人員應堅持現場巡視，發現違規必須及時制止和處理。
19、安裝作業中，遇有六級以上大風和雷、雨、雪、大霧時應停止作業。
二、具體控制指施。
1、技術交底。
2、由專案總工程師組織進行技術交底，使參與安裝專案有關技術人員，管理人員，操作人員瞭解本起重裝置的特點、結構、施工質量、施工安全和工期進度計劃要求，並對起吊手段，施工方法，施工程式和措施等做到心中有數，防止因施工人員不熟悉施工工藝而造成各類傷害。
3、在安裝過程中可以組織多次技術活動，但無論何種形式的技術交底都必須做好“施工技術交底記錄”並在生產過程中檢查落實，避免施工人員技術上工藝上的失誤造成人為傷害。
4、工程技術人員應制定出可靠的安全技術措施，並在施工中督促落實，確保措施到位。
5、工程技術人員應當履行本崗位安全職責，深入現場檢查，對直接威脅人身安全和健康的重大安全技術問題及時組織處理，避免惡性事故的發生。
裝置使用管理制度6
一、特種裝置維護、保養管理
特種裝置的維護保養應符合國家法規、規範和技術要求。
特種裝置的日常維護和保養工作，由使用部門、操作人員負責，並做好記錄。
特種裝置維護、保養應由有資質的單位進行，其中電梯應至少每15天進行一次清潔、潤滑、調整和檢查。
特種裝置檢查實行班組日檢、車間周檢、公司特種裝置管理人員月檢的三級檢查制度，並做好檢查記錄。有關部門必須對特種裝置的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置和附屬儀表進行定期校驗、檢修。
對特種裝置進行科學管理，合理保養，計劃檢修，鞏固提高裝置完好率，保證指標的實現。
發現故障及時消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時上報，並結合裝置檢修計劃予以消除。
定期檢查維護，並主動向操作工瞭解裝置執行情況。
裝置執行"定人定機"的專人負責制，認真填寫執行記錄。
認真做好裝置重點部位的維護保養工作。
特種裝置作業人員工作時應嚴格遵守安全操作規程。
特種裝置作業人員在作業過程中發現事故隱患或其他不安全因素應立即整改，或報告主管領導處理。
二、特種裝置應急救援
對特種裝置公司應制訂《事故應急救援預案》。事故應急救援是指對威脅人員生命或造成公司財產損失的緊急情況，所採取的一系列搶險救治工作。
全體員工在公司發生事故時，應積極參加緊急救援工作。
發生事故或人員傷亡，知情人必須以最快的`速度透過電話或其他通訊方式，將事故情況報告部門領導；部門領導應迅速報告公司領導和特種裝置安全管理部門。
員工在發生危及人身安全的緊急情況時，應採取可能的緊急措施後撤離作業。
公司事故應急救援領導小組和各有關部門在接到事故報告後，應迅速趕赴現場，根據本《事故應急救援預案》或其它有效辦法指揮救援工作，不論採取何種措施進行緊急救援，應首先採用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。
事故應急救援人員，在救援過程中，必須聽從事故應急救援領導小組的指揮，各就各位地對事故進行必要的救援工作，並注意自我保護，正確佩戴防護用品和使用防護器具，避免自身傷害。
當事故性質嚴重，事故應急救援工作領導小組，應向市各應急救援部門和附近生產經營單位、社群求援。
三、特種裝置事故處理
特種裝置事故按裝置損壞程度分為爆炸事故，嚴重損壞事故和一般損壞事故。
爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過程中或壓力試驗中，受壓部件發生破壞，裝置中介質蓄積的能量迅速釋放，內壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道洩漏引發的各類爆炸事故。
裝置使用管理制度7
機械裝置安裝、拆卸、驗收、檢測、使用、改造管理制度之相關制度和職責。
一、為加強對建築施工機械裝置的安全管理，預防安全事故的發生，保障施工現場人員生命和財產安全，根據《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》和《特種裝置安全監察條例》，制定本制度。
二、機械裝置安裝與拆卸
1、從事機械裝置安裝的作人員及管理人員，應當經省級建設行政及管理人員，應當經省級建設行政主管部門考核合格，取得建築機械裝置作業人員證書，方可從事相應的作業或管理工作。
2、機械裝置安裝應當依照機械裝置安全技術規範的要求，進行機械裝置的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動，並對安裝質量及其作業過程的安全負責。
3、機械裝置安裝和拆卸前，應當根據產品說明書、施工現場環境和有關標準安排專業技術人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應急救援預案，經企業技術人員和施工負責人應當向全體作業人員進行安全技術交底。
4、機械裝置安裝或拆卸作業前，作業人員應當對擬安裝或拆卸裝置的完好性進行檢查。作業時，應當設定警戒區，禁止無關人員進行施工現場。施工現場應當裝置負責統一指揮的人員和專職監護的人員。各工序應當定崗、定人、定責。作業人員應當嚴格執行施工方案和拆裝工藝。
5、檢測、驗收、使用。機械裝置每次安裝完畢後，安裝人員應當對起重機械裝置進行除錯和試運轉。在向使用單位進行機械裝置移交前，應當委託具有建築機械檢驗、檢測資格的機構承擔機械檢驗檢測機構檢測合格並與產權單位和使用單位聯合進行安裝質量驗收，經驗收合格後，方可投入使用。機械裝置安裝單位必須建立起重機械裝置安裝技術檔案。起重機械裝置安裝技術檔案應當包括下列檔案：
（一）安裝拆卸合同；
（二）專項安全施工方案和技術措施；
（三）安裝驗收資料；
（四）檢測資料；
（五）移交使用的檔案。
機械裝置管理人員應當經過省級建設行政主管部門培訓、考核合格後持證上崗。機械裝置作業人員應當持證上崗。機械裝置作業人員在作業中應當執行機械裝置的操作規程和有關的安全規章制度。對機械裝置安全狀況進行經常性檢查，發現事故隱患或者其他不安全因素時，應當立即處理，情況緊急時，待事故隱患消除後，方可投入使用。
6、維修、保養。機械裝置的使用單位應當對在用機械裝置進行以下維護保養與檢查：
（一）進行日常維護保養；
（二）每月至少進行一次檢查，並做出記錄；
（三）對安全保護裝置定期進行校驗、檢修，並作記錄。
（四）按照公司機械裝置維修保養制度進行維修保養。
7、改造。機械裝置改造必須經公司主管部門認可，改造後的機械必須經有關部門檢測合格後方可使用。國家、省、市不允許改造的機械不準私自改造。
裝置使用管理制度8
一、為加強醫療器械臨床使用安全管理工作，降低醫療器械臨床使用風險，提高醫療質量，保障醫患雙方合法權益，根據《醫療器械臨床使用安全管理規範》的規定和要求，由醫院醫療器械質量安全管理委員會制定本制度。
二、醫療器械臨床使用安全管理是指醫療機構醫療服務中涉及的醫療器械產品安全、人員、制度、技術規範、設施、環境等的安全管理。
三、為確保進入臨床使用的醫療器械合法、安全、有效，對首次進入我院使用的醫療器械嚴格按照醫院的要求准入;對器械的採購嚴格按照相關法律法規採購規範、入口統一、渠道合法、手續齊全;將醫療器械採購情況及時做好對內公開;對在用裝置及耗材每年要進行評價論證，提出意見及時更新。
四、療器械採購、評價、驗收等過程中形成的報告、合同、評價記錄等檔案進行建檔和妥善儲存。
五、事醫療器械相關工作的技術人員，應當具備相應的專業學歷，技術職稱或者經過相關技術培訓，並獲得國家認可的執業技術水平資格。
六、對醫療器械臨床使用技術人員和從事醫療器械保障的醫學工程技術人員建立培訓，考核制度。組織開展新產品，新技術應用前規範化培訓，開展醫療器械臨床使用過程中的質量控制，操作規程等相關培訓，建立培訓檔案，定期檢查評價。
七、臨床使用科室對醫療器械應當嚴格遵照產品使用說明書，技術操作規範和規程，對產品禁忌症及注意事項應當嚴格遵守，需向患者說明的事項應當如實告知，不得進行虛假宣傳，誤導患者。
八、發生醫療器械出現故障，使用科室應當立即停止使用，並通知裝置科按規定進行檢修，經檢修達不到臨床使用安全標準的醫療器械，不得再用於臨床。
九、發生醫療器械臨床使用不良反應及安全事件，臨床科室應及時處理並上報質控科及委員會，由質控科上報上級衛生行政部門及藥品食品監督管理局。
十、嚴格執行《醫院感染管理辦法》、《醫用耗材管理制度》的有關規定，對消毒器械和一次性使用醫療器械相關證明進行稽核。一次性使用的醫療器械按相關法律規定不得重複使用，按規定可以重複使用的醫療器械，應當嚴格按照要求清洗，消毒或者滅菌，並進行效果監測。醫護人員在使用各類醫用耗材時，應當認真核對其規格、型號、消毒或者有效日期等，並進行登記及處理。
十一、臨床使用的大型醫用裝置，植入與介入類醫療器械名稱，關鍵性技術引數及唯一性標識資訊應當記錄到病歷中。
十二、制定醫療器械安裝，驗收(包括商務、技術、臨床)使用中的管理制度與技術規範。
十三、對在用裝置類醫療器械的預防性維護，檢測與校準，臨床應用效果等資訊進行分析與風險評估，以保證在用裝置類醫療器械處於完好與待用狀態，保障所獲臨床資訊的質量。預防性維護方案的內容與程式，技術與方法，時間間隔與頻率，應按照相關規範和醫療機構實際情況制訂。
十四、在大型醫用裝置使用科室的明顯位置，公示有關醫用裝置的主要資訊，包括醫療器械名稱、註冊證號、規格、生產廠商、啟用日期和裝置管理人員等內容。
十五、遵照醫療器械技術指南和有關國家標準與規程，定期對醫療器械使用環境進行測試，評估和維護。
十六、對於生命支援裝置和重要的相關裝置，制訂相應應急備用方案。
十七、醫療器械保障技術服務全過程及其結果均應當真實記錄並存入醫療器械資訊檔案。
裝置使用管理制度9
1.應當建立、健全特種裝置管理制度和崗位安全責任制度。
2.人員培訓,應當對特種裝置作業人員進行特種裝置安全教育和培訓,保證特種裝置作業人員具備必要的特種裝置安全作業知識。
3.特種裝置使用單位應當建立安全技術檔案,安全技術檔案應當包括以下內容:
3.1特種裝置的設計檔案、製造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等檔案以及安裝技術檔案和資料;
3.2特種裝置的定期檢驗和定期自行檢查的記錄;
3.3特種裝置的日常使用狀況記錄;
3.4特種裝置及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄;
3.5特種裝置執行故障和事故記錄。
4.特種裝置使用單位應當對在用特種裝置進行經常性的日常維護保養,並定期自行檢查。
5.特種裝置使用單位對在用特種裝置應當至少每月進行一次自行檢查,並做出記錄。特種裝置使用單位對在用特種裝置進行自行檢查和日常維護保養時發現異常情況的,應當及時處理。
6.特種裝置使用單位應當對在用特種裝置進行如下專案的檢查。(1)、安全附件;(2)、安全保護裝置;(3)、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表。
7.特種裝置使用單位應當按照安全技術規範的定期規範要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前一個月向特種裝置檢驗機構提出定期檢驗要求。未經定期檢驗或檢驗不合格的特種裝置,不得繼續使用。
8.特種裝置出現故障或者發生異常情況,使用單位應當對其進行全面檢查,消除事故隱患後,方可重新投入使用。
9.特種裝置存在嚴重隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術規範規定使用年限,特種裝置使用單位應當及時予以報廢,並應當向原註冊登記的特種裝置安全監督管理部門辦理登出手續。
10.特種裝置使用單位應當制定特種裝置的事故應急措施和救援預案。
11.特種裝置使用單位應當對特種裝置作業人員進行特種裝置安全教育和培訓,保證特種裝置作業人員具備必要的特種裝置安全作業知識。特種裝置作業人員在作業中應當嚴格執行特種裝置的操作規程和有關的安全規章制度。
12.特種裝置作業人員在作業過程中發現事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現場安全管理人員和單位有關負責人報告。
裝置使用管理制度10
為了保證公司辦公裝置正常運轉，提高辦公裝置工作效率和使用效率，特制定本制度：（本制度辦公裝置包括電話、電腦、印表機、收銀機、驗鈔機、空調等）
一、每臺電腦指定專門人員上機，負責日常操作，非操作人員不得隨意上機。
二、電腦使用人員設密碼管理，密碼屬於公司機密，未經批准不得向任何人洩露。
三、嚴禁在電腦上從事與本職工作無關的事項。
四、上班時間人員短時間離開電腦，必須設定為密碼保護介面，下班後所有裝置（伺服器除外）必須關閉。
五、辦公室空調不得隨意開啟，嚴禁出現辦公室無人情況下的運轉。
六、印表機、影印機嚴禁長時間打影印。收貨部印表機使用頻率較高，紙屑產生較多，致使散熱效果變差。為了避免機器溫度過高而影響使用壽命，需要關閉電源後進行定期清掃。（每週一次）
七、裝置出現故障，嚴禁私自拆卸，第一時間上報且由專業人員來完成維修。
八、愛護裝置，不得野蠻使用。原則上採用“誰使用、誰負責”。
九、如出現上述情況的任何一項，每次考核20元。
十、本制度從下發之日起執行
xxx
20xx年xx月xx日
裝置使用管理制度11
為了更好地保證壓力容器長週期執行，貫徹以現場監督為主，定期檢修的原則，不斷提高裝置管理水平，狠抓責任制、承包制，充分調動操作工的積極性，不斷提高裝置完好水平，特制定本制度。
一、崗位人員要明確分工與職責，對分工負責的裝置負有監督好的責任，並同是做到：
（1）每天定時上崗檢查自己所負責裝置的執行情況，瞭解裝置執行情況並檢視執行記錄。
（2）發現裝置缺陷，若不停車可消除的應立即組織消除，需停車消除的，及時向裝置管理員反映，由裝置管理員列入裝置檢修計劃消除之。裝置缺陷嚴重，影響安全生產時，應進行緊急處理，並及時向站領導彙報。
（3）檢查裝置零部件是否完整齊全。
（4）檢查裝置執行，跑、冒、滴、漏及整潔情況，防腐、防凍、保溫設施是否完整有效。
（5）檢查裝置操作壓力、溫度等，是否超負荷執行。
（6）做好當天的裝置執行及檢查記錄。
二、操作工作必須用嚴肅的態度和科學的方法，正確使用和維護好裝置，同時必須做到。
（1）堅守崗位，按裝置巡檢路線定時檢查裝置執行情況，並認真填寫執行記錄。
（2）保持裝置整潔及周圍環境衛生。
（3）嚴格執行交接班制度和“十字作業法”。
（4）密切觀察壓力容器裝置的安全附件的執行，壓力、液位有無異常，及時向班組長反映裝置執行情況。
三、裝置管理部門對崗位執行裝置巡迴檢查制度有監督指導權。
（1）定期抽查操作工的巡迴檢查記錄及現場情況，對執行巡檢制度好的單位（個人）有權向上級部門推薦，給予表揚和物質獎勵，執行不好的給予批語和適當的經濟制裁。
（2）對站內在巡檢過程中發現的裝置故障苗頭及不正常狀態，立即組織人員查詢原因，儘早消除。重大隱患而暫時又未危及安全生產時，必須及時研究消除缺陷的對策。若缺陷嚴重，而又危及安全生產時，應立即採取措施進行緊急處理，並向上級有關部門報告。
裝置使用管理制度12
第一章總則
第一條為了加強裝置前期管理，提高公司技術裝備水平和經濟效益，特制定本辦法。
第二條本辦法規定了公司裝置前期管理工作程式，即裝置的規劃、選型、購置、安裝、除錯及初期管理方面的規定和要求。
第三條本辦法適用於裝置的前期管理。
第二章組織機構與管理職能
第四條裝置前期管理是公司經營管理的一部分，必須在公司經營方針目標和規劃的統籌安排下，在總經理領導下，由製造部、技術中心（制動研究所）、有關部室、車間相互協調配合下完成。
第五條總經理、生產和技術副總負責裝置規劃和選型方案的綜合平衡、決策。
第六條技術中心（制動研究所）負責裝置投資方案的技術可行性分析，擬定新購置裝置的技術協議，提出裝置選型的初步意見，對所選裝置的工藝性、精度、效能、生產效率、技術條件的準確性負責。
第七條製造部負責裝置供貨方的確定、裝置購置的商務談判、安裝除錯及裝置使用初期整個前期過程的管理，對所選裝置的實際效能與技術協議的一致性、可靠性、維修性、經濟性負責。
第八條技術中心（制動研究所）負責計劃立項、投資金額，組織投資經濟效果分析。
第九條各部室，使用車間參加調研、選型，提供裝置除錯的操作人員、試件等條件，配合做好裝置使用初期管理。
第三章裝置規劃立項
第十條裝置規劃的內容
裝置規劃的工作內容：根據公司經營方針、目標，考慮到今後生產發展、新產品開發、節能、安全、環保等方面的需要，透過調查研究，進行技術經濟分析，結合公司現有裝置的能力、資金來源，綜合平?而制定公司中、長期或短期的裝置規劃。
第十一條裝置規劃的依據
（一）以公司經營規劃和年度生產、新產品試製等計劃大綱為依據，滿足提高產品產量、產品更新換代、擴大品種、質量升級、產品加工工藝要求；
（二）根據原有裝置技術狀態劣化程度和有無修復價值而提出的裝置改造與更新要求；
（三）考慮到安全生產、勞動條件和環境保護；
（四）以國內外新型裝置的發展情報為依據，提高裝置可靠性、維修性、經濟性；
（五）選擇最佳的裝置投資方案。
第十二條裝置規劃由公司工藝主管部門和裝置主管部門共同負責編制，有關部室、車間參與編制。
第十三條裝置立項在裝置規劃確定後，由製造部負責、技術中心（制動研究所）、有關部室、使用單位配合，確定需要更新改造裝置的明細。
第十四條各單位申請更新改造專案的程式：
1、使用單位填報《新購裝置申請表》；
2、公司工藝主管部門進行審批；
3、公司裝置主管部門進行審批；
4、技術中心（制動研究所）根據年度更新改造費用確定是否列入年度更新改造計劃。
第十五條各車間用維修費購置二類機電產品只需填報《裝置購置申請單》交裝置購置部門即可。
第十六條投資額在20xx萬元及以上的裝置，須報董事會進行討論決策。
第十七條投資額在50萬元以上的裝置，要經過總經理辦公會討論決定。
第十八條進口裝置的立項，需報董事會公司審批。
第四章裝置選型
第十九條裝置選型
裝置選型由技術中心（制動研究所）負責，技術中心（制動研究所）必須遵照“選用國家推廣的產品，不選用國家規定的淘汰產品”的原則，認真選型，必要時裝置管理部門和裝置使用單位參與意見，最後交裝置管理部門備案，組織外購。
第二十條裝置選型的要求
（一）必須遵照選擇“技術先進、生產適用、執行可靠、便於維修、價格合理的裝置”的原則；
（二）裝置工作能力要能滿足產品要求，並有提高，要有適應產品升級的能力，注意製造廠的產品質量在同行業和地區的評價與服務信譽；
（三）工作精度能穩定地滿足工藝和產品設計的要求；
（四）可靠性、適應性、維修性良好，標準化程度較高，維修資料齊全；
（五）操作簡便，能改善操作者的勞動條件；
（六）儘量考慮與公司現有裝置相關聯或成套；
（七）裝置投資的技術經濟效益高；
（八）符合國家有關勞動保護、安全環境保護等有關政策法令、法規的規定和要求；
（九）能耗低，符合國家能源政策和規定；
（十）選型時廣泛收集市場裝置貨源資訊、情報，不僅要到製造廠調查詢問，還必須到使用單位實地考查，必要時應做效能試驗；
（十一）自制專用裝置按《自制專用裝置的設計和製造管理標準》執行。
第二十條在進口、大型、精密、關鍵生產裝置的選型時，技術中心（制動研究所）必須嚴格進行技術經濟論證，並按有關規定上報審批。技術中心（制動研究所）根據產品工藝和生產發展的要求，初步訂出所選裝置的型號、規格、價格，並向製造部提供購置裝置的技術條件及必要的參考樣本；在總經理、生產、技術副總的組織下，由使用單位、技術中心（制動研究所）、製造部及有關單位對初選裝置進行選型考察，其結果由製造部牽頭共同填寫《裝置選型調查表》並由總經理、生產、技術副總審定。運輸、理化、檢驗、計量、電算、福利、辦公等方面的專用裝置，統一由製造部購置或由製造部委託歸口單位購置。
第二十一條製造部與技術中心（制動研究所）如對所選裝置有爭議時，由總經理、生產和技術副總仲裁解決。
第五章裝置購置
第二十四條國產單臺或成套裝置的價格在100萬元人民幣以上，進口單臺或成套裝置價格在10萬美元以上的大型、關鍵裝置要求以招標議標方式採購，具體招議標工作由公司技術中心（制動研究所）組織，有關使用單位參加，裝置的招投標工作按公司《裝置購置招投標管理辦法》執行。
第二十五條國產單臺或成套裝置價格在100萬元以下，進口單臺或成套裝置價格在10萬美元以下的一般裝置，具有一定批次的應組織集中採購，不具備集中採購條件的可由公司有關部門在廣泛論證、貨比三家的基礎上，經過綜合比較後擇優選擇。
第二十六條裝置購置許可權
1、凡標準裝置、非標準裝置、二類機電產品訂購合同金額在四萬元以下由裝置購置具體業務人員經辦,但須向裝置部門主管領導報告訂貨工作情況；
2、凡標準裝置、非標準裝置、二類機電產品訂購合同金額在四萬元以上十萬元以下，其訂貨業務須由兩人共同詢價。詢價結果需向裝置部門主管領導彙報，經批准後，由兩人共同簽訂訂貨合同；
3、凡標準裝置、非標準裝置、二類機電產品訂購合同金額在十萬元以上的，由裝置部門主管領導牽頭組織三人訂貨小組，向不少於兩家的供貨單位詢價、進行價格效能比較，並將詢價選擇情況報告生產和技術副總，由生產和技術副總審查決定供貨單位。
第二十七條凡未經裝置主管部門領導同意，擅自簽訂的訂貨合同，一律無效。對私自購置的標準裝置、非標準裝置、二類機電產品，原則上不予辦理任何手續.
第二十八條裝置購置合同管理
裝置購置工作管理人員，根據裝置購置計劃確定的專案，按照裝置選型決策和購置裝置申請表的內容，進行裝置貨源調查、詢價、擇優選定購貨方式，在與製造廠達成技術協議的基礎上，談判有關合同事宜，最後簽訂訂貨合同。若擬裝置與裝置購置計劃，專案在型號、規格等技術要求不符時，及時向技術中心（制動研究所）反饋資訊，由技術中心（制動研究所）決定是否繼續執行合同
裝置購置合同的要求：
（一）裝置訂貨合同必須符合《合同法》等法律和法規的規定；
（二）裝置訂貨合同必須內容完善，雙方承擔責任明確，文字準確；
（三）裝置訂貨合同必須充分考慮可能發生的各種變動因素（如質量驗收標準、價格、交貨期、交貨地點等）及違約的責任；
（四）對大型、精密、關鍵、稀有、進口裝置的訂貨合同，要有技術協議作為合同的組成部分；要規定到供方製造廠監製、驗收、試車和供方來公司安裝除錯等售後技術服務工作；
（五）裝置訂貨合同的法律審查、審批、簽約和合同登記管理，必須按公司有關的合同管理辦法執行。
第二十九條進口裝置到達後製造部要及時申報商檢，組織開箱檢查，由使用車間與製造部共同認真填寫開箱檢查記錄，及時聯絡處理發現的問題。
第三十條大型、精密、引進裝置應實行預驗收制度，預驗收一般應由製造部、技術中心（制動研究所）和使用車間參加。
第三十一條裝置的入庫驗收、庫存保管、出庫移交等管理工作，現按《物資技術保管規程》的要求辦理。裝置技術資料由製造部及時歸檔管理。
第六章裝置安裝驗收及初期管理
第三十二條裝置安裝的工作內容包括安裝計劃的編制、實施、安裝除錯和驗收。
第三十三條裝置安裝工作的要求
1、根據公司裝置規劃、外購裝置訂貨合同的交貨期，編制安裝計劃（包括用工、用料、費用預算）。施工圖紙和技術要求必須在開工前一個月下達施工單位；
2、技術中心（制動研究所）負責提供安裝平面位置圖與工藝要求。製造部負責提供基礎圖並委託裝置動能公司或其它單位負責裝置安裝。
3、其它被委託安裝裝置的單位根據安裝計劃與使用單位以及有關單位協調工程進度，具體組織實施搬運、上位找平、配電、配水及氣管等工作。
4、裝置安裝應按裝置使用說明書和國家有關機械動力裝置安裝工程施工及驗收規範實施。
5、精密、大型、關鍵、稀有及進口裝置的除錯由製造部組織，技術中心（制動研究所）、安裝單位、使用單位等參加。
第三十四條、裝置試運轉一般分為空運轉試驗、負荷試驗、精度試驗三個階段。裝置試運轉和各項精度檢驗的記錄要齊全。
第三十五條、對於無法調整及消除的問題，從設計、製造、安裝及調整等方面進行分析、歸納，反饋資訊，及時處理。
第三十六條、對整臺裝置試運轉要做出評定結論，合格後方可辦理移交生產的手續，並註明參加試運轉的人員及日期。
第三十七條、裝置安裝的最後驗收，必須在裝置除錯合格後進行，由製造部、技術中心（制動研究所）、生產安全主管單位、使用單位、安裝單位的有關人員參加，共同做出鑑定，填寫有關施工質量、精度檢驗、試運轉記錄等憑證及裝置安裝驗收竣工單。
第三十八條、裝置安裝驗收竣工單一聯交裝置購置單位存檔，一聯交技術中心（制動研究所）檔案室存檔，一聯交使用單位存檔，一聯交財務管理部作為列入固定資產的憑證。
第四十條裝置使用初期管理
一、裝置使用初期管理是指裝置從安裝竣工投產到穩定生產這一段時間（一般為半年左右）的管理工作，重點是對大型、精密、關鍵、稀有及進口裝置的管理。
二、裝置使用初期管理工作內容和要求
（一）、進一步觀察和記錄裝置投產初期執行情況，裝置加工精度、效能穩定性及可靠性；
（二）、製造部會同使用單位的裝置員、裝置操作人員應對裝置初期使用發生的故障部位、原因、次數及損失情況進行認真的記錄和分析；
（三）、對發現的裝置設計、製造上的缺陷和問題，及時向製造廠進行資訊反饋，以便儘快取得補救和改善；
（四）、對進口裝置，技術中心（制動研究所）、製造部必須認真做好裝置檔案和資料翻譯及歸檔工作，製造部及時制定《裝置操作規程》，《安全操作規程》等；
（五）、技術中心（制動研究所）對裝置投產後的經濟效果進行分析，以評價裝置選型工作的質量；提出改善措施，以提高裝置的經濟效益。
第七章檢查與考核
第四十一條裝置前期管理工作的檢查，不僅要檢查系統的縱向連續性，而且要檢查裝置的橫向的協調性，渠道是否通暢。按各單位的經濟責任制處理，涉及面較廣的問題報請主管裝置的公司領導處理。
第四十二條由於裝置可行性分析論證錯誤造成裝置規劃失誤，給公司造成重大經濟損失，要追究有關領導和選型責任者的責任。
第四十三條由於選型不當投資效果達不到論證要求給公司造成損失，要追究有關領導和選型責任者的責任。
第四十四條對大型、精密、關鍵、稀有裝置要考核固定資產完成後的實際效果是否達到論證報告預定指標（即投入產出比、資金回收期）。對一些初期管理好的裝置要建議公司給予表彰和獎勵。
第八章附則
第四十五條前期管理的協調由主管裝置的公司領導負責。初期管理結束後，由公司領導組織對有關部門，根據公司《管理標準檢查與考核辦法》，結合公司方針目標、部門工作計劃、個人工作標準，納入經濟責任制進行檢查考核。
第四十六條本辦法由製造部負責解釋。
第四十七條本辦法自發布之日起實行。
裝置使用管理制度13
第一章總則
第一條隨著科技的發展和辦公節奏的加快，辦公自動化裝置(下稱oa裝置)的使用越來越普及。為規範城房地產集團有限公司(以下簡稱公司)oa裝置的使用維護管理，減少裝置故障率，充分發揮使用效能，提高工作效率，特制定本辦法。
第二條oa裝置使用維護管理主要包括:機房使用維護、裝置使用維護、通訊線路使用維護等方面的管理。
第三條本辦法適用於公司本部，控股專案公司、專業公司遵照執行，參股專案公司、專業公司參照執行。
第二章管理職責
第四條綜合管理部為公司oa裝置的職能管理部門，負責裝置的購置、調配、實物臺
帳管理、維修管理和辦理報廢手續等。oa裝置的購置、報廢按照公司《固定資產管理規定》執行。
第五條oa裝置的操作使用人負責裝置的保管、日常保養，為oa裝置的直接責任人;所有員工不得利用oa裝置玩電子遊戲或進行與本職工作無關的操作。
第六條oa裝置維護管理員負責公司資訊網路中心及各終端電腦應用程式的維護管理、系統故障排除和“病毒”侵害的預防和消除;
負責區域網初始密碼、信箱的分配和裝置的配置;指導電腦使用人員正確使用操作;為廣域網上的資訊釋出提供技術和安全管理服務;
負責公司oa裝置的維護、修理、除錯;負責公司電話線路和網路線的維護管理，負責與電信部門等單位的聯絡。
第三章機房使用維護管理
第七條機房包括:資訊網路中心機房、文印機房等。
第八條機房應保持環境清潔，機房人員應每日清潔檯面地面，不得帶食物入內和在
室內吸菸、堆雜物;應避免潮溼和高溫，制定防震、防電磁場、防火措施。
第九條機房實行專人管理，無關人員未經許可不得擅入機房，不得隨意動用機器裝置。
第十條嚴禁在機房裝置中使用未經批准和病毒測試的軟體盤，嚴防計算機病毒破壞應用軟體系統。
第十一條計算機房人員不得私自修改系統設定、複製系統使用軟體及文件。
第四章裝置使用維護管理
第十二條公司oa裝置主要有計算機及相關外部裝置、電話機、傳真機、影印機、油印機和其他輔助設施。
第十三條oa裝置使用人應嚴格履行操作規程，使用前仔細閱讀裝置說明書，瞭解日常維護保養常識及一般故障的排除方法。
第十四條oa裝置周圍應避免電磁場和高溫裝置，安裝時應按規範要求接地良好;使用時要注意防塵、保養。
第十五條綜合管理部統一負責oa裝置說明維修資料的保管，使用人查閱時須辦理借閱手續。
第十六條綜合管理部應加強對文印紙、傳真紙的質量控制，文印人員使用前應進行去潮處理，影印前要將紙張打松後整齊地裝入機器紙盒內。
第十七條oa裝置使用不得自行拆卸、修理裝置，發生故障應及時通知oa裝置維護管理員，由管理員修理或安排修理;如需更換零件，則需填具《oa裝置報修申請單》(見附件)，交綜合管理部負責人，按有關規定辦理手續。
第十八條對影印機、印表機應採取保護性措施，一次連續印製較多的，中間應挺印休息，對一式50份以上的文印，儘可能採用油印方式，若必須影印或列印，則須經綜合管理部經理批准。
第十九條辦公用電腦實行誰使用、誰負責的管理原則，使用人員應設定必要的驅動開機密碼，對軟盤應標號、登記，借用時應履行相關手續。
第二十條電腦軟盤使用時應注意:
(一)不觸控軟盤的磁頭孔，防止油汙弄髒磁介質表面;
(二)用完應妥善保管，以免落上灰塵摩擦磁碟表面和劃傷磁軌;
(三)不應重壓，不要過度彎曲軟盤表面;
(四)不應把軟盤放在錄音機或顯示屏等強磁場的地方;以免破壞磁介質上的資訊;
(五)避免日光曝曬，減緩塑膠和磁介質老化;
(六)對使用的軟盤應先格式化。
(七)對於存有重要資訊的軟盤，為防止資訊丟失，應採取防寫措施。
第二十一條電腦使用人應定期清理硬碟上的失效檔案，釋放儲存空間，以提高程式執行速度。
第二十二條電腦使用人應嚴格按開機、關機程式操作，設定突然斷電和突然加電時的保護措施。
第二十三條電腦使用人發現病毒時，應立即採取措施，或與oa裝置維護管理員會同相關單位、部門進行。
第二十四條oa裝置的檢修應選擇節假日進行，由oa裝置維護管理員會同相關單位、部門進行。
第二十五條未提足折舊的oa裝置，發生故障儘可能修理，不輕易報廢。
第四章通訊線路使用維護管理
第二十六條通訊線路應用範圍包括:電話、傳真、計算機區域網、遠端網路通訊系統。
第二十七條公司oa裝置維護管理員負責管理通訊線路，負責與電信等有關部門的協調;負責定期檢測線路，保證通訊線路的通暢。
第二十八條外部通訊線路發生故障時，管理員應立即與電信部門聯絡，並協助電信部門儘快排除故障，保證線路暢通。
第二十九條辦公場所禁止擅自接線拉線和其他妨礙通訊線路暢通的行為。
第五章附則
第三十條本辦法由綜合管理部負責解釋和修訂。
第三十一條本辦法自印發之日起施行。
裝置使用管理制度14
物業部所有辦公裝置都是公司財產，任何人員無權損毀及因私使用，同時必須遵守以下制度。
一、所有辦公裝置須由經理指定專人負責管理及操作，要求負責人具備熟練操作能力，懂得基本的維修知識，具體內容包括；
1、檢查裝置，每天上班開機、操作，下班關機。
2、清理裝置衛生，保持裝置乾淨。
3、更換電話機消毒膜、印表機色帶等。
4、定期保養檢修裝置。
5、登記使用情況(使用人、日期、內容、打字內容提要等)。
二、辦公裝置的使用要遵守先公後私，先急後緩，先客戶後自己，能節省不浪費的原則。
三、電腦的使用只限於工作，任何人不得用電腦幹私人事宜，禁止用電腦玩遊戲。
四、當裝置發生故障時請技術人員修理，除此之外不得擅自拆弄，以免加重故障。
裝置使用管理制度15
現代教育裝置是學院開展多媒體教育教學、網路化辦公和無紙化辦公的物質保證。為了管理使用好現代教育裝置，使現有裝置在教育教學活動中發揮更大的作用，避免流失，減少損壞，特制定本制度。
一、現代教育裝置應一式二份統一登記入賬，分別由現代教育中心裝置技術部和部門保管員留存。
二、所有使用現代教育裝置的老師，在使用裝置時必須履行借用手續，填好借用的時間與歸還日期，並按時歸還。
三、使用裝置時要嚴格按操作規程進行操作，要做到操作規範無誤，並及時記錄好裝置的執行情況，發現問題及時向主管部門彙報。
四、交還裝置時使用者和保管員同時驗好裝置的完好程度，若有損壞現象發生，填好報告單等候處理。
五、任何老師不得隨意將借用學院的現代教育裝置再轉借他人，更不準拿回家使用。違者按有關規定論處。造成裝置丟失、損壞等，後果自負（酌情賠償）。六、現代教育裝置是為教學服務的，任何人不得以用於教學為名，用其參與社會商品經營活動。一經發現嚴肅處理。七、學院現代教育裝置一般不外借，如有特殊情況，應報請學院領導批准後方可外借。同時要履行借用手續。
八、對語音室、微機室、微格室、多功能教室的使用，任課教師務必要按學生的學號順序入座，相對穩定座位，責任明確。學生不經老師同意不得隨意調機換座，下課後任課教師填好"裝置使用記錄"，以備裝置正常使用。
九、貴重裝置（如攝相機、錄相機、多媒體外裝置等）的使用，要嚴格按照規定履行借還手續，並在使用期間妥善保管，確保安全，沒有特殊情況不得讓裝置在庫房以外的任何地方過夜，應當天借用當天歸還。
十、現代教育裝置管理人員、老師和實驗實訓教師，要以高度的主人翁責任感關心愛護每一臺裝置，隨時注意提高防範意識，養成人走關機、關燈、關窗、關門的良好習慣，並經常搞好室內衛生，保持裝置清潔。
十一、在裝置基地，未經批准不得帶領外單位人員來操作，不準任課教師利用學院裝置私自搞培訓（以贏利為目的）等活動。
十二、教師若使用裝置，要求提前三天約好，以便協調使用。
十三、裝置出現故障，不得私自拆卸，不得私自更換器件，最少兩人在場且在允許的情況下方可進行維修，以確保機件的完備性。
十四、實驗教師、保管員及有關教研室要經常檢查電源情況出現問題應及時反應給有關方面，爭取及時解決問題。
十五、任何人不得在庫房、機房內吸菸，保持室內衛生。
十六、凡屬淘汰、報廢裝置不得隨便丟棄，各種儀器裝置要清點記賬，應妥善儲存，經學院領導批准後方可進行適當處理，並及時銷賬（一式二份）。