房地產策劃述職報告

  述職報告需要嚴謹的態度撰寫,表達所在職稱領域的思想性、發展性、突破性作用。能夠正確地認清所在職位自身的職責所在,下面是小編給大家帶來的,歡迎閱讀!

  篇1

  日曆的翻閱伴隨著歲末敲響鐘聲即將迎來20xx年,新的工作篇章將繼續在新年度再次抒寫。20xx年時間表的終結就像大海浪滔的聲音,呼喚著自我工作激情應有滔滔浪濤的猛勁、心胸比大海更加寬廣,應有海納百川之氣魄、不斷進取的步伐應像春風吹又生永燒不盡之精神、攀登人生的高峰,向世人展示自我的能與才;自我創新,打破常規,讓策劃的理念引領南部商業地產,讓公司的專案獨佔鰲頭,成為商業地產的領跑者!須高舉標杆,總結經驗、展望來年,更新績效薄的歷史記錄,將是新的一年首要任務說明。

  回首在20xx年走過的歷程,感慨甚多。從財務工作的轉移加入策劃的隊伍,讓我明白了知識的海洋就是一個無底深淵、學無止盡的真諦;時間跨度的延伸伴隨著對策劃認知高度的提 升共同走過。回顧一年的工作經歷,有業務上的高點,也有專業上需要提升之處。 20xx年,策劃工作主要表現為;充分利用現有資源、專案優勢,營造奧體中心專案營銷氛圍,整合南部及周邊城市資源,下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧,做以下幾方面總結:

  一、20xx年策劃工作完成情況:

  ***一***專案前期策劃完成情況;

  1、1月—2月完成了新世紀購物中心和奧體中心財務統計、報表統計、協助新世紀房屋交接的辦理和房交會展廳佈置、活動推廣參與、創新建議,以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事與公司設施裝置管理、維護等工作完成。

  2、3月份工作重心轉向專案策劃,完成了公司企業LOGO的創新設計、企業文化宣傳手冊的方案的落成與參與設計創作,以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事等工作。 3、4月份完成了企業文化宣傳手冊的設計與更改,協助新世紀購物中心售樓部的拆遷、佈置臨時奧體中心銷售部現場,以及協助完成南部各大鄉鎮掛橫幅標語、銷售推廣的創作和空中玫瑰的詢價,以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

  4、5月份協助完成了人人農家樂廣告牌、奧體中心指示牌的安裝與該廣告牌的廣告設計、奧體中心開放日活動方案、奧體中心美操隊的實施辦法以及奧體中心銷售、新世紀購物中心招商等廣告的設計和健美操視訊的剪裁,協助完成奧體中心業主花舞人間體驗之旅的相關事宜,以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

  5、6月份完成奧體中心圍欄、刀旗廣告的設計和攝像機、奧體中心監控、放映廳設施裝置詢的詢價,協助3D高清宣傳片的修改、刀旗、奧體中心銷售部閉路監控系統的安裝位置落實與安裝方案的落成,以及日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作。 6、7月份協助完成了奧體中心刀旗、吸塑字,圍欄廣告、小道旗廣告的製作安裝和奧體中心銷售部裡面廣告、銷控表的設計、桌椅、沙發、窗簾等佈置、放映廳音視訊裝置、閉路監控、等的製作安裝,以及協助工程部裝修銷售部和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

  7、8月份協助完成了奧體中心銷售部盆栽的租賃擺放、銷售電話的移機、寬頻的安裝、開放日前期的推廣方案、所需廣告的設計和開放日所需物料的準備、安排、計劃、佈置和當天活動舉辦等相關事宜,以及完成集團雜誌廣告的廣告設計、LED節目的製作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查等工作完成。

  8、9月份的工作協助完成了國際釣魚節、教師節的推廣方案、釣魚節所需DM單的設計、現場廣告設計安裝、刀旗拆裝、小道旗轉移、精品房廣告位安裝等待相關事宜,以及LED節目的製作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。

  9、10月的工作協助完成了奧體中心銷售部包裝方案的廣告的設計與修改,卡通人物的詢價等相關事宜,以及LED節目的製作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操等工作完成。

  10、11月份的工作協助完成奧體中心銷售外立面的整體效果修改、現場廣告包裝、聖誕老人隔離帶詢價、招商DM單設計修改、落地看板廣告創新設計現場安裝,聖誕節前夕銷售部節日快樂包裝方案等相關事宜,以及LED維修、節目的製作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續的審批、處理應急小組網際網路攻略等工作的完成。

  11、12月份的工作完成了奧體中心招商DM單的最終修改和製作、設計了新世紀購物中心6樓的廣告設計。協助完成了奧體中心銷售部吸塑字拆裝、節日快樂等泡沫字的詢價、美好奧體不準夜城***的廣告圍欄搭建、廣告安裝和銷售部裡面聖誕節包裝等相關事宜,以及LED節目的製作、更換和日常的車輛保養維護、接送同事外出辦事、戶外廣告巡查,參加跳健美操、刀旗手續的審批、處理應急小組網際網路攻略等工作的完成。

  二、工作中存在的不足:

  由於工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:

  1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;

  2、創新意識還不夠深入,沒有達到公司要求的高度

  3、崗位專業知識還須提升。

  三、20xx年策劃主要工作標向:

  針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點做好以下幾個方面:

  1、完善南部房地產市場資料庫整理工作,建立健全奧體中心專案市場推廣資料庫”,並進一步對縣、市乃至全國同行業的商業地產專案、在建專案和經營專案進行了解,建立完善市場專案資料庫。

  2、繼續奧體中心所有專案整合營銷推廣計劃,完成專案的策劃、包裝、收集、彙總等工作;推進正在準備的策劃方案,做好房交會、美好奧體熙城開盤的準備工作與推廣事件營銷等相關工作。

  3、結合公司規劃,組織相關人員研究制定策劃工作規劃,有效整合相關優勢資源,形成對外開展策劃工作的合力。

  4、建立健全策劃管理制度,實施策劃工作制度,充分發揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業務能力。

  5、繼續協助銷售部根據市場動態做好營銷方案的調整,充分利用各方平臺,認真篩選,提前做好專案營銷的對接洽談工作,擴大奧體中心專案對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效。

  6、更深入瞭解公司的發展歷史與企業文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;

  7、加強與同事之間的溝通,以利於工作的更高效開展。

  8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責;

  9、做好保密工作,涉及到公司機密內容決不外洩。

  10、協助其他部門的工件,做到分工不分家,落實個人責任制,團結奮進、共同進步的工作作風。

  11、要做好廣告預前刊評估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實,以少量的廣告投入量來達到最大收穫成效。

  根據以上總結情況和20xx年度工作的安排,我作為策劃執行人,要充分發揮個人職能,努力學習專業知識,讓自己提高更快、實力更強、站得更高、走得更遠,做得更好;並且做好組織、協調、策劃、督促等工作,在房地產市場處於疲軟的狀態下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高專案的知名度、信譽度,達到熱銷的目的。

  以“整合營銷,提高品質內涵,加大信譽度”來逐步建立新的客戶群,從而提高南部房地產市場的佔有率。

  篇2

  尊敬的公司領導、各位同仁:

  晚上好!

  今天在臺上向各位作10年的工作總結,是我人生經歷中的第一次,內心緊張而激動。

  總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,10年已經進入了倒計時的階段。當我坐在電腦前回首這一年走過的路,總能讓自己陷於不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉折的一年,我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,適應了新的工作環境,結識了新的工作夥伴。o8年也是我從事房地產行業後最具挑戰的一年,我在這一年裡看到了房產市場走到了大歷史的拐點,房地產市場高位萎縮態勢進一步明顯,意味著這是一個機遇和挑戰並存的年代。

  而踏入XXXXXX*公司已經有五個月的時間了,過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閒之餘我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月。回想起五個月以前,我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人,而現在,我已經蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子裡,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。

  一、 個人工作回顧

  ***一***銷售工作

  作為營銷策劃部的一員,剛剛進入公司半個月的時候就經歷了**公寓開盤的整個過程,這是我從事房產銷售工作以來第一次經歷強銷的過程,在那時候近半個月的強銷時間內,我感覺像是經歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰,在工作的挑戰中我認識到了工作的意義和樂趣。

  從事銷售工作,不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待,更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在**公寓的強銷期內,根據分工,我從事的是一線的銷售工作,直接面對客戶,進行戶型引導,為客戶下單。在平銷期裡,做好意向客戶的接待、追訪記錄,以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤,完成了成交。

  此外,完成與銷售相關其他工作有:協助新綠園參加義烏房展會、參加集團組織的雙聯展活動、參加杭州10年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點資訊的關注以簡訊的方式告知邵經理等。

  ***二***客戶服務工作

  在今年9月受到萬科打折和市場轉變的影響,我們的工作重點之一也轉向了客戶服務方面。我在客戶服務方面的工作主要有:

  ***1*****公寓業主qq群和業主論壇的日常維護工作。在9月下旬,公司專門成立了業主群和業主論壇,通過網路的交流平臺加強與客戶的溝通和資訊對接。作為**公寓與業主網路交流的直接管理和維護者,我每天及時關注來自qq群和業主論壇的重要資訊,回覆業主提問,定期將業主反映的主要問題進行彙總、登記。對於這項工作,我之前從來沒有接觸過,對論壇維護的工作了解較少,但是在這項工作中逐漸轉變成我的樂趣之一,每天與業主通過這種方式的溝通既便捷又輕鬆,同時也加深了感情的交流,為日後的交房工作做好了一定的基礎。目前**公寓的準業主裡,已經了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關係,成為真正的朋友般的友誼,與他們的溝通十分順暢。

  ***2***園區體驗遊活動的配合。園區體驗遊活動在今年10月份開展,專案公司配合進行專線的遊園活動組織、帶團參觀、專案解說等工作。部門指派我負責該項工作的接洽人,我參加了這項活動組織的培訓、例會等,也在週末帶領過遊園團參加了東部幾個專案的線路。在這個過程當中進行綠城品牌的宣傳,讓意向客戶體驗**品牌的服務。

  除了以上列舉的客戶服務方面的工作外,在日常的接待中對準業主的來電、來訪均做好登記工作,定期彙總、報告,同時對他們提出的問題進行跟蹤回覆和解答;定期與工程部人員對接,瞭解**公寓最新工程進度,整理拍攝工程進度形象照片和文字,及時向業主傳達工程情況;持續進行準業主和意向客戶參加體檢報名工作、組織落實業主懇談會相關工作等。

  ***三***內務工作

  在強銷期以後,我又承擔了一些工作,主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、**會入會和積分資料的統計與對接、每週會議紀要的編寫以及一些內務工作。主要有以下方面:

  ***1***合同資料的整理。剛進入公司的時候,部門就交給了我一項重要的工作任務,就是對**公寓合同資料的整理。當時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內容、需要哪些手續,對一系列工作的流程更是不知曉,可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導下才對這項工作有了初步的概念。緊接著就進入到了**公寓的開盤,同樣也面臨著大量合同資料的整理,這時候經歷了一些過程性的工作,在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路,通過與其他同事的配合才把這項工作持續性的做好。在這個過程當中同時完成與財務部、按揭銀行的合同移交。

  ***2***各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統的銷售合同資料的整理,支撐起各項工作流程的依據是各型別的表單,如退房程式表單、換房程式表單、延期簽約審批單等,表單也要進行統一的管理,建立臺帳、定期梳理。另外,我對申請參加**會的客戶、會員要求積分資料進行統計,完成與**會的對接。

  ***3***會議紀要的編寫。部門每週都會舉行銷售周例會,我負責每週會議紀要的擬寫和歸檔工作。

  二、 工作中的不足及需要改進的地方

  在** 公寓強銷期內,我認識到團隊的力量和自我的不足。在強銷期過後的很長一段時間裡面,我都在對自己進行反思,希望可以實現對自己的一些突破。我想要改變身上 一些侷限我自己展現的因素,改變原有的工作方式,要求自己在團隊的協助中達到最佳的狀態。有時候我在默默的注視著自己,對自己的一言一行又像一個旁觀者在 監督著自己,這些在我以往的工作經歷中都是沒有的,都是在進入***以後自己有所感悟後對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有:

  ***一***銷售技巧欠缺

  曾 經聽從事過多年房產銷售工作的前輩們講過,一個好的銷售人員不需要太多的技巧,關鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實 憑藉著親和力和真實、誠意便可以與客戶順暢交流,至於客戶心態的多樣化卻沒有認真去想過。在遇到的客戶多了以後,才發覺有些客戶的心理具有很大的不確定 性,也就是他對房產品的方方面面,例如品質、價值、前景、價效比的認識是不具體的,對自己的意向也會存在猶豫,這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導、 逼單等方式,或者換句話說“客戶是需要被教育的”。而我在這個方面是做得不夠到位的,我與客戶的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這 個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善於迂迴地向客戶討巧。在日後的工作中,我想要加強自己銷售風格的變換嘗試,適時運用恰 當的方式方法完善自己在銷售方面的能力。

  ***二***工作中缺乏創新思維

  還記得剛進公司的時候,曾經擔心因為是新來的,和同事之間 還不熟,所以做事也是戰戰兢兢,說話和交流也不多。但是通過接觸,發現情況並非如此,同事們之間的合作非常好,關係也很融洽,而且也沒有因為我是新員工而 冷落我。相反地,不管是日常生活中還是工作中,他們都很熱心的幫助和指導我,使我很快的適應了這個新環境,進入了角色。

  部門裡員工們積極的工作態度和高度 的工作責任心是給我印象最深的地方,這樣自然而然讓我提高了對工作的謹慎態度,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑑的習慣,本來這是件好事,但是卻會 產生一定反方向的影響,那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣變會限制自 己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優秀員工,真正的優秀員工是需要有創新意識,在工作方式、 工作效率上的不斷革新。對於這一點,我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利於工作開展的思路。

  ***三***對數字的敏感度偏低

  銷售人員對房價、貸款計算、稅費計算等業務技能要十分嫻熟,這是在平時銷售工作中常會遇到的,而在內務工作方面,因為也接觸過銷售日報表的更新工作,與各種 型別的數字打過交道,也在這其中發現了自己的一些問題,那就是對數字的極度不敏感。其實我一直知道自己對數字不在行,因此對計算客戶付款、銷售日報中資金 回籠等時常常不自信,而且效率也比較低,甚至出現失誤。以至於我總是會想起讀書時數學成績一向不好的陰影,對於這點,我會在日後的工作中加強自己對數字的 敏感度,加強邏輯思維能力的鍛鍊,保證銷售工作的順利開展。

  以上列舉的不足之處,是我自我反思後認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處,在日後的工作,也希望部門領導和其他成員能夠幫助我一同發現問題、解決問題。

  篇3

  20xx年即將結束,我進入公司已經兩個月了,總結一下工作的心得。

  一、專業技能

  1、策劃案寫作

  策劃案的核心是給這個專案的定位,以及怎麼在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染專案定位的感覺,二是美觀,三也是展現能力的一種體現。

  策劃案是有模板和套路的,寫過幾個之後,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時,合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動裡面的部分文字即可。因為我們公司代理專案多,幾乎可以找到所有需要運用的模板,這對我這個剛學做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。

  2、報廣

  報廣方面,我目前還是簡單的寫了一些,平時沒感覺的一些“盛大開盤、榮譽開啟”之類的詞,到自己想就覺得不簡單了,可能也是因為自己剛開開始寫吧,反正也都是有套路的。

  整個專案的報廣內容是分階段的,一、籌備期 二、蓄水期 三、預熱期 四、強銷期 五、持銷期 六、開業期 七、養市期,每個階段的報廣側重點不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調的宣傳,到預熱期開始就涉及到一點產品的資訊,再到強銷期或以後,就要體現具體的產品資訊,各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。

  3、案場改進方案

  開發商由於對自己案場的佈置習以為常,很多很明顯的需要改進的地方都忽視了。或者只想到一兩點,無法成為系統,代理商站在旁觀者的角度,專業的來矯正很有必要。

  我們給外灘中心做案場改進方案的時候,發現開發商因為幾個領導要操心的事情太多了,重心偏向銷售,沒有專門的推广部門;歷史遺留的問題又比較嚴重,前一個領導的作風是想到一個做一個,毫無連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現專案的高階品質。我們接過這個專案,直嘆這麼好的專案,做成這樣真是被埋沒了。改進方案裡,我們提出泛現場的概念,將專案的宣傳佈展擴大到周圍 一公里內,從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統一更改,專案的高階有序的形象馬上就出來了。

  4、具體活動方案

  活動展現出來的,其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質的東西,真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果。

  比方說都是參加房展會,你在房展會上要展示什麼?有些樓盤展示是的定位和品質,有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷,有些樓盤則會用高品質的活動吸引成交,屬於比較隱晦的促銷。

  5、踩盤

  踩盤的目的是什麼呢?該開始經理讓我去踩盤,我是很暈的,去樓盤轉了一圈就回來了,售樓員說了一大通,不知道該聽什麼,樓盤裡各種各樣的東西,不知道該重點看哪些,記下哪些。事實上需要知道的資料網上都可以查得到,而且我們公司房地產資訊研究很強大,可以查到各個樓盤的銷售情況***不過有一定的滯後性***。踩盤一定要帶著很強的目的性的。

  策劃經理帶我的時候,踩盤就是要看專案的資源、現場的包裝、小區的設計和產品的細節,這些都是要到專案現場去親自看才知道的,思考為什麼他們是這個定價,專案是不是受市場歡迎,消費者主要來自哪裡,不過要求是比較感性的,市場情況知道一些就可以。

  銷售經理來了之後,對我的踩盤則提出另外的要求,銷售率成了踩盤的重點,整體銷售了多少?哪些戶型銷售的好?客戶是哪個地區?要儘可能的得出具體準確的資料。

  踩盤是有很多技巧的,這個到下個篇章再具體來說。

  二、學習方法

  1、多看

  要看大量的策劃方案,但是自己的經驗對於理解這些方案是很大關係的。一開始接觸到策劃案,一點感覺都沒有,不明白專案這樣的情況是多危及,系列的營銷活動又是怎樣力挽狂瀾的。在聽臧總分析專案,並寫過策劃案之後,看策劃案馬上就有很大進步,立馬可以抓出策劃案的核心,知道他們想要幹嘛,會採取哪些方法來做。不過方法光看是沒用的,凡是親身經歷了才知道水深水淺,才有經驗。

  2、實踐

  做事情前,要對為什麼做這個事情,會達到什麼效果心裡要有數,不光要知道自己要做什麼,還有知道其他人的分工,要有總局的把握。然後做的時候就驗證預期的時候,這個過程可以變的很有趣。如果你是一個不怎麼重要的角色,整個活動你知道的資訊不會很多,對活動的把握自然就沒有。那麼就在做的過程中認真觀察,梳理出來每批人都在負責什麼,要想達到什麼效果,在活動結束後,就能最大可能的掌握活動內容。各大活動大同小異,包括的都是幾個部分。這次公司組織的中國旅遊地產論壇,規模是很大的,來了很多全國重量級地產人物,參與到組織活動的其中,以前對大型活動,大型公司、大人物的崇拜感一下子就沒了。再大的活動,重要的不外乎幾點:製造出可以供不斷炒作的噱頭,請到大量的重量級人物,聯絡好重要媒體,安排好他們的行程和食住。

  3、跟在師傅們的後面

  很多東西不是口教或者安排課程來教會的,就是需要時間的潛移默化的。默默的跟在師傅們後面,看他們怎麼說話,怎麼行事,耳濡目染,提高自己。

  4、自己創新

  任何活動都要積極參與進去,當成安排到自己的任務,儘可能的想出解決的方法,並最好有多種方法。已經知道的方法,懂得怎麼做就可以。創新很重要,想到大家沒想過的,在你知道自己說出這個想法,可以得到讚許時,找機合適的時候發表自己的看法,如果不確定,先問過你的直接上司或者同事。

  創新,並且能創新到很好,可以讓上司關注到你,對於我來說,我是很喜歡創新的人,而且是喜歡大的創新,比方說創新造一座城之類的,在我進公司前,說我這些想法是會被取笑死的,但是在公司後,大家都習以為常的鼓勵創新,在我以前看來是大的創新,在這裡都有可能實現,大家會給很多的建議。我曾經提出來就專門為富二代做一個專案,完全滿足他們炫酷的生活方式,提供一個集中的大舞臺來給這樣一批人來玩樂,師傅們聽了覺得不錯,就好好的談論了番。在去外灘中心提案的時候,我發現他們的經理也是很有意思的,他想要在他們的專案做一個大型的海上廣場,免費提供給華誼兄弟,只要他們把所有的最新產品釋出會都放在這裡舉行,每個月讓他們的一個或幾個一線明星來這裡表演一次。這樣的話,不僅僅是對專案有很大的意義,對海口、海南來說都是非常棒的,遊客來海南不僅僅可以看風景,更可以享受追星的樂趣。無意之中聽到經理說,有人要在萬綠園做一條藝術長廊,把世界級的藝術品拿過來展出,這樣的話,海口的文化層次有上了一個臺階,萬綠園完全靠風景的局面就完全得到改變。海南就是一個娛樂場,是有錢人的冒險城,他們可以隨心所欲的打造一個個驚奇。雖然比不上迪拜,但我能有幸參與,或者說是觀望到這樣的遊戲,也讓我激動不已。

  這兩個月收穫很豐富,但我銷售經驗的不足明顯影響到對專案的理解,要想辦法增加自己的銷售經驗了。暫時先總結到這裡,再接再厲,多多學習專業知識。