公司諺語俗語大全

  睿智的企業領導人,一定要給員工這樣的公司格諺語俗語,將這些格諺語俗語做為員工的行為準則 以下是小編為你整理的公司諺語俗語,歡迎大家閱讀。

  公司諺語俗語摘抄

  “封閉系統”———指古典管理理論,忽視組織與外部環境的關係。

  “沒有最好,只有更好”所依據的是滿意原則。

  “眾人拾柴火焰高”———指決策的擬定方案時,應群策群力,形成儘可能多的可行方案。

  “一盤棋”思想———指決策中要統籌兼顧。亦指組織在工作輪換進行培訓的作用。

  “牽一髮而動全身”———用來形容目標的相關性。

  “一隻羊放,二隻羊也是放”———指下屬工作相似,管理幅度大。

  “不要越權”“不要篡權”——指下確發揮參謀的作用。

  “上邊多頭多腦,下邊昏頭昏腦”———指職能製造成的多頭領導的弊端。

  “斯隆模型”或“聯邦分權化”———指事業部制。

  “近親繁殖”———指內部提拔人才的弊端。

  “金無足赤,人無完人”,組織結構亦然!

  “槍打出頭鳥” “出頭的椽子先爛”——指組織變革時遇到外部環境的阻力。

  “帝王相”———指領導素質論。

  “蠢才是放錯地方的人才”一一指應人盡其才,因人設職與因事設職相平衡。

  “無商不奸”——指人性理論中的“X理論”。

  “棍棒下面出孝子”——反映了“X理論”的片面性。

  公司諺語俗語精選

  “兩個車輪” —— 指管理與技術。

  “工業工程”—— 指聯結這兩隻車輪之間的車軸。

  “放之四海而皆準”的管理方法不存在。

  “未雨綢繆” “防患於未然”—— 指前饋控制。

  “亡羊補牢” ——指反饋控制。

  “金字塔”狀—— 指組織層次的能級圖。

  “一技之長”“才重一技”“隔行如隔山”“不熟不做”——指管理人員的技術技能。

  “預則立,不預則廢” ——是計劃工作。

  “造勢”——— 指管理活動中的領導職能。

  “十根筷子折不斷” “眾人搖漿劃大船”———指協調的作用,會產生+>的效果。

  “雙贏”——指泰羅所倡導的勞資合作。

  “胡蘿蔔加大棒”———指泰羅制。

  “機械式組織”——比喻韋伯所稱的行政組織。

  “機器人”———指古典管理理論將人視為機器,構成了“無人的組織”。

  “走一步,看一步,摸著石頭過河”———指工作中缺乏計劃性。

  “空心公司”———是指一個以某小公司為核心的網路組織結構。

  “要我這樣幹”———是指科學管理的邏輯。

  “我要這樣幹”———是指文化管理的邏輯。

  “以不變應萬變”———指經驗管理的片面性,應重視權變思想。

  “計劃跟不上變化”———指計劃缺乏靈活性指導性。

  公司諺語俗語推薦

  “上下同欲者勝”——指激勵的重要性。

  “沉默是金”“無為而治”———指強化理論中的自然消退方法

  “越俎代皰”和“袖手旁觀”———指管理中,參謀的作用沒有正確發揮而出現的情況。

  “重賞之下,必有勇夫”———體現了激勵工作的有效性,但過於簡單化。***期望理論***

  “凡事預則立,不預則廢”———恰當地體現了計劃職能。

  “士為知己者死”———說明了有效的領導始於瞭解下屬的慾望和需要。

  “殺雞給猴看”———是一種負強化。

  “倉廩實而知禮節”———符合馬斯洛的需求層次理論。

  “一個和尚一座廟”———反映了組織設計中的因事設職的原則。

  “三個和尚沒水喝”———是基於X理論,反應了要素組合的低效方式,使得整體的力量反而削減。

  “一分鐘管理”———指及時的獎勵,懲罰能達到極佳的效果。

  “一管就死,一放就亂”———用權變理論中的領導生命週期理論可以合理解釋。

  “公平理論”合理解釋。

  “用人勿疑,疑人勿用”———指大膽啟用人才,又注意不給他犯錯誤的機會。