值得分享的勵志文章_經典勵志的好文章
有很多經典勵志的好文章都是很值得分享給大家的，那麼值得分享的勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。
值得分享的勵志文章篇1：人生的路，只能你自己走!
人生是一場又一場的接力，總有人走在我們曾經走過的路上仰望星空，走向想要去的地方，即使生活低到塵埃裡也要使勁踮起腳尖靠近太陽，你的堅持，終將美好!你的路，只能你自己走!
“我們永遠都無法預料到未來會是怎樣 也許穿一條褲子的兄弟大打出手 或者喝一瓶水的閨蜜反目成仇 又或者毫無交集的路人變成好友 許多事我們一輩子也猜不到結局 其實我們害怕的 是那個隨口說出了再見的人 就真的再也沒有見過了”
我們確實活得艱難，一要承受種種外部的壓力，更要面對自己內心的困惑。在苦苦掙扎中，如果有人向你投以理解的目光，你會感到一種生命的暖意，或許僅有短暫的一瞥，就足以使我感奮不已。——《麥田裡的守望者》你的路，只能你自己走!
不刻意關注的，就是擁有。不強烈索取的，就是獲得。幸福的人根本不會天天想著如何去獲得幸福。該吃飯吃飯，該睡覺睡覺，把日子過得坦然一點，這就是幸福。你的路，只能你自己走!
沒有任何一個女人可以單靠美貌贏得男人的尊重，但是也沒有任何一個女人可以素面朝天贏得男人的欣賞，更沒有任何一個女人能不加修飾就能與歲月抗衡，聰明的女人總是懂得內外兼修，沒有自然美，只有美得自然。美不完全是為了取悅別人，其實更是尊重自己，因為你比你想象的更為重要。
我們總是喜歡拿“順其自然”來敷衍人生道路上的荊棘坎坷，卻很少承認，真正的順其自然，其實是竭盡所能之後的不強求，而非兩手一攤的不作為。你的路，只能你自己走!
最好，生活能是這樣：房子無需太大，陽臺有草有花，中午晒著太陽睡著在了躺椅上。偶爾鬧鬧脾氣，我哭，你哄，你怒，我聾。我們記性都差，吵了架扭臉就忘。踏著夕陽西下，一路上聊得嘻嘻哈哈……如果這就是我們的一生，該有多好。 ——蘇岑
我們髮狀態傳照片，不是為了告訴誰，我吃什麼了，做什麼了，和誰在一起，更不是要得瑟給誰看。而是有一天自己真的老了，搬著凳子無事可做晒太陽的時候，能拿出自己的流水式日記看一看，回憶一下那年那月，和朋友在一起的點點滴滴，自己年輕時的容顏……證明這個世界我來過，而且活的真實而精彩。
時間在變，人也在變。生命是一場無法回放的絕版電影，有些事，不管你如何努力，回不去就是回不去了。就算真的回去了，你也會發現,一切已經面目全非。唯一能回去的，只是存於心底的記憶。
值得分享的勵志文章篇2：適應是另一種奮鬥
作者:郝金紅
美國波士頓大學心理學教授大衛·H·巴洛有一段時間住在鄉下的農莊裡，農莊前是一片樹林。有一天，巴洛教授在樹林邊散步時發現，長得最粗最壯的那棵紅杉上，爬滿了密密麻麻的螞蟻。顯然，螞蟻將紅杉當成了安樂窩。
巴洛教授很討厭這些小傢伙，他決定把它們從樹上趕走。在樹幹上，教授找到了螞蟻窩。他先是用溼泥巴將樹洞結結實實地堵上。可是，第二天，教授過來一看，螞蟻們從另一個地方咬了個洞，泥巴對它們毫無用處。教授找來了更結實的木楔，結果，還是不能阻止這幫傢伙快樂地進進出出。
後來，教授聽人說螞蟻很怕膠水和樟腦丸。教授將膠水和樟腦丸混合在一起，塗在螞蟻洞口。這一招似乎有些效果，螞蟻們不敢從新的洞口經過了。然而，一週後，教授遺憾地發現螞蟻們在遠離樟腦丸的樹幹上重新打開了一個洞口。
在與螞蟻的較量中，教授敗下陣來。是什麼讓這些小動物能夠在人為製造的惡劣環境下生存下來呢?教授很快就找到了答案：是螞蟻對環境的超強適應能力。
回到波士頓大學，教授在課堂上將這件親身經歷的事講給學生們聽。他說：“很多時候，我們被奮鬥誤導，認為奮鬥必須是不屈不撓、勇往直前。事實上，面對社會乃至整個自然界，我們人類是極其渺小的。
螞蟻要在樹洞裡生存，也需要奮鬥，但它們沒有被奮鬥誤導，沒有和強大的人類對抗，而是選擇了適應。知道自己無法改變洞口被堵死這一事實時，它們很快就適應了。與獅子、老虎這些生存境況岌岌可危的動物相比，螞蟻似乎更懂得奮鬥的另一層涵義，那就是適應。”
適應其實就是另一種奮鬥。在困難面前儲存實力，重新開闢戰場去應對生活，才會有更大的勝算。
值得分享的勵志文章篇3：好的目標，都不是紙上談兵
作者:燕子塢主人
有個故事，常被我用來教導新人——白龍馬隨唐僧西天取經歸來，名動天下。很多驢馬來請教：為什麼自己也很努力，卻一無所獲?白龍馬說，其實我去取經時，大家在磨房裡也沒閒著，甚至比我還忙還累。我走一步，你也走一步，只不過我目標明確，十萬八千里我走了個來回，而你們始終原地踏步罷了。
每天都在做一件事，卻不思考背後的意義，是可怕的狀態。所謂“思考背後的意義”，就是設定目標。同樣是走上一萬里，有目標的叫“長征”，沒目標的叫“流浪”。
就像每天看劇，目標是導演的人積累了技巧，目標是作家的人積累了橋段，目標是音樂的人積累了靈感，也有人做了收集和分類，積累了粉絲，而你只積累了黑眼圈和眼鏡度數。
巴黎某著名雜誌曾做過一次有獎徵答：如果盧浮宮失火，而當時的條件只允許搶救一件藝術品，你會選擇哪一件?
幾乎所有的答案，都圍繞著“是扛走維納斯雕像呢，還是勇救蒙娜麗莎”爭論不休。而最佳答案是：選擇離門最近的那一件!
目標要小一點，要少一點。
志向高遠是好事，但高得夠不著、遠得看不見，這樣的目標就只適合讓你放在心裡暗爽。就像維納斯雕像固然金貴無比，可你不是李元霸，結局只能是抱著它葬身火海。
合理的目標，應該是你踮起腳就可以夠到那種。比如每天記住一個單詞，每天做十個俯臥撐。不要覺得這些微不足道，做就比不做強，做下去就會有奇蹟。每完成一個小目標，都會增強你的自信;當一個個小目標內化為你的習慣，那原先高不可攀的大目標，就會成為你下一個小目標。
有些人出於面子的考慮，寫下的目標之繁多，雖比不上盧浮宮，但也像網上的購物車一樣豐滿，可付出的行動卻像自己的錢包一樣骨感。
目標一多，資源和精力就會攤薄，規劃的難度也隨之加大。而且目標太多，等於沒有目標。
不得不面對多專案標時，要有優先順序的判定，你要問問自己：“如果這一年我只能做一件事，我會做什麼?”如果將這個目標再細分，必須能告訴你每月每週每天該做什麼。
胸懷大志的你，或許已經寫下“明確”的目標：五年後買下山上的豪宅!而美國財務顧問協會前總裁沃克告訴你，這是典型的“模糊不清的目標”。如果你是動真格的，你必須先找出那座山，算出小屋的價值。然後，考慮通貨膨脹，算出五年後這棟房子值多少錢。接著，你必須算出，為了達到這個目標，每個月要存多少錢……
日產汽車CEO高恩，被譽為管理奇才。他的名言是：“無法資料化的目標，我無法執行。”例如“拓展人脈”這專案標，就應該轉化為“每月與人交換30張名片，而且與其中5位保持聯絡”。如果是長期目標，則要按長期、中期、近期的順序，“倒算”出當下要實現的具體數字。如“和太太更恩愛”的目標，也可化為“每天和太太去公園散步一小時”。
我一個學醫的同學Y，問一個優秀的師兄，實習時捱過幾次罵?答說七八十次。他想：“連他都七八十次，那我至少100次。”於是，他給自己訂了《用厚臉皮頂住捱罵100次》的目標，然後做了表格，每捱罵一次，就記下時間與原因，思考哪兒出了問題。這個辦法，讓他有種電腦遊戲積分的感覺。到一年實習結束時，他的表格只填了不到50次。
Y通過設定階段性目標而循序漸進：他第一天實習就捱了兩次罵，第二天他把目標定為只捱罵一次，之後又調整為兩天捱罵一次……到了實習的最後一個月裡，他一次罵都沒捱過。
所以，具體可行的目標才有生命力。如果你還無法理直氣壯地寫下自己的目標，更無法理直氣壯地告訴自己今天該怎麼做才能接近目標，那你還沒有走在通往夢想的道路上。