大學工商管理畢業論文

　　隨著經濟的高速發展,我國經濟體制改革的腳步也向更深層次邁進,如何更好地組織和監管經濟的發展,對工商管理部門提出了更高的要求,同時他們也肩負起了重要責任。下文是小編為大家整理的關於的範文，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺析工商管理的監督管理

　　摘 要：隨著我國市場經濟迅速發展，工商管理已經成為管理市場經濟的一種有效手段，同時也是工商企業進行自我管理的有效方法。在完成工商管理工作過程中，管理人員不僅要充分掌握盈利性部門組織的生產經營活動.還要具備企業先進的管理理念與技巧。因此，在開展工商管理工作中，應當要側重於其監督管理。筆者結合多年工商管理的工作經驗就工商管理過程中存在的問題進行了闡述，並對如何解決工商管理監管工程中的問題，提出了具有可行的措施，以供同仁參考學習。

　　關鍵詞：工商管理;監督管理;問題;措施

　　為了堅持黨的基本路線，以經濟建設為中心，做好工商管理工作，關鍵是要加強監督管理和服務工作，工商管理已經成為管理市場經濟的一種有效手段，同時也是工商企業進行自我管理的有效方法。在工商管理監管過程中，存在一些如治與管、激勵性管理等問題。本文就上述問題進行深入剖析、研究，並對如何解決工商管理監管工程中的問題，提出了具有可行的措施。

　　一、工商管理監管概述

　　一工商管理監管的研究背景

　　我國工商行政管理工作恢復建制的30多年來，工商部門按照黨中央和國務院的方針政策，積極發揮巨集觀調控作用，加大市場監管力度，提高行政執法水平，在整頓市場交易行為、規範市場交易秩序方面，取得了一定的成效。

　　在我國，政府通過市場監管來維護經濟秩序健康發展。隨著經濟社會的巨大變革，市場的範圍變得更廣，層次變得更深，市場經濟主體的健康發展，市場機制的有序執行對於經濟社會發展意義重大，沒有有效的市場監管，就沒有健康的經濟體系。國務院在國家工商總局"三定"方案中明確工商行政管理機關是國家主管市場監督管理和行政執法的機關，是國務院的直屬機構，工商行政管理的職責就是通過市場監管和行政執法建立和維護市場秩序，為市場主體公平競爭創造良好的環境，同時保護經營者和消費者的合法權益。

　　隨著經濟社會的發展，市場主體呈現多元化的發展，市場運作模式複雜多樣，工商行政管理部門需要不斷地應對新形勢，面對新問題。市場監管中的問題層出不窮，無照經營、假冒偽劣、不正當競爭，特別是近幾年屢屢出現的食品安全公共事件阜陽劣質奶粉事件、三鹿奶粉事件，充分暴露出工商部門在市場監管中的薄弱環節。本文研究的目的就是通過對當前基層工商部門在市場監管中遇到的問題進行分析，找出問題的原因，提出相應的對策，建立起長效的市場監管機制，維護經濟秩序的健康穩定，促進經濟的健康發展。

　　二工商管理監管的研究意義

　　在市場經濟條件下，經濟發展的原動力是來自於利益主體多元化的競爭，而競爭是以完善的法律和政策保障為前提的。政府通過制定規則來搭建公平競爭的框架，同時也需要強有力的市場監管來維護公平競爭的市場秩序。現今，我們面對的是社會主義大市場，工商行政管理監管的範圍不再僅僅限於對集貿市場內小攤販行為的監管，而是涉及到社會主義市場經濟執行的方方面面。同時，為適應市場經濟的發展，工商行政管理的監管模式也在不斷髮生著變化，監管領域從低端向高階延伸，監管方式從粗放型向精細型轉變，監管方法由突擊性、專項性檢查向日常規範型監管轉變，監管手段由傳統向現代化轉變。我國正處於轉型期，經濟主體的逐利性和盲目性對市場規則產生了衝擊，破壞了市場環境，市場準入、市場競爭、市場退出的失範行為，不斷出現的信任危機廣泛存在，這就需要政府部門通過市場監管予以糾正，然而作為行使市場監管職權的職能部門面對不斷出現的新問題與紛繁複雜的市場出現了脫節，市場監管的理念，監管服務的方式，市場監管的手段亟須改變。因此，面對當前工商行政管理在市場監管中的問題進行探討，找準癥結，建立長效的市場監管體系具有重要的現實意義。

　　二、工商管理在監管存在的問題

　　一治與管的問題

　　工商管理的主要工作內容包括監督管理國家法規、政策範圍內的一切正常經營生產活動。產品經營生產者在開展各種經營活動中，大多數都是通過辦理合法工商管理手續來進行的經營生產的，也有極小部分經營生產者存在一些非法生產經營行為。這些非法生產經營的行為如：走私、販賣假冒偽劣商品等擾亂了整個市場經營秩序。因此，需要及時制止這些非法生產經營的行為。在工商管理過程中治亂是其中關鍵環節，企業的工商管理部門不僅要增加經營生產的經濟活躍度.還要具備鬆弛有度的市場管理技巧與方法。如果企業的工商管理部門對於非法生產經營活動沒有進行打擊與科學管理，導致市場經濟活躍度降低，秩序混亂。因此，為確保市場經濟環境，提高市場經濟活躍度，不能僅僅侷限於管理，一旦治理措施不嚴格，造成的市場混亂又會影響經濟發展。治與管，歸根到底是對監管的具體表現。因此，治與管兩者聯絡密切，監管尤為重要。

　　二缺乏激勵性的管理

　　企業產品從生產到交易整個過程中，工商管理是不可或缺的環節，一旦產品沒有通過嚴格管理，那麼企業產品經濟就無法達到預期的經濟標準。然而交易的同時存在一定的市場競爭。在對企業的生產、交易的工商管理過程中，目前還存在一些問題，如沒有真正實現企業交易公平，對產品品質與成本沒有得到有效控制。因此有效的工商管理促進企業交易與生產，促進了企業的發展與生產，確保企業的交易公平競爭，為社會作出更多貢獻。實現企業工商管理的公開化，讓企業員工更容易接受企業管理機制，提高了企業管理體系的透明度。在工商管理監管過程中，企業缺乏激勵管理機制。因此企業監管過程中需要開展企業間的交流工作管理報告，因此企業在工商管理監管過程中，建立合理激勵的管理機制，鼓勵企業間展開內部管理交流，從而能夠提升企業的發展水平。在企業發展中，競爭與鼓勵二者並不矛盾的，企業在競爭工程中必須需要激勵性監管機制支援。工商管理的監管過程中仍缺乏了競爭與鼓勵的意識，目前兩者之間的沒有存在互利、互補和妥善的解決方法。

　　三基層工商監管手段匱乏，監管力量嚴重不足

　　當今流通領域食品品種繁多，交易頻繁，食品監管的複雜程度越來越高，已不再像以前的通過"望、聞、問、切"的方法所能解決的。由於法律法規的滯後，工商部門查處食品違法案件的手段與擔負的責任不成正比。一是食品檢測難，檢測費用大。在當甜的基層工商監管執法工作中，對需經檢測才能判定商品質量的案件查辦存在較大困難。如檢測一個樣品的檢測費用就達數百元，對於基層來講，經費難以保障。二是檢測耗時過長，現階段我國有法律效力的檢驗機構、檢測裝置不足，普通食品檢測自送檢到出具《檢測報告》，通常需要上月的時間。三是執法手段不強硬，對無照從事食品經營的行為，按照《無照經'營取締辦法》規定應予取締，但因為強制措施的原因，難以達到取締的目的。四是社會輿論不好。

　　四、結語

　　筆者針對工商管理監管的情況，對工商管理監管過程中的管與治、競爭、鼓勵進行深入分析探討。職能到位是工商行政管理改革發展所追求的目標，其根本目的在於增強市場準入、監管和執法能力，通過履行整頓和規範市場經濟秩序職能，推動經濟和社會發展。為認真貫徹落實國家工商總局關於整頓市場秩序的工作要求，使市監管機制有可行性和生命力，結合本地區、本系統的實際，合理設定機構、科學配置職能工作，還要充分利用資訊化等手段，按照屬地監管的要求，緊緊圍繞整頓和規範市場經濟秩序這一中心，充分發揮工商行政管理巨集觀調控、市場監管、行政執法的職能，進一步提高市場監管的執法效能、市場主體的規範度和市場消費的安全度。在企業管與治兩者緊密聯絡的情況下，加強對工商管理的監管。在監管中建立激勵機制，實現企業鼓勵與競爭有機結合，促進企業發展。在引導管理與監督的關係過程中，強化服務意識顯得尤為重要。除此以外，加強監督與管理工作的協調，才能更好地有利於促進企業發展，從而消除管理者與被管理者之間的矛盾。

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　　篇2

　　淺探企業工商管理現狀

　　摘 要 ：管理是需要充足的理論知識作為鋪墊的，領導人員在工作的過程中不是按制度行事，而是要依據個人魅力和感情進行管理，這種情況長久地發展下去必然會使得企業內部發展狀況不完善，沒有一套綜合的規範化的管理制度，以至於企業不能夠從實際出發來制定符合企業發展狀況的規定。使得企業在管理方面越來越沒有創新意識，競爭力減弱，造成了企業管理的落後。這是一個很不好的情況，如果得不到進一步的改善，會對企業造成巨大的損失，對企業未來的發展產生阻礙，使得企業的經濟效益大幅度降低。

　　關鍵詞： 企業 工商管理 現狀

　　現在的企業講求的是經濟效益和社會效益的同步發展，從而實現企業朝著綜合化的方向發展，使得企業人員感受到企業的文化精神，從而激發員工的工作熱情和動力。企業文化對於企業長久持續的發展有一定的促進作用，達到導向的效果，也大力地促進了企業的經濟發展，因此一定要重視企業的文化建設，這樣才能使得企業朝著更加全面的方向發展。

　　一、企業內部管理責任的明確劃分

　　要明確企業的內部責任，就需要確定所有權、監督權和經營權，從而實現資源的優化配置，激發員工的工作熱情。雖然這種制度一直被人們所推崇，但是在我國很多企業中，對於這種權利的劃分還不夠明顯，尤其體現在中小企業的發展過程中。這種職權得不到規範，使得員工的責任情況不明晰，從而影響了企業的進一步發展，阻礙企業在管理方面的發展和

　　進步。

　　因為工商管理人員的知識水平和能力不足，使得在管理過程中沒有形成系統的方案，企業在執行的過程中也表現出來這樣的一種情況。因為工作的很多環節都沒有進行明確的限制，肆意發展，使得在進行決策的時候產生困難。對於這方面的問題，我們要積極地重視起來，找到其中的主要原因，為了企業穩步地、長足地發展應找到相應的解決方案。企業不能夠再過分地依靠資源和資本的力量，企業應該更多地在管理思想和管理體制方面進行深入的變革。

　　二、企業人力資源的流失因素

　　人力資源是推動企業長遠發展的內在保障，隨著市場經濟的不斷完善，我國企業面臨的市場競爭壓力不斷增大，企業內部的人力資源流失問題也日趨嚴重，如何留住人才已經成為當前企業發展中亟待解決的難題。不斷吸收人才才能促進企業更好地發展，對企業進行管理需要有相應基礎知識和技術能力的人員進行大力的支援。在企業中一線的工作人員不少，但是真正具有能力和技能的人，真正擁有先進工商管理技術的人員卻是很少的，這和我國企業發展的歷史背景有很大的關係，當然與我國的工商管理髮展也是有關係的。好的人才畢竟只有那麼多，企業要學會珍惜這些優秀的人才，對於他們的思想層面和生活狀態方面都應該給予關心，從而不斷地提升企業的工商管理水平。

　　三、企業管理的措施與方法

　　企業的綜合實力主要來自於三個方面：

　　其一是企業的人才。企業員工一般可劃分為人力資源和人力資本，即企業的普通員工與企業的核心人才。作為人力資源的員工僅僅被看做為生產要素的勞動力，其報酬只能按照資源分配方式進行，而作為人力資本的員工已經被資本化，他們能夠創造出企業的利潤，因此其報酬是按照資本分紅的原則進行。由此可見，企業的人才是資本化的人力。

　　其二是企業的技術實力。既然“科技是第一生產力”，那麼企業就應該十分珍視技術。企業必須重視技術人才的培養與激勵，培訓員工的團隊精神和創新意識。科學技術發展到今天可以說是日新月異，僅僅依靠一個人的力量進行技術開拓的時代已經一去不復返了，必須依託團隊的創新才能更有效地進行技術創新。企業必須加強技術管理，從體制上、制度上鼓勵創新;建立相應的技術研究中心及其配套設施;妥善處理創新與維持之間的關係。此外，還有必要營造一個鼓勵創新和技術研究開發的文化氛圍。

　　其三是企業的資金實力。一個企業的資金實力是否雄厚往往可以影響到企業的整個戰略經營決策。企業的資金實力可以從不同方面來進行衡量，可以從負債情況進行評價，也可以看企業的現金流狀況，還可以看企業的淨資產量和企業的效益狀況等等方面。綜上所述，企業的人才、技術和資金構成了企業的綜合實力，從而奠定了企業戰略實施的良好基礎。

　　四、結語

　　企業已經成為促進我國經濟發展的重要組成部分，更是促進國家經濟進一步向前發展的重要保障。同時，隨著企業發展，我國人民生活質量得以明顯改善。在我國經濟體制還處於計劃經濟時期，很多企業在發展中都是按照計劃經濟模式與思維開展工作的，不僅發展受到了很大限制，企業還難以發展到理想高度，即便是在我國經濟體制轉變為市場經濟以後，不少企業並未很快從計劃經濟模式下走出來，在發展上依然走老套路。針對這種情況，為更好地完成國家經濟體制改革，促進企業發展，一定要做好企業改革，只有企業發展得以改變，我國經濟體制才能被改變，經濟才可以實現快速增長。在企業的發展改革中，工商管理髮揮著不可忽視的作用，它對企業轉型升級具有重要作用。

　　隨著工商管理水平的提升，不僅可以使改革工作在特定條件下順利進行，還可以強化改革效率。此外，隨著工商管理水平的提升，能夠讓企業在改革中將部分風險去除，還可以防止企業出現違法行為，由此可見，工商管理對企業轉型升級與改革具有良好的促進作用。所以，作為企業管理者應正確認識企業給我國經濟發展所帶來的影響，只有這樣才能讓企業發展更具緊迫感，從而認識到工商管理給企業轉型所帶來的作用，讓工商管理真正成為促進企業轉型的動力。對於企業轉型來說，實際上就是從思想觀念上進行轉型，主要改變的是企業管理者與工商管理者的思想意識，把最先進的管理理念融入其中，讓社會共同富裕成為他們的主要思想，且全身心地投入企業轉型升級中，進而促進國民經濟的進一步增長。

　　參考文獻

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