年終個人工作總結範文

　　年底馬上就要到了，如何寫好一篇年終述職?下面小編整理了2篇，歡迎參閱。

　　1

　　一年來，在市委組織部的精心指導和縣委的正確領導下，自己堅持在圍繞中心、服務大局中謀劃工作，在認真履職、狠抓落實中推動工作，在學習實踐、調查研究中創新工作，在廉潔勤政、提高效能中創優工作，較好地完成了分管工作的各專案標任務。現將本人履行職責和廉政建設情況報告如下：

　　一、勤於學習，學以致用，不斷提升服務跨越發展能力

　　1、鑽研政治理論。堅持把學習當作第一要務，切實增強學習的緊迫感和責任感，注重在實踐中加快知識更新，優化知識結構，豐富知識儲備，不斷提升理論修養和綜合能力。通過縣委中心組集中學習、座談研討、外出培訓、個人自學等形式，先後系統學習了科學發展觀、胡重要講話，深入學習了黨的報告、十八屆三中全會公報及相關理論研究成果，重點學習了習以來重要講話、《黨員幹部廉潔從政若干準則》和中央“八項規定”，加強了黨性修養和作風養成。

　　2、強化業務學習。深入學習中省市組織工作會議精神，深刻領會和全面貫徹習對組織工作提出的新思想、新要求，努力做到“四個深刻領會”，即：深刻領會堅持正確選人用人的新標準，深刻領會建立科學選人用人的新機制，深刻領會從嚴治黨、從嚴治吏的新要求，深刻領會重視基層基礎工作的新思想。對照會議精神，重點學習了《黨政領導幹部選拔任用條例》、《幹部選拔任用四項監督制度資料彙編》等法規制度，平時注重研讀《組織人事報》、《當代陝西》、《黨的生活》和《黨建研究》等報刊雜誌，全年參加市級以上培訓13期，累計記學習筆記3萬餘字，撰寫心得體會5篇，業務工作能力不斷提高。

　　3、深化調查研究。把調查研究作為提升能力、推動工作的主要抓手，結合群眾路線教育實踐調研活動，堅持領導幹部聯絡點和組織部長下基層制度，每月深入基層調查走訪不少於4次，不定期深入到有關鎮、部門，開展專題調研，與黨員幹部開展談心談話，聽取工作意見和建議，瞭解班子的運轉情況，掌握黨員幹部真實意願，為工作的順利開展奠定了良好基礎。全年參加各類座談會20次以上，累計走訪黨員群眾900餘人，與幹部談心談話210人次，撰寫的《加強“兩新”組織黨建工作的實踐與思考》、《強化調研深入凝聚黨心民心》等2篇文章被《當代陝西》等雜誌採用刊登。

　　二、突出重點，改革創新，全面提高組織工作科學化水平

　　1、創新方法，為民務實，專題調研工作有聲有色。緊扣“為民務實清廉”主題，創新提出了堅持“三到”原則、落實“六項”任務、實行“六幫”機制的目標要求和方法舉措，使調研重點更加突出、任務更加具體。全縣32名縣級領導、所有科級和一般幹部，堅持“四個有利於”和“三迴避”原則，入戶走訪5.1萬戶，做到了“八必訪”和“三個全覆蓋”。全縣設立意見箱150個，開通熱線電話16部，召開座談會124場次，徵集意見建議513條，填寫《入戶走訪情況表》5萬餘張、《民情連心卡》2600餘份，調研走訪取得較好效果。本著“四個堅決不放過”原則，召開交辦會議18場次，對梳理細化分解的455個問題進行落實，由縣委、政府督查室予以督辦,目前有398件已解決到位，列入計劃33件，24件短期內無法解決的已向群眾做好了解釋反饋，群眾滿意度達98%以上。

　　2、創新機制，從嚴管理，領導班子和幹部隊伍建設不斷加強。創新推行了幹部德的反向測評，設計了《幹部德的評價測評表》和《幹部德的反向測評表》，提升了考德的真實性和準確性。創新干部選拔任用提名辦法，公開選拔年輕副科級幹部20名，縣委全委會實名推薦縣直部門重要崗位人選7個，進一步提高了選人用人公信度。制定印發了《柞水縣科級領導班子和領導幹部綜合研判辦法》，對3個鎮4個部門的31名領導班子成員進行了綜合研判，為加強領導班子建設提供了有力參考。實行年輕幹部雙向掛職鍛鍊、新任科級領導幹部包抓信訪案件制度，選派優秀科級幹部或後備幹部到市直部門、重大專案、鎮村掛職85人，新提科級領導幹部包抓信訪案件45件次。通過完善考核辦法、加強階段考核、科學運用結果等舉措，樹立了良好的考核導向，營造了良好的幹事創業氛圍。全縣年度目標責任考核連續4年為優秀等次，xxxx年重大專案觀摩位居全市第三。

　　3、創新渠道，內外結合，“人才強縣”戰略深入推進。整合人才資源，建立了黨政人才、企業經營管理人才、農村實用人才、專業技術人才等6類人才資訊庫，及時更新，動態管理。拓寬用人渠道，制定下發了《柞水縣引進和培養中高人才若干意見》，從各大院校引進專業人才102人，招錄大學生村官49人，累計接收本科畢業生380名，引進教育類碩士研究生6名。加強各類人才培訓力度，在黨校舉辦培訓班8期、1200餘人，縣職專培訓計算機應用、幼兒教育等專業技術人員600多人，短期培訓農村勞動力12000餘人，組織精神專題培訓160多名。制定《黨政領導聯絡人才專家制度》，深入開展了四個一”活動，著力解決生產、生活上的困難，使人才專家感受到組織的關懷和溫暖。從大學生村官、農村基層幹部中招錄公務員和事業單位工作人員8名，選派科技特派員37人，人才隊伍建設不斷加強。

　　4、創新載體，分類施策，基層組織建設特色鮮明。以學習貫徹黨的精神為契機，創新開展“三建強基、五好引領”黨建主題活動，統籌推進基層服務型黨組織建設。在農村，創新實施“六步提檔”工作模式，通過“一套班子提領發展水平、兩書定責提升履職能力、三員幫扶提引發展後勁、四村推進提高整體水平、五大舉措提增農民收入、六項機制提供活動保障”，推進村級普遍晉位升級。在社群，創新推行社群“網格化管理、組團式服務”工作模式，加強“三有一化”建設，不斷拓展社群服務功能，5個社群全部達到“三有一化”標準，迎春社群被省市評為“四星”社群。在機關，結合推行“五比三評”管理制度，紮實開展“當親人、強服務、踐承諾、比貢獻”活動，組織2800多名黨員幹部立足本職工作，向黨組織和幫扶群眾作出6280件承諾事項。在“兩新組織”，採取以單獨建、聯合建、掛靠建等多種建立方式，建立“兩新”組織黨組織2個，選派黨建指導員33名、黨建聯絡員63名，實現了“兩新”組織黨的建設工作全覆蓋。

　　5、創新舉措，落實“六件實事”，基層基礎工作穩步推進。創新“五定五新”舉措，推行組工幹部駐村幫扶和聯絡包抓黨建示範點制度，每名幹部聯絡1-2個示範點和“後進村”，每月駐村指導不少於10天，樹立典型、示範帶動，抓基層打基礎，促進整體工作提升。紮實推進“為民服務深化年”活動，突出抓好“六件實事”，強力兌現落實。創新“一建三統四規範”舉措，完成7個新建、50個規範提高的村級活動場所建設任務，建成村級服務中心59個、鎮服務大廳13個、部門服務視窗26個;加大鎮村黨建經費投入力度，制定出臺《村幹部補貼制度實施細則》，將村幹部工資提高到人均純收入的2倍，對離任村幹部每月發放養老金和補助金，不斷激發基層幹部帶領群眾發家致富的熱情。注重從農村致富能手、大學生村官、退伍軍人等優秀人群中選拔村級黨組織書記，探索推進村、社群黨組織書記專職化，農村帶頭人隊伍建設不斷加強。

　　6、創新制度，加強宣傳，自身建設不斷加強。創新推行了組工資訊點評、各股室周計劃落實督查等制度，科學設定目標，嚴格落實責任，強化監督檢查，推動組織工作創新，充分調動了組工幹部積極性。注重宣傳調研，312篇調研報告和組工資訊被中省市媒體採用，其中被《商洛日報》、《商洛黨建網》等市級媒體採用211篇，被《陝西日報》、《當代陝西》等省級媒體採用97篇，被《中組部大組工網》、《農村黨建》等國家級媒體刊物採用4篇。5部專題片獲得省級A、B類教學課件，縣遠教平臺榮獲省級“先進教學服務平臺”。全面加強組織部門“四化”建設，紮實開展“五講”競賽活動，引導組工幹部把力量沉到基層、指導下到基層，被評為全省組織系統資訊管理工作先進集體，在全市組織系統職工運動會中榮獲多項殊榮，有效提升了組織工作整體質量。

　　三、清正廉潔，以身作則，加強黨風廉政建設

　　作為縣委班子一員，自己能按照班子分工找準、擺正個人位置，自覺尊重主要領導和支援其他成員的工作，維護班子團結，遵守民主議事和決策制度，正確處理好個人與會的關係、個人與班子成員的關係，努力做到及時溝通、密切配合。認真落實黨風廉政建設各項制度，帶頭執行中央“八項規定”、“五個不許”、“八個嚴格禁止”和組工幹部“十嚴禁”等規定，時刻牢記黨員身份，自覺抵制不正之風，保持清正廉潔，規範自己言行，淡泊名利，從自身做起，從小事做起，不以權謀私，不優親厚友，不辦無原則的事，始終做到自重、自省、自警、自勵。始終視職責為動力，視權力為責任，時刻保持清醒頭腦，以對黨負責的精神，正確行使好手中權力。堅持公開透明，堅持公道正派，堅持按標準和程式選人用人，確保選人用人的公信度。同時，切實抓好本單位幹部職工的警示教育，管好配偶、子女和身邊的工作人員，按原則、按政策辦事，把全部精力集中到為民務實清廉上來，凝聚到推進跨越發展上來。

　　一年來，自己能夠自覺維護大局和堅持縣委集體領導，堅定不移地貫徹執行縣委決策部署，所分管、聯絡和負責的各項工作均取得階段性成效。但是與群眾的期望和要求相比，用高標準衡量，特別是與、十八屆三中全會提出的新要求對照，還不同程度存在著一定的差距。展望新的一年，我將認真總結經驗，發揚成績，克服不足，以飽滿的工作熱情，團結帶領全體組工幹部職工，開拓進取，克難奮進，力促各項工作再上新臺階、再創新佳績!

　　年終工作總結個人範文2

　　按照組織安排，我於今年5月18日到xxxx掛職鍛鍊。到任伊始，我首先是熟悉、掌握xxxx基本情況;按照xxxx委的分工，主要負責勞動保障與就業、殘疾人、外事僑務、科技、科協、接待辦、人防、機關事務局等方面的工作，同時參與領導包村工作。半年來，在市委、政府的正確領導下，認真履行職責，緊緊圍繞市委的中心工作，解放思想，順勢而為，創新落實，實幹苦幹切實抓好分管工作。現將本人半年來德能勤績廉等情況彙報如下：

　　一、深入調研，不斷創新工作方法

　　一是全面調研，建立與分管部門的良性溝通機制。到崗後為了儘快掌握分管工作的基本情況，我首先對分管部門、所包村開展了6次深入的調研，通過與各分管部門負責人面談、深入各部門業務科室座談、查閱xxxx政府網相關資訊等方式，基本掌握了分管工作的開展情況，重點關注存在的問題，積極探索改進工作的辦法。要求各部門每個月25號將本月業務工作開展情況、廉政教育開展情況、“三嚴三實”工作開展情況、存在問題、意見建議等作書面彙報，便於詳細瞭解各部門工作進度，發現問題及時解決。分別約談社會保障、科技、科協、殘聯、外辦等部門主要領導共20人次，聽取各項專題工作彙報16次;同時深入xxxx陶家宮鎮包村以及聯絡清真寺開展實地調研走訪;先後就《2016年哈密地區智慧財產權戰略實施推進計劃》、《哈密高新技術產業開發區發展規劃》組織2次意見建議徵集活動，為相關部門制定規劃提供參考。完成了2013—2014年黨政領導科技進步目標責任制考核的自查自驗工作，並接受了地區的初驗，目前正在準備迎接自治區考核組的全面考核驗收。

　　二是重點調研，不斷髮現新問題，提出新辦法。重點就當前科技服務工作開展現狀及存在問題展開深入調研，針對調研中發現的“科技創新能力弱，企業技術創新的主體地位還沒有真正建立;經濟發展的科技含量還有待提高;科技投入總量小，創新平臺和創新團隊總量少;科技評價體系和激勵機制需加快改進和完善，科技創新創業的環境需不斷優化”等四大問題，研究提出7項對策建議。針對當前勞動就業工作，開展了2次深入的調研，通過深入勞動保障部門和部分用人企業，深入瞭解當前勞動就業的真實情況，重點關注農村富餘勞動力轉移、高校畢業生、殘疾人等重點人群的就業問題，通過細緻深入的調研，發現當前的勞動就業工作主要面臨以下問題：一是目前小額擔保貸款額度低、期限短，難以調動創業者申請積極性;二是高校畢業生就業工作難度大;三是公益性崗位成為解決零就業家庭及就業困難人員就業的唯一途徑;四是落戶哈密的大企業、大集團招用本地勞動者比例較低;五是培訓硬體設施不足，培訓層次較低;六是目前90%以上的剩餘勞動力技能素質偏低，轉移輸出難度較大。針對上述問題，研究提出“儘快建立電子商務平臺，組建電子商務青年團隊;進一步拓寬創業專案徵集渠道，大力發展‘短平快’、勞動力密集型的創業專案;不斷提升科技創業孵化園、大學生創業基地的服務功能”等意見建議，儘可能多的消化本地剩餘勞動力，不斷提升就業質量。

　　二、認真落實“三嚴三實”要求，自覺學習，不斷提升自我思想境界

　　來到xxxx掛職鍛鍊以來，我始終把政治理論學習作為增強自身綜合素質、提高執政水平的必修課程，積極參加中心組學習討論、“三嚴三實”專題學習、講座等，深入全面學習了一系列重要講話精神、十八屆三中、四中、五中全會等會議精神。特別是“三嚴三實”教育實踐活動開展以來，我堅持把學習教育貫穿始終，反覆研讀重要檔案、重要講話、重要論述，提高認識，提高理論素養。

　　一是克服“臨時”心態。堅決克服“臨時”思想，不能“身在曹營心在漢”，剛來就想走，想來就來、想走就走。堅持與xxxx廣大幹部群眾打成一片，儘自己最大的努力，拿出最大的本事幹成幾件事情，真心在掛職單位交一批朋友，真正使實踐鍛鍊的經歷成為一生寶貴財富。二是克服“鍍金”心態。經歷基層的摔打磨練，才能真正全面深入瞭解基層的實際情況，才能真正練就終身受益的過硬本領。我時刻提醒自己必須從思想上徹底拋棄“鍍金”思想，決不能把實踐與鍛鍊當成跳板，自我設計晉升的線路圖。唯有沉下心來安心歷練，才能在未來的發展中走得更穩。三是克服“浮躁”心態。把“三嚴三實”作為價值取向來自覺踐行，時刻約束自身言行，保持清醒，勤於修正，管住自己，把住小節，真正做到頂得住歪理，擋得住誘惑，耐得住清貧、經得起考驗，善始善終，善作善戰，牢牢把握自己，真正把力用在砥礪品質、增長才幹上，不斷矯正人生座標，更加堅定理想信念。

　　三、認真貫徹黨風廉政責任制，切實增強廉潔從政意識

　　認真執行關於廉潔從政8個方面、52個“不準”的規定，自覺遵守《廉政準則》，嚴格執行中央、自治區、地委和市委關於改進工作作風、密切聯絡群眾的規定要求，始終堅持從自身做起、從點滴做起，把廉潔勤政作為立身之本，下基層調研輕車簡從，不搞迎來送往，不吃老百姓一粥一飯。認真落實黨風廉政建設責任制，真正把執行紀律規定化作自覺行動，堅持以以來落馬的“老虎”、“蒼蠅”為反面教材，自警、自省;更時刻以焦裕祿、楊善洲等為民的楷模為榜樣，自勵、自潔，在實踐中不斷提高廉潔自律的能力，做到思想上、工作上、作風上始終嚴於律己、清正廉潔。認真履行“一崗雙責”，切實抓好責任範圍內各部門黨風廉政建設責任目標落實，堅持把黨風廉政建設工作與分管工作同部署、同落實、同檢查。

　　四、存在的不足和改進措施

　　通過深刻的自我剖析，認識到自身還存在很多不足，主要體現在以下五個方面：一是在工作上瞻前顧後、畏首畏尾，有臨時思想，開展工作不夠大膽。二是深入實際、深入基層不夠，雖然到了基層，但像葫蘆掉在水井裡，從上面看下去了，從下面看仍然浮在上面。三是創新力度不夠，由於平時忙於很多事務性的工作，有些工作滿足於能過且過，深入研究不夠，沒有提出效益更好、效率更高的解決方案。四是學習不夠深入，很多時候都是浮在面上，沒有作深層次的思考。五是對分管工作指導不夠，有時候疲於應付上級檢查、考核，沒有系統的統籌指導，工作中還存在一些薄弱環節。六是與分管部門溝通不夠深入，有時候侷限於分管部門的負責人主動彙報工作，深入各部門業務科室瞭解情況少。七是滿足於管好自己的一畝三分地，對全市的重點工作關心不夠。

　　在今後的工作中：一是深入基層、調查研究，虛心向基層幹部、群眾學習，不斷提高分析問題和解決問題的能力。二是不斷提升學習力，增強工作創新能力，創造性地指導分管部門開展好各項工作。三是繼續完善與分管部門的日常溝通機制，避免因溝通不暢而導致工作質量不高。四是積極與上級部門聯絡，爭取專案、資金等，提升我們各項工作的積極性和主動性。五是不斷增強大局意識、全盤意識，勤于思考，積極為xxxx的重點工作、重點專案出謀劃策。六是針對分管工作中的薄弱環節展開針對性的研究，逐一擊破，提升整體工作質量。七是積極為分管部門爭取和創造各種學習、培訓機會，調動分管部門的積極性和主動性，不斷激發創新力。