土建工程師年終工作總結

  建築行業的大發展和建築市場國際化對土建類人才培養提出了新的要求。而我國當前的工程建設人才培養與投資建設規模相比,還不相適應。今天小編給大家整理了,希望對大家有所幫助。

  範文一

  無論是作為一名普通的工程技術人員,還是作為一個工程專案的技術負責人,我感到要幹好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規範規程,還要理論聯絡實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創新。

  本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創新,裝置不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。

  比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂額定起重量為3、5t,後來經過論證和技術經濟分析比較,決定從xx煙囪開始採用大噸位千斤頂額定起重量為6、0t,與小噸位千斤頂相比有以下優點:可以節約一半的支承杆;支承杆脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承杆的加固工作量。在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就採用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

  另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺鐳射對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得非常麻煩。後來我們在煙囪內部相對於中心的對稱半徑上同時佈置2臺鐳射對中儀,根據測量資料就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

  儘管我們現在在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術,總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限於圓形構築物的滑模。

  2、在垂直運輸方面比較落後,傳統方法是採用落地井架加變幅拔杆或者是隨升井架加變幅拔杆,此種方法比較落後,我們可以改進為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節省幾臺捲揚機的費用。從長遠效益來看,後者肯定比前者明顯。

  3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺杆件的焊接連線形式改為螺栓連線,這可以多次重複利用;

  4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。

  對於長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否願意學習有關,但還與我們企業內部各專業分工過細不無關係。因此一個企業要想造就更多的複合性人才,就必須加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的能力。這點是我本人體會最深的。

  總之,作為一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規範規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。

  範文二

  今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了*******這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就10年的工作情況總結如下:

  一、一年來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、****c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

  今年上半年二期工程順利交工並交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

  但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

  3、********工程

  9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定*****c組團開工,組建****加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤後的銷售業績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀後的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

  在接到領導指示後,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班後由於工程需要多次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤後可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

  在********順利開盤後,我又與技術部合作。參與了樣板房後期的決算事宜。

  二、一年來的工作心得

  1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“****”一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裡的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支援和幫助。

  3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加註意克服。

  20xx年,對於我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

  >>>下頁還有更多