保管員試用期的工作總結範文

  轉眼間,試用期時間就結束了,是時候寫工作總結了。下面小編就和大家分享保管員試用期工作總結,來欣賞一下吧。

  保管員試用期工作總結

  20XX年即將過去,在過去的一年裡在公司正確領導和員工的用心協助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務於工程專案的效率得到了提高。

  一、現將工作總結如下:

  1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,乾淨整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

  2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由於保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發生和更好,更準確,及時的協助財務工作。

  2、充分發揮工作職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

  3、協助採購做好材料的驗收,及時準確的辦理入庫。

  4、按照材料發放規定,保證及時、準確的發放工程及售後等的用料。

  5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項不含售後和其他用料其中固化24萬。

  二、總結20XX年的工作體會如下:

  1、倉庫管理是公司管理的一部分,務必放在整個管理中,這樣才能相互協調,事半功倍

  2、倉庫管理務必以事實為依據,以規定為準繩,要有良好的職業素質和職業操守

  3、倉庫管理務必有一套制度來規範使倉庫管理持續健康發展,避免朝令夕改而出現原地打轉的局面

  4、規範的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質數量意識和工作程式意識的強化,這也反過來促進倉庫的管理,使之進入良性的迴圈

  三、存在的問題及工作計劃

  辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作:

  1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時不得要領等問題也要端正態度,努力用心改正;

  2、克服庫房庫位不足的問題,儘量保證庫房擺放的合理性;

  3、牢固樹立以“工程專案”為核心的理念;

  4、用心學習,提高工作效率;

  5、用心配合各部門的工作。

  應對領導和同事的期許,我相信有領導的支援和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好。

  保管員試用期總結範文

  轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月裡,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關係和諧,團結奮鬥,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這麼一個學習的機會。

  剛進入公司時對公司不瞭解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了採用先進先出的原材料出庫流程,在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

  實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

  第一:出入庫管理,見單作業,憑什麼可以收發,憑什麼進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程式辦事。

  第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,週轉庫存,最高存量,採購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧採購週期及採購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解採購的經濟批量與週期,綜合分析好,連續關注。

  第四:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重複性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

  第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

  保管員試用期總結

  時間過得真快,轉眼間20XX年已經結束,我很榮幸自己能融入XX這個大團隊裡,成為這個團隊裡的一員,在這兩個多月的時間裡也學到了很多新知識,讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20XX年來臨之際,回顧20XX年的工作,具體總結如下:

  1、負責庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛生等工作。

  2、對庫房物品定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然,每月協助財務做好盤點工作。

  3、嚴格把好驗收關、按到貨單的要求,對已到貨物應立即進行外包裝、數量、重量、質量檢驗,並做好到貨記錄。

  4、合理安排物品進出庫,領用單務必有部門經理和領用人簽字。採用分類分部門擺放,做到先進先出原則,堆放整齊、擺設合理。

  5、配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作,完成好上級領導交予的任務及協調各部門剩餘物品退回工作。

  6、對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據及時辦理相關流程手續,不會隨意操作。

  7、庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進、出、存動態。

  8、定期向部門主管反饋庫存物品狀況,如存量過低、長期積壓、質量損壞、過期等問題。

  9、按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的牆距、柱距、垛距、燈距,以便發貨通暢。

  10、對庫房每月進行清潔大掃除,並對物品做好防潮、防火、防盜工作。

  11、做好各種入庫物品規格的分類,對有明確標識、標準垛碼的易碎物品,分層、散裝放入貨架擺放好。

  12、配合好各部門臨時緊急需求,當接到採購部或其他部門的到貨通知,認真做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時送到酒店。

  13、做好各部門之間的協調工作,未能及時發放的物品,及時與使用部門電話溝通,讓使用部門領導持續有個良好的情緒,理解我們的工作。

  總之兩個多月來,幹了一些工作,也得到部門領導的肯定,但成績只能代表過去。工作中仍然存在著很多的不足,在新的一年裡,我必須不斷提升自己潛力繼續努力工作。

  以上為本人的20XX年度的工作總結,有些欠缺的地方,還請公司領導批評指正。謝謝!