班組長年終工作總結

  一年的兢兢業業,一年的得與失,都要進行詳細的總結,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今後工作和實踐活動,做好下一年的工作計劃。以下是小編整理的,供大家參閱。

  一

  20xxx年,我們xxx班全體人員都能以公司政策方針為指導,以分廠領導為核心,嚴格執行分廠、車間的各項工作計劃。為全面完成全年本班組的生產任務努力工作。Xxx和xxx兩種產品超額完成全年生產任務。Xxx受系統技改的制約,沒有完成全年的生產計劃。但是大家都能在相應的工作崗位上積極工作,為公司的發展作出了應有的貢獻。在這新年來臨之際,為進一步總結經驗教訓,現將工藝甲班全年的工作總結如下:

  一 、生產任務的完成: 1產品產量:

  全年甲班共完成xxx9024.339噸,消耗xxx10968.085噸,消耗蒸汽119073噸。Xxx單耗為1.215噸/噸,較去年的1.17噸/噸上升了45公斤。蒸汽單耗為1.319噸/噸,較去年的1..351噸/噸下降了32公斤。Xxx消耗上升的主要原因是。

  全年共完成xxx8021.575噸,消耗xxx1827.426噸,消耗xxx6270.826噸,消耗蒸汽2397.9噸。Xxx單耗為0.2278噸/噸。較去年有所下降。 2產品質量:

  幾產品的質量全年班中過程產品合格率100%,全年班中無任何質量事故發生。 3安全環保:

  全年達到安全文明生產,安全上無人為責任事故發生,環保上無汙染事故發生。 二、 生產管理:

  1安全環保方面:在生產上牢抓安全生產不放鬆,做到安全生產無小事,環保是大事。根據不同季節,嚴抓安全生產管理;嚴格生產責任制;嚴格勞動紀律;嚴格廢水、廢氣排放。真正做到“不安全、不環保、不生產。”從而保證了全年無任何責任事故發生。

  2裝置管理方面:認真組織好本班生產的同時,積極配合車間搞好裝置管理的日常管理工作。特別是抓好夜間的裝置維護保養工作,出現裝置故障時積極組織處理,以保證生產系統的安全穩定執行。從而為完成全年生產任務打下堅實的基礎。 3質量管理方面:對於本車間的三種產品在生產過程嚴格把關,嚴格控制各項工藝指標,嚴格工藝操作規程。崗位出現工況異常及時調整,組織分析處理以保證生產執行正常和產品質量的穩定。達到全年各產品質量合格率100%。

  4其它基礎工作:結合公司提出的精細化管理,在保證生產正常運轉的同時,認真配合車間搞好本班組的現場清理,認真督促積極參與。並認真組織搞好各產品檢修、停車後的開車工作,那有困難就及時靠上去幫助解決問題。認真組織調整生產系統的、水電、汽的平衡。保證了系統的長週期滿負荷執行。 三、思想政治工作和民主管理:

  1思想政治工作:在搞好安全生產的同時,始終貫穿抓好職工的政治思想學習工作。和公司政策方針保持高度一致,並認真傳達各時期公司、分廠、車間的學習檔案和方針目標。在績效工資實行的過程中,許多職工有情緒和不理解就認真做以解釋,及時做好思想工作保證了不會因為思想波動而影響正常生產。從而保證了職

  工的思想關念跟得上公司的發展。

  2民主管理:在做好所有基楚工作的同時,認真開展班內的民主管理工作,來充分調動職工的積極性。在班務公開上,始終保持公開、公平、公正的原則,做到每月考勤、考核兩公開。考核上做到細化、量化;做到日常考核上“一視同仁,一碗水端平,不循私情,公平、公正。”

  以上總結了xxx年xxx班的整體工做完成情況,當然成績的取得是全體人員共同努力的結果,其中也存在些不足之處。在班中車間查出多人違崗現象,這說明日常管理過程中還存在不完善之處,須在下一步工作中重點加強,認真總結經驗教訓,以保證xxx年所有工作的順利完成。在xxx年的工做中我們工藝甲班將認真做好以下工作:

  1在xxx年新考核細則執行的基礎上,按照分廠xxx年目標責任書認真分解落實好全年各產品的產量任務,降低各產品的消耗成本,抓好各產品的質量和安全環保工作,認真吸取事故的教訓,堅決杜絕任何人為責任事故發生,保證xxx年安全文明生產。認真做到“抓管理、抓小事、抓細節”始終以“安全文明生產、保護好環境”為宗旨;以“生產成本利潤”為核心,向消耗成本要效益。

  2認真學習新工藝、新知識。組織好氯化苄技改後新工藝的生產和節能降耗工作,為完成xxx年xxxx努力做好工作。

  3認真搞好本班組的各項基礎管理工作。嚴格管理、嚴格各項規章制度、嚴格各項工藝規程。保證全員參與自覺執行。並認真搞好本班組日常管理工作,抓好各項專業管理,促進xxx年班內工作再上新臺階。

  4在政治思想上高度和公司保持一致,認真轉變思想、更新關念,緊跟公司的發展形勢。在民主管理上始終保持公開、公平、公正的原則,做到考勤、考核、獎金三公開。根據xxx年的考核細則,認真搞好職工的日常考核工作,嚴格把關為職工的晉升拿出可靠真實的考評、考核資料。力爭xxx年全面完成公司下達的各項任務目標,保證年底大家都能拿全年終加薪和工資晉級!

  二

  xxx年以來,我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新。現將前半年工作做以下總結

  一:加強管理,嚴明紀律,安全生產。

  “安全為天”、“安全大於一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在迴響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班後總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強裝置巡視,把事故消滅於萌芽狀態;認真執行交接班程式,手交手,****口,雙人交接後簽字才能離開。

  二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

  在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前後會、週二週五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間檔案精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

  三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

  在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員幹部帶頭,人人爭先進,個個當模範,一心為工作的良好氛圍。

  四 、認真總結不足,提高工作責任心。

  加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精幹的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由於我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

  上半年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,並讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

  在今後的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精幹、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規範職工行為。

  下半年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

  三

  一、 半年各項任務指標基本完成.

  1、安全目標情況:按照與科室年初簽訂安全目標責任書沒出現任何安全事故。

  2、生產任務完成情況:圓滿地完成了上級下達的各項生產任務。 3、質量情況:保質保量完成了分析化驗任務,確保了成品100%合格出廠,嚴格執行化驗分析標準,並堅持複核稽核,確保了分析準確率達到要求,無質量事故。

  其他方面 職工違紀率:零 職工出勤率:100%

  抓好班組規範化管理:積極做好班員的管理工作:在工作中對班員進行規範化教育,各項工作、任務分工明確,責任層層落實,嚴格要求操作規程和考核標準,關心每一位班組成員,注意調動班員的積極性,化解班員的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班組管理財務,重大問題和敏感問題必須召開民主會,徵求每一位班員的建議和意見。

  2、加強學習,提高了班組的整體素質 。一是積極參加科室組織的職工培訓;二是組織班員學習了上級下發各類檔案和書籍;三是注重做好班員政治思想工作。四是班員學習積級性高、氛圍濃.

  3、安全生產。為做好安全生產執行,我班堅持了每週的班組安全活動,並組織班員進行安全生產職責、安全管理制度、防洪應急預案、抗震應急預案和安全小常識的學習。通過了廠、科室的安全考核和驗收,觀看了煉化公司組織安全巡迴展覽,觀看了廠安全科組織的教育錄影和消防培訓,通過這些活動的開展,有效地增強了班員的安全生產和自我保護意識,從而消除了麻痺思想,杜絕“三違”現象。半年未出現安全生產事故。

  4、節能工作常抓不懈。我班節能降耗從小抓起,從點點抓起,都能從節約一點水,節約一度電做起,人走燈滅,並從日常工作抓起,認真學

  習節能檔案,並能做好筆記,半年沒有超出節能指標。

  5、班組建設卓有成效。具有較好執行力和團隊精神是我班多年來的優良傳統,在班組建設方面我們重點做了以下工作:一是建立健全班組各項制度和臺賬,上罐取樣有內部的登高作業票,堅持每月一次班務會和民主生活會,堅持每週一次班組安全活動。二是成立了班委會,班委會由班長、副班長、班組安全員和班組技術員四人組成,每個人分工明確、責任到人。三是大力推進以6S為主要內容的TnPM管理並制定了定置圖,建立了嚴格的考評標準和考核制度。我班嚴格按照6S的要求,合理的擺放各崗位的分析儀器、化驗器具,保持現場衛生清潔、儀器整齊。四是職工培訓體現以人不本的理念。根據科裡的總體要求,結合本班實踐工作,針對化驗人員文化水平參差不齊的情況,對化驗員進行有針對性地培訓。按照“幹什麼學什麼,缺什麼補什麼”,集中培訓和一對一培訓的原則,給大家創造比較輕鬆學習氛圍。五是加強民主管理,做好班員的思想政治工作,充分發揮每個班員長處,最大限度調動全班人員的工作積極性,使她們能心往一處想,勁往一處使,達到共同進步目的。

  6、積極參加了廠和科室組織的各項活動。一是成功的辦了兩次職工園地;二是積極參加了廠工會五月份組織的趣味運動會和“七.一”歌詠大合唱。三是積極響應黨支部號召,為5﹒12特大地震獻愛心活動,每一個班員都能自覺自願為災區捐款。四是積極參加了科室在十月份組織的“崗位大練兵、技能大培訓、技術大比武”活動,並在比賽中我班取得了優異的成績。

  7、班組文化建設穩步推進。我班按照“質檢科企業文化領導小組”的總體要求,寫出了本班的班風、班訓、理念,充分發揚質檢科好的作風、好的傳統,正在形成自己的文化體系。

  三、存在問題:

  1、由於人員調動頻繁,對班裡管理工作增加了一定的難度。

  2、管理工作有待進一步加強。 3、人員整體素質有待於提高。 4、創新能力還需努力。

  5、每個班員的業務學習和操作技能要進一步加強。 四、下半年的工作計劃。

  1、繼續抓好班組學習,提高全班整體素質。 2、安全工作常抓不懈。

  3、注重管理工作,嚴格要求,嚴格管理。 4、加強班組建設。 5、搞好全班的團結。

  6、做好宣傳報道工作,辦好職工學習園地。 7、定時開好班務會,加強與班員的雙向溝通.

  在今後的工作中,我們班將緊密團結在黨支部周圍,全面落實科學發展觀,精誠團結,奮發向上,繼往開來,繼續發揚我科優良作風,使我們班的工作再上一個新臺階.

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