致領導的一封信範文

  領導作為公司的管理層,領導要以公司的利益放在前頭,培養優秀的員工,才能更好的人發展公司。下面小編整理了致領導的一封信,歡迎閱讀。

  致領導的一封信篇一

  敬愛的領導:

  1,做領導不能太自私,所謂什麼養的家庭出什麼樣的人,什麼樣的老師出什麼樣的學生,什麼樣的師傅就會有什麼樣的徒弟,當然,什麼樣的領導也會出什麼樣的員工。你領導自私,員工也會自私,你想?一個公司連領導都很自私的公司會發展得很好嗎?故事1,記得有一次我們公司搞活動,領導說,今晚我們去吃飯,吃完飯去嗨歌,然後;又放出一句話,你們去不去?不去就算了吧。等等,我們還沒說不去啊?他這樣話一說誰還有心思說要去啊?

  2,做領導不能言而無信,給我印象最深刻的就是12年年底公司聚會的時候,那時候我們公司員工上下也就十幾個人,包括老闆老闆娘都在,當時喝的很高興,甚是痛快,但是都很清醒,都沒醉。領導說了,明年上班有開年紅包的,猶豫礙於情面就不好意思問有多少,大家都就憋在心裡。人都有好奇心的嘛!後來問我們老員工,說開年紅包有多少啊?他沒肯定的說,只說業務員大概起碼有兩百吧!他說之前自己也拿過伍佰,心想也還好!第二天放假了,過年了,直到2013年開年上班,雖然沒有強烈的紅包慾望,但是也未曾忘記過。上班第一天、第二天、第三天、知道現在2013。9。11都未曾提起,你要知道,我們並不是靠你兩百塊錢而生活的,這只是個人信任問題,一個人失去信任你絕得還能做得好很大的事情嗎?就算你不發紅包也得說明原因啊,業務員們也不是傻子,以為能矇混過關的?總之說白了,這個錢絕對是一件極小的事情,最重要的是“信任”問題。

  3,做領導要“宰相肚子裡能撐船,忍常人不能忍”,有一次我們開月末例會,大家都高高興興,激情澎湃,都在等著興奮人心的時刻,剛開始進行得很愉快!到一半的時候,領導正在說A組與B組的業績劃分,高的一方公休半天喝茶,這話剛說出口,只聽到業績少的那一組的其中的一個業務員說;這不公平吧?就這麼一句話,僅僅這麼一句話。領導發脾氣了,拍桌子了,罵人了。因為這一句話足足罵了10分鐘有餘,弄得氣氛充滿火藥味,極其的緊張,不小心就會爆發第三次世界大戰一樣。過會還是繼續不俞不快的進行到底了。根據這個故事可以看出領導的心胸狹窄,自私自利,只會顧及到自己的感受,不會顧全大局,我堅信;一味只顧自己感受的人不可能做得好一個領導!相反,忍常人不能忍的做領導比較適合。

  4,做領導要以公司的利益放在前頭,如果把個人私慾帶進去,公司必然永遠是一家小公司。我給大家分析一下,為什麼我覺得我們公司不可能發展的很好?第一,我覺得公司領頭羊是至關重要的,他決定了公司發展的方向,說打了也就是公司的命運。記得我2012年10月份進入公司以來,剛開始懵懵懂懂,不知道公司規則,也不懂公司人心叵測。就在我上班的第二天,我們領導開除了三個老練的業務員,說白了就是公司的頂樑柱,當時我都沒想到這一點,現在才明白的。試想,中介公司必然要的是業務員,要的是人才,要的是利益,如果你把他們開了對公司有好處嗎?失去的是人心、人才、利益、關係到公司的成長啊!我覺得,就算業務員有透露公司的機密資訊、或自私自利,但是一個創造出來的業績,利益公司始終是大頭,怎麼說開就開了呢?表面說開除了,私底下也有很多個人恩怨的,老業務員說的,所以,讓個人恩怨、帶著個人私慾的人做領導是很可怕的。而且、現在被開的業務員就在我們旁邊的一家中介公司,三個人,一個當經理,兩個當店長,可以想象其能力了吧?也不知道當初我們的公司老闆是怎麼想的,反正,開除優秀人才、沒有把人才當回事的公司,也就是說不注重人才的公司遲早會被淘汰。再說說我們公司不會成長的一個小故事,如果你是一個領導,公司來了三個人,第一個能力超出自己幾倍;第二個與自己相差不大;第三個比自己差了一大截,你想?如果選擇第一個且不是不自保了?選第二個會對自己造成危險?還不如選擇第三個聽是他的差遣。所以,按我前面的說,開會心胸這般狹窄,紅包這麼言而無信,開除員工還絲毫不愧疚,像這種人,你覺得他會選擇第幾個人當下屬?不用問也是第三個,所以造成現在公司拿不出人才,沒有一個能獨擋一面的,真正能獨擋一面的也只是勉勉強強。這樣就造成了公司人才進不來,進來的都是什麼都不懂的新手,從來沒有一個有能力能獨當一面的老業務員,你覺得這樣的公司會有很好的前景發展嗎?

  5,做領導要安撫人心,為什麼歷史上的很多戰爭勝利都會慶祝?打天下打到最後不封官封爵能行嗎?因為要安撫軍心,同樣,作為領導就要安撫業務員的心,畢竟公司不是你一個人在撐著,公司的業績不是你一個人完成的。故事1,9月份過的紅紅火火、如花似月,所謂的金九銀十,大家都抓了一把大好的機會,公司認籌第一名、公司購第一名,九月份的月末列會卻沒有舉行,為什麼呢?我也不知道,說實話,這個月的第一名是我本人拿了,換做誰都渴望享受收穫的那一刻,卻沒有開這個月末列會,沒有享受到一種心裡喜悅!不過我可以很坦誠的跟大家說,我是希望有這種成就感的感覺,也希望有歸屬感的感覺。由此可以看出,領導沒有做到位的地方,因為不開月末列會事小,但是不安撫人心事大啊!如果你是個將軍,你的副將幫你贏得了這場戰爭,你不給他一點犒勞,沒有犒勞也沒有語言的激烈嗎?我舉例的,自己沒想過犒勞的事情,我覺得這是一個領導應該做的事情,注重員工才是當頭大事!因為我覺得,企業的命運全在員工的手裡。

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  致領導的一封信篇二

  敬愛的領導:

  我也許不是您最出色的員工,而您卻是我最崇敬的領導!感謝您對我的幫助,培育。

  這麼多年了,感謝領導對我的悉心栽培,沒有伯樂,我永遠都不會是千里馬,您們昨日的呵護成就了今天的自我,感謝您!

  感謝領導這段期間的細心栽培,對我幫助很大,全面提升了自己的業務水平……

  親愛的領導,正因為有您的帶頭作用,才使我們能在工作中盡職盡責、愛崗敬業。此時,我只能對您說:節日快樂!

  老大,多謝你給我這樣的合作機會,這個小組因為有你所以空前的團結,你的堅定和鼓舞給了我們莫大的支援。謝謝你!

  千里之行,積於跬步;萬里之船,成於羅盤;感謝領導平日的指點,才有我今天的成就。

  天天路過你的身邊,卻一直沒有進去看望過你。今天我終於決定鼓起勇氣,敲開你的辦公室:老大,節日快樂!

  感謝領導們在百忙之中抽出寶貴的時間來檢查我們的培訓,在這短短的幾天裡,我們感受到了領導們對我們的關心和支援。

  在這充滿溫馨的日子裡,讓花朵和微笑迴歸您疲憊的心靈,讓祝福長久的留在您的心中,我還要說聲:謝謝你!

  真心感謝所有領導和同事,感謝與這一群熱愛生活熱愛工作的領導、同事們一起成長、一起拼搏,一起努力!

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  致領導的一封信篇三

  尊敬的領導:

  你好!

  各位領導,我帶著複雜的心情寫這封次致信。由於您對我的能力的信任,使我得以加入公司,並且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。經過這兩年在公司從事的xx開發和xx管理工作,使我在xx開發,xx管理等領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!

  由於薪金的原因,我不得不向公司提出申請,並希望能與今年x月xx日正式離職。

  對於由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮並批准為盼。

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