企業工會論文免費範文

　　工會是職工自願結合的工人階級的群眾組織，是黨聯絡職工群眾的橋樑和紐帶。下文是小編為大家整理的關於企業工會論文免費下載範文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　企業工會論文免費下載範文篇1

　　芻議企業工會女工工作的創新發展

　　當前，中國社會站在了一個新的歷史起點，黨的理論的創新要求工會理論也必須與新世紀新階段的時代要求相適應，開創工會女工工作的新局面。“建設什麼樣的女工工會，怎樣開展工會女工工作”是新時期工會女工工作的重大課題，作為企業聯絡女工群眾的橋樑和紐帶，隨著改革的深入和社會轉型的發展，社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關係等日益多樣化，使得婦女工作出現許多新情況、新問題，原有的婦女工作發展格局已經面臨諸多的挑戰，如何適應形勢的發展，按照夯實黨的執政基礎，擴大黨的群眾基礎的要求，順應時代變化，服務婦女需求，有效整合資源，創新婦女工作新機制，拓寬婦女工作模式，完善社會化、開放式的婦女工作格局，促進婦女與經濟社會的全面發展，是工會女工組織面臨的新課題。特別是作為金融企業，這些矛盾和問題處理不好，就會帶來嚴重後果，影響員工情緒，影響企業穩定。

　　面對這種情況，工會女工委員會就必須搞好工作定位，找準工作切入點，在構建和諧企業中發揮作用，為改革發展營造和諧氛圍和安定團結的局面做出貢獻。

　　一、創新企業工會女工工作的重要性

　　一創新工作機制是實現企業工會女工工作科學發展的重要前提

　　首先，構建工作創新體系，是落實科學發展觀、增強發展後勁的保證;其次，積極探索既能有效整合資源，又能充分發揮各方面積極性的工作執行機制，努力形成體現時代精神、符合發展規律、有利於可持續發展的婦女工作創新體系。這既體現了探索和創新執行機制是構建工會女工工作創新體系的重要組成部分，同時對如何創新執行機制提出要求。

　　一方面，婦女工作要加強縱向聯絡，善於“藉機、借力、借錢”，使工會女工工作與企業的工作重心、與婦女群眾的所思所想、與時代發展的脈搏實現“共鳴、共振、共進”，在推動企業發展的程序中促進女工的全面發展;另一方面，要加強橫向聯絡，調動企業各方面的力量，發揮各方優勢，變“為人所用”為“為我所用”，為婦女工作可持續發展增強動力。

　　二創新工作機制是更好地發揮橋樑紐帶作用的客觀要求

　　為了落實科學發展觀，企業對工會女工組織更好地發揮橋樑和紐帶作用也提出了更高的要求。因為廣大婦女是黨的群眾基礎的重要組成部分，並且隨著市場經濟的快速發展和社會的巨大變革，婦女的價值觀念、生存狀況、發展要求都產生了深刻的變化，在資源獲取、平等參與等機會增多的同時，也面臨各種壓力和衝擊，婦女的群體利益分化加劇，單一的運作機制已經不能滿足不同利益群體的需求。

　　所以女工組織必須適應發展著的企業新體制和婦女群體的要求，充分和全面把握自己工作物件的變化，增強創新能力，在提高婦女、幫助婦女、服務婦女、聯絡婦女、加快發展中探索新思路，創立新的執行機制，最大限度地整合各種資源，把婦聯活動的覆蓋面和影響力滲透到各個階層、各個方面、各個環節，使不同的婦女群體享有平等的發展資源，共享發展成果，橋樑紐帶作用才能及時有力地得以彰顯。也只有這樣，工會女工組織才能增強黨在女工群眾中的凝聚力，使黨的群眾基礎更加堅實，執政地位更加堅固。

　　三創新工作機制是工會女工組織拓展自身功能的緊迫需要

　　目前，隨著經濟體制改革的進一步深化和社會主義市場經濟體制的健全完善，與社會轉型相同步，社會經濟構成複雜化、社會利益多元化和社會功能多樣化的發展趨勢日益顯現，社會服務的需求量也日趨增長。工會女工組織作為婦女利益的代言人，應當抓住機遇，積極適應改革發展的趨勢，創立新的執行機制，在企業與職工之間，尋求企業發展與婦女工作的有效結合點，利用企業發展的有效時機，拓展自身功能，創造實現婦女價值的平臺，形成新的工作模式，使女工更好地為企業發展作貢獻。

　　二、創新企業工會女工工作機制的原則要求

　　一必須結合社會現實和企業實際

　　創新必須是一種理性的行為，是審時度勢、順應時代、因地制宜有效解決實際問題的一種理性的活動。

　　中華全國總工會主席王兆國主席在全國工會領導幹部高階研討班上《堅持以理論創新推動工會女工工作創新》的講話中指出：“切實把握加強工會理論研究的重要原則”，“必須堅持從國情、會情出發”，“必須堅持理論聯絡實際”，“必須堅持堅持繼承和發展的統一”。那種無端地否定歷史上形成的工會工作的經驗的做法，不能稱之為創新。女工的發展與企業的發展息息相關，不同層次的婦女發展狀況也都呈現出各自不同的特點。因此，要在掌握企業實情的基礎上，深入調查和研究不同階段不同層面女工群體的新變化、新特點和新需求，不斷調整工作思路，因地制宜地創新執行機制，來解決經濟社會發展，企業改革現狀影響婦女發展的主要矛盾，增強婦女工作的前瞻性、針對性和實效性。

　　二以女工群體為本

　　這是落實“以人為本”的必然要求。一方面，要將女工的真實需求和願望不斷向決策層傳輸，另一方面在引導婦女參與的同時，讓婦女獲得生存和發展的資源和能力。因此，創新執行機制的前提就是要始終以女工群眾的利益和需求為出發點，著眼於女工的全面發展，不斷延伸領域，擴充套件物件，豐富內容，創新服務女工的載體，增強女工組織的凝聚力。

　　三、如何創新發展女工工作

　　一探索女工培訓管理機制。

　　科學發展觀要求促進經濟社會和人的全面發展。婦女素質的提高既為經濟社會的進一步發展創造主體條件，同時也是婦女全面發展的基礎。工會女工組織應加強對女工的培訓工作，切實提高女工的法律意識和維權意識，提高女工應對市場經濟和社會發展的應變能力，提高女工學科學、學技術為企業的改革和發展建功立業。

　　二建立女工幫困援助機制。

　　維護弱勢群體的利益是當前順利推進改革發展的關鍵環節，工會女工組織必須正確處理強勢婦女和弱勢婦女的關係，統籌兼顧，對弱勢群體給予更多的關心。女工委員會應結合部門的實際情況，對貧困女工、退休女工的婦科普查、幫教婦女等問題作專項調研，針對傳統幫困工作存在資源不足、或是資源利用沒有長效性、或是沒有有效整合等問題，設計專案，突破難點，形成長效性的幫困援助機制。

　　三拓展服務女工平臺。

　　隨著社會主義市場經濟的逐步完善，政府職能的轉變，企業的不斷髮展，工會女工組織必須進一步強化服務功能，創辦有特色的優勢專案，使有限的資源女工群眾提供更多的服務，辦更多的實事。

　　四完善女工聯絡工作機制。

　　提高黨的執政能力建設，要求進一步加強和改進黨的群眾工作。工會女工工作作為黨的群眾工作的重要組成部分，必須充分發揮工會女工組織密切聯絡婦女群眾的優勢，深入瞭解基層婦女群眾的情況，正確反映不同方面婦女群眾的意願，激發和集中婦女群眾的智慧和力量，調動群眾、部門和社會各方面的積極性，使橋樑更加暢通，紐帶更加堅固。不斷探索和建立不同的聯絡廣大婦女群眾的工作機制，努力實現婦女組織與各界婦女之間的良性互動。

　　1、女工代表聯絡會議制度。

　　定期召開女工代表懇談會，定點、定題、定人;每次活動根據不同階段的女工工作難點、熱點問題設計主題，明確特定的參與物件。通過會議制度形式將工會女工組織與婦女的聯絡納入規範化運作的軌道，使“聯絡群眾更直接，反映民意更快速，制定措施更可行”，提高服務婦女的有效性。

　　2、執委分工負責制。

　　根據工作需要，女工委員會執委分設的各專職委員，分別聯絡各分工會女工組織;各專職委員應定期開展專題討論、交流和調研活動。執委分工負責制通過制度形式加強與執委的聯絡，最大限度聯絡和集中各分工會的優秀女性，調動和發揮優秀女職工的積極作用，為強勢女工幫助弱勢女工提供平臺。

　　站在歷史的新起點上，新世紀新階段工會女工工作新局面的開創，必須與黨中央的要求和國家的戰略部署一致起來。黨提出了以人為本構建和諧社會的科學發展觀，工會女工工作也必須立足包括女工在內的職工，融入到黨的事業、國家的建設和企業的發展大局中去。這就要求女工幹部必須提高理論素養，以理論的創新推動工會女工工作的創新，走出一條中國特色的社會主義工會發展道路，樹立和落實科學發展觀，推進新時期企業工會女工工作的創新與發展，將任重道遠。

　　企業工會論文免費下載範文篇2

　　淺析工會在建立和諧企業中的作用

　　摘 要： 建立和諧企業是我國經濟建設和社會主義建設持續穩定發展的時代主題，是構建和諧社會的基礎。黨中央提出構建“全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的社會主義和諧社會”的戰略任務，反映了黨對社會主義建設規律和黨的執政規律的深刻認識，代表了廣大人民群眾的根本利益與願望，作為企業和工會在落實這一戰略任務中有著重要責任與義務。那麼作為國有企業，工會如何在建立和諧企業中找準位置充分發揮作用呢?這是一個需要認真探討的課題。

　　關鍵詞： 和諧企業 工會

　　一、工會在建立和諧企業中的定位

　　工會是職工自願結合的工人階級的群眾組織，是黨聯絡職工群眾的橋樑和紐帶，因此她必須全心全意依靠工人階級。工會依照《工會法》《工會章程》及相關法律法規切實維權，健全和完善維權機制，維護職工權益，與企業平等協商簽定集體合同。工會在維護職工利益同時，又要維護企業生產經營，使之穩定發展。

　　二、企業在發展中存在的不和諧因素

　　企業不僅是構成社會的基本成分，事實上，一個企業特別是成規模的企業就是社會的縮影。所有的企業支撐起國民經濟的大廈，企業和諧發展是社會安定的根本保證，尤其是在我國以國有企業佔社會經濟主導地位的國度。

　　在國有企業中，資方代表對職工權益幾乎沒有嚴重侵犯問題，至多存在輕微侵權。企業大都能夠自覺遵守《勞動法》及職工相關權益保護法，但一些矛盾成了企業發展程序中的痛。

　　通過廣泛觀察與分析，發現不和諧因素有其行業特點和企業特徵，但概括起來主要表現在這些方面：企業高管與普通職工之間的分配懸殊導致不和諧;農民工在企業中的地位、權利和勞動保護等問題導致不和諧;職工就業保障問題如電建施工企業;管理體制和企業機體組織低效運轉與時代發展的不和諧;企業沒有充分體現民主，職工對企業缺泛有效監督產生不和諧;企業高管和現代企業家應具備的素質及風範差距，高管與職工之間沒有密切聯絡，缺泛應有的溝通，有的高管憑感情和義氣管理企業，管理人才，這是來自企業高管的不和諧，大凡企業都存在這樣的現象，這些人員對企業不和諧因素起著潛移默化的作用，制約著企業有效運轉。

　　企業需要職工勤奮工作來實現生產目標和企業的經濟增長，職工要靠企業實現人生理想和人生價值，並獲取相應報酬。因此，企業和個人是即對立又統一的。國有企業代表三個方面的利益：國家、企業、職工，在這一點上職工和企業沒有根本的利益衝突和矛盾。

　　三、如何建立和諧企業

　　具體地講，構建和諧企業要體現在這些方面：1企業是民主的，管理是有序的;要認真抓好各項民主管理制度和法規的學習，強化依法管理和民主管理並行的意識。2企業是富於創新、充滿活力的;要堅持與時俱進，不斷開拓進取，創新是一個民族進步的靈魂，也是一個企業永葆生機的源泉。3企業具有安全生產的良好環境;堅持以人為本，牢固樹立安全生產“責任重於泰山”的意識，一如既往地開展好各項競賽活動和電力安全生產“五個一”活動。

　　通過管理創新，制度創新，使企業內部各方面的利益關係得到妥善協調，幹群之間、職工之間的矛盾得到正確處理。一方面，領導要轉變對待下屬的工作態度和工作方法，各級領導幹部要愛護職工，維護職工的切身利益，特別是在建立勞動合同、獎勵工資、培養選拔等問題上，堅持做到公開、公平、公正;另一方面，職工要熱愛企業，尊重理解並支援各級領導，增進互相信任，努力形成企業內部和諧融洽、誠信友愛、團結奮進的良好局面。

　　倡導和推進團隊精神，通過“建立學習型組織，爭做知識型職工”活動，在企業中掀起學習熱潮，建立學習機制，通過學習託展企業文化，提升企業品位。要讓職工認識到，必須不斷學習才能勝任工作，要幹好工作，才能有好的生活這樣的遞進關係。通過學習培育職工的愛企、愛崗情操，互助共進的團隊精神。這樣的企業才會煥發蓬勃生機，創造良好的經濟效益。

　　四、充分發揮工會在建立和諧企業中的重要作用

　　工會要緊密聯絡職工群眾，搞好調查研究，善於發現在企業發展中出現的矛盾苗頭，將矛盾羅列出來，然後對這些矛盾進行認真研究，分析產生的原因，評估它對企業對社會的影響，從而制定對策，採取措施。無容置疑，企業的生存發展以追求最大的利潤作為首要目標，這樣就會自覺不自覺地忽視或損害了職工的合法權益。那麼“切實維權”就成為工會工作的主要內容，工會工作都必須緊緊圍繞“維權”這一主線來開展。要維護好職工的生命健康權、勞動權，當職工利益受到損害時要敢於站出來為職工說話，彙集職工意見與行政平等溝通，增強協調能力。妥善處理勞動報酬、保險福利和勞動合同爭議。

　　工會在不同的企業所發揮的作用不一樣。比如電力施工企業，將會因專案緊縮而影響職工的勞動、收入問題，當這個矛盾顯現時，工會要做大量工作安撫職工以保持企業穩定。當然我們也應該看到，職工沒工作乾沒經濟來源時，靠做安撫工作也是無濟的。只有工作連續不斷，企業生產經營持續穩定，企業越來越強、職工生活越來越幸福，才能有融洽和諧的氛圍。

　　總之，建立和諧企業的基礎，首先是給員工們建立一個和諧的工作、學習和生活環境，讓職工有歸屬感，從而培養責任感。要從職工自身利益出發，盡力去幫助他們解決各種困難和問題，使他們牢固樹立主人翁意識。這種和諧企業的氛圍會為企業帶來更大的活力，在這種活力的推動下，企業才會以更快的速度持續向前發展。

　　綜上所述，構建和諧企業，離不開工會的積極參與，離不開工會作用的充分發揮。要充分認識工會在建立和諧企業中的重要職責，找準切入點，不斷增強工作的自覺性、主動性，在建立和諧企業中發揮更大的作用。