礦業企業愛崗敬業演講稿

  加強愛崗敬業的職業道德建設田俊林在深化改革、轉機建制中,企業要抓好職業道德建設,提高員工的素質,增強企業競爭力,促進企業生產經營。怎麼寫?下面是小編整理的,歡迎閱讀。

  篇1:

  尊敬的各位領導、各位同事們:

  大家好!

  我叫xxxx,來自xxxx公司xxxx煤礦採煤一區。 今天,我作為全省煤炭行業的普通一員,有幸站在這個講臺上,向各位領導和同志們彙報思想,講述經歷,暢談工作,感到十分激動。多年來,我以真誠無私的工作態度換來了廣大職工的信任和擁護,以清廉做事、坦誠做人帶出了一支特別能戰鬥的隊伍。以堅持理想信念,勇於創新,默默耕耘,艱苦奮鬥這種精神,感染著身邊的工友。

  下面我簡要向大家彙報一下多年來的思想認識和工作體會,有不當之處敬請批評和指正。 用精湛技術征服人。我在業務上非常注重一個“鑽”字。自xxxx82年參加工作30多年來,無論是舊法採煤還是綜合機械化採煤,我始終發揮釘子精神,堅持一股子鑽勁。xxxx6年我礦投入了綜採機械化採煤機,當時,對於習慣於舊法採煤的我來說無疑是種新生事物。為了學到綜採技術,我每天堅持早來晚走,天天盯在綜採工作面,學習綜採技術,經過兩年多的潛心學習,悉心研究和親自實踐,終於掌握了綜采采煤的全套技術。

  xxxx8年6月,臨江xxxx股份有限公司改制,被xxxx公司收購,成立了xxxx煤礦,擴大了生產規模。又投入了一套綜採裝置,xxxx煤礦成立了兩個綜採區,由於我平日的不懈努力工作,礦領導研究決定,讓我擔任綜採二區區長。上任後不久的我就遇上了一個大難題,整個工作面,地質條件發生了變化、出現了斷層和包裹體,由於傾角在15°以上,又是俯斜式開採,每推進一次都容易倒架、打齒現象的發生。針對這種情況,我採取採煤機放慢速度,加大架前人工清貨力度等措施,確保了穩中求進和安全生產,就在這樣極度艱難的生產條件下,該區單面月完成6萬餘噸,工人工資收入增加了,積極性一下子被調動起來了,各項工作呈現良性發展。

  多年來,我不僅善於解決生產中出現的難題,而且善於在安全生產實踐中進行革新和改造。xxxx1年,採煤機連線液壓螺母連線不牢固,我建議利用12個直徑為8釐米中間鑽孔的直徑為5.0的圓鋼為底座,對應焊接在左右行走箱兩側,充分利用錨索韌性好韌性強的特點,用

  3.3米長的12支錨索配合索具固定連線打壓,增強採煤機整體牢固性。xxxx2年8月份因40T溜子緊鏈器有傷人的危險,我組織隊裡技術人員,進行技術創新,發明了荊輪式緊鏈器,荊輪式緊鏈器是一種雙槓活式緊鏈器,全長600多毫米,利用兩根長380毫米的錨杆和4個m16螺栓將兩組廢鏈輪齒連線兩側而成。經過實驗證明,該項小小的技術改革,既安全又可靠。均受到了礦裡的表彰和獎勵。

  用人格魅力影響人。多年來,我的工作作風最大的特點就是一個“廉”字。“做人一身正氣,為官一塵不染。”這是一個人的人格魅力。強烈的責任感和使命感,使我給自己約法三章:一要管住自己的嘴,不大吃大喝。二要管住自己的手,不該拿的不拿。三要用好自己手中的權,決不以權謀私。工作中,我狠抓工資分配,咬住工資分配公開不放鬆,經常與黨支部書記坐在一起研究工資分配的辦法和措施,制定了一系列的工資分配管理制度。始終堅持工資分配班子集中研究,必須由書記、區長、隊長、班長、職工代表五人組成的民管小組,共同簽字後上報人力資源科,五人小組缺一不可,堅持“三公開”“五上牆”即工分公開;工資公開;考勤公開;工分三天一上牆,工資表每月一上牆;工人出勤獎罰上牆;其他的特殊工作支出的工分每天上牆;讓每個工人做到心中有數。這一做法的堅持和延續,讓工人們感到非常的滿意。

  我在對待員工生活上注重體現一個“愛”字。我對待自己要求嚴格,對待職工要非常的親和。與他們相處,就要象處兄弟一樣,以情換情、以心換心。我們區職工紀某發生車禍,造成重傷,住進醫院救治,我得知後及時趕到醫院,看望並幫助受傷者家屬解決了生活上的許多困難;還有一次,本區職工喬洪岐的獨生子在湖嘴溺水身亡,我和妻子全力以赴幫助解決善後問題;xxxx3年12月份,本區員工的妻子有病住院,為了解決張某的後顧之憂,我派自己的妻子去護理。讓張某安心上班。

  自古忠孝不能兩全,xxxx2年8月份,我的母親在長春做手術,當時綜採正在搬家倒面,為了安排好搬家倒面工作,延誤了去長春看望母親的時間,使姊妹們產生了不滿情緒。今年年初母親術後化療期間,當時正值採區遇到地質構造複雜,工作面淋頭水特別大,生產條件極為惡劣,每“推進一刀”都相當困難,在這種情況下,生產上需要我指揮帶領大家攻克難關,但因母親術後又需要照顧,在這樣一個兩難境地,我再次義無反顧地選擇了指揮生產,而且從沒有因家務事而影響工作。我始終堅持下班時間到醫院照料母親,由於生產上壓力大,加之休息不好,積勞成疾,患上了嚴重的神經衰弱症,常常晚上睡不著覺,頭疼、頭暈,靠吃藥維持休息,我愛人和女兒看在眼裡,疼在心上,勸我休息一段時間,養養病再上班工作,我總說“等忙完這一段時間再說吧”,可事實上,“這一段時間”總是忙不完。

  多年來,在我的影響和培養下,先後有十餘名工人提升到班組長職位,有12名班組長走上了區隊級領導崗位。

  用以身作則帶動人。我在工作上注重體現一個“勤”字。自從擔任區隊長以來,就把全部精力和心思都放在了安全生產上,堅持做到勤政務實。我每天早6點來到班上,先到排程室檢視夜班生產情況,做到心中有數,回到區隊後,詳細安排當班的任務和安全工作。深入井下走在前。每天帶領工人早入井、超前瞭解和發現當班安全生產情況,及時解決當班安全生產問題,達到安全生產。xxxx2年我們區生產原煤76.6萬噸,佔全礦年產量70%還多。身先士卒做在前。用自己的言論和行動,影響著身邊的人。xxxx9年5月末,我在工作中不慎將左腳腳面砸成骨折,做了手術,僅住了12天院,便要求出院,一瘸一拐來到區裡安排工作,堅持下井現場指揮生產,給全區職工留下了深刻印象。關鍵時刻衝在前。在一次工作面頂板出現裂隙淋頭水大、一個班下來,工人們渾身上下全部溼透的情況下,為了保證安全和工作進度,我天天跟班處理了一個多月,艱難地渡過了淋水區域。

  用嚴格管控約束人。在安全上注重體現一個“嚴”字,為企業形象把好關,在安全問題上,我總是抱著如履薄冰,如臨深淵的態度,把安全放在第一位。我常常在班前會上講:“不安全堅決不生產,要生產必須安全,安全就是為了更好的生產。作為煤礦安全為天,這是企業形象問題。”多年來,我不僅是這樣說的,也是這樣做的。一是強化各項規章制度,用制度約束人、規範人,二是強化現場管理,解決實際問題。三是強化隊伍建設,提高隊伍整體素質。通過三加強,我區隊伍建設和各項工作取得了明顯的成效。實現六年無死亡事故,質量標準化達到國家級驗收標準。

  三十年來,我始終工作在採掘第一線,從普通工人幹起,先後擔任過班長、副隊長、隊長,採煤二區區長,黨支部書記職務。先後被評為xxxx公司勞模,省煤炭系統勞模,吉林省特等勞動模範。今年又被評為全國勞模。

  特別是今年的4月28日,我作為白山市一百多萬人當中的代表,榮幸的參加了全國勞模表彰大會。進入莊嚴肅穆的人民大會堂會場,親眼見到了主席,我的心情更是無比的激動。在人民大會堂,來自全國各地的2968名全國先進模範人物代表,接受了黨和國家的最高禮讚。這對我們一個普普通通的勞動者來說是至高無上的榮譽,對我來說既是最大的鼓勵也是最大的鞭策。我曾有過多項榮譽證書,但唯有這一本勞模證書上印有金色的國徽。這一刻是我人生成長曆程中最有意義、最值得紀念的、終生難忘的日子。

  各位領導各位工友,做為勞動模範,我絕不辜負黨和國家給我這麼高的榮譽,我要珍惜,還要努力。在今後的工作中,更加嚴格的要求自己,還要以自身的行動和努力,帶領更多的員工學習勞模,爭當勞模,努力工作,無私奉獻。

  成績和榮譽只屬於過去,在今後的工作中,我要化榮譽為動力和幹勁,忠誠跟黨走、敬業做貢獻。在自己平凡的崗位上為吉煤集團,為xxxx公司添磚加瓦再做出新的更大的貢獻。

  篇2:

  尊敬的各位領導、各位同事們:

  大家好!

  我叫xxx,是xx礦業的普通電工。今天很榮幸站在這裡為大家演講,我演講的題目是《譜寫礦山人的讚歌》。 同志們,在這個世界上,什麼樂曲最動聽?

  是抒情悅耳的流行音樂?不是!是華麗巨集大的交響樂曲?不是!是激情澎湃的搖滾樂?也不是!

  大家也許會想,我們成天工作在礦山上,我們成天勞作在礦井裡,哪裡能聽上這個世界最動聽的樂曲?錯了!你們聽:那礦車下井時吱呦吱呦的聲音,那礦工勞作時嘿喲嘿喲的號子聲,那廠房裡機器震耳欲聾的轟鳴聲&&在我們耳裡,不正是這個世界上,最動聽的樂曲嗎?

  我愛聽這樣的樂曲,我時常也在問自己這樣一個問題:你為xx礦業的發展做好準備了嗎?也許有人會說我只是一名普通的電工,在平凡的不能再平凡的崗位上工作,能做出什麼事情?但是我要說:你錯了!因為公司的發展需要大家團結起來共同奉獻和努力,企業的壯大離不開你我共同學習和奮鬥。

  篇3:

  尊敬的各位領導、各位同事們:

  大家好!

  今天我演講的題目是舍小家、顧大家、濟二是我家 身在濟二心在家,濟二就是我的家,沒有濟二哪有家,發展還得靠大家。

  改革春風吹遍神州,國企改革勢如破竹,縱觀兗礦集團輝煌史,無不浸透著兗礦改革發展的矯健足跡,無不滲透著兗礦人的責任感和奉獻意識,作為兗礦集團細胞之一的我礦綜機中心始終與礦井同步,默默耕耘著綜機安撤、管理、服務的責任田。他們堅持區隊內部改革是發展之本、動力之源之策,事事認真做,處處爭一流,突出了幹部能上能下,工資能升能降、工人能進能出工作,不斷追求卓越,千斤重擔人人挑,中心人人有目標,以此激勵幹部工人的積極性和創造熱情;優勝劣汰,適者生存,能者上,庸者下,危機意識廣泛樹立起來,同時他們創造平等的競爭機會,進行內部轉崗分流、換崗交流的配套工作,使得人盡其材,物盡其用,大膽啟用千里馬,不拘一格降人才。他們培養提拔了一個又一個班組長、隊幹部,施展其才能,同樣也從班組長或在崗者優化到班組再培養鍛鍊,理論聯絡實際、循序漸進,穩步前進。從而增加了幹部職工隊伍的責任感、緊迫感。歷史告訴我們——落後就要捱打!在知識大爆炸的21世紀,面對日新月異的新裝置、新技術,不懂不會就是落後,落後了就要轉崗、換崗甚至下崗。

  形勢緊迫啊!在這樣大力度的改革下,工人的工作順心服氣,在這樣良好的管理機制下,人才輩出,激勵爭先,企業能不發展,能不前進嗎? 為了最大限度地發揮人的潛能,他們加強軟環境建設,創新延伸了“688”工作機制,加大了黨員幹部落實“三項”制度的管理力度,把思想政治工作觸角延伸到班組、車間,嚴格實行了獎罰措施,一月一兌現,進一步調動了黨員幹部傾聽群眾呼聲的工作積極性和主動性。及時瞭解職工的思想動態,時刻掌握職工經常想什麼、做什麼、對什麼問題比較強烈,對什麼問題比較關注,對黨員幹部滿意不滿意,對區隊政策答應不答應等,做到心中有數。然後採取有針對性的措施,分析解決熱點、難點問題,真正做到從群眾中來到群眾中去,使得職工群眾對工作的責任感大大增加。職工常說:“聽得領導數句話,賽過伏天吃西瓜,氣順心舒受啟發,放下包袱心情佳,取消雜念安全抓,無憂無慮把井下。”在如此的氛圍下,他們造就了一支“逢山開道,逾河架橋,知難而進;召之即來,來之能戰,戰之能勝”的過硬隊伍,這是綜機人的團隊精神,是綜機人的文化理念。

  有了這樣的隊伍還有什麼困難不能克服?今年7月以來綜機安撤任務特別繁重,採場安撤條件複雜多變,他們居安思危,不迴避矛盾而是正視困難,打鐵先是本身硬,首先抓好黨員幹部的身體力行,從黨員幹部的一點一滴做起,喊破嗓子不如做出樣子,哪裡有困難哪裡就有黨員幹部。在1308工作面安裝工作中,礦領導要求1308工作面7月18日帶載試生產,面對當時不具備條件的諸多困難和問題,區隊適時進行了思想分析和動員會議,主動出擊,變壓力為動力,進行了統一思想,層層動員,大組織,大發動,同時明確提出“決戰48小時,拿下1308工作面”。

  在安裝中區隊幹部身先士卒,按照責任分工立軍令狀,一級保一級,確保管理閉環到位,全體職工小月創出好成績,確保了1308工作面如期帶載試運轉和移交生產。他們講奉獻,比貢獻,很多職工在1308安裝工作中未休一天班,沒喊一聲累,他們失去了與親朋花前月下的許多團聚,可他們換來的是礦井正常接續,全礦任務的完成,這就是奉獻,這就是主人翁責任感的具體體現。

  在發展是硬道理的新千年,在機遇與挑戰並存的新時代,在希望與困難同在的新時期,我們更應該倍加珍惜礦區的大好形勢,將改革、講發展、講責任、講奉獻,以隊為家、以礦為家,舍小家、顧大家,“做強主體、鍛造品牌、伸展雙翼、搏擊世界”。