在企業中的人際關係
如果一個人在企業中不會處理人際關係,那麼做起事來就不會得心應手,那麼如何處理?下面是小編蒐集整理的一些內容，希望對你有幫助。
處理在企業中人際關係的方法
1要學會謙虛,當你與周圍同事在一起工作時,避免不了會遇到一些棘手的問題,或者一些自己做的不夠完善的工作,這時你應該虛心的向身邊的同事請教,不要不懂裝懂,這樣才會在同事心目中感覺你不傲慢,很謙遜。
2要學會包容,在工作中，不可避免會和同事發生一些小矛盾，小摩擦，這時你應該有一顆包容心，是自己原因當然要承認錯誤，不是自己原因可以找個合適的機會語氣委婉的把事情說開，要在同時心中樹立自己的形象，很大度，凡事不會斤斤計較。
3要學會付出，在工作中如果同事遇到什麼問題，請教你，應該認真負責的去幫助他，就算沒有找你請教，當你看到時，可以主動過去問問有什麼需要幫忙的，誰都喜歡雪中送炭的溫暖，要記住，只有你無私的付出，才有最高效率的回報。
4要學會感恩，受人滴水之恩，定當湧泉相報，當別人幫助拉你，一定要記在心中，只要她他有需要你幫忙的事情，一定全力以赴，當你學會啦感恩，那你就學會真正體諒和理解別人。
在企業中處理人際關係的原則
1、改變自己，影響他人：
不要試圖改變任何人的缺點，而要充分發揮每個人的優點。
2、關心他人，勝過自己：
良好人際關係的第一法寶，就是關心別人。
3、團隊利益，高於其它：
以自我為圓心，以個人利益為半徑畫圈，畫不大;以團隊為圓心，以眾人利益為半徑畫圈可畫得無限大。
4、寬以待人，嚴於律已：
愛心+承諾+付出+自律=得到尊重和友誼。
5、推崇忠誠，成為品德：
推崇能獲得力量，忠誠能贏得信任。
6、溝通諮詢，成為習慣：
溝通是人際關係的第一要務;諮詢是通向成功的捷徑。
7、負面影響，決不傳遞：
消極的思想和言論是團隊中的瘟疫。你要將積極的思想向下、往旁傳，消極的垃圾向上倒。
8、換位思考，善於傾聽：
面對問題，要從三個不同角度思考，首先是對方的角度，其次是問題本身的對與錯，最後才是自己的認識。傾聽比向對方說教往往效果更佳。溝通中聽佔50%，問佔25%，答佔25%。
9、讚美激勵，不斷造夢：
讚美是人際關係的第一通行證;激勵是團隊動勢的最好的加油站。你只有讓更多的人夢想成真，你才可以真正夢想成真。夢想的力量是無窮的，你應是造夢大師。
10、尊重他人，群策群力：
讓每一個人都感到他非常重要。20世紀英雄獨領風騷，21世紀團隊戰無不勝。團隊工作可使你夢想成真。
在企業中處理人際關係的步驟
尊重並適應組織環境，比如領導風格，公司文化，管理理念等。每個組織有其鮮明的個性特點，在長時間的磨合過程中漸漸形成穩定的風格，是眾多員工性格趨同的作用，代表著大多數員工的性格特點，有的是以領導人的性格特點為主，可以稱之為組織的性格，所以要想獲得領導與同事的認可，就必須首先弄清楚組織的風格，並根據組織的風格不斷調整自己的脾氣習性，與之相適應，慢慢融入進去，找到和諧的感覺。否則，一貫專橫獨行，堅持自我的話，一般很難以融入組織，難以被認同的，也因此無法很好地與同事進行合作，難以獲得更多的工作機會，建立良好的人際關係就無從談起。所以對組織性格的認知和認同非常重要。
清醒的人際關係觀。要對人際關係的重要性有一個清醒的認識，有意識地培養自己的人際關係，將之融入日常的工作交往中，為人際關係的不斷改進而持續努力。將人際關係的處理當作工作的一部分，大處著眼，小處著手。
注意細節。人際關係的處理有時非常微妙，稍不留神就可能前功盡棄，不可收拾。從自己的言行舉止入手，用誠實的態度、合作的精神感染與自己接觸的每一個人，不怕麻煩，將細節的處理運用到人際交往的每一個環節，促成人際關係處理的良性發展，並不斷鞏固提高。
培養親和力。親和力對一個人的人際交往至關重要，這也就是那些在各方面並不出色，卻擁有眾多朋友的一個重要原因。一個沒有親和力的人，人們是不願意和她交往的，甚至躲避疏遠。親和力要求對人友善，讓人感覺親切和諧。所以我們在工作交往當中一定要注意自己的處事方法，不管身處何位，對人友善，對人尊重都是必須的。反之，那些不友善，動則訓斥貶低別人的人會慢慢體會到這種態度帶來的惡果，沒有人願意和這樣的人交往，也不會有人很好配合這種人的工作。千萬不要當一個沒有合作關係的員工，沒有合作關係意味著工作範圍的縮小，成績的降低，意味著失業在即。
主動性很必要。工作當中人際關係的建立過程就像是銷售員工推銷產品，開拓市場一樣，不主動出擊，沒有人會買你的人際關係。我們要做的工作就是，主動出擊，把我們很好地推銷給同事，求得同事的信任和認可，把我們的人際關係賣給他們，同時，這個過程也是相互的，它是雙方互動的結果，我們在推銷自我的同時，也要充分運用影響力的技巧，用自己的誠實和熱忱換取對方的誠實和熱忱，這樣我們就建立了基本的人際關係。隨著時間的推移，接觸增多，接觸面廣，自然人際關係的網狀結構就形成了。
注意自我修養和自我提高。在要求別人做事情之前，先問問自己是否能做到，千萬不要忽視別人的感受，而一味以自我為中心。所以自我角色認知在人際交往中也顯得尤為重要。在正確認識自己的前提下，才能正確理解別人的感受，才能達到行動上的一致，達到和諧統一。任何單方感受都不足以應付複雜的人際交往，必要的換位思考和自我認知、自我反省不可缺少。
把握好交往的原則。人際交往應以誠信為原則，以工作為中心，而不能僅僅為人際關係而人際關係。沒有誠信的人際關係沒有穩定的基礎，經不起風浪，不以工作為中心，就不能把人際關係與工作績效有效結合起來，容易產生拉關係、搞幫派的感覺，這種人際關係在現代化的組織裡是沒有市場的。沒有過硬的本領和令人信服的工作業績，與領導的關係再好，也只能得點小恩小惠，關鍵時候這種關係抗不住，能力社會還是多點能力、多點成績為好。