管理的寓言故事

  學習寓言故事不僅有利於學生積累語言,豐富知識,而且也是學生淨化心靈,啟迪想象力,培養多種能力的有效途徑,下面這些是小編為大家推薦的幾篇。

  1:老農與石頭

  有一位老農的農田當中,多年以來橫亙著一塊大石頭。這塊石頭碰斷了老農的好幾把犁頭,還弄環了他的中耕機。老農對此無可奈何,巨石成了他種田時揮之不去的心病。

  一天在又一把犁頭打環壞之後,想起巨石給他帶來的無盡麻煩,老農終於下決心要了結這塊巨石。於是,他找來撬棍伸進巨石底下。他驚訝地發現,石頭埋在地裡並沒有想像的那麼深那麼厚,稍使勁就可以把石頭撬起來,再用大錘打碎,清出地裡,老農腦海裡閃過多年來被巨石因擾的情景,再想到可以更早些把這樁頭疼事處理掉,禁不住一臉的苦笑。

  從這則寓言故事中,我們會領悟出企業管理中的道理:遇到問題應立即弄清根源,有問題更需要立即處理,絕不拖延。企業管理活動中,往往會遇到反覆出現的問題或不良現象,如若諱疾忌醫或拖延了事,積壓下來,就必然給企業造成困難,甚至使企業的生產經營活動無法正常進行,嚴重時還會威脅到企業的生存。所以,對企業管理中出現頻率較多的問題,不應迴避,而應抓住苗頭,及時調查,追根溯源,找出解決問題的途徑和辦法。

  2:培養老鷹而非訓練鴨子

  培養老鷹而非訓練鴨子,老鷹和鴨子雖然從表面上看有很多相似的地方,但從本質上它們卻是兩種截然不同的動物。

  老鷹並不會有太多的鳴叫,它們在高空盤旋注視四面八方,用犀利的目光追尋獵物,並以最快的速度捕獲獵物;而鴨子卻只能在水面上生活;它們幾乎沒有任何能力去爭取什麼。同時,鴨子整天都會嘎嘎叫,換句話說,除了只會嘎嘎叫以外,它什麼都不做。在處理問題時,這不是一個很好的辦法,因為那是光說不練,缺乏執行力,於事無補。

  在你的公司裡,你要懂得辨識老鷹和鴨子,只會嘎嘎叫的鴨子,通常都會找一些理由及藉口來掩飾自己的錯誤及無能,好一點的鴨子會將問題反映出來,老鷹不僅會主動去發掘問題,而且還會主動尋求最快的且最有效率解決問題的方法,所以對公司的貢獻度也最大。因此對於識貨的老闆來說,擁有一隻老鷹遠勝過擁有十隻甚至更多的鴨子。

  3:獵殺駱駝

  獵殺駱駝有一位父親帶著三個孩子,到沙漠支獵殺駱駝。他們到了目的地。父親問老大:“你看到了什麼?” 老大回答:“我看到了***,還有駱駝,還有一望無際的沙漠。” 父親搖搖頭說:“不對。” 父親以同樣的問題問老二。老二回答說:“我看見了爸爸、大哥、弟弟、***,還有沙漠。” 父親又搖搖頭說:“不對。” 父親又以同樣的問題問老三。老三回答:“我只看到了駱駝。” 父親高興地說:“你答對了。”

  制定目標而能產生效果,祕決就是“明確”二字,成功的目標,必須是明確的。進一步說,目標要具體化、要量化。對於企業而言,一個時期的戰略目標必須是明確、具體的;對於一人團隊來說,行動的目標也必須是明確的、具體的,只有這樣,才能讓全體成員明確下一步努力的方向,才能對全體成產生巨大的激勵作用。有了明確、具體的目標,不管具體到哪一個階段,也不管在實現目標的程序中遇到了什麼意外的情況或問題,都能夠保企業或者團隊成員調查自己的工作任務和努力程度,保證能始終朝著既定的目標前進。

  

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