公司籃球隊管理制度彙編

  為了使公司籃球隊的管理更加規範化、專業化,促進球隊發展,需要制定並實施相應的管理制度。小編為你帶來了公司籃球隊管理制度,一起來看看吧。

  公司籃球隊管理制度篇一

  原則:

  一、籃球隊的目標:精神帶入工作

  二、籃球隊的口號:下一個“林書豪”就是你

  三、籃球隊人的基本素質:團結、進取、自律,不做有損公司及球隊形象的事。

  四、遵章守紀,服從組織者和隊長的安排是每個隊員必須履行的義務。

  紀律:

  一、球隊隊員須服從教練及隊長的指揮、安排和要求,出現問題應及時向領隊、隊長或教練彙報,共同解決問題。

  二、隊員上場後,必須端正態度,積極投入比賽,認真執行球隊戰術安排,服從場上隊長的組織,如有違反,立即將其換下,並取消其下場比賽的上場資格

  三、在場上應服從裁判,講究體育道德精神,尊重對手。

  四、場下隊員不得隨意走動,應積極做好熱身準備,認真觀看比賽,並從中學習戰術配合及經驗。

  五、未上場人員負責填寫技術統計表,並由隊長在比賽完後的第二天,將本次比賽的各項技術統計釋出QQ群,且每個隊員在訓練或比賽完後,留下10分鐘舉行總結。由隊長負責組織和召集,大家應對自己個人和全隊的場上表現***好的方面和不足的方面***做出總結做好記錄。

  六、隊友之間要和睦相處,建立親密的兄弟關係,對隊友比賽場上的表現有意見和建議的可以當面、及時提出來,不得有在背後批評、議論隊友等行為.

  七、所有隊員應以我們共同的利益為準則,團結互助,做到品德與球藝共同進步。

  八、隊員應處理個人情緒,不得將個人不良情緒帶到比賽和訓練場上。

  九、比賽時,所有球員一律服從組織者及隊長、領隊的排程和安排,服從裁判,不得擅作主張。

  權利義務

  一、所有隊員都享有比賽時上場的權利,上場時間由隊長及安排。

  二、所有隊員都有義務收集球訊和聯絡比賽。

  三、所有的隊員都可以提出自己的合理化建議和意見,如遇到調配及其他不合理的地方可以向組織者、領隊或隊長提出。

  職務劃分

  一、管理層:負責球隊發展的整體規劃,具有對管理層以下職務進行任免的權利,並負責球隊人員的福利及其它待遇。***楊強、楊萬林***

  二、行政總監:負責對球隊規章制度的監督和執行,下發隊內的各類通知,日常事務的管理,處理隊內出現的相關情況,有義務為球隊爭取相關的福利待遇。***楊萬林***

  三、隊長:負責球隊對外比賽的安排及球隊日常事務等。對球隊訓練及比賽時隊員的到場情況和表現的記錄,處理場上發生的特殊及意外情況,安排日常訓練。

  四、教練:負責球隊的日常訓練和比賽,提供使球隊進步的戰術及資訊,培養隊員,合理安排隊員的上場比賽時間。

  禮節問題

  一、進場前:進場前一分鐘,在所有賽前的準備活動後,全體隊員***包括主力出場隊員和場外替補隊員***圍成一圈,由隊長數”1,2,3”,然後說“XX”,所有隊員再跟著大吼“必勝或加油!”,提升士氣。

  二、進場:在有裁判的時候,一定不要先行進場,要在裁判的帶領下進場,對方怎麼進場不管,我方要站好一排,由第一名隊員帶頭,由中場中線直走,同時齊聲大喊“向xxx學習”。直至中圈再散開,站好各自的位置。站好位後,中圈跳球手要主動向對方握手,其它隊員也要主動向各自位置上的隊手握手。

  三、比賽中:如果與對手有任何摩擦,注意要自己控制情緒,這種時候不要多言,裁判,隊長和教練會臨場處理,我方隊員應該主動退讓一步,主動上前表示友好,或關心對方情況或傷勢,主動說“不好意思”。就算有任何其它事,都不能出現打架罵人的言行,一切等比賽結束後再做處理。

  四、比賽結束:隊員不要馬上離場,應該在中圈附近站成一排,對對手舉手致敬,還要說“向xxx學習”,然後再集體先向裁判席舉手行禮,再向全體到場觀眾舉手行禮。

  公司籃球隊管理制度篇二

  第一章 原則

  第一條 籃球隊的目標:衛冕集團冠軍 籃球精神帶入工作

  第二條 籃球隊的口號:為十一公司榮譽而戰

  第三條 籃球隊人的基本素質:團結、進取、自律,不做有損公司及球隊形象的事。

  第四條 遵章守紀,服從教練和隊長的安排是每個隊員必須履行的義務。

  第二章 紀律

  第五條 隊員應按時參加每次集體活動,除工作需要,避免缺席、遲到、早退***每次遲 到、早退超過5分鐘處罰俯臥撐20個或環籃球場跑10個圈,連續遲到、早退超過5次的視為退隊***。通告有比賽或訓練活動而不能到場的隊員應事先請假,兩次缺席或不參加球隊活動又無說明者視為自動退隊。

  第六條 球隊隊員須服從教練及隊長的指揮、安排和要求,出現問題應及時向領隊、隊 長或教練彙報,共同解決問題。

  第七條. 隊員上場後,必須端正態度,積極投入比賽,認真執行球隊戰術安排,服從場 上隊長的組織,如有違反,立即將其換下,並取消其下場比賽的上場資格

  第八條. 在場上應服從裁判,講究體育道德精神,尊重對手。

  第九條. 場下隊員不得隨意走動,應積極做好熱身準備,認真觀看比賽,並從中學習戰 術配合及經驗。

  第十條. 未上場人員負責填寫技術統計表,並由隊長在比賽完後的第二天,將本次比賽 的各項技術統計釋出QQ群,且每個隊員在訓練或比賽完後,留下10分鐘舉行總結。由隊長負責組織和召集,大家應對自己個人和全隊的場上表現***好的方面和不足的方面***做出總結做好記錄。

  第十一條.隊友之間要和睦相處,建立親密的兄弟關係,對隊友比賽場上的表現有意見 和建議的可以當面、及時提出來,不得有在背後批評、議論隊友等行為。

  第十二條. 所有隊員應以我們共同的利益為準則,團結互助,做到品德與球藝共同進步。

  第十三條. 隊員應處理個人情緒,不得將個人不良情緒帶到比賽和訓練場上。

  第十四條. 比賽時,所有球員一律服從教練及隊長、領隊的排程和安排,服從裁判,不 得擅作主張。

  第三章 權利義務

  第十五條 所有隊員都享有比賽時上場的權利,上場時間由教練及安排。

  第十六條 所有隊員都有義務收集球訊和聯絡比賽。

  第十七條 所有的隊員都可以提出自己的合理化建議和意見,如遇到調配及其他不合理 的地方可以向教練、領隊或隊長提出。

  第四章:職務劃分 第十八條 管理層:負責球隊發展的整體規劃,具有對管理層以下職務進行任免的權利, 並負責球隊人員的福利及其它待遇。***楊強、楊萬林***

  第十九條 行政總監:負責對球隊規章制度的監督和執行,下發隊內的各類通知,日常事 務的管理,處理隊內出現的相關情況,有義務為球隊爭取相關的福利待遇。***楊萬林***

  第二十條 隊長:負責球隊對外比賽的安排及球隊日常事務等。對球隊訓練及比賽時隊員 的到場情況和表現的記錄,處理場上發生的特殊及意外情況,安排日常訓練。***肖漸軍***

  第二十一條 教練:負責球隊的日常訓練和比賽,提供使球隊進步的戰術及資訊,培養隊 員,合理安排隊員的上場比賽時間。***蔣勇***

  公司籃球隊管理制度篇三

  一、目的

  豐富員工的業餘生活,提高員工綜合素質,增強團體合作意識,增強員工的凝聚力,提升企業品牌形象,推進公司文化建設,增近與同行及其他行業之間的關係,擴大公司在外部的知名度和影響力。

  二、球隊組織及職責

  1、負責人1名:負責球隊事項的稽核、組建策劃及為球隊發展指明方向;

  2、領隊1名:負責球隊的日常活動、球隊的外交、賽程的安排、球隊物品、隊員補貼及獎勵費用的申請;

  3、隊長1名:***兼職教練***負責球隊的集合、整隊、訓練;

  4、球員12名:從公司內部選取籃球技術好、身體素質好的員工。

  三、球隊活動計劃

  1、日常訓練:每月不少於1次,訓練安排在非生產時間,以免影響生產。

  2、特殊訓練:公司內部或外界重要賽事,在時間、場所、教練等情況需要,有領隊提出,經球隊經理同意,報公司領導審批。

  3、賽程安排:每月至少安排一次對外籃球賽。

  4、外部賽事:積極參與市鄉鎮及其他同行、同區等籃球賽活動。

  四、球員權利及福利

  1、享受球隊發放的服裝;

  2、公司重要賽事與生產時間衝突的由球隊領隊負責請假;

  3、有權聯絡比賽,但是必須提前報球隊領隊處負責討論執行。

  五、球員義務須知

  1、遵守球隊章程,維護球隊及公司榮譽;

  2、認真進行籃球訓練、比賽,加強體能訓練,服從領導安排;

  3、賽場內外要展現公司的風采,維護公司名譽。

  六、球員入隊條件

  1、籃球技術好,身體素質好,愛好籃球的公司員工,可向球隊隊長提出,並填寫《重慶凱邦電機有限公司籃球隊報名申請表》;

  2、由球隊隊長考核合格後,經領隊同意,方可入隊;

  3、入隊後可享受球隊訓練及相關福利。

  七、球隊隊員退隊須知

  1、因工作或者個人原因,可提前半月向球隊隊長提出退隊申請,經領隊同意後方可同意退隊;

  2、連續3次或者累計4次以上,且無正當理由不參加球隊的訓練及比賽者,將視為自動退隊處理;

  3、入隊不滿一年退隊的,需歸還球隊隊服***遺失或者損壞造價賠償;若需要帶走隊服留作紀念的,需用現金向球隊原價購買***;

  4、退後將不享受球隊的相關訓練及福利。

  八、球隊經費管理

  1、在參加公司組織的各種比賽時,根據實際需求提報費用***包括交通費、聚餐費、飲用水費等***;

  2、球隊隊員每月可自行繳納隊費,由領隊管理,隊長領用並做臺賬。***使用方向包括球隊日常訓練飲用水費、自主參加友誼賽使用費等***;

  3、球隊繳納隊費開支較大時需球隊開會決定,領隊或隊長無權自行決定;

  4、若需要聘請教練等其他特殊情況需要花費的費用由球隊負責人稽核,公司領導審批。

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