我國建築塗料行業發展戰略的探討

摘要:分析了我國建築塗料行業發展現狀與國外先進水平的主要差距,提出了我國建築塗料行業發展戰略的主要方向。

  關鍵詞:建築塗料;行業;發展;戰略

  近10 多年來,隨著人民生活水平的日益提高,建築塗料行業的發展迅速,總產量已經突破100 萬t ,成為僅次於美國的世界第二大建築塗料生產國。然而我們不得不看到高速發展背後存在的諸多問題,市場集中度不高,進入壁壘較低,產品差異化程度較低。

  我國的建築塗料市場發展還不是很成熟,體現在:第一,可替代產品的潛力有待開發,建築塗料的消費水平較低,產品結構不合理和市場競爭不規範;第二,市場結構不合理,體現在企業數量過多,區域分佈不均衡,市場集中度不夠,外資企業領導市場;第三,國內的建築塗料企業缺乏競爭力,特別是產品技術相對較落後,品牌營銷水平較低。

  如何促進中國建築塗料行業的發展,特別是國內的建築塗料企業的發展,經過對國內建築塗料市場的分析和了解,本文嘗試著提出以下發展戰略。

  1、集約化發展戰略

  1.1 走集團化發展的道路

  我國國內建築塗料企業一般生產規模都比較小,由於規模小,產品品種系列少,成本高,生產效率低,市場競爭能力弱,根本不具備全國範圍的競爭力,甚至守住區域市場的能力也難做到。為此,建議採取政策鼓勵和行業協會協調的方式,對現有小規模生產企業,採用跨地區、跨部門聯合和兼併收買等方式進行改造,並有計劃地重點扶植一些有條件的地區和企業,逐漸形成年生產能力在(3 ~5)萬t 以上,多品種配套,具有國際競爭能力的大型企業。在世界範圍內,集團化經營是一種潮流,也是一種趨勢。通過兼併獲取市場是一條可取之路。生產規模和市場的擴充可解決大而全和小而全的問題,體現出規模經營在資金、技術、管理等方面的綜合效益。因為現在的建築塗料企業多數是民營企業,採取一些零售業態的合作方式也是可行的,比如作為某知名品牌的特許加盟商,或者為其它區域的大的企業作OEM 生產等等。實踐證明,集團化經營是一種比較有效且能夠很好地抗拒市場風險的經營方式。

  其主要優點在於能夠實現資源的集中綜合利用和高效配置,能夠實現集團範圍內的業務配合和資源共享,降低生產執行成本,提高整體效益。

  1.2 走名牌化發展的道路

  走集約化經營的道路就必須要樹立強烈的名牌意識,建立國家級、國際級的名牌產品。因為名牌意味著質量、效益,是企業的信譽,是企業和產品在國內、國際上的聲譽,是企業市場競爭能力的綜合表現。

  企業的發展、行業的成熟往往遵循產品競爭→規模競爭→品牌競爭的內在規律。名牌已成為優化資源配置、提高經濟效益的動力和源泉,成為所向披靡的競爭利器。充分發揮現有名牌的效應,擴大規模,向同類企業輻射,向規模化、集約化發展。

  1.3 走專業化發展的道路

  從建築塗料品種來看,很多企業追求小而全,市場上炒作什麼概念的塗料,就開發什麼塗料,卻沒有形成自己的拳頭產品。另一個方面表現在同一個企業同樣的產品,品牌卻有好幾個,每一個品牌下面還有若干子品牌。我們必須優化企業結構,加強專業化生產。為提高全行業的經濟效益和穩定產品質量,要積極鼓勵、引導企業向專業化方向發展:樹脂生產專業化、塗料生產專業化、色漿生產專業化,並在此基礎上形成規模化生產。同時部分企業要調整產品結構,保留開發符合環保要求,適合市場的優勢產品,創出有特色的品牌,走一條集約化的發展道路。

  2、科技興業戰略

  2.1 加強科研開發

  技術是企業發展的保證。目前,建築塗料市場競爭越來越激烈,而支援企業發展的最有效辦法就是技術創新或技術變革,只有不斷將先進技術通過成果的轉化在產品中體現,才能在激烈的競爭中立足。由於科技開發的經費不足與科研力量的缺乏,我國的建築塗料的科技研究成果不多。在建築塗料科技開發方面,仿製的多,低水平重複的多,創新的少。很多建築塗料廠家每年只投入很少資金用於研發,有些公司根本就沒有技術人員或者請一些兼職的化學師,經年累月生產同樣的產品,和國外先進國家相比,差距很大。

  國外大型的塗料公司和原材料公司,對建築塗料及其原材料的科技研究和開發應用工作都非常重視。一般情況下每個公司都會拿出每年銷售額的5% 作為公司的研發費用,對於一些基礎性研究,更是不惜巨資投入,當然他們也因此獲得豐厚的回報。因此我國國內的建築塗料行業必須要加大對研發的投入。

  2. 2 加速高素質專業人才的培養

  人才缺乏和不配套曾經嚴重製約著我國建築塗料的發展。要實現建築塗料行業的現代化,需要儘快培養和造就第一流的高素質的人才,包括富有創新才能的科研人才,各類高階企業管理人才。沒有一流的科研人才,就難以掌握現代化的建築塗料技術,就不可能生產出優質的產品。沒有一流的管理人才,就不可能實現建築塗料的集約化經營。因此應以戰略的高度,加速高素質人才的培養。

  2.3 提升建築塗料產品檔次

  為了提升我國建築塗料行業整體的技術水平,國內的建築塗料企業應該加大科研的投入,緊跟世界潮流,不斷創新,開發出新的品種。具體的發展方向包括:

  (1)向低 VOC 方向發展。當今世界,人類賴以生存的環境越來越多地受到人們的關注。建築塗料的品種結構應向著減少VOC含量、向著綠色產品、環保化發展。

  (2)向功能化發展。除了研究開發各類功能性塗料,包括防火塗料、防水塗料、防黴塗料、保溫塗料等,還應加緊研究和開發建築裝飾中出現的難題和新問題,滿足各類建築對不同功能的需求。

  (3)向高效能、高檔次發展。逐漸淘汰落後工藝、落後裝置和品質低劣的產品,重點研究有機矽改性丙烯酸樹脂塗料、水性聚氨酯塗料以及氟碳樹脂水性化塗料,以適應和滿足我國高層和公共建築外裝飾的需求。

  2.4 解決好原材料配套發展工作

  建築塗料所用的專用乳液、助劑、顏料等目前還存在著品種少、質量不穩定、供應不足、價高等問題,嚴重製約著建築塗料行業的發展。建議國內的原材料工業可以利用目前進口原材料大量湧入國內塗料市場的時機,借鑑別人的經驗,提高我們的產品效能,縮短與國外的差距,現在應該是時機較為成熟的時候,同時也要加強自主研發的投入。

  2.5 重視塗裝施工的研究

  建築塗料產品在市場上出售,嚴格地說只是一種半成品,只有將它裝飾到建築物表面形成塗膜後,才成為真正的成品。塗膜能否充分發揮預期效果,與使之形成塗膜的配套產品和施工技術有很大關係。國外對一種新的塗料品種問世後,對其塗裝施工技術研究非常重視,對其施工基礎條件、施工方法、施工機具、施工環境以及施工中可能出現的問題和補救辦法等都進行較深入具體的研究,並相互提出詳細的施工規範和驗收規程。特別為了適應家庭裝飾的發展需要,研究和開發了適用於家居裝飾的產品小包裝以及簡便適於自己動手的施工機具,併為使用者提供了很通俗、詳細的施工方法。國外這些經驗很值得借鑑和發展。

  3、環保健康戰略

  3.1 綠色環保塗料的興起

  綠色建材是指採用清潔生產技術,少用天然資源和能源,大量使用工業或城市固態廢棄物生產的對人體、周邊環境無害的健康、環保、安全、消防型建築材料,國際上也稱“生態建材”、“健康建材”或“環保建材”。綠色環保塗料作為綠色建材的一種,同樣是對塗料“健康、環保、安全”屬性的評價,包括對生產原料、生產過程、施工過程、使用過程和廢棄物處置五大環節的分項評價和綜合評價。

3.2 綠色環保塗料的特徵

  綠色環保塗料的基本功能除作為建築塗料的基本實用外,還在於維護人體健康、保護環境。因此,綠色環保塗料與傳統塗料相比,應該具有以下三個特徵:

  (1)在產品配製或生產過程中,不得使用甲醛、鹵化物、芳香族碳氫化合物;產品不得含有汞及其化合物,不得使用鉛、鎘、鉻及其化合物及新增劑。

  (2)嚴格控制塗料 VOC 的釋放量,禁止使用有毒有害的溶劑。

  (3)產品不僅不損害人體健康,而且應有益於人體健康,產品要具有多功能:如抗菌、防黴、隔熱、阻燃、防火、調溫、消聲、消磁、防射線、抗靜電等等。

  3.3 環保健康戰略對建築塗料企業的意義

  可持續發展不僅對一個國家有重要的意義,對一個企業也同樣非常重要。一個建築塗料企業只有生產符合健康環保的建築塗料,才能提高企業在消費者心目中的地位,樹立和改善企業形象,因此具有持久的生命力,才能使企業實現可持續發展。

  3.4 環保健康戰略的保證措施

  生產綠色環保塗料除了要有技術和原材料外,還與企業的經營管理、政府的政策法規、產品的技術創新、教育培訓以及公眾參與和監督有著緊密的聯絡。因為企業的經營管理是生產綠色環保塗料的體現主體,政府的政策法規是生產綠色環保塗料的調控手段,產品的技術創新是生產綠色環保塗料的強大推動力,教育培訓和公眾參與是生產綠色環保塗料的保障。因此,要確保企業有動力和能力銷售綠色環保塗料產品,還要求政府、行業協會、企業自身、公眾等各方採取相應的措施,如:

  (1)巨集觀上,國家要健全各種規章制度,利用經濟手段限制汙染產品的生產,鼓勵綠色環保塗料產品的開發。

  (2)建立良好的資訊傳遞機制,促進企業之間的協調競爭。

  (3)實行環境標誌,公佈權威的認證機構,引導消費者購買“綠色塗料產品”。

  (4)加大科技創新,努力研發綠色塗料產品和綠色技術。

  4、國際化發展戰略

  4.1 國際化為我國建築塗料行業帶來的機遇

  進入21世紀,將使我國經濟進一步融入國際經濟貿易體系和全球經濟潮流,我國建築塗料行業應該充分利用國際化給我們帶來的機遇,具體表現在:

  (1)國際化有利於加快我國建築塗料行業改革開放的程序。

  (2)國際化有利於我國建築塗料企業引進技術和外資,提高水平,擴大經營。

  (3)國際化有利於我國建築塗料企業結構調整。

  (4)國際化有利於我國國內建築塗料企業獲得價格低、質量好、品種系列配套、售後服務到位的原材料,對增強企業競爭力是極為有利。

  4.2 國際化為我國建築塗料行業帶來的挑戰

  對國內的建築塗料企業而言,加入WTO 後進口產品和外資企業將與我國處於相同的法制環境下競爭。它對塗料行業的影響主要表現為:

  (1)更多的國外塗料生產企業會更加看重中國的建築塗料市場,紛紛加大對中國的投資,或者在中國尋找代理商銷售產品,從而對國內的塗料生產企業造成威脅。

  (2)根據目前國外塗料企業專利先於產品進入中國,而中國企業對專利普遍不夠重視的現狀,與貿易有關的智慧財產權協定的執行,我國的《專利法》很有可能使外國企業先受益,從而加大了企業技術創新的難度,在發展戰略上處於被動地位。

  (3)外資企業以雄厚的資金優勢在全國辦分廠,以鉅額塗料產品廣告覆蓋全國,結合其品牌宣傳優勢,高效的管理,強大的資本,擠佔目前國內大型塗料企業佔有的區域性市場。

  4.3 抓住機遇,迎接挑戰

  (1)利用外資,促進區域平衡發展。隨著我國涉外經濟法律體系的不斷完善,投資環境會越來越好。吸收外商直接投資,作為我國對外開放的一個重要組成部分,今後還將繼續貫徹下去。國家為逐漸扭轉外商在華直接投資東、中、西部依次遞減的態勢,將制定出外商在華投資地區導向性政策,鼓勵外商到中西部投資。

  這也將成為我國政府加快中西部發展的重要措施之一。建築塗料行業要與國家的對外經濟政策保持一致,創造條件,積極引進先進技術,吸收投資,並向中西部傾斜,推動我國建築塗料行業的平衡發展。

  (2)利用外資,調整產業結構。國外塗料廠商紛紛進入我國,刺激著我國建築塗料行業朝著一個新的臺階發展,同時,也給國內的絕大部分廠商帶來了巨大壓力,甚至造成生存危機。據有關專家分析,“洋塗料”的大舉壓境,使得兼併、重組、收購將成為下一步塗料市場的“重頭戲”。中國建築塗料行業要利用當前的機遇,抓緊時間調整產業結構,完成建築塗料行業的新發展。

  (3)利用合資合作,向外資企業學習。由於國外的建築塗料技術含量高,工藝先進,產品環保,生產過程對環境傷害較小,與我國的建築塗料企業合作可以極大的幫助國內企業的集約化經營道路。國內建築塗料企業在渠道、人員和生產設施上有一定的優勢,又得到國家和地方政府的支援,這也是國外的公司所看重的。雙方可以在平等互利的基礎上展開合作。

  (4)走出國門,開拓國際市場。中國的建築塗料行業的發展雖然面臨著很多問題,但是還應看到一部分企業經歷市場的風雨,逐步壯大起來。目前國內的一些建築塗料生產企業已經將產品出口到周邊國家和地區,如香港、朝鮮、巴基斯坦和哈薩克等等,有一些企業還醞釀在這些國家設廠。雖然,目前階段我國企業還不能夠和歐美日的大型跨國公司競爭,但是國內企業也有自己的優勢,要充分利用國際化的戰略,既要引進來,又要敢於走出去。有理由期待在不久的將來,世界十大塗料企業中會有中國的企業在裡面。