領導幹部不嚴不實問題清單與解析

  三嚴三實既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又謀事要實、創業要實、做人要實。下面是範文,歡迎大家閱讀。

  一是思想境界不高問題

  現象:思想僵化、因循守舊,小成即安、小進即滿。

  有的領導幹部思想解放不夠,說話老三篇,觀念老一套,思路跟不上時代,思想存在“代溝”,工作缺乏開拓性,不敢闖、不敢試、不敢創新。

  一些同志的思想觀念相對保守。有的眼界胸襟不寬,坐井觀天,習慣於自己與自己比,不善於在大格局中找定位、定目標。有的工作標準不高,拿不出實招硬招,創不出特色亮點。有的大局意識不強,想問題辦事情首先考慮自己的“一畝三分地”,不為全市長遠發展考慮。

  分析:思想境界問題至關重要,有什麼樣的思想境界,就會有什麼樣的工作水平。如果思想境界上不去,工作就不會有動力、不會有活力、不會有後勁、不會上水平。

  二是精神狀態不佳問題

  現象:精神不振,不思進取,不負責任,得過且過

  有的領導幹部甘當“太平官”,安於現狀、甘於平庸,不求有功、但求無過,落實上級部署敷衍塞責、行動遲緩,開展工作懶散消極、虛於應付。有的甘當“逍遙官”,遇事“難”字當頭,遇難“退”字當先,碰到矛盾和問題要麼東閃西躲,要麼“擊鼓傳花”。有的甘當“滑頭官”,拈輕怕重、挑肥揀瘦,只想撈好處不想下氣力,搶著做易出政績的事情,不願做艱苦細緻的工作。

  分析:要清醒認識到,無論是“太平官”、“逍遙官”,還是“滑頭官”,都是不負責任、不敢擔當、不願作為的昏官、懶官、庸官……實際上是一種“軟腐敗”,與黨員幹部承擔的責任不相符,與人民群眾的期望不相符,不僅貽誤事業發展,對個人成長進步也有百害而無一利。

  三是服務意識不強問題

  現象:擺不正位置,搞不清身份,對各方面服務不積極、不主動、不自覺、不到位。

  從服務基層、企業和群眾來看:有的門好進了、臉好,但事情還是難辦。有的存在“中梗阻”現象,“閻王好找、小鬼難纏”,對群眾要辦的事情打太極、踢皮球。有的辦事效率低下,本來今天可以辦好的事拖到明天,一天可以辦成的事拖個三五天,有的專案審批手續即使早就辦理好了也要拖到最後一天才發給企業。突出表現為主動服務意識不強、聯絡彙報不夠積極;為自我感覺良好,甚至認為“高人一等”。

  分析:服務意識不強、水平不高,傷害了基層和群眾的感情,降低了投資者的熱情,影響了地方政府的形象。

  四是領導能力不足問題

  現象:面對新形勢新任務,存在“本領恐慌”的問題

  有的專業能力不強,缺乏專業眼光和專業素養,對本職工作不懂行、不在行、不內行,對同類城市的情況不熟悉、不瞭解、不對比,甘當“南郭先生”、濫竽充數。有的創新創造能力不強,習慣於“吃老本”,不善於學習研究和應用新生事物。比如,面對經濟發展新常態,束手無策、茫然無措,對發展“網際網路+”等新政策,跟進不主動、爭取不積極;對應對經濟下行壓力、促進經濟平穩增長的研究大而化之,辦法不實用、措施不具體;對PPP、O2O等市場化的辦法研究不深入、應用不充分。有的群眾工作能力不強,不願、不會甚至不敢與群眾打交道。

  分析:領導能力是領導幹部履職盡責、做好工作的基本功。沒有過硬的能力素質,就難以完成黨和人民賦予的神聖使命。”

  五是工作作風不實問題

  現象:作風浮漂,心浮氣躁,沉不下心來幹工作。

  有的工作謀劃不實,缺乏“功成不必在我”的胸懷,急於出成績、走捷徑。有的工作推進不實,缺乏釘釘子精神,幹工作三分鐘熱度。更有甚者,“光打雷不下雨”,“只見樓梯響、不見人下來”,談到重點專案就“有望開工”,談到難點問題就“有望解決”,致使一些重點工作、重點專案長期停留在規劃中、停留在報告中。有的工作方法不實,即使去調查研究也是蜻蜓點水、走馬觀花。有的工作動機不實,擺不正當官與做事的關係,整天為自己的升遷設路線圖、排時間表,有的甚至一心謀求官位,算資歷、排位次,混日子、等提拔。

  分析:必須看到,如果工作作風不實,一切都是“浮雲”,再好的政策措施也難以落實,再巨集偉的目標任務也實現不了。

  六是自我約束不嚴問題

  現象:法紀意識淡薄,自行其是,用權任性。

  有的遵守政治紀律不嚴,紀律意識和規矩意識仍然淡薄,該請示的不請示,該彙報的不彙報,熱衷小圈子,深諳“潛規則”。有的持續糾正“四風”不嚴,雖然不敢公開搞“四風”,但心存僥倖搞變通。有的黨內政治生活不嚴,貫徹執行民主集中制還不夠有力。有的依規依法用權不嚴,看人下菜碟、辦事不公道的問題仍然突出。

  分析:自我約束不嚴,不敬畏法紀,不拿法紀當回事,必然會“踩雷”、“觸電”,走向自我毀滅,嚴重損害黨和政府的形象。