財務總監工作計劃書

  財務部秉承“降低成本、工作做細、提高效率”的宗旨。力求達到財務效益指標:提高應收賬款催收力度,提高公司回款率、資金收益率。並及時提供財務報表分析和預測報告,為公司提高整體利潤率奉獻力量。下面是小編整理的,希望對大家有所幫助!

  ***一***

  一、參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育。

  首先參加財務人員繼續教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規範要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後,彙報學習情況報告。

  二、加強規範現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關係.

  3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,彙總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

  4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作。

  三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規範化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。

  總之在20XX年裡,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成20XX年工作計劃的各項任務,以最大限度地回報於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。

  ***二***

  一、加強政治理論學習,切實貫徹中央精神

  市財政局***國資辦***職能處室通過組織財務總監學習、培訓和經驗交流活動,積極營造奮發好學的氛圍,增強財務總監的政治敏銳性,提高工作能力和業務水平,切實貫徹中央關於加強國有資產監管的精神,深化我市國有資產監管工作

  1、我局委派的財務總監要按照局年度政治理論學習計劃的要求每週自學一次。我局職能處室每季組織一次財務總監政治理論集中學習,對中央重大的方針政策應專題組織學習討論。

  2、支援財務總監參加與工作有關的學歷教育;不定期組織財務總監集中培訓,為財務總監再教育創造條件。

  3、根據全年工作進展情況,組織一次與其他城市財務總監業務交流和考察活動。

  4、職能處室要關心財務總監工作及生活,積極幫助財務總監解決困難。

  二、提高財務總監管理,促進國有資產監管

  按照以人為本的原則,採取有效措施,進一步提高財務總監工作的科學性和監管水平,促進財務總監自覺深入國有資產監管工作。

  1、繼續抓好每月一次的財務總監工作彙報交流會,指導財務總監工作;每半年舉行一次財務總監工作總結。定期或不定期分析研究財務總監工作中存在的問題,表揚先進並推薦優秀財務總監報告,

  2、每季編髮一期財務總監工作專刊,為領導提供授權經營企業營運資訊;進一步做好財務總監網上資訊傳遞工作。職能處室要及時向局***國資辦***領導反映財務總監在監管工作中發現的重大事項。

  3、進一步規範財務總監工作流程,及時整理財務總監各類工作報告和資訊資料,做好財務總監業務檔案管理工作。

  4、加強財務總監委派制度的宣傳力度,積極爭取授權經營企業負責人及社會各界對財務總監工作的支援。

  5、組織財務總監參加課題研究;鼓勵財務總監通過國有資產的日常監管工作,發表探索性論文,並爭取在市級以上刊物發表。

  三、發揮財務總監作用,維護國有資產權益

  財務總監要按照我局的要求,積極參加政治理論及業務學習,緊跟時代發展的步伐,把握中央國資監管的精神,做到遵紀守法、廉潔奉公、求真務實,切實維護國有資產權益。

  1、繼續抓好任職單位的基礎管理工作,隨時監督任職單位及下屬企業日常財務及資產營運狀況,不斷完善任職單位的內控制度,促使任職單位真實、完整地反映會計資訊。

  2、財務總監要進一步發揮現嘗即時的監管作用,積極大膽地開展工作。要善於發現問題,敢於揭示問題,不斷提高分析問題和解決問題的能力,有效防止國有資產可能的流失。

  3、全面分析任職單位的財務狀況,評價其資產營運情況,及時對任職單位存在的問題提出報告和建議,為政府機關和領導當好參謀工作。

  4、發揮財務總監專長,積極參與我局組織的調查研究工作,提出合理化建議,不斷完善國有資產管理制度。

  四、完善財務總監考核,促進工作深入開展

  為了促使財務總監充分發揮工作的主觀能動性,提高財務總監的工作效率,根據《杭州市國有企業財務總監考核暫行辦法》,進一步做好考核工作。

  1、建立健全與財務總監年薪掛鉤的業績考核辦法。局財務總監考核小組要繼續做好對財務總監個人的監管工作考核,將財務總監考核結果與財務總監獎勵年薪相結合,提出獎勵年薪方案,按規定報批。

  2、職能處室經常深入財務總監任職單位,瞭解財務總監實際工作情況和各方面的表現。外部反映的情況將作為考核財務總監工作業績的參考依據之一。

  3、對工作表現突出,社會認可度高的財務總監可推薦為年度工作先進個人,並在獎勵年薪中可適當加分。要及時總結財務總監先進事蹟和先進工作方法,並用適應的形式進行宣傳和學習。

  ***三***

  20XX年,郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌。作為國家資訊傳遞的重要方式,郵政局的工作將在很長的時間內保持有效的運作。

  既然是國家很重要的部門,所以郵政局的財務部門也是很重要的存在的,郵政局的財務工作計劃十分重要,所以我們才在2014年專門制定了郵政局財務工作計劃:

  一、強化會計基礎工作,確保收支核算真實性。

  按照國家統一的財經制度,認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規範》等各項財經法規和會計制度,根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,在全地區開展會計基礎規範達標工作,使會計工作秩序規範有序,會計基礎工作更加規範。

  二、繼續發揮統計優勢,為郵政實行產品量核算提供依據。

  對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、幹線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經營決策服務。

  三、提升管理手段,穩步推進資訊化建設和應用。

  繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。

  四、繼續圍繞業務發展,優化資源配置,加大計財支撐力度。

  在成本安排上,配合專業化經營步伐,將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜,以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點業務發展能力為核心,有效益的追加增量資產。繼續加強資訊化建設、局所改造、營投終端以及幹線專案建設,儘快形成生成能力,並轉化為增收優勢。集中採購工作在現有郵政業務用品、資訊化專案經驗積累的基礎上,考慮進一步嘗試採用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾,並逐步擴大集中採購範圍。

  五、繼續配合專業化經營,強化損益核算應用。

  損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專業成本控制的重點,引導業務部門關注和應用損益核算成果;在專業考核中逐步採用損益核算資料進行成本收入率等指標考核,提高專業考核的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算,為優化資源配置提供依據。

  六、以預算管理精細化為目標,提高經濟發展質量。

  對重點成本專案繼續加強管控力度,實時監控,嚴格考核。

  在不斷的發展中,我們得到了更多的進步,在以後的路上,我們郵政局全體員工將會繼續不斷的努力,相信我們郵政局的財務工作在2014年一定能夠做的更好,相信我們一直會走到最好!