普惠性幼兒園申請書範文

  普惠性幼兒園一定是公益的、有質量的幼兒園,其收費是不高於同類公辦幼兒園的收費標準。那麼對於你瞭解多少呢?小編為你整理了一些,希望你喜歡。

  篇一

  葉縣教育局:

  根據國家省市有關檔案精神,結合《葉縣普惠性幼兒園的管理暫行辦法》***葉教體【2013】140號***檔案要求,我園對辦園條件、保教質量、依法辦園、行政管理、隊伍建設等項工作進行了認真地自查,符合普惠性民辦幼兒園條件,特彙報如下:

  一、基本情況

  馬莊鄉金蘋果年幼兒園座落在馬莊鄉馬莊村,佔地面積920平方米,建築面積850平方米,目前在園幼兒160名,教學班6個。幼兒教師和保教人員共14名。園內環境優美,設施齊全,辦學條件優越。

  二、辦園條件

  1、符合辦園標準。幼兒園各項指標符合《河南省幼兒園辦園基本標準》要求。

  2、符合佈局規劃。幼兒園佈局符合當地學前教育佈局規劃,特別是城鄉結合部和農村地區普惠性民辦幼兒園建設。

  3、資質合格。經教育行政部門審批,取得辦園許可證和相關證件齊全。幼兒園有8年的辦園歷史,且年檢優秀,無安全隱患。

  4、 幼兒園班額不大,根據幼兒年齡特點設定大中小班。

  5、幼兒園實行“一教一保”,幼兒園依法保障教職工的工資、福利待遇。

  6、收費合理。面向大眾特別是中低收入家庭提供普惠性服務,收費標準應相當於當地相應類別公辦幼兒園。按照上級物價部門的有關規定,根據辦學成本合理確定收費標準,報縣物價部門備案並公示後執行。財務管理規範,無亂收費現象。

  7、行為規範。制定有符合國家有關法律法規的幼兒園章程,有健全的行政管理、安全衛生保健、教育教學等規章制度。嚴格按要求控制班額,園務管理規範。近三年無違規辦園行為,無重大安全責任事故,無損害師生權益的信訪案件。

  8、質量較高。遵循幼兒身心發展規律,實施科學保教,無“小學化”傾向;建立了良好的家園共育機制,家長、社會對幼兒園的認可滿意度較高,社會評價良好。

  總之,金蘋果幼兒園設施齊全、安全,辦園條件較好,幼兒活動場地寬鬆、幼兒園管理規範,隊伍建設落實,教育手段科學,幼兒素質能夠得到全面發展,是孩子們健康快樂成長的樂園。經幼兒園自查,我園符合普惠性幼兒園的申報標準,特此申請予以評定。

  金蘋果幼兒園

  二○一四年元月十五日

  篇二

  一、基本情況

  我園位於晏田鄉白田村。自20010年9月辦園以來,共計有400多個幼兒,在我園的精心培養下,吐露芬芳、健康成長,合格進入小學學習。

  二、辦園規模和條件

  現有佔地1000餘平方米,活動場地660平方米,人均園舍面積990平方米,教職工11人,現在園幼兒130人,共4個班,大、中、小型各類玩具齊全,各類證件齊全。

  三、普惠措施和公益形象

  我園建園5年來,始終堅持公益性、普惠性,對服務區域內的困難家庭子女入園收費實行“減、免、緩、補、救”的措施,即:對服務區域內的困難家庭子女入園收費,根據困難程度,實行少收、免收、緩收、補助、救助等措施。收費標準審批***備案***手續齊全,幼兒人均月收費標準不高於所在區域公辦幼兒園收費標準的1。5倍,根據貧困家庭收入情況設立靈活的繳費時限和制度,幼兒伙食費收支平衡,堅持零利潤,沒有不合理收費專案。收費專案和標準實行公示制度,收費程式公開,分類明確,會計制度完備,支出審批規範,收支帳目清楚,定期分佈結算,員工最低工資不低於當地最低工資標準,無拖欠工資現象。具有堅持公益性和普惠性發展的措施和規劃。

  四、管理水平和社會評價

  辦學以來,我園一直堅持正確的辦學思想,依法辦園、以德辦園,我園始終堅持著“一切為了孩子、為了孩子的一切、為了一切孩子和推進幼兒、教師、幼兒園可持續發展”的辦園宗旨和培養“健康活潑、好奇探索、文明名群、勇敢自信、有初步責任感的二十一世紀兒童”的辦園目標,以“關注細節、抓住常規,培養幼兒良好習慣,促進幼兒全面發展”在各級教育行政主管部門的關心下,在廣大家長的支援和信賴下,幼兒園不斷改革創新,堅持科學規範管理,各方面的工作穩定推進,在全園教職工的不斷努力下,贏得了社會各界的好評。

  我園是一所發展中的民辦幼兒園,只有樹立競爭意識和效益觀念,堅持人本化管理,走自我完美與政府扶持相結合的發展道路,才有獲得生存和發展的可能。首先,我們主動走向社會,積極與外界交流,以此創造有利於幼兒園發展的外部環境。其次,我們在適應社會需求,提高服務質量上狠下功夫,以樹立良好的社會形象,取得社會的認同,家長的認可。我們強化服務意識,實施科學管理,優化整合教育資源,重視質量,追求特色,努力提高辦園品位,“在生存中求發展、在發展中求創新。”金色搖籃幼兒園作為農村一所較大規模的民辦幼兒園,經歷了自籌資金建設到招生這個漫長而艱苦的過程,正是堅持人本化管理,堅持公益性和普惠性,通過我們的競爭意識和效益觀念,走自我完善與政府扶持相結合的發展道路,才能獲得生存和發展。

  我們堅信,有各級政府和教育等各職能部門的支援,我們將成為農村民辦普惠性幼兒園的典範,為緩解農村幼兒“入園難”問題作出應有貢獻,併為之不懈努力奮鬥。

  晏田鄉金色搖籃幼兒園

  2014年9月10日

  篇三

  一、基本情況

  我園位於晏田鄉白田村。自20010年9月辦園以來,共計有400多個幼兒,在我園的精心培養下,吐露芬芳、健康成長,合格進入小學學習。

  二、辦園規模和條件

  現有佔地1000餘平方米,活動場地660平方米,人均園舍面積990平方米,教職工11人,現在園幼兒130人,共4個班,大、中、小型各類玩具齊全,各類證件齊全。

  三、普惠措施和公益形象

  我園建園5年來,始終堅持公益性、普惠性,對服務區域內的困難家庭子女入園收費實行“減、免、緩、補、救”的措施,即:對服務區域內的困難家庭子女入園收費,根據困難程度,實行少收、免收、緩收、補助、救助等措施。收費標準審批***備案***手續齊全,幼兒人均月收費標準不高於所在區域公辦幼兒園收費標準的1。5倍,根據貧困家庭收入情況設立靈活的繳費時限和制度,幼兒伙食費收支平衡,堅持零利潤,沒有不合理收費專案。收費專案和標準實行公示制度,收費程式公開,分類明確,會計制度完備,支出審批規範,收支帳目清楚,定期分佈結算,員工最低工資不低於當地最低工資標準,無拖欠工資現象。具有堅持公益性和普惠性發展的措施和規劃。

  四、管理水平和社會評價

  辦學以來,我園一直堅持正確的辦學思想,依法辦園、以德辦園,我園始終堅持著“一切為了孩子、為了孩子的一切、為了一切孩子和推進幼兒、教師、幼兒園可持續發展”的辦園宗旨和培養“健康活潑、好奇探索、文明名群、勇敢自信、有初步責任感的二十一世紀兒童”的辦園目標,以“關注細節、抓住常規,培養幼兒良好習慣,促進幼兒全面發展”在各級教育行政主管部門的關心下,在廣大家長的支援和信賴下,幼兒園不斷改革創新,堅持科學規範管理,各方面的工作穩定推進,在全園教職工的不斷努力下,贏得了社會各界的好評。

  我園是一所發展中的民辦幼兒園,只有樹立競爭意識和效益觀念,堅持人本化管理,走自我完美與政府扶持相結合的發展道路,才有獲得生存和發展的可能。首先,我們主動走向社會,積極與外界交流,以此創造有利於幼兒園發展的外部環境。其次,我們在適應社會需求,提高服務質量上狠下功夫,以樹立良好的社會形象,取得社會的認同,家長的認可。我們強化服務意識,實施科學管理,優化整合教育資源,重視質量,追求特色,努力提高辦園品位,“在生存中求發展、在發展中求創新。”金色搖籃幼兒園作為農村一所較大規模的民辦幼兒園,經歷了自籌資金建設到招生這個漫長而艱苦的過程,正是堅持人本化管理,堅持公益性和普惠性,通過我們的競爭意識和效益觀念,走自我完善與政府扶持相結合的發展道路,才能獲得生存和發展。

  我們堅信,有各級政府和教育等各職能部門的支援,我們將成為農村民辦普惠性幼兒園的典範,為緩解農村幼兒“入園難”問題作出應有貢獻,併為之不懈努力奮鬥。

  晏田鄉金色搖籃幼兒園

  2014年9月10日